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安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作安排(最終版)

發(fā)布時間:2020-10-05 來源: 講話發(fā)言 點擊:

 陜西黃陵二號煤礦有限公司

 2020 年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作安排

  為貫徹陜煤集團及礦業(yè)公司2020年安全工作會精神,落實各級安全生產(chǎn)管理責任,全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力,夯實安全生產(chǎn)基礎,消除生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素,切實做好二號煤礦全年安全生產(chǎn)工作,杜絕因環(huán)境不安全引起的各類事故,打造本質安全型生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn),根據(jù)黃陵礦業(yè)發(fā)〔2020〕88號《煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法》相關要求,結合二號煤礦生產(chǎn)實際,特對2020年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作作出如下安排:

 一、指導思想

 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以礦業(yè)公司“實”文化為引領,以提升安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力為目標,堅持本質安全型生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建為導向,以災害及系統(tǒng)環(huán)境治理為重點,健全安全生產(chǎn)環(huán)境管理體系,完善安全生產(chǎn)環(huán)境考核機制,充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管職責,全方位、深層次開展安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作,為公司安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

 二、工作目標

 1.進一步提高各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員對安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的認識,為安全環(huán)境治理的開展夯實基礎。

 2.健全煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作管理、檢查、考核機制,完善安全生產(chǎn)環(huán)境治理標準,實現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。

 3.消除煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素,打造本質安全型生產(chǎn)環(huán)境。

 4.杜絕一切因環(huán)境不安全因素造成的事故和重大涉險責任事故。

 5.每月安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核得分不低于93分。

 6.每個區(qū)隊每個季度申報不得少于2項有關安全生產(chǎn)環(huán)境治理方面創(chuàng)新成果。

 7.全年成功創(chuàng)建2個采煤工作面、2個掘進工作面、1個安裝工作面、1個回撤工作面、1條主運輸巷道、2條輔助運輸巷道、1條主回風巷道、2個機房硐室安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程。

 三、成立安全環(huán)境治理領 導小組

 組

 長:總經(jīng)理

  副組長:副總經(jīng)理

 總工程師

 副總工程師 成

 員:各部室、區(qū)隊(廠、車間)負責人及相關業(yè)務人員。

 領導小組下設辦公室,辦公室設在生產(chǎn)部,生產(chǎn)部部長任辦

 公室主任,負責安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的日常管理、監(jiān)督和指導工作。

。ㄒ唬╊I導小組工作職責:

 1.定期檢查安全環(huán)境治理計劃實施情況、研究解決安全管理工作中存在的問題、排查治理隱患、安排布署下一步安全環(huán)境治理重點工作,實現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

 2.建立月度考核機制,加強安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的監(jiān)管力度,做到周有檢查,月有考核,及時總結經(jīng)驗,推動安全環(huán)境治理工作的穩(wěn)步開展。

 3.負責安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作檢查、驗收、評比、考核及獎罰兌現(xiàn)工作。

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 1.生產(chǎn)部負責礦井采煤、掘進、頂板災害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 2.機電部負責機電、供排水、壓風、運輸系統(tǒng)、地面等設施、設備及檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 3.通風部負責通風系統(tǒng)、防滅火、瓦斯防治、油型氣治理等災害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 4.地測部負責地測防治水管理的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 5.安監(jiān)部負責職業(yè)衛(wèi)生管理的安全環(huán)境治理工作。

 6.信息化辦公室負責安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和調度信息化等安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 7.其他相關單位配合安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作辦公室做好相關安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

 四、安全生產(chǎn)環(huán)境治理內容

 安全生產(chǎn)環(huán)境治理按照“區(qū)域劃分治理、全面覆蓋檢查”的思路開展相關工作,將井下工作環(huán)境劃分為:采煤工作面、掘進工作面、礦井(盤區(qū))生產(chǎn)系統(tǒng)、機房硐室、臨時施工場所等五個區(qū)域。每個區(qū)域安全生產(chǎn)環(huán)境治理內容包括:

 (一)自然災害治理內容 1.治理頂板災害威脅 治理受地質構造影響的漏頂、片幫、底鼓及頂板壓力顯現(xiàn)威脅;治理支護設備工況不完好或數(shù)量不齊全,永久支護失效導致的漏頂、片幫、底鼓、頂板壓力顯現(xiàn)以及其他威脅。

 2.治理水害威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的頂板水、裂隙水威脅,以及礦井生產(chǎn)活動造成的老空水、鉆孔水的威脅;治理排水系統(tǒng)不完善、地質預報不到位造成的水害威脅。

 3.治理“一通三防”方面的災害威脅 (1)治理通風存在問題

 治理生產(chǎn)環(huán)境中通風系統(tǒng)不完善、通風設施不齊全、風量不足造成的人員傷害或粉塵、火災、瓦斯超限、溫度異常(或超限)以及其他威脅。

 (2)治理火災威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的內因火災、外因火災威脅以及可導致火災發(fā)生的隱患威脅;治理防火設施及監(jiān)測系統(tǒng)不完善造成的威脅。

。3)治理粉塵威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中積塵爆炸威脅以及浮塵造成的職工塵肺病、設備損傷威脅;治理除塵設施不到位、防塵系統(tǒng)不完善等造成的粉塵威脅。

。4)治理瓦斯、油型氣的威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境瓦斯超限、油型氣超限威脅;治理瓦斯抽采系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、抽采管路連接吊掛不牢固、抽采工藝不完善、監(jiān)測系統(tǒng)不可靠等造成的瓦斯、油型氣超限威脅。治理上、下隅角懸頂、風流不暢、封閉設施不可靠造成的瓦斯積聚威脅。

。ǘC電設備治理內容 1.治理生產(chǎn)環(huán)境中機電設備不完好、安設不合理、安全保護裝置不到位或動作不可靠、安全設施缺失或設置不合理、安全警示標志不齊全,行人過橋缺失或布置不規(guī)范造成的威脅。

 2.治理生產(chǎn)環(huán)境中機電設備開關及操作裝置設置不合理、閉鎖裝置失效等造成的威脅。

 3.治理生產(chǎn)環(huán)境中供電系統(tǒng)不完善、供電線路及設備保護不可靠,線路吊掛不牢固、接頭工藝不規(guī)范,規(guī)定照明點無照明造成的威脅。

 4.治理生產(chǎn)環(huán)境中輔助運輸設備不完好,無軌運輸路面質量差,運輸巷道高度不符合要求,軌道運輸線路不完好,安全警示標識不完善,安全設施不齊全或失效造成的威脅。

 5.治理生產(chǎn)環(huán)境中供排水、壓風、瓦斯抽放管路布置不規(guī)范,吊掛不牢固,控制閥門設置位置不合理造成的威脅。

  (三)職業(yè)衛(wèi)生治理內容 治理生產(chǎn)環(huán)境中溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定;治理避災路線、逃生指示牌、安全警示牌、職業(yè)衛(wèi)生牌內容錯誤、懸掛不正確。

 五、安全生產(chǎn)環(huán)境治理重點工作

 圍繞2020年公司安全生產(chǎn)重點工作,以安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作為重點,以安全、高效、綠色發(fā)展為目標,不斷完善安全環(huán)境創(chuàng)建標準,創(chuàng)新環(huán)境治理工作方法,強化現(xiàn)場管理,構建安全生產(chǎn)長效機制,主要從以下幾分方面開展安全環(huán)境治理工作:

 (一)頂板管理

 1.根據(jù)礦業(yè)公司《2020年煤礦頂板管理工作安排》及我礦工作實際制定下發(fā)二號煤礦《2020年煤礦頂板管理工作安排》和《頂板管理制度》。

 2.二季度做好211工作面初采初放及209工作面礦壓治理工作,一是繼續(xù)對209工作面回風巷進行礦壓治理,確保回采期間頂板安全;二是針對209工作面下隅角頂板管理,繼續(xù)優(yōu)化定向預裂切頂爆破工藝,解決下隅角頂板冒落不及時對瓦斯治理及頂板管理造成的影響;三是更換211回風巷(209輔運巷)礦壓監(jiān)測設備,保證井下數(shù)據(jù)實時上傳,為211工作面回采期間礦壓治理提供基礎保障。

