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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度

發(fā)布時(shí)間:2020-08-03 來源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:

 V:1.0 精選管理方案

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度

 2020- -6 6- -8 8

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

  馬發(fā)〔2011〕00 號(hào)

 中共****委員會(huì) ****人民政府 關(guān)于印發(fā)《****干部管理制度》的通知

 各村支部、村委會(huì),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各單位:

 《****干部管理制度》已經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

 特此通知 中共****委員會(huì) ****人民政府 二***年**月**日

 ****黨政辦公室

 2***年**月**日印發(fā) 共印 16 份 ****干部管理制度

 為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在全鄉(xiāng)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定,制定以下若干制度。

 一、工作制度 1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,增強(qiáng)搞好工作、為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感,顧全大局,服從組織分配,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

 2、堅(jiān)守工作崗位,切實(shí)履行職責(zé)。上班辦公時(shí)間,不準(zhǔn)串辦公室,諞閑話,必須堅(jiān)守崗位,辦理公務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí);下村前先向黨政辦室說明下村地點(diǎn)和事項(xiàng)。

 3、實(shí)行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計(jì)。上班遲到或早退一次罰款 10 元,凡一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過 5 次,除罰款外,全鄉(xiāng)通報(bào)評(píng)判;曠工一天罰款 50 元,月曠工累計(jì)超過 3 天以上者,除罰款外,大會(huì)作檢討;參加會(huì)議遲到一次罰款 10 元,一次不參加會(huì)議按曠工一天處理。年累計(jì)曠工 15 天以上者,還要寫出書面檢討,年度考核評(píng)定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工 15天以上者,按自動(dòng)離職處理。

 二、工作紀(jì)律 4、對(duì)上班不堅(jiān)守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、不深入實(shí)際、解決問題不力、群眾有反應(yīng)的給于大會(huì)通報(bào)批評(píng),造成不良影響或損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,追究責(zé)任。嚴(yán)禁工作上班時(shí)間從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),上報(bào)調(diào)離或停崗。

 5、嚴(yán)禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動(dòng),違犯一次

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 除扣發(fā)一月工資、給于紀(jì)律處分外,并建議司法機(jī)關(guān)立案查處。

 6、不準(zhǔn)給群眾擺架子、耍態(tài)度,大罵群眾;不準(zhǔn)向群眾索取財(cái)物、要吃要喝,酗酒鬧事;不準(zhǔn)在工作中優(yōu)親厚友,假公濟(jì)私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立案查處。

 7、不準(zhǔn)搞陽(yáng)奉陰違、挑撥離間、搬弄是非,拉幫結(jié)派,做不利于團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)為個(gè)人利益而抬高自己,打擊別人;嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國(guó)家集體財(cái)物。

 三、請(qǐng)假制度 8、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假以假條為準(zhǔn),除特殊情況外,不得捎假條或打電話請(qǐng)假,否則按曠工論處,請(qǐng)病假的需出示醫(yī)院的診斷證明。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批假,按組織部有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。副科級(jí)干部需請(qǐng)假的,一律有鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn),如遇開會(huì)、外出辦事,需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。站所負(fù)責(zé)人請(qǐng)假 2 天以下的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,3天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再報(bào)黨委書記批準(zhǔn);站所一般干部請(qǐng)假半天由站所負(fù)責(zé)人或辦公室主任批準(zhǔn);半天以上 3 天以內(nèi)需經(jīng)站所負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由分管政府日常工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3 天以上 5天以內(nèi)應(yīng)先由站所負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再由黨委主管日常工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5 天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn)。村級(jí)正職請(qǐng)假的先告知包村領(lǐng)導(dǎo),由鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn),村級(jí)副職請(qǐng)假 1—3 天 的,現(xiàn)告知包村領(lǐng)導(dǎo),由村黨支部書記批準(zhǔn);3 天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn)。

 所有假條一律交黨政辦備案,并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作因事請(qǐng)長(zhǎng)

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 假的,必須按工作管理權(quán)限分別報(bào)人事局、組織部審批,并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計(jì)請(qǐng)假超過 30 天(不含 30 天)以上的,不得享受年終獎(jiǎng)。

 四、內(nèi)務(wù)管理制度 9、除特殊情況外,接待外來人員都在政府廉政灶就餐,特殊情況需在餐館招待的,須經(jīng)機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑單報(bào)銷。

 10、堅(jiān)持實(shí)行 24小時(shí)值班制度,對(duì)值班期間不堅(jiān)守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的,堅(jiān)決追究值班人員的責(zé)任。嚴(yán)禁干部將辦公室鑰匙外借或供其它人再配,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款 100 元,造成的一切后果自行負(fù)責(zé),并按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

 11、政府車輛由機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,經(jīng)批準(zhǔn)方可派車,不能公車私用。

 12、職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、宿舍后,方可辦理工資關(guān)系,否則,扣押工資關(guān)系,并上報(bào)有關(guān)部門。

 13、按照衛(wèi)生值日制度的要求,自覺打掃會(huì)議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。

