醫(yī)院干部考核工作暫行規(guī)定
發(fā)布時間:2020-07-26 來源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:
醫(yī)院干部考核工作暫行規(guī)定
干部考核工作是干部管理工作的重要組成部分,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為提高評價干部的準(zhǔn)確度,合理選拔任用干部,根據(jù)《遼寧省高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評議暫行辦法》、《大連醫(yī)科大學(xué)干部選拔、任用和管理的暫行規(guī)定》和《大連醫(yī)科大學(xué)干部考核工作暫行規(guī)定》,制本
辦法。
1.組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由組織人事部具體實(shí)施,成
立考核小組。
機(jī)關(guān)、后勤職能部門和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人的考核小組,由組織
人事部牽頭組成;黨支部書記的考核小組,由黨總支書記牽頭組成。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于全院護(hù)士長以上管理干部。
3.考核原則
3.1 干部考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原
則。
3.2 以干部的崗位職責(zé)及任(聘)期目標(biāo)責(zé)任為主要依據(jù)。
4.考核內(nèi)容
按照干部勝任現(xiàn)職所應(yīng)具備的條件,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)
行考核。
4.1 德:指政治思想品質(zhì),主要考核干部的政治立場和政治表現(xiàn)。如是
否擁護(hù)并貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,是否有較強(qiáng)的政策觀念、
編
制 組織人事部 審核 黃貞杰 批準(zhǔn) 呂德成 受 控 狀 態(tài) 受
控 生效日期 2002.04.01
文件名稱 干部考核工作暫行規(guī)定 文件編號 DY-WI-11-008 作業(yè)指導(dǎo)書 版本版次 A/0 頁次 2/4
并正確運(yùn)用相關(guān)的政策法規(guī)處理工作中出現(xiàn)的問題,是否有較強(qiáng)的是
非觀念、并敢于堅(jiān)持原則、不以權(quán)謀私等。
4.2 能:指能力、才能,主要考核干部從事本職工作的能力。如是否具有
勝任本職工作的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,是否有膽識、有魄力、敢于
決策并迅速做出正確的判斷,表達(dá)是否條理清晰、重點(diǎn)突出、語言流
暢、有感召力等。
4.3 勤:指工作態(tài)度和事業(yè)心,如工作是否積極主動、虛心好學(xué)、
對技術(shù)
精益求精,是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)責(zé)
任,是否具有奉獻(xiàn)精神、克己奉公、不計(jì)較個人名利得失,是否積極
出主意想辦法、大膽改革、努力探索工作新思路。
4.4 績:指功業(yè)、成績,主要考核干部的工作實(shí)績。如處理問題是否及時、
準(zhǔn)確、迅速、效率高,是否能完成和超額完成工作任務(wù)、并取得突出
成績,是否平易近人、密切聯(lián)系群眾、虛心聽取群眾意見和采納合理
化建議等。
5.考核方式與程序
5.1 干部考核要充分走群眾路線,采取定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾
相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合的基本方法。
5.2 干部的考核每年一次,特殊情況可隨時考核?浦魅、護(hù)士長及各
職能部門負(fù)責(zé)人的考核一般在年底(或試用期滿一年時)及任屆期
滿前進(jìn)行,支部書記的考核在每年的“七、一”前進(jìn)行。組織
人事
部負(fù)責(zé)對干部平時工作和思想情況的了解、收集以及干部考核工作
的具體實(shí)施。
5.3 考核的程序和基本步驟:
文件名稱 干部考核工作暫行規(guī)定 文件編號 DY-WI-11-008 作業(yè)指導(dǎo)書 版本版次 A/0 頁次 3/4 5.3.1 考核的準(zhǔn)備。考核小組提前向被考核干部發(fā)出考核工作的通知,
包括時間、內(nèi)容、要求、方法、步驟等,被考核的干部做好述職
報(bào)告及有關(guān)資料的準(zhǔn)備。述職報(bào)告要有經(jīng)驗(yàn)、有體會、有存在的
問題和改進(jìn)的措施等,由本人撰寫、并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
5.3.2 召開考評會。由組織人事部與總支書記組成考核小組,考核對象
及其同級、下級和群眾代表參加,聽取考核對象述職。述職完后,
參加人員以無記名的方式,填寫該干部民主測評表,按照優(yōu)秀、
稱職、不稱職、棄權(quán)進(jìn)行評價。
5.3.3 個別談話?己私M成員聽取考核對象的上級、同級、直接
和相關(guān)
下級以及黨內(nèi)外群眾代表的意見,并對有些問題進(jìn)行深入了解和
核實(shí)。
5.3.4 查閱資料。根據(jù)我院科室主任、職能部門負(fù)責(zé)人和黨支部書記綜
合水平考核表,逐條對照和查閱有關(guān)的工作總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)
計(jì)資料、學(xué)習(xí)和組織生活會記錄,考核對象撰寫的文件、報(bào)告、
著作等。
5.3.5 綜合分析和評價。考核小組對各方面材料進(jìn)行整理、分析,某些
主要問題不清時要進(jìn)行再調(diào)查,弄清真實(shí)情況。在綜合分析、調(diào)
查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對考核對象做出定量和定性的評價,寫出綜合
考核評估材料。
5.3.6 反饋。向被考核干部反饋考核評價意見,幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)
成績、克服不足。
6.考核材料
干部的綜合考核評議材料要客觀準(zhǔn)確,內(nèi)容全面。
考核材料的內(nèi)容包括考核方式、考核范圍及走群眾路線的情況,干部
的自然情況,主要工作成績,主要優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),綜合評價,以及使用、
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培養(yǎng)、教育、獎懲的意見和建議等。
考核組成員在考核材料上簽名,并對考核材料負(fù)責(zé)。
7.考核結(jié)果與獎懲
根據(jù)考核結(jié)果,分別對各類管理干部評出優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等
次。考核結(jié)果存入各位干部的人事檔案。如所在科室(或支部)發(fā)生
職業(yè)道德問題或責(zé)任事故,造成不良后果,該干部不能參加先進(jìn)個人
的評選,并視問題大小和情節(jié)輕重,決定是否予以處罰。
8.附則
8.1 本規(guī)定自院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過后試行。
8.2 本規(guī)定由組織人事部負(fù)責(zé)解釋。
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