 3.三季度組織開展頂板管理專項整治活動,重點針對巷道支護技術優(yōu)化、支護材料回收復用、綜采工作面超前支護、上下隅角懸頂治理等頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。加強現(xiàn)場管理,確,F(xiàn)場支護管理和日常檢查規(guī)范,記錄齊全,存在的問題整改落實及時到位,全面消除礦井頂板管理薄弱環(huán)節(jié),提高管理水平。

 4.做好三盤區(qū)三條大巷、中央輔運大巷、主運輸大巷維修等零星工程的安全管理工作。

 5.做好《復雜條件下厚煤層小煤柱留設及巷道支護技術研究與應用》,研究掘進及后期回采期間留設煤柱的礦壓變化規(guī)律,

 為災害防治、巷道支護參數(shù)優(yōu)化和煤柱最佳留設參數(shù)提供依據(jù),形成實施方案。

 6.開展《深埋煤層特厚頂板工作面及巷道頂板災害機理防治技術研究》,采用科學方法分析、研究工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,有效解決礦井強礦壓顯現(xiàn)問題,一是通過采用原位地質力學參數(shù)測試,掌握礦井原巖應力、圍巖強度和結構,基于高預應力強力支護理論,進行支護參數(shù)優(yōu)化分析,實現(xiàn)支護設計科學合理化目的。二是從改善巷道自身受力環(huán)境出發(fā),采取人工切頂卸壓干預圍巖應力分布,采取主動“卸壓”方式,降低巷道圍巖自身應力環(huán)境;三是開發(fā)工作面頂板災害預警平臺,實現(xiàn)頂板災害超前預警預測、超前治理。

 7.加強綜采工作面上下隅角頂板管理工作,局部懸頂和冒落不充分(落山角面積大于1.5m? 5m)的應采取措施,超過的應進行強制放頂,放頂措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

 8.繼續(xù)沿用掘進工作面頂板“三步作業(yè)法”,第一步,雙重閉鎖為綜掘機裝上雙保險;第二步,敲幫問頂把好安全關;第三步,規(guī)范操作保障人身安全。從設備停機、頂板檢查、支護作業(yè)站位三方面進行對各環(huán)節(jié)作業(yè)流程進行嚴格規(guī)定,徹底消除作業(yè)中的潛在隱患,保證作業(yè)過程的安全。

 9.繪制《二號煤礦井下巷道頂板災害預警平面圖》,按照二

 號煤礦井下頂板災害可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢劃分為Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較重)、Ⅳ級(一般)四個等級,依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示,科學合理的管理頂板工作。

。ǘC電運輸管理 1.一季度進行運輸專項整治,一是加強主運輸管理,保證斜井提升系統(tǒng)保護、閉鎖裝置、“一坡三擋”和防跑車裝置齊全完好,動作靈敏;二是加強順槽皮帶管理,完善皮帶轉動部位、皮帶懸空段的保護工作,合理設置行人過橋;三是完善機械設備的各項保護,不斷提升機電運輸專業(yè)管理水平,確保運輸系統(tǒng)安全、可靠;四是深入實施防爆膠輪車“三況”安全確認檢查和周檢、季檢、年檢管理制度,執(zhí)行好車輛包機制、四檢制管理,強化車輛檢修保養(yǎng),保證輔助運輸工作安全;五是嚴格執(zhí)行“車讓人”和“行人不行車,行車不行人”的安全管理制度。

 2.二季度開展智能化專項整治活動,一是進行211智能化綜采工作面安裝調試工作,同時開展LASC慣性導航技術應用項目,采煤機機身加裝LASC裝置,完成采煤機自動化改造,在初采初放時進行調試;二是開展自移設備列車應用項目,完成36臺自移列車組裝,在211工作面設備安裝時進行使用;三是智能化綜采工作面設備嚴格執(zhí)行“機環(huán)雙檢”制,保證設備長期處于安全運行