 五、督查督辦制度 14、鄉(xiāng)紀(jì)委依據(jù)黨委、政府的決議、決定和上級(jí)督辦要求,對(duì)年度、季度和階段性工作、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督查督辦;對(duì)所有干部工作情況、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,督查督辦結(jié)果定期公布,作為干部獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹模、升遷調(diào)動(dòng)的依據(jù)。

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 六、科級(jí)干部管理細(xì)則 1、科級(jí)干部必須堅(jiān)持正確的政治方向,具有強(qiáng)烈的政治意識(shí),責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)黨委的核心地位。

 2.科級(jí)干部結(jié)合分管工作,每周五向黨委書記綜合匯報(bào)一次。平時(shí)工作中做到每天利用早晨 10 分鐘時(shí)間向主要領(lǐng)導(dǎo)說明前一日工作情況及當(dāng)天工作的安排,工作中遇到特殊情況要及時(shí)匯報(bào)并妥善處理,難以處理的及時(shí)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。

 3.科級(jí)干部所分管的工作,嚴(yán)格按照上級(jí)部門簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)。年初將重點(diǎn)工作分解到各科級(jí)干部,明確任務(wù),責(zé)任到人。經(jīng)縣年終考核,所分管工作不得低于前一年名次,排名前三名且獲得上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,分別從獲得獎(jiǎng)金中給予獎(jiǎng)金基數(shù)的 30%,20%,10%獎(jiǎng)勵(lì);名次下滑到后三名的,分別給予獎(jiǎng)金基數(shù)的 30%,20%,10%處罰,尤其是與縣委、縣政府簽定的實(shí)行一票否決的工作,年終被否決的,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核給予不稱職,問題嚴(yán)重的報(bào)縣委組織部,按“不在狀態(tài)”干部建議進(jìn)行調(diào)整。對(duì)科級(jí)干部工作中不盡職盡責(zé),因工作失誤造成損失的,要追究責(zé)任;問題嚴(yán)重的除追究責(zé)任外,同時(shí)上報(bào)縣委組織部。

 七、一般干部管理細(xì)則 1.一般干部按照機(jī)構(gòu)改革設(shè)定的崗位職責(zé)及所分工的工作認(rèn)真做好本職工作。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。一般

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 干部所分工的工作,年終考核不得低于前一年的考核名次,凡考核名次排名全縣后三名的,酌情處罰;所分工工作被一票否決的,年終考核定為不稱職,并給予一定處罰。

 2.嚴(yán)格按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位,由黨政辦公室嚴(yán)格考勤。如遇特殊情況,需竟領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,若先離崗后請(qǐng)假,按曠工處理。

 3.一般干部嚴(yán)格按照值班安排做好值班工作,凡值班期間脫崗的,一律按曠工處理。

 4.對(duì)工作成績(jī)突出的一般干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因工作失誤造成不良后果的要追究責(zé)任。

 八、站所、村領(lǐng)導(dǎo)干部管理細(xì)則 1.村、站所領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書開展本單位各項(xiàng)工作,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后,影響全鄉(xiāng)總體工作的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰,不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

 2.各村黨支部、村委會(huì)充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象,密切聯(lián)系群眾,走訪農(nóng)戶,深入進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時(shí)予以化解,不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。因工作不細(xì),造成上訪,視情節(jié)輕重,給予村、站所主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。

 3.各村、站所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通,抓好落實(shí),不準(zhǔn)推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。黨政辦對(duì)各村、站所上報(bào)

 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

 各種報(bào)表情況建立詳細(xì)登記,并根據(jù)相關(guān)制度給予通報(bào)批評(píng)或處罰。并將此納入年終考核體系,年終時(shí)做綜合評(píng)定。

 4、建立村干部百分制考核評(píng)價(jià)體系。村干部要按時(shí)參加例會(huì)及鄉(xiāng)組織的其它活動(dòng),鄉(xiāng)黨委將嚴(yán)格考勤,認(rèn)真建立考核臺(tái)帳,嚴(yán)肅考核。按照村黨支部書記、村委會(huì)主任等職責(zé)范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟(jì)、精神文明等工作實(shí)行量化分解,責(zé)任到人。重點(diǎn)對(duì)村干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的量化積分制,按分值計(jì)發(fā)工資。在各村干部考核臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,每季度對(duì)村干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià),記分在冊(cè),季度匯總,年度通報(bào),全年評(píng)定?己说 90 分以上的發(fā) 100%工資,低于一個(gè)百分點(diǎn),減發(fā)年工資的 1%,扣除部分納入村集體經(jīng)濟(jì)。百分制考核評(píng)價(jià)體系分值分解:日常工作(參加會(huì)議、上報(bào)材料、組織參加活動(dòng))占 10%;階段中心工作占 20%;年終考核重點(diǎn)工作指標(biāo)等(三級(jí)聯(lián)創(chuàng)責(zé)任書等)占 50%,群眾測(cè)評(píng)占 20%,(群眾測(cè)評(píng)占 60%,領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)占 40%)。

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