某組織部長述職報告- - 述職報告

　一、加強學習，不斷提高執(zhí)政能力

　學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業(yè)務知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每周組織部機關理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。適應組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設等方面的政策業(yè)務知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設進行了深入調研和思考，完成《******》等篇調研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。

　二、圍繞中心，全力做好本職工作

　 為全區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領導下，按照職責分工，我恪盡職守，團結帶領全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎，把好用人導向，有效推動了組織工作的開展。

�。ㄒ唬┻m應形勢發(fā)展新要求，主動參與服務中心工作

　一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調了***機關年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的牽頭部門，部內選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調了名同志從事**的后勤服務工作。我多次帶領部內同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調研，部內同志分別與戶貧困農戶、貧困黨員、入黨積極分子等結成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領導干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領導班子調整期間，我專門聽取了招商部門關于招商隊伍建設的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內抽調了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉移。按照勞力轉移目標責任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調查，與部

　內同志一起研究制定了培訓和轉移計劃，介紹有關企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導性就業(yè)培訓，先后提供就業(yè)崗位余個，引導轉移名村民外出務工，提前超額完成了勞動力轉移目標。

�。ǘ�）適應鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設

　一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調配都反復征求了各方面意見，整個干部調整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務。調整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結構進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質。三是抓好領導干部的教育培訓。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓，以訂單培訓、個性化選學為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓的統(tǒng)籌協(xié)調和工作指導。全面完成了上級下達的干部調訓任務，全年調訓各級

　干部人次，舉辦各類培訓班次，累計培訓干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領導干部談話、誡勉和領導干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責任審計制度和有關職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領導班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定

　第二篇：縣委常委、組織部長年度述職報告-述職報告

　縣委常委、組織部長年度述職報告

　各位領導、同志們：我是____年初擔任縣委常委組織部長的，分管黨的組織和老干部等方面的工作。一年來，在縣委的正確領導下,在市委組織部的指導下，在各個部門的大力支持和幫助下，與組織部的班子成員和同志們一道，按照自己所分擔的工作，認真履行職責，緊緊圍繞全縣工作大局，牢固樹立關鍵在黨，關鍵在人的思想，全力打造符合“三個代表”要求的領導班子、人才隊伍和基層組織，較好地完成了組織工作的各項任務，自己也在工作中得到了鍛煉和提高�，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：一、以執(zhí)政能力建設為重點，領導班子和領導干部隊伍建設取得新進展_、以學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內容，各級領導

　干部思想政治建設進一步加強。堅持把領導干部思想政治建設放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，通過開展“三個一切”、“三個學會”、“兩個務必”等學習實踐活動，強化了執(zhí)政為民的宗旨觀念，增強了責任意識。_、以縣委換屆、縣直黨委換屆為契機，領導班子整體功能進一步增強。一是著眼于領導班子的長遠建設，加大了培養(yǎng)選拔年輕干部力度。通過公選的方式，選拔__歲以下團縣委副書記_名。選用了_名__歲以下的優(yōu)秀年輕干部到_辦掛職鍛煉。二是為支持縣重點產(chǎn)業(yè)，按照抽硬人、硬抽人的原則，為開發(fā)區(qū)選配_名年輕、有能力的干部充實到領導班子中；為加大陶瓷工業(yè)城招商引資力度，聘用_名副主任作為后備干部上崗鍛煉。三是按照班子調優(yōu)，干部調強，年齡調低，文化調高的目標，對領導班子進行了調整。共調整鄉(xiāng)局級領導班子__個次，變動干部___人次。其中，提拔__人，重用__人，交流__人。目前班子平均年齡為__._歲，與去年比下降_._歲，大專以上文化程度占__%，與去年相比，提高_個百分點。_、立足于實現(xiàn)全面建設小康社會的發(fā)展需要，加強了干部教育培訓工作。按照“理論武裝、世界眼光、黨性修養(yǎng)”的總體要求，加強了干部的培訓教育工作。全年共舉辦副職領導等各類培訓班__期、___人。培訓形式、內容等都有所創(chuàng)新，基本達到“兩提高、一增強”的培訓目標。二、以深化干部制度改革為突破口，干部選拔任用和監(jiān)督工作實現(xiàn)了新突破_、堅持和完善干部工作制度。一是進一步堅持完善了公開