 狀態(tài),提高開機率,降低停產(chǎn)停機時間;四是主膠帶運輸系統(tǒng)地面集中控制常態(tài)化運行,采掘膠帶運輸機實現(xiàn)井下集中智能控制;五是處理好節(jié)支降耗與設備檢修維護的關系,保證設備維護保養(yǎng)所需材料的正常投入,做好大型部件的定期檢查檢測及更換工作。

 3.三季度開展供電系統(tǒng)專項整治活動,一是提高從業(yè)人員業(yè)務技術素質及安全責任心,進一步夯實二號煤礦供電設備安全管理基礎,杜絕供電安全事故發(fā)生;二是認真貫徹落實“四檢制、包機制及機環(huán)雙檢制”,使設備維護責任明確,檢修到位,確保設備安全可靠運行,杜絕各類電氣設備帶病運轉和重特大機電安全事故;三是提高電氣設備完好率,電氣設備完好率全部達到95%以上,徹底消除井下電氣失爆;四是電氣設備設施各級保護裝置齊全、可靠、動作靈敏,整定值準確有效;五是纜線吊掛、電氣設備安裝符合標準,外置機械閉鎖和安全防護設施配備齊全,小型電器掛牌管理。六是通過理論和現(xiàn)場實際操作培訓考核,提高全礦機電從業(yè)人員技術業(yè)務素質,普及煤礦機電設備防爆知識,達到人人懂標準。

 4.四季度開展供排水壓風系統(tǒng)專項整治活動,一是加強系統(tǒng)管路隱患排查治理工作,杜絕管路掉落傷人及管路、閥門、托梁影響車輛行駛事件的發(fā)生;二是完善供排水壓風系統(tǒng)管理制度,

 及時更新技術資料及圖紙;三是確保大巷供排水壓風系統(tǒng)及順槽管路正常運行,管路安裝規(guī)范、顏色統(tǒng)一、管路有說明牌,有編號,支管、閥門完好,朝向合理,供排水壓風管路及順槽管路無“跑冒滴漏”現(xiàn)象;四是礦井在用主要水泵、排水泵、壓風機完好率達到100%,大巷及順槽在用潛水泵完好率不低于90%;五是供排水壓風系統(tǒng)維護人員通過學習,達到熟知供排水壓風系統(tǒng),全面提高處理管路“跑冒滴漏”的能力,最大程度縮短處理問題的時間,降低影響。

。ㄈ“一通三防”管理 1.一季度開展通風系統(tǒng)專項整治活動,一是優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),降低礦井通風阻力,杜絕無風、微風、循環(huán)風及不合理的串聯(lián)通風,消除風速超限及閉墻漏風現(xiàn)象,使得礦井有效風量率達到95%以上,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠;二是開展通風設施標準化隱患排查整治,對井下通風設施進行全生命周期管理,統(tǒng)一進行編碼、登記、建檔、掛牌管理,定期做好有毒有害氣體檢測,確保礦井通風設施設置合理可控,設施規(guī)格、數(shù)量符合《新煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法(2017試行)》及二號煤礦《“一通三防”制度匯編》等相關規(guī)定;三是對通風設備進行專項檢查檢測,確保礦井通風設備無缺陷,保證一用一備,運行正常。

 2.一號風井回風通道施工完成后,及時調整礦井通風系統(tǒng),提升礦井通風能力,降低井下作業(yè)現(xiàn)場溫度,并做好井下三個變電所獨立通風系統(tǒng)改造工作。

 3.樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,堅持“以風定產(chǎn),先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控”的治理方針,開展瓦斯防治、油型氣環(huán)境治理工作,加大瓦斯治理力度,重點按照礦業(yè)公司要求做好礦井瓦斯“精準抽采”工作,落實“七步法”瓦斯精準抽采工作體系,實現(xiàn)“抽、掘、采”接續(xù)平衡,杜絕瓦斯超限。

