試用期述職報告
發(fā)布時間:2020-11-05 來源: 工作計劃 點擊： 
試用 期述 職報 告
電 子信 息與 控制 工程 學院 院長 綦星 光 2 01 X- 11 -2 8 在 任現 職試 用期 的一 年時 間里 ，在 學校 黨委 和行 政的 領導 下， 在學 校、 學院 領導 的幫 助和 學院 教職 工支 持下 ，通 過自 己的 認真 學習 和努 力工 作， 雖然 取得 了一 些工 作成 績， 得到 學校 領導 和學 員教 職工 的認 可， 04 年度 考核 優(yōu)秀 ，信 控學 院被 評為 先進 集體 ，但 是也 存在 一些 問題 和不 足。
現總 結如 下：
一、 政治 思想 方面 作為 一名 院系 管理 工作 者， 必須 具備 基本 的政 治素 質和 思想 水平 ，加 強政 治理 論學 習， 不斷 提高 政治 思想 水平 是本 人對 自己 提出 的基 本要 求。
通過 保持 共產 黨員 先進 行教 育活 動的 學習 和實 踐， 對“ 三個 代表 ”重 要思 想認 識更 加深 刻。
“三 個代 表” 的重 要思 想是 我們 黨的 重要 指導 思想 ，它 充分 反映 了黨 的先 進性 和全 心全 意為 人民 服務 的宗 旨。
黨的 先進 性要 求我 們黨 員特 別是 黨員 領導 干部 在工 作中 要與 時俱 進、 求實 創(chuàng)新 、不 斷進 取。
全心 全意 為人 民服 務的 宗旨 要求 我們 不斷 增強 服務 意識 ，堅 持以 人為 本、 立黨 為公 、執(zhí) 政為 民。
維護 和實 現最 廣大 人民 的根 本利 益是 一切 工作 的出 發(fā)點 和落 腳點 。領 導干 部決 不能 有任 何特 權， 決不 能利 用手 中的 權力 謀取 私利 ，這 也是 對黨 員領 導干 部的 基本 要求 。使 自己 的政 治覺 悟和 思想 水平 得到 了提 高， 政治 意識 、大 局意 識、 責任 意識 和服 務意 識進 一步 增強 ，為 做好 管理 工作 奠定 了良 好的 思想 基礎 。
二 、行 政管 理工 作
1、 統(tǒng)一 思想 、明 確目 標、 加強 管理 隊伍 建設 20 1X 年 1 1 月 與機 械學 院分 家以 后， 電子 信息 與控 制工 程學 院班 子成 員和 行政 管理 人員 多數 都是 新人 ，如 何統(tǒng) 一思 想， 明確 目標 ，形 成一 個有 凝聚 力的 、求 真務 實、 開拓 進取 的領 導集 體是 學院 黨政 工作 的首 要任 務。
我們 首先 加強 學習 ，統(tǒng) 一思 想， 根據 我校 第一 次黨 代會 確定 的發(fā) 展目 標和 主要 任務 ，按 照黨 代會 文件 精神 的要 求， 結合 信控 學院 的實 際， 明確 了黨 政工 作的 指導 思想 ，即 “以 三個 代表 為指 導， 在學 校黨 委領 導下 ，求 真務 實、 開拓 創(chuàng)新 ，努 力開 創(chuàng)電 子信 息與 控制 工程 學院 工作 的新 局面 ”。
按照 求生 存、 謀發(fā) 展、 獲保 障的 基本 思路 和科 學發(fā) 展觀 的精 神要 求， 確定 了信 控學 院工 作的 “四 十二 字方 針” ，即 “教 學工 作是 中心 ，學 生工 作是 根本 ；學 科建 設是 龍頭 ，科 研工 作是 基礎 ；行 政管 理是 服務 ，政 治思 想是 保障 ”。
確立 了管 理工 作的 總目 標， 即“ 努力 使學 院管 理工 作制 度化 、規(guī) 范化 、信 息化 ，努 力提 高工 作效 率， 為師 生提 供良 好的 服務 ，高 校優(yōu) 質地 完成 學校 下達 的各 項任 務， 讓師 生滿 意， 讓領 導放 心” 。我 們要 求管 理人 員加 強理 論學 習和 業(yè)務 學習 ，熟 悉學 校的 各種 規(guī)章 制度 和管 理文 件， 明確 自己 的工 作職 責， 為做 好管 理工 作奠 定基 礎。