　選拔、任前公示、任職試用期制等改革措施，擴大了施行范圍，加大了實施力度。二是進一步加強了制度化建設。制定下發(fā)了《關于加強黨群各部門中層干部管理的實施意見》、《關于參照公務員管理人員晉升非領導職務實施意見》、《關于加強鄉(xiāng)局長助理管理的意見》，并且嚴格貫徹執(zhí)行，推動了干部工作制度化、科學化、規(guī)范化進程。_、改革和完善考核指標體系。為樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，根據(jù)市委組織部“四三二一”的考核指標體系，結合我縣實際，進一步完善了考核指標體系。年末按照新的考核指標體系，對全縣__個鄉(xiāng)局級單位的領導班子和領導干部進行了全面的考察，進一步提高了考察工作的科學性和準確度。_、切實強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督。以經(jīng)濟責任審計為重點，對年初交流的領導干部進行了離任審計__人，占__%。此外，從縣政協(xié)委員中聘任了__名干部監(jiān)督員，強化了群眾監(jiān)督。三、以夯實基礎為目的，全面加強基層組織建設取得新成效。_、農村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動在堅持中不斷完善，活動成果進一步體現(xiàn)。通過縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、共同努力，我縣“三級聯(lián)創(chuàng)”活動取得了較好成績。有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲省“先進黨委”稱號；_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲市“先進黨委”稱號；_個村黨支部被評為省先進黨支部；_個村黨支部被評為市先進黨支部；__名黨員被省市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。_、黨群共同致富活動在常抓不懈中，進一步深化。到目前，全縣共建立各種共同致富專業(yè)區(qū)___個，各種共富小組____個，參組黨員____名，參組群眾達

　到_._萬人，同比增長__%。如慈恩寺鄉(xiāng)邊家村黨支部，把設崗定責中的種養(yǎng)崗設在黨群共富示范區(qū)，使二者有機地結合起來。_、加大了黨員電化教育工作力度。成立了電教中心，投資_萬多元建立了“**黨建”網(wǎng)站，購進了微機等全套設備，各科室實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。網(wǎng)上發(fā)布信息___條，制作電教片__部。我縣網(wǎng)站點擊率和信息量均排在全市前三名，受到市電教中心的肯定。_、黨建工作領域不斷拓寬。非公有制經(jīng)濟和社團組織黨建工作邁出了可喜的一步。__月末我縣成立了非公有制經(jīng)濟組織和社團組織工作委員會。四、以保持黨的先進性和純潔性為出發(fā)點，黨員教育和管理得到新加強_、農村無職黨員“設崗定責”活動向縱深發(fā)展。__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共召開經(jīng)驗交流會__次，黨委成員建立聯(lián)系點___個、村干部建立聯(lián)系點____個。本著適崗適人的原則，對崗位做了調整。目前，共設四個方面__類崗，崗位總數(shù)達到____個，上崗黨員____名，占無職黨員總數(shù)的__%。共提合理化建議___條，糾正不按村規(guī)民約辦事____件，做好事____件。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)將設崗定責工作與經(jīng)紀人隊伍建設，黨群共同致富活動等很好地結合在一起。在防非典期間，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把設崗定責活動與非典防控相結合，發(fā)揮了較好的作用。這項活動也得到了市委組織部的認可。_、黨員隊伍在發(fā)展壯大中進一步加強。一是加強了黨員管理。對流動黨員執(zhí)行嚴格的組織關系接轉手續(xù)，對部分不合格黨員進行了處理，進一步純潔了黨員隊伍。二是加強了黨員培訓。組織了村支部書記、致

　 第三篇：2014 年組織部長述職報告

　文章標題：2014 年組織部長述職報告

　[ 文 秘 網(wǎng) 站 的 龍 頭 __ 網(wǎng) __ 述 職 報 告 ：/article/bgzj/szbg/index.html]

　按照干部實績考核要求，現(xiàn)將 2014 年和自身建設、廉潔自律情況報告如下：

　一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織

　充分發(fā)揚黨內民主，認真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、

　組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的。共有 1040 個基層黨組織的13862 名黨員參與了推薦、選舉。

　深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟 3 個旗、1個開發(fā)區(qū)、39 個蘇木鎮(zhèn)的 1194 個機關、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、

　創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的 52 個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了 63 名黨建指導員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學發(fā)展”培訓教育活動激發(fā)了機關黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。

　積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、 《干部選拔任用民主推薦辦法》、 《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了 1 名處級正職干部和 6 名副處級領導干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用責任制》、《干部監(jiān)督責任制》、《干部生活圈、社交圈