 4.加強礦井瓦斯抽采鉆孔布置、施工、封孔及抽采系統(tǒng)的優(yōu)化管理,提高鉆孔封孔質量和抽采效果,確保各采掘工作面瓦斯、油型氣抽采達標,做好211工作面回采前各類型鉆孔、抽采系統(tǒng)等治理工程施工及監(jiān)測工作,加強回采期間瓦斯、油型氣防治現(xiàn)場管理工作,提高瓦斯抽采效率,將211工作面打造成安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作中精準抽采示范工作面。

 5.開展3#煤層瓦斯、油型氣綜合治理工作,為礦井瓦斯、油型氣治理奠定基礎。

 6.加強礦井防滅火管理工作,科學組織生產(chǎn)。一是充分發(fā)揮采煤工作面阻化劑噴灑系統(tǒng)、注氮防滅火系統(tǒng)及凝膠防滅火系統(tǒng)作用,完善礦井消防灑水系統(tǒng)、井下煙霧報警裝置及其它安全設施;二是加強密閉墻施工質量管理,杜絕采空區(qū)瓦斯泄漏和漏風

 現(xiàn)象發(fā)生;三是加強采空區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護和管理,維護好二、四盤區(qū)的光纖在線監(jiān)測系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng),及時完善三盤區(qū)采空區(qū)束管、光纖監(jiān)測系統(tǒng),定期進行礦井自燃發(fā)火的預測預報。

 7.加強礦井綜合防塵工作,向無塵化開采邁進。一是積極開展綜合防塵對標工作,采用先進技術、裝備和新工藝、新材料,重點做好采煤工作面和巖巷掘進工作面粉塵治理工作,整體提升無塵化開采水平;二是從源頭降低礦井作業(yè)地點粉塵的產(chǎn)生,全面完善礦井采掘工作面“粉塵傳感器-噴霧”聯(lián)動裝置的布置;三是綜采工作面加強生產(chǎn)過程的塵源防治工作,開展《綜采工作面綜合防塵》技術研究,減少粉塵對職工身體健康危害,改善井下工作環(huán)境,為智能化安全開采創(chuàng)造條件;四是綜掘工作面必須長期配置“長壓短抽”除塵系統(tǒng),在生產(chǎn)過程中加強管理,對老化設備進行維修或者更換,保證系統(tǒng)除塵效果,除塵效果不符合標準的工作面不得進行掘進;五是加強入井車輛管理,嚴格執(zhí)行關于尾氣排放和檢查的各項制度,持續(xù)開展無軌膠輪車尾氣治理工作,杜絕不合格車輛入井現(xiàn)象;六是按照規(guī)定做好粉塵、游離SiO2測定及粉塵在線監(jiān)測工作,完善礦井綜合防塵系統(tǒng)。

。ㄋ模┑販y防治水管理 1.夯實地測防治水基礎工作,嚴防礦井水災事故發(fā)生。依據(jù)

 《煤礦安全生產(chǎn)標準化》、《煤礦防治水細則》要求,修改完善各項地測防治水制度,規(guī)范地測防治水圖紙臺賬資料,抓好地測防治水基礎管理工作。

 2.礦井在水文地質條件不清或復雜區(qū)域采掘作業(yè),堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”,建立完善可靠的工作面排水系統(tǒng),確保安全生產(chǎn)。

 3.及時掌握采空區(qū)積水水位變化,做好采空區(qū)積水疏排和動態(tài)監(jiān)測工作。

 4.完成黃試1、槐199兩石油勘探井的地面封堵處理,消除其對礦井安全生產(chǎn)的威脅。

 5.做好一號回風通道、三號進、回風井施工期間穿過強含水層段的水害防治工作,重點做好三號風井地面防洪和一號回風通道淋水段治理工程。

。ㄎ澹┍O(jiān)測監(jiān)控管理 1.嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2019)相關要求,加強對井下各個地點監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查、監(jiān)督,確保井下各類監(jiān)測監(jiān)控設備安裝、吊掛到位,系統(tǒng)監(jiān)測的環(huán)境參數(shù)真實、可靠。

 2.定期對井下各類監(jiān)測監(jiān)控設備進行調校、檢修、標校,確保各類監(jiān)測設備靈敏、可靠。

 3.嚴格按照我礦《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》要求各責任區(qū)隊,在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備中斷運行前提前制定專項的安全措施,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行平穩(wěn)可靠,杜絕系統(tǒng)意外中斷。