2 、加 強管 理工 作制 度建 設、 努力 使管 理工 作規(guī) 范化 管理 工作 制度 化包 括兩 層含 義， 一是 規(guī)章 制度 建設 ，二 是按 規(guī)章 制度 辦事 。我 們結 合工 作實 際， 在學 校有 關文 件和 精神 的基 礎上 制定 了包 括黨 政聯 席會 制度 、會 議內 容紀 錄備 案制 度， 安全 工作 責任 制度 在內 的一 系列 規(guī)章 制度 ，并 抓好 落實 ，努 力使 管理 工作 制度 化、 規(guī)范 化。
3 、加 強師 資隊 伍建 設、 努力 做好 人才 引進 工作 信控 學院 現有 四個 本科 專業(yè) ，其 中有 三個 專業(yè) 是新 上專 業(yè)， 現有 教職 工 5 5 人 ，教 師 5 1
人 （2 人已 不在 職）
，其 中教 授 3 人， 副教 授 1 3 人 ，博 士 3 人， 碩士 34 人， 在讀 博士 9 人 ，在 讀碩 士 3 人， 青年 教師 33 人， 青年 教師 占教 師總 數的 65 %。
教師 隊伍 結構 不盡 合理 ，高 層次 學歷 人員 太少 ，青 年教 師較 多。
針對 這種 情況 ，在 博士 引進 工作 中， 黨政 領導 齊抓 共管 ，2 01 X 年 面試 的博 士有 20 多人 ，但 是由 于電 學科 博士 數量 少、 就業(yè) 面寬 等特 點， 沒有 收效 ，這 是我 們工 作最 不滿 意之 處之 一。
為此 ，我 們加 大了 在職 教師 的培 養(yǎng)力 度， 20 1X 年已 有 3 名教 師考 取了 博士 。同 時， 積極 做好 現有 骨干 教師 的穩(wěn) 定和 在讀 博士 工作 ，積 極創(chuàng) 造工 作條 件和 條件 環(huán)境 ，能 使他 們學 成歸 來。
針對 青年 教師 多的 特點 ，我 們加 大了 指導 的力 度， 制定 了加 強青 年教 師指 導的 有關 規(guī)定 ，使 他們 盡快 成長 。在 碩士 引進 方面 ，今 年引 進碩 士 1 1 人 ，碩 博比 達到 70 %以 上。
4 、以 教學 評估 為契 機、 加強 教學 工作 制度 化規(guī) 范化 管理 、努 力提 高教 學質 量教 學工 作是 學院 的中 心工 作， 我們 努力 按照 教育 部本 科教 學工 作水 平評 估和 學校 的要 求開 展教 學工 作。
以規(guī) 范管 理、 穩(wěn)定 秩序 、重 視教 學過 程、 改進 教學 方法 、加 強教 學督 導、 努力 提高 教學 質量 為目 標組 織教 學工 作， 要求 教師 嚴謹 治學 ，特 別加 強了 對青 年教 師的 督導 工作 。加 強了 青年 教師 導師 制的 管理 工作 力度 ，對 導師 的指 導計 劃和 實施 情況 進行 了檢 查， 并對 存在 的問 題進 行了 反饋 。起 草了 青年 教師 導師 制的 補充 規(guī)定 ，從 導師 和被 指導 者兩 個方 面明 確責 任和 目標 ，使 青年 教師 盡快 成長 ，滿 足教 學需 要， 提高 教學 質量 。根 據教 學評 估的 各項 要求 ，結 合信 控學 院的 實際 ，我 們對 研究 室、 研究 室人 員、 研究 室承 擔的 課程 和分 管的 實驗 室進 行了 調整 ，同 時出 臺了 “關 于研 究室 排課 問題 的暫 行規(guī) 定” 和“ 關于 教師 開設 第二 門課 的有 關規(guī) 定” 等教 學管 理文 件， 從制 度上 保證 了教 學質 量的 提高 。這 項工 作雖
