根據(jù)2020文件要求，結(jié)合2020年基層黨建“書記項(xiàng)目”推進(jìn)情況，現(xiàn)就2020黨建工作實(shí)際，作如下述職匯報(bào)：

一、2020年度黨建工作履職情況

（一）突出思想引領(lǐng)，落實(shí)黨管責(zé)任。這一年，作為黨委書記，我在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)和市委的總要求，切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，從加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，穩(wěn)步高效推進(jìn)黨的建設(shè)。每月主持召開黨委會(huì)，有效落實(shí)民主集中制；
深入基層調(diào)研X次，幫助基層解決各類問題和矛盾X個(gè)；
與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進(jìn)行了X次談心談話，與各個(gè)支部簽訂了黨建工作責(zé)任狀。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)學(xué)×篇，積極撰寫心得體會(huì)X篇，上黨課X次。

（二）堅(jiān)定政治站位，創(chuàng)新黨建活動(dòng)。今年以來，我們一方面以落實(shí)基層黨建“書記項(xiàng)目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開展“五事聯(lián)動(dòng)”“民主生活會(huì)”“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和交流，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；
針對(duì)黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實(shí)施“強(qiáng)基引領(lǐng)”工程，打造“四型”干部方面取得實(shí)效，逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊(duì)伍。與此同時(shí)，組織開展多種形式的活動(dòng)，開展實(shí)地考察，進(jìn)行實(shí)景教育。先后組織赴X傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠(chéng)信教育，讓每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)牢記自己“為中華復(fù)興而努力”的使命和責(zé)任，并在工作和社會(huì)中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀(jì)念“抗美援朝×周年”活動(dòng)中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流，感受民族精神，傳承革命情懷。

（三）推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)，踐行黨建宗旨。今年以來，面對(duì)疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時(shí)，圍繞全市中心工作，一著不讓推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)。以民為本，積極響應(yīng)國(guó)家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國(guó)有資產(chǎn)租金的倡議，疫情期間主動(dòng)為承租商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)減免租金總計(jì)×萬元。丹心向黨，全力投入×文明城市建設(shè)志愿者活動(dòng)，動(dòng)員機(jī)關(guān)及下屬單位×余名黨員志愿投身文明城市志愿服務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間冒著酷暑超負(fù)荷完成了×戶居民的“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”，并幫助社區(qū)進(jìn)行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度，并將食品總公司價(jià)值×萬元的×處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；
多方考察評(píng)估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場(chǎng)穩(wěn)定供給；
克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，及時(shí)完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；
迎難而上主動(dòng)作為，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

二、黨建工作中存在的主要問題

（一）黨組織活動(dòng)不夠嚴(yán)肅到位。對(duì)下屬黨支部相關(guān)活動(dòng)的要求停留在口頭、文件布置上，對(duì)開展情況督查不到位，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、先鋒亮績(jī)管理等督促不夠，導(dǎo)致開展的質(zhì)量不高。

（二）黨務(wù)干部的能力有待提升。一些黨務(wù)干部年齡偏大、活力不強(qiáng)，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。對(duì)人員老化沒有采取積極措施加以改善，導(dǎo)致人員嚴(yán)重缺乏。

（三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)教育中集中學(xué)、集體學(xué)較多，而聯(lián)系自身有針對(duì)性的思想實(shí)際、發(fā)言交流不夠、不深，學(xué)習(xí)效果不理想。

（四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動(dòng)性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)范性和質(zhì)量差異較大。

三、產(chǎn)生問題的原因

（一）對(duì)黨建重要性的認(rèn)識(shí)不足。我平時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對(duì)黨建工作系統(tǒng)謀劃主動(dòng)指導(dǎo)不夠。

（二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導(dǎo)多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。

（三）對(duì)黨建工作的分類指導(dǎo)不力。平時(shí)偏重于抓正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)支部，對(duì)改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導(dǎo)不力。

四、X年黨建工作的重點(diǎn)和措施

（一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，只有把每個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”都落實(shí)到位，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作制度，才能內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)而推動(dòng)進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強(qiáng)化對(duì)黨建制度的執(zhí)行情況加強(qiáng)督查，確保黨建工作的每一項(xiàng)工作細(xì)則都落實(shí)到位，對(duì)年初簽訂的黨建工作責(zé)任狀、黨建活動(dòng)、黨內(nèi)生活的落實(shí)開展情況定期進(jìn)行督促檢查，從而提高黨建整體水平。

（二）重學(xué)習(xí)和重實(shí)踐并進(jìn)，推動(dòng)黨建工作助力發(fā)展。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以實(shí)踐為抓手，通過推動(dòng)各項(xiàng)商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來檢驗(yàn)黨建工作的成效成色。在平時(shí)工作中，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，來為商貿(mào)系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的開展凝聚合力、積蓄動(dòng)力、謀求智力；
將黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)同謀劃、同部署、同考核，進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)“季度督查通報(bào)，半年觀摩交流，年度總結(jié)”制度，確保黨建與經(jīng)濟(jì)同發(fā)展。

（三）黨性強(qiáng)和能力強(qiáng)并求，推動(dòng)黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)是開展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進(jìn)和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上，全力加強(qiáng)他們的黨性培養(yǎng)和黨務(wù)工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊(duì)伍，引導(dǎo)這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。

一年來，我們?cè)邳h建引領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)；
以民為本，疫情期間減免承租國(guó)企經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)租金X萬余元；
優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價(jià)值X萬元的X處閑置資產(chǎn)至屬地政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；
搶抓時(shí)間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；
勇挑重?fù)?dān)，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

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