 (六)職業(yè)衛(wèi)生管理 1.完善修訂職業(yè)衛(wèi)生管理的相關文件、制定下發(fā)2020年度職業(yè)衛(wèi)生防治計劃。

 2.完善職業(yè)衛(wèi)生告知卡、警示標示,在其醒目位置設置警示標識和中文警示說明,依據(jù)國標對于老化、模糊的牌板及時定制更換,對未懸掛的工作面進行標示懸掛。

 3.進行職業(yè)危害事故應急演練,提高應對災害及突發(fā)事故的應急處置能力,減少人員職業(yè)傷害,演練項目暫定為“火災事故應急救援演練”,做好演練方案,精心組織,確保演練的實效性。

 4.對職業(yè)病危害進行有力宣傳,結合《職業(yè)病防治法》,利用多媒休、宣傳欄、影像資料等宣傳工具廣泛開展法律法規(guī)的宣傳活動。

 5.進行職業(yè)病危害因素進行檢測評價,委托有資質的職業(yè)衛(wèi)生服務機構對我礦工作場所職業(yè)病危害因素進行綜合檢測評價。

 六、措施及要求

 1.各單位要提高認識,加強領導,全面部署安全環(huán)境治理工作,結合本單位實際制定切實可行的工作方案,將安全環(huán)境治理

 與礦井災害防治、安全生產(chǎn)標準化建設、重大隱患排查、安全行為治理等工作有機結合,確保安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作取得實效。

 2.各相關部室、基層區(qū)隊要高度認識安全生產(chǎn)環(huán)境的重要性,積極創(chuàng)建本單位安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程,做到一次治理到位,要將安全生產(chǎn)環(huán)境治理與安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標準化一同納入常態(tài)化管理,全面創(chuàng)建本質安全型生產(chǎn)環(huán)境。

 3.各單位要積極引進先進技術、裝備,推廣生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)智能化、自動化集中控制技術,升級改造安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),大力推進“四化”建設步伐。認真開展生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作,通過簡化生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化采掘布局,減少系統(tǒng)風險隱患,提升系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,夯實安全生產(chǎn)環(huán)境治理基礎。

 4.各單位要認真自查本單位安全環(huán)境治理工作中的管理漏洞,摸清、找準薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施。對安全環(huán)境治理中發(fā)現(xiàn)的隱患實行“零容忍”,嚴格落實隱患主體責任,切實做到整改措施、資金、責任、時限和預案“五落實、五到位”。

 5.相關基層區(qū)隊必須成立安全生產(chǎn)環(huán)境治理管理領導小組,建立、健全本隊安全生產(chǎn)環(huán)境管理制度和管理機構,完善安全生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)定,全面安排部署,明確職責,落實責任。

 6.將安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作向班組延伸,向現(xiàn)場前移,加大對班組安全生產(chǎn)環(huán)境治理的監(jiān)管力度,充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)

 場管理職責,開工前對安全生產(chǎn)環(huán)境進行菜單式評判,不達標或者存在安全環(huán)境隱患時先治理,合格后再開工。生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)測各項環(huán)境指標,發(fā)現(xiàn)異常及時采取治理措施,確保現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境動態(tài)達標。

 7.定期組織《安全生產(chǎn)環(huán)境治理》標準的全員學習工作,促使全體干部職工掌握標準,提升全員業(yè)務素質。充分利用安全生產(chǎn)月、百日安全、安全警示教育等進行活動宣傳,及時總結宣傳先進典型經(jīng)驗和做法,并在日常工作中進行推廣運用,不斷提升安全環(huán)境治理管理水平。

 8.各分管部室每月25日前將本月安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進展情況總結(包括整體情況、主要措施、存在問題、下一步工作安排等)報送生產(chǎn)部。生產(chǎn)部就各部門安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進展、信息報送等情況納入標準化績效考核,并定期通報。

 附件一:安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法 附件二:安全生產(chǎn)環(huán)境治理標準(表 1-5)

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