然涉 及部 分教 師的 切身 利益 ，但 是老 師們 都能 從大 局出 發(fā)， 使這 項工 作順 利實 施， 表現 了高 校教 師較 高的 思想 水平 。在 此， 我代 表信 控學 院領 導班 子感 謝教 師們 對學 院工 作的 支持 。
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本 人 J OA NN A， 格蘭 德假 日俱 樂部 總經 理兼 廈門 亞洲 海灣 大酒 店總 經理 ，在 PE TE R 董 事長 及達 聲總 部的 領導 下， 率領 兩酒 店全 體員 工完 成總 公司 制定 的各 項經 營、 管理 指標 ，共 同提 高酒 店的 服務 質量 、管 理水 平和 經濟 效益 �，F 就 2 01 X 年 度的 工作 匯報 如下 ：
格蘭 德假 日俱 樂部
一 、確 立酒 店的 經營 計劃 發(fā)展 規(guī)劃 及經 營方 針， 制定 酒店 的經 營管 理目 標， 并指 揮實 施。
格 蘭德 假日 俱樂 部自 開業(yè) 以來 ，受 諸方 面因 素影 響， 經營 情況 不容 樂觀 ，制 定 2 01 X 年 度發(fā) 展規(guī) 劃及 經營 方針 即是 圍繞 著改 善經 營狀 況進 行的 ，2 01 X 年 基本 確定 俱樂 部以 中餐 、西 餐、 客房 三大 營業(yè) 點為 重點 ，輔 以會 所、 泳池 等配 套設 施， 加強 營銷 ，細 化服 務， 提高 出品 ，從 而提 高酒 店整 體盈 利能 力為 酒店 基本 經營 方針 。
20 1X 年度 俱樂 部原 計劃 收入 為 3 70
9. 04 萬元 ，實 際收 入為 23 2
9 .6 5 萬 元， 完成 率為 6
8 1% 。剔 除中 餐收 入影 響， 俱樂 部計 劃收 入為 16 1
3 .4 0 元 ，實 際收 入為 16 4
8 .6 9 元 ，完 成率 為 1 0
%。
其中 西餐 計劃 收入 為 4 01 萬元 ，實 際收 入為 43
6. 29 萬元 ，完 成率 為 1 0
8 .8 %， 客房 計劃 收入 為 1 18 6 萬 元， 實際 完成 11 45 萬元 ，完 成率 為 9
6. 5% 。
為推 動住 房， 帶動 消費 ，俱 樂部 在經 營方 面主 要采 取以 下措 施保 證經 營持 續(xù)增 長：
1、 對住 房客 人增 設了 的游 泳項 目， 對商 務客 房推 出了 每月 住房 累計 滿五 間贈 送泳 票一 張的 優(yōu)惠 活動 ，以 此激 勵商 務公 司的 訂房 并對 新開 業(yè)的 游泳 池起 宣傳 推廣 作用 。
2 、針 對 6 月下 旬的 住房 預售 低， 實行 對散 客和 商務 住房 贈送 早餐 ，對 旅行 社調 低周 末價 來吸 引住 客。
3、 把西 餐廳 定位 成華 強北 至高 觀景 的中 高檔 西餐 廳， 細化 服務 ，加 強出 品。
抓住 五一 黃金 周契 機， 自 5 月 1 日起 ，對 西餐 廳再 一次 調價 ，將 自助 餐午 餐價 格上 調至 58 元位 ，同 時新 推出 下午 茶項 目。
4、 俱樂 部經 營未 達目 標， 主要 原因 為中 餐收 入與 計劃 相距 過遠 。下 半年 中餐 情形 極不 容樂 觀， 在達 聲股 份公 司決 策下 ，于 9 月 11 日宣 布停 業(yè)。
意味 著俱 樂部 擺脫 中餐 束縛 ，輕 裝上 陣， 扭虧 目標 指日 可待 。
5 、指 導制 定策 劃中 西方 節(jié)日 活動 ，實 現創(chuàng) 收高 峰。
