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年會發(fā)言稿(范文)

發(fā)布時間:2020-11-15 來源: 工作計劃 點擊:

 年會發(fā)言稿(范文)

 員工家長代表發(fā)言 稿

  尊敬的領導,敬愛的 xx、家屬朋友們:

  大家下午好!

  我是 xxx 的母親。很榮幸也很高興能代表 xx 員工的家屬,在這里發(fā)言,同時也借這個機會衷心感謝 xx 領導對我們家屬的關心。

 xxx 在 xx 工作有一年半的時間了,作為她的母親從她在這里工作以后,每天都能看到她一點一滴的變化。從小這孩子就是衣來伸手飯來張口,從來沒吃過一點苦。但是孩子自從來到 xx工作,特別是今年有了很大的變化,在我和她爸爸比較忙或是生病的時候,孩子都能主動承擔家里的家務活,給家里做飯。雖說簡單對于我們來說卻是十分欣慰,讓我們從中看到她主動勞動,有了個人生活自理能力。不光如此,在合理安排工作、生活時間方面、在與人交往言談舉止方面、在遇事處理方面等等,都有了很大的進步。

 雖說這些都是小小的變化和進步,但卻讓我真實的感覺到孩子現在更加成熟和穩(wěn)重了,這些變化和進步都是要感謝 xx 的領導和同事對孩子的教育和幫助。

  作為孩子的父母,我們將會更深刻理解并一如既往的支持你們的工作。我們一定會多一份寬容,多一份理解,多一些支持,多一些奉獻。但也希望你們百忙的工作中多注意保重自己的身體,時時刻刻和安全同行,同健康結伴,與快樂、幸福為伍!

  現在看到孩子的工作環(huán)境這么的優(yōu)越和領導事事都想的這么周到,作為一名普通的家屬感到無比的自豪和欣慰。再次感謝 xx 的 xx 和 xx。今天 xx 的成就,不僅是所有員工們的驕傲,同樣也是我們家屬們的驕傲。

  在今后的日子里,我們會一如既往,堅決做好員工們的后勤工作,鞏固好孩子們的后防陣地,支持著我們所有 xx,為我們 xx 貢獻更多的后方力量。

  最后,祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,相信 xx 的明天會更加美好!

 謝謝大家!

 員工年會總結發(fā)言稿

 我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 20XX 年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

  剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調三點:

  第一

 遵章守紀、重塑形象

  20XX 年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

  第二

 齊心協(xié)力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近 350 人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

 第三

 忠于職守,盡職盡責

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360 行,

  行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

  全體員工朋友們,20XX 年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成 20XX 年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

 謝謝大家

 員工年會發(fā)言稿

 首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高

 成長,在開始的幾年里高速成長曾

  經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的"供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到 09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現了從未有過的巨額虧損,在 09 年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

 過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

 回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

  公司年會員工個人發(fā)言稿

 尊敬的各位領導,同事們:

  大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的 20XX,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在 20XX 年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

  我現在簡單的做一下,20XX 年度天津工作報告,在 20XX 年我們貫測執(zhí)行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

  1 1 組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是 組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

  2 2 帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓天津市場,以大項目 好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

  3 3 做好公司領導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧 親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心 用心 高調做事 低調做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!

 在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴謹。

  4 4 配合各個項目部協(xié)調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

  在 20XX 年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約 5000 萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

 下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這么多年的一些感受 銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目 好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

  溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背后的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

  進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!

  雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想 ,公司會給你一個無限大的平臺!

  海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅信公司明天更美好!

  最后祝大家身體健康 工作順利 謝謝大家!

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