　考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監(jiān)督。

　拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協(xié)調，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關部門的支持，三年內將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部 1126 人

�。ù危�。抽調 20 名盟直后備干部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區(qū)；舉辦兩期新農村新牧區(qū)農牧民致富帶頭人培訓班，培訓 104 人，選派 26 名干部到區(qū)內外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才

　 資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。

　結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的 404 名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿

　盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。

　嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立 60 周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從 6 月份開始到 8 月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

　立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，

　更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。

　二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率

　作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從

　建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。

　由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

　《2014 年組織部長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀 2014 年組織部長述職報告。4np

　資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術人員檔案，組織各類專業(yè)技術人員開展了服務基層活動。

　結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的 404 名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協(xié)調的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿

　盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。

　嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立 60 周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從 6 月份開始到 8 月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

　立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，

　更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。

　二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率

　作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業(yè)技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從

　建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。

　由于節(jié)奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

　《2014 年組織部長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀 2014 年組織部長述職報告。4np

　第四篇：組織部長年度述職報告

　一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，組織帶領部內全體干部，以加強自身建設為基礎，爭創(chuàng)一流工作為目標，積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證，組織部長年度述職報告。

　一、加強學習，努力提高整體素質

　結合組織系統(tǒng)開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關于“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和盛市委要求，組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉(xiāng)中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導團巡回輔導等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯(lián)系“三大戰(zhàn)略”實施情況進行一次專題講座，部領導為大家作一次專題輔

　導，組工干部再進行一次學習心得體會交流，使組工干部了解了經(jīng)濟知識，增強了發(fā)展意識。

　二、盡職盡責，扎實做好本職工作

　1、認真落實干部教育培訓計劃，深化改革,強化監(jiān)督，不斷提高干部隊伍整體素質

　一是認真組織實施干部年度培訓計劃，加強了對年輕干部的培養(yǎng)教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓工程”計劃，積極選送 29 名縣干、41 名科干、2 名一般干部、11 名村干部、7 名非公有制企業(yè)負責人參加了中央黨校、盛市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導干部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年干部培訓班、專業(yè)技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等 9 期培訓班，培訓 385 人。依托縣職教中心，邀請省市農業(yè)專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓，參訓 2100 多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農村經(jīng)濟管理中專班，有 90名村干部參加了學習，加強了村干部的學歷教育。根據(jù)企業(yè)需要意向，年初選派 8 名干部到企業(yè)掛職幫助工作。年內抽調 1100多名各類干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規(guī)范化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。

　二是強化監(jiān)督，進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制

　度》等 9 項辦法制度，進一步規(guī)范干部選拔任用程序。在機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的 84 名正副科級干部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領導職務的 47 名干部實行了試用期制，對 12 名事業(yè)單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的 2 名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的 3 名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的 8 名干部進行談話誡勉，并進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等 5 個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的 25 名公選面試考官的日常管理和選前培訓，使公開選拔工作進展順利。對 34 名干部進行離任審計，進一步健全了干部監(jiān)督機制。

　三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發(fā)揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調整充實，優(yōu)化了班子結構，述職報告《組織部長年度述職報告》。

　同時，認真組織領導干部開展結對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2 戶、科級干部幫扶 1 戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共 725 人進行了結對幫扶貧困戶 760 戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

　四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術人員進行登記建冊，在**電視臺、**日報上宣傳了

　我縣的 17 名優(yōu)秀知識分子，積極組織 60 名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關發(fā)展縣域經(jīng)濟的論文 50 多篇。健全了老干部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進行觀摩，認真接待老干部來信來訪。

　2、積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

　一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 10 個，“五好”村黨支部 121 個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時，對新確定的 11 個相對后進村，繼續(xù)堅持縣級領導聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉化。把組 凳 八 嗨 憊こ套魑 鑾顆┐寤 闋櫓 ㄉ枵 騫 δ �、发展农村� 玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ 凇芭唷弊稚舷鹿 ψ 潁 凇按 弊稚獻魑惱攏岣叩吃備剎看 分賂緩痛 烊褐謚賂壞謀玖歟 骷兜匙櫓雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑 凳 八 嗨 憊こ痰那疤岷突 。謖 �、茧H酢⒆式鶘洗罅 χс 幀ｖ鼓殼埃 毓才嘌 賂淮啡?050 人，致富帶頭人和黨員共結成 1656 個互助對。

　二是積極開展“雙學雙做”活動，機關黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業(yè)黨建工作有了新的進展，以創(chuàng)建“四好”社區(qū)黨支部為目標，社區(qū)黨建工作有了新的舉措。