二 、主 持制 定和 完善 酒店 各項 規(guī)章 制度 ，建 立健 全內 部組 織系 統(tǒng)， 協(xié)調 各部 門關 系， 建立 內部 合理 而有 效的 運行 機制 。
為使 酒店 的日 常運 作逐 步納 入到 工作 有計 劃、 有指 導、 有跟 蹤、 有總 結的 管理 系統(tǒng) 中去 ，有 效地 將計 劃性 工作 和應 急性 工作 密切 結合 起來 ，建 立明 確的 工作 目標 ，要 求各 部門 建立 計劃 性的 工作 制度 ，通 過每 月總 結、 計
劃 ，對 各項 工作 有計 劃、 有落 實， 按計 劃步 驟予 以實 施。
建立 每月 工作 匯報 制度 ，通 過對 工作 的完 成情 況， 對各 部門 負責 人予 以考 評。
酒 店成 立之 初， 各項 制度 未健 全完 善， 制度 的完 善及 各項 工作 程序 的確 立需 在長 期大 量的 實踐 中方 能逐 步完 成。
因此 ，制 度的 建立 也是 一項 長期 復雜 的工 作。
現該 部分 工作 已基 本完 成， 俱樂 部各 項崗 位程 序及 流程 已制 定。
酒 店管 理的 規(guī)范 化、 制度 化建 設是 酒店 發(fā)展 的基 礎, 酒店 管理 層自 20 1X 年年 初開 始， 即對 酒店 整體 規(guī)范 與標 準作 明確 規(guī)定 ，相 繼出 臺了 相關 程序 化、 規(guī)范 化管 理文 件。
在 目標 考核 方面 ，一 方面 按照 已出 臺的 考核 實施 辦法 進行 考核 ，另 一方 面每 月每 季度 召開 上月 季度 工作 總結 會， 針對 制定 的工 作計 劃， 總結 實際 實施 進度 ，提 出需 解決 的問 題， 使各 項工 作落 實到 人， 也以 此作 為對 各部 考核 的依 據。
三 、研 究并 掌握 市場 的變 化和 發(fā)展 情況 ，制 定市 場拓 展及 價格 體系 ，適 時提 出階 段性 工作 重點 ，并 指揮 實施 。
市場 的變 化與 酒店 的發(fā) 展息 息相 關， 俱樂 部正 是基 于此 緊扣 市場 脈博 ，及 時提 出各 階段 工作 重點 ：
p ag e 尊敬 的各 位領 導、 同志 們：
大家 好！
日月 如梭 、時 光飛 逝， 轉眼 間又 到了 新的 一年 ，回 顧這 一年 的工 作歷 程， 我在 局黨 組的 領導 下， 在全 局同 志的 鼎力 支持 和配 合下 ，按 照各 級組 織的 工作 思路 、目 標、 任務 ，立 足本 職， 勤奮 努力 、拼 搏向 上， 積極 展開 工作 ，圓 滿完 成了 自己 所負 責分 管的 各項 工作 任務 。
在 辭舊 迎新 之際 ，就 我分 管的 注冊 登記 、企 業(yè)個 體監(jiān) 督管 理工 作向 各位 領導 和同 志們 作以 下述 職：
一、 增強 素質 ，提 高修 養(yǎng)， 完善 自我 為了 適應 新形 勢下 工商 工作 需要 ，一 年來 ，始 終把 學習 放在 重要 位置 ，努 力在 提高 自身 綜合 素質 上下 功夫 。在 政治 學習 方面 ，通 過學 習鄧 小平 理論 及“ 三個 代表 ”的 重要 思想 ，尤 其是 學習 “十 六” 大精 神， 進一 步增 強了 黨性 ，提 高了 自己 政治 洞察 力， 牢固 樹立 了全 心全 意為 人民 服務 的宗 旨和 正確 的世 界觀 、人 生觀 、價 值觀 ；在 業(yè)務 學習 方面 ，繁 忙工 作之 余， 能擠 出時 間自 學， 系統(tǒng) 地學 習社 會主 義市 場經 濟、 領導 科學 、系 列法 規(guī)及 環(huán)境 保護 、網 絡文 化、 安全 生產 等分 管科 室的 業(yè)務 知識 ，學 中干 ，干 中學 ，不 斷更 新