X 社區(qū)“兩委”換屆準(zhǔn)備情況匯報(bào)材料

　 尊敬的 X：

　 下面，我將 X 社區(qū)兩委換屆準(zhǔn)備情況作以匯報(bào)，主要匯報(bào) 3 個(gè)方面的工作：

　 一、思想重視，主動(dòng)作為，堅(jiān)持三個(gè)先行。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)先行。組織黨工委班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)省委市委關(guān)于兩委換屆有關(guān)文件精神，真正把政策規(guī)定講透徹、講明白，確保方向不跑偏、政策不走樣，切實(shí)讓基層一線成為干部鍛煉，成長成才的重要平臺。同時(shí)采取以會代訓(xùn)的方式，組織黨建辦對相關(guān)法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保熟悉掌握換屆的流程和操作辦法。二是組織準(zhǔn)備先行。結(jié)合黨建工作例會，聽取社區(qū)黨組織書記關(guān)于加強(qiáng)兩委班子建設(shè)匯報(bào)，突出解決實(shí)際問題，為開展一社一策指導(dǎo)奠定基礎(chǔ)。比如，為解決 X 社區(qū)接收社會化移交的人員較多，黨員數(shù)量突增、難以管理的問題，指導(dǎo)社區(qū)提前升級黨委，為明年科學(xué)化設(shè)置職數(shù)打好提前量。三是思想穩(wěn)控先行。深入開展分層談話活動(dòng)，由我負(fù)責(zé)社區(qū)黨組織書記和居委會主任，由黨工委班子成員負(fù)責(zé)分包社區(qū)兩委委員，由副書記負(fù)責(zé)新補(bǔ)充人員，逐一進(jìn)行談心，掌握個(gè)人思想情況，形成上下聽從組織安排、在位 1 分鐘、干好 60 秒的良好思想氛圍。

　 二、深入摸底，研判形勢，做到三個(gè)清楚。一是現(xiàn)狀清楚。先后 X 次召開黨工委班子成員會，全面分析當(dāng)前社區(qū)兩委班子情況。目前，現(xiàn)任兩委干部仍存在年齡偏大、學(xué)歷層次不高、專業(yè)化程度不夠等問題。在制定兩委班子換屆預(yù)案時(shí)，我們重點(diǎn)把年輕化、學(xué)歷高的人才用起來，把在疫情防控、文明城市創(chuàng)建中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的現(xiàn)任干部用起來，把群眾公論好，想干事、能干事的后備干部用起來，以兩委干部隊(duì)伍高質(zhì)量換屆推進(jìn)社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)清楚。堅(jiān)持

　一高一低原則，新一屆社區(qū)兩委人選預(yù)案中，初步物色社區(qū)兩委干部 X 人，平均年齡由 X 歲降低至 X 歲，X 歲以下的人數(shù)由 X%提升至 X%，大專以上學(xué)歷的由 X%提升至 X%，除社區(qū)黨組織書記交叉任職為居委會主任外，其他均為專職委員。社區(qū)黨組織書記，平均年齡由 X 歲降低為 X 歲，X 歲以下的 X 人，大專以上學(xué)歷 X 人，一肩挑的比例為 XX%。二是民情清楚。街道黨工委班子成員帶頭深入街道和部分社區(qū)開展調(diào)研，聽取意見建議，了解掌握基本情況。同時(shí)，結(jié)合連心群眾活動(dòng)，聽取兩代表一委員、離退休干部、老黨員等對現(xiàn)任社區(qū)班子的工作情況的評價(jià)，做到心中有數(shù)。

　 三、逐一排查，審核資格，嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口。一是嚴(yán)把排查關(guān)，贏得換屆主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持早安排、快行動(dòng)，及早下發(fā)開展排查摸底通知，分門別類制定工作臺賬，帶頭深入基層開展調(diào)研。堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，由班子成員逐社區(qū)進(jìn)行排查摸底，全面摸清了影響換屆選舉的不利因素，并采取有針對性的辦法措施制定了處置預(yù)案，確保每個(gè)村（社區(qū)）的選情走勢都有較為清晰精準(zhǔn)的預(yù)判，從而掌握換屆工作主動(dòng)權(quán)。二是嚴(yán)把預(yù)審關(guān)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高質(zhì)量。針對街道黨工委物色的 X 名兩委班子人選，全方位開展資格預(yù)審工作。主要由黨建工作辦公室牽頭，紀(jì)工委辦公室、社會治安綜合治理中心、文化衛(wèi)生健康服務(wù)中心、民政所通力配合，對本人有無涉黑涉惡問題、有無違紀(jì)違法問題、有無信訪線索舉報(bào)、有無違法國家政策等情況進(jìn)行全面審核，切實(shí)維護(hù)新任兩委班子隊(duì)伍的干凈純潔穩(wěn)固。同時(shí)，重點(diǎn)排查有無隱形的違法亂紀(jì)問題，聽取身邊同事和社區(qū)工作人員的評價(jià)，看個(gè)人群眾基礎(chǔ)是否過硬。經(jīng)過初步聯(lián)審，暫未發(fā)現(xiàn)問題。三是嚴(yán)把考核關(guān)，確保干部人選優(yōu)。突出業(yè)績導(dǎo)向，對社區(qū)兩委班子及成員近三年來履職盡責(zé)情況開展全面考核。深入各社區(qū)通過述職測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式，詳細(xì)了解社區(qū)兩委班子工作能力、工作運(yùn)行、取得成績等方面情況。在綜合評估后，明確本屆社區(qū)兩委班

　子成員是否作為下一屆人選，確保人選質(zhì)量。

　 下一步，X 將把兩委換屆工作擺上重要位置，進(jìn)一步論證工作方案，加強(qiáng)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好社區(qū)兩委干部思想穩(wěn)定工作，確保一旦啟動(dòng)、迅即展開，以未雨綢繆的工作狀態(tài)做好兩委換屆準(zhǔn)備工作。

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