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學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文3篇

發(fā)布時間:2021-09-10 來源: 工作計劃 點擊:

  學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文3篇

  制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務(wù),恨不得兩周計劃就搞定,太看重結(jié)果,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結(jié)果。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家準備的學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文3篇,供大家閱讀。

學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文3篇

  學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文1

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

  2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

  去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

  3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平。

  4、管好、用好各種經(jīng)費

  尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

  5、做好收費工作

  做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,接受社會監(jiān)督。

  6、增強學校財務(wù)收支的透明度

  每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告,接受全體教職工的監(jiān)督。

  學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文2

  一、學生會財務(wù)部管理的指導(dǎo)思想

  貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行學生會有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,正確處理學生會與各部門的關(guān)系,為學生會和各社團活動提供有力保障。

  二、工作宗旨

  “服務(wù)學生會,量入為出,合理使用,廉潔奉公”.

  三、財務(wù)部基本任務(wù)

  1、做好各項財務(wù)收支計劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務(wù)管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映學生會內(nèi)部的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。

  2、合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行學生會章程、財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,促進學生會及屬下所有學生會各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對學生會經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。

  四、財務(wù)職責

  制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負責聯(lián)合會日常財務(wù)的收支,檢查學生會日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理學生會獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。

  五、主要工作內(nèi)容

  1、在招新時間內(nèi),申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進入復(fù)試。之后合格后經(jīng)部長批準進入部門工作。

  2、協(xié)調(diào)好各學生會財務(wù)工作。

  3、做好各學生會的預(yù)支申請,審核,報賬等工作。

  4、財務(wù)審核:對會員投訴較多或有財務(wù)不清的學生會進行財務(wù)抽查,并做登記,情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。

  5、定期針對各學生會上交的財務(wù)報表進行做賬。每個學期期末進行財務(wù)總清算。

  學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文3

  新的學期開始了,我們財務(wù)部在新學期制定了新的工作計劃,主要從以下幾個方面著手:

  一、獎/助學金發(fā)放工作

  1、11月初分類整理好各班的獎助學金獲獎助學金的具體情況,包括班長、生活委員的聯(lián)系方式,班級賬號。

  2、表格統(tǒng)計完后,等校內(nèi)郵件正式通知發(fā)放獎學金,弄清獎學金發(fā)放的金額和月數(shù)后,就立即著手進行。本學期獎學金初步按照五個月統(tǒng)計,大概分兩次發(fā)放,若有改動,會盡快處理。

  二、團委學生會財務(wù)管理

  1、××老師在××銀行開了賬戶后,由部長申請網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),做好上一屆與新一屆財務(wù)工作的移交,與前任部長進行經(jīng)驗交流。

  2、更新學生會報賬管理系統(tǒng),協(xié)助主席指導(dǎo)各新部長熟悉學生會的財務(wù)工作及原則和報賬等步驟。

  3、對團委學生會財務(wù)情況做到時刻心中有數(shù),保證團委學生會的財務(wù)工作準確、到位,為其他各部門開展工作做好后勤準備。

  4、做好與學院老師的溝通工作,及時向老師匯報賬目情況,針對老師的意見認真改進工作中的問題和不足。

  5、接受老師,主席團和其他各部門的監(jiān)督,每月在學院主頁及各主要QQ群公布一次,盡量做到財務(wù)的公開化。

  三、干事培訓

  1、招新完成之后,召開一次部門的會議,向干事們介紹部門的性質(zhì)和主要的各方面的工作。同時只告訴他們,學生的最重要的任務(wù)仍然是學習,要協(xié)調(diào)好學習與工作。

  2、對干事們進行工作的培訓,部門的工作會明確的分工,各司其職,使每個人都有事情可做,防止個別干事不做事的壞現(xiàn)象。同時由于新干事對財務(wù)部的工作可能還不熟悉,所以對干事以"教"、"幫"為主,使他們在平時的工作中對財務(wù)部的工作能夠進一步的熟悉。同時部門成員之間會相互協(xié)作,在工作完成之后復(fù)查,防止錯誤的出現(xiàn)。

  3、團委學生會是一個大團體,部門工作的開展要以這個整體的利益為目的。所以部門會讓干事多點參加團委學生會舉辦的各種活動,如干事培訓活動,排練節(jié)目等。同時也鼓勵他們參加別的部門舉辦的一些活動,多點和別的部門溝通,為以后工作的更好的開展打下基礎(chǔ)。

  總之,本部門盡力提高 干事們的個人素質(zhì),加強全體干事的思想政治、業(yè)務(wù)理論學習。利用課余時間,集中學習財務(wù)管理知識,努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)部門工作的需要。在團委學生會以后的工作中,財務(wù)部會盡到它的作用,做好團委學生會的后勤工作。

  四、在新建的網(wǎng)站做好財務(wù)公開工作

  1、在163開個關(guān)于公開財務(wù)工作和部門感想的博客。

  2、每月定期更新網(wǎng)站博客,每個月都會通知班長讓他們向?qū)W生公開我們的財務(wù)工作,做到讓他們切實了解我們院的錢是用在學生們身上的,讓他們更加相信和支持我們學生會的工作。

  五、部門分工

  1、報賬

  每次分配一人專門與開銷部門相互聯(lián)系,并且督促該部門開銷工作,另外一人負責上報學院和到計財處進行報賬。

  2、分發(fā)獎學金

  每次分配一人負責做報表,另一人負責聯(lián)系各班班長,而部長負責與老師聯(lián)系并且負責轉(zhuǎn)賬到各個班班長。

  3、協(xié)助其他部門進行后勤工作。

  學生會財務(wù)部個人年度工作計劃范文4

  一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

  1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

  2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

  3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

  4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

  5、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

  二、財務(wù)部工作計劃

  1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解和落實工作、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  3、搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4、對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。

  5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

  6、固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。

  作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

 

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