　 三是發(fā)展與教育并重，積極做好黨員發(fā)展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班 27 期，培訓 1310 人。各基層黨組織結合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等 23 場次，參加教育人數(shù)達 3500 人次。各支部加強了黨員活動陣地建設，全縣新建高標準黨員活動室 39 個，配備下發(fā)電教設備 22 套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發(fā)展黨員 445 名。其中發(fā)展農民黨員 244 名，非公有制經(jīng)濟組織黨員 16 名，婦女黨員 92 名。

　3、以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設

　緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，采取發(fā)放征求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協(xié)委員、部門領導及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對干部選拔任用、農村基層組織建設、干部培訓、自身建設等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工干部職業(yè)道德規(guī)范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求，并在思想

　上、工作上、作風上立說立行，即知即改。結合正在開展的“營造發(fā)展環(huán)境”工作和“兩個務必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經(jīng)常深入基層調查研究，有針對性地開展調研工作，全年共整理上報《組工動態(tài)》61 期，撰寫各類調研文章11 篇，為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動民主測評中，我部名列第一。

　三、存在的問題和今后的打算

　一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調查研究不夠，特別是深入鄉(xiāng)村、農戶調研的時間少，幫助解決困難不夠。

　對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業(yè)的全面發(fā)展提堅實的組織保證。

　以上述職，若有不妥，請指正。

　第五篇：組織部長述職報告

　述職報告 中共**縣委常委、組織部長***

　2014 年 12 月 13 日任現(xiàn)職以來，我一直主持縣委組織部工作，分管黨建、人才、統(tǒng)戰(zhàn)、對臺工作、老干部工作、招商引資考核工作、干部培訓工作，黨校、機關黨委、工會、共青團、婦聯(lián)、關工委工作，協(xié)助侍鵬同志做好干部工作。在縣委的正確領導下，牢固樹立全局意識，按照集體決定和分工，切實履行好自身職責，主管和分管的各項工作都取得了顯著成績。分管的招商引資工作在 2014 年度市目標考核中獲得第二名。負責的組織工作中，2014年被中組部授予“干部人事檔案工作目標管理一級單位”稱號；獲得市委組織部 2014 年“兩新組織黨建帶群建工作優(yōu)勝獎”；被縣委、縣政府表彰為 2014 年度“全面先進單位”、“招商引資先進單位”和“目標管理突出貢獻單位”。

　一、四項主要工作實績 1、服務中心、招商引資實績。一是圍繞發(fā)展需求抓培訓，著力提升干部發(fā)展能力。把招商引資等內容作為干部教育培訓的重要內容，建立干部教育培訓專業(yè)網(wǎng)站，積極推行“菜單式”選學新模式和干部學習培訓積分制度，強力提升各類干部推進工業(yè)突破發(fā)展戰(zhàn)略的組織實施能力。二是實施一線培養(yǎng)工程，培育干部“素質全面、引領潮流”特質。選派干部到縣重點工程一線、招商服務一線、城市管理一線、熱點工作一線和新農村建設一線培養(yǎng)鍛煉。成立 26 個駐外招商分局，外派百名干部專職招商，選派 208 名干部擔任開發(fā)區(qū)駐廠員，選派 112 名干部擔任新農村建設指導員。三是強化招商實績考核，樹立從實績看德才、憑德才

　用干部的鮮明導向。把招商引資實績作為評判干部的第一政績，兩年來共有 29 名招商引資實績突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一資源，加快推進人才強縣戰(zhàn)略。采用“人才派遣”方法引進 23 名經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才，在蘇州大學等高校和科研院所設立 11 個人才工作站。培育**中學等 4 個市級人才工作示范點。去年 9 月和 11 月分別在全省縣域人才工作會議和全市新農村實用人才工作會議上作了經(jīng)驗介紹，**縣被評為全省人才工作先進縣。五是帶頭招商引資，全力彰顯組織部門直接出生產(chǎn)力作用。通過舉辦招商推介會等形式，兩年來組織部順利引進投資 2530 萬元的晶昇紡織、投資 1.4 億元的三川染整和投資 2.36億元的艾特服飾等入園項目，敏發(fā)紡織等 2 個項目已簽訂入園合同，正在全力做好開工前各項準備工作，投資 10 億元以上的紅蘋果紡織項目正在洽談。

　2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。針對組織工作面臨的新形勢、新情況和新問題，圍繞發(fā)展大局，大力推進組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，任職以來，已組織實施了 31 項組織工作創(chuàng)新項目，19 項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果在《江蘇組工信息》、《領導參閱》上刊登和在全省有關組織工作會議上作典型介紹，其中“實施領導干部回訪考察制度”項目被省委組織部評選為 2014 年度全省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提名獎；3 項獲得全市組織系統(tǒng)“十佳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措”，1 項獲得全縣經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新優(yōu)勝項目，20 項被評為全縣組織系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措。特別是去年，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆全過程。在

　提名推薦環(huán)節(jié)，實行干部推薦誠信等級管理；在干部考察環(huán)節(jié)，引入民意調查，全面實施回訪考察；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在全省率先實行“四票制”方式，被評為“2014 年度全市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)十大舉措”；在干部任用環(huán)節(jié)，一改以往先到位再提名的做法，對擬提名新進黨委班子的 22 名人選，均以原職級身份參加“兩輪推薦”，由黨員和黨代表全程差額選舉產(chǎn)生；在換屆后續(xù)管理環(huán)節(jié)，建立“兩單兩書”干部考察雙向反饋機制。在全省率先引入心理素質測試，公推公選縣公安局 7 個內設副科級職位人選和 25 名中小學校長后備人選，在今年 8 月份，又對縣公安局 7 個公選任職人選進行了公評公議。

　3、為群眾排憂解難、辦實事實績。貫徹執(zhí)政為民理念，經(jīng)常深入基層調查研究，解決實際問題。一是認真學習貫徹四個長效機制文件，加強流動黨員教育管理。設立流動黨員咨詢服務熱線電話 19 部，接受 170 余名流動黨員咨詢。建立黨員干部聯(lián)系點，每年春節(jié)、“七一”前都組織黨員領導干部開展“為困難群眾送溫暖”活動，慰問困難群眾和老黨員，幫助排擾解難。二是實施農村黨員干部三年創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，激發(fā)鄉(xiāng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)。下發(fā)《關于建設創(chuàng)業(yè)型農村黨員干部隊伍的意見》，結合省、市委部署開展的“雙學”活動，提出全縣有勞動能力的農村黨員干部，三年內都必須有一個新辦、領辦或合辦的致富項目。目前，全縣 257個村黨組織書記有 249 人有創(chuàng)業(yè)項目，2014 名村級黨員干部中70%有致富項目。編印《黨員創(chuàng)業(yè)材料選編》,引領廣大黨員群眾

　創(chuàng)業(yè)。

　4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。相繼組織實施“強基工程”、“非公企業(yè)建立黨群組織集中推進季”等活動，打牢基礎。一是落實并強化領導干部管黨責任。調整和充實縣委基層黨建工作領導小組，出臺《**縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制》等 6 項制度，在縣新聞媒體開辟“黨委書記話黨建”專欄等，強化縣委及各基層黨委抓黨建工作職責。每年底召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制年會，對基層黨建工作專項述職和評議。二是在全縣基層黨組織和黨員中開展黨員先進性教育活動，黨員素質得到進一步提高。出臺《**縣流動黨員管理辦法》，對社區(qū)黨員按照流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員進行分類管理，兩年來接轉屬地管理黨員 1842 名，納入雙重管理黨員1513 名，實施備案管理黨員 2461 名。三是合力推進村級組織活動場所建設。高標準完成中央和省專項資金補助的 56 個村級組織活動場所建設，同步建成農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點，并已全部啟用。四是加強非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作。重點抓好規(guī)模以上非公企業(yè)黨建力度，兩年來，全縣共建成各級黨員領導干部“兩新”組織黨群組織工作掛鉤聯(lián)系點 225 個，向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)調整和選派了 59 名黨群工作指導員，實施“輸血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推進企業(yè)黨群組織組建工作。至 8 月底，全縣非公企業(yè)共有黨員 1406 名，147 家規(guī)模以上非公企業(yè)全部單建了黨組織，組建率達 100％。推行社區(qū)網(wǎng)格化管

　理，將支部建在網(wǎng)格上，共建立社區(qū)黨總支 13 個，網(wǎng)格黨支部59 個，初步形成了全面覆蓋的網(wǎng)格化組織體系。五是群團組織陣地和隊伍建設取得新突破。群眾大廈于 8 月初順利封頂，縣婦聯(lián)和團縣委換屆工作也分別于 7 月底和 8 月底圓滿完成。

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