安全生產會議管理制度

　為了更好地貫徹上級有關部門的方針、政策、安全指令，確保工作時遵循各項法令法規(guī)，特定制度如下：

　一、 公司經理每季至少主持召開一次安全生產會議，認真貫徹上級有關安全的有關精神以及按公司實際提出工作的有關要求。

　二、 公司副經理（安全廠長）每月主持一次安全例會，總結上周安全生產中存在的問題、通報違章違紀行為和個人采取相應的處罰措施、安排下周工作中的注意事項。

　三、車間主任每周主持一次安全會議，確保生產得正常進行。

　四、班組長在交接班時要講安全，工作中要抓安全，交班時要總結安全，操作記錄、交接班記錄必須登記落實情況。

　五、 司設專人做好各級安全會議記錄工作，記錄要清晰、有重點，做到有章可循，不能弄虛作假。

　六、 級安全會議應參會人員必須按時參加，有事要請假。無故不參加安全會按曠工處理，并通報全公司。

相關熱詞搜索：安全生產 管理制度 會議