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維修人員績效考核規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:

  1 、 目的

 明確維修人員工作職責(zé),提高工作效率,對維修人員進(jìn)行一個(gè)量化的管理。

 2 、 適用范圍

 所有設(shè)備維修人員。

 3 、 考核方法

 維修員技術(shù)級別工資進(jìn)行浮動(dòng)計(jì)算,浮動(dòng)系數(shù)有制造部及設(shè)備部共同進(jìn)行考核決定。

 維修員技術(shù)級別工資=基本級別工資+級別工資*(所得積分/要求達(dá)到積分)

 公司 每年 對維 修員 級別進(jìn)行一次核定。核定規(guī)定:1、每月積分超過要求積分 15 分

 的,可申請級別提升。2、每個(gè)月積分低于要求積分 15 分的,工資級別下調(diào) 1 級。

 接受部門

 日 期

  編

 號

  編 制

  版 本 號

  審 核

  修 訂 號

  批 準(zhǔn)

  維修員技術(shù)級別

 零級

 初級

 中級

 高級

 基本級別加薪

 -

 0

 要求達(dá)到積分

 低于 80 分

 95 分

 120 分

 135 分

 維修員績效考核 規(guī)定

 4 、 考核項(xiàng)目及積分劃分

 5 、 考核 內(nèi)容

  考核 項(xiàng)目

 考 核 內(nèi) 容

 考核方法

  (依據(jù))

 考核

 人員

 確認(rèn)

 人員

 積分

 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 ( 8分)

 當(dāng)天晚上加班未超過 12點(diǎn),次日上班不能遲到;超過12點(diǎn)次日上午可休息。

 超過 3 次,積分為 0

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 4 分

 維修人員手機(jī)必須處于24 小時(shí)開通狀態(tài),不得無故關(guān)機(jī)或不接電話。

 超過 3 次,積分為 0

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 4 分

 巡檢(12分)

 每天(周日除外)進(jìn)行設(shè)備巡檢

 《設(shè)備點(diǎn)檢表》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 4 分

 巡檢要切實(shí)監(jiān)督生產(chǎn)部門是否點(diǎn)檢內(nèi)容去點(diǎn)檢

 《設(shè)備點(diǎn)檢表》

 維修責(zé)任工程部負(fù)4 分

 勞動(dòng)紀(jì)律

 點(diǎn)檢

 維護(hù)保養(yǎng)

 維修過程

 調(diào)模過程

 生產(chǎn)安全

 備件管理

 改善提案

 5S

 月故障率

 車間

 評價(jià)

 合 計(jì)

 8分

 12分

 15分

 20分

 15分

 10分

 10分

 5 分

 10分

 20分

 25 分

 150分

 人

 責(zé)人

 巡檢表異常記錄,及時(shí)填寫應(yīng)對措施并處理

 《設(shè)備點(diǎn)檢表》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 4 分

 維 護(hù)

 保 養(yǎng)(15分)

 維修員監(jiān)督并推動(dòng)車間的自主維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施

 《維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》

 《日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》《年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 5 分

 維修員出入庫品的維護(hù)、保養(yǎng)的實(shí)施(入庫必須維修合格,出庫必須調(diào)試合格)

 《維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》

 《日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》《年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 10分

 維 修過 程(20

 維修反應(yīng)及時(shí)

  上班時(shí)間 5 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,休息時(shí)間15 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場

  維修責(zé)任人

  生產(chǎn)部門

  20分

 影響人身安全的維修是 維修 生產(chǎn) 2 分

 分)

 否掛牌或有人監(jiān)護(hù)?

 責(zé)任人

 部門

 維修時(shí)間、原因、配件、處理故障過程及維修質(zhì)量的評定

 《維修申請單》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 8 分

 故障修復(fù)后是否進(jìn)行后續(xù)跟蹤(特別是一些影響到工藝的故障)

 《維修申請單》

 維修責(zé)任人

 品質(zhì)

 4 分

 調(diào) 模過 程

 調(diào)模時(shí)間

 《工裝使用通知單》

 維修責(zé)任人

 生產(chǎn)部門

 11分

 生產(chǎn)安全(10分)

 安全標(biāo)識(shí)的張貼

  維修責(zé)任人

 生產(chǎn)部門

 5 分

 生產(chǎn)使用設(shè)備及工裝的安全生產(chǎn),無安全事故

  維修責(zé)任人

 生產(chǎn)部門

 5 分

 備 件管 理( 10分)

 備件是否滿足生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)要求

 《備件清單》

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 3 分

 關(guān)鍵配件壽命跟蹤

 《備件清單》

 維修責(zé)任工程部負(fù)2 分

 人

 責(zé)人

 備件清單更新與庫存同步

 《備件清單》增加更新

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 3 分

 備件購回后進(jìn)行確認(rèn)

 滿足設(shè)備需求

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 2 分

 該 善提 案(5分)

 改善提案按生產(chǎn)部門要求及時(shí)實(shí)施完成

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 5 分

 5S

 要 求( 10分)

 維修后工具、配件的清理

  維修責(zé)任人

 各部門負(fù)責(zé)人

 7 分

 維修間衛(wèi)生整理

 整齊、整潔

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 1 分

 車間倉庫配件擺放整齊

 配件標(biāo)識(shí)、數(shù)量等

 維修責(zé)任人

 工程部負(fù)責(zé)人

 2 分

 月 故障 月故障率低于 2%

  維修責(zé)任工程部負(fù)20分

 率( 20分)

 人

 責(zé)人

 車 間評 價(jià)(25分)

 車間對維修員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合評價(jià)

  維修責(zé)任人

 生產(chǎn)部門

 15分

 6 、 積分評定

 6.1 積分評定每月 5 日前由工程部綜合匯總后填寫《維修人員積分評定表-總表》,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

 審核批準(zhǔn)后方有效。

 6.2《維修人員積分評定表-總表》每月下發(fā)到維修人員,督促維修人員提高技術(shù)水平及工作積

 極性。

 6.3 生產(chǎn)部與工程部相互監(jiān)督過程的真實(shí)性,可隨時(shí)互糾互查,隨時(shí)接受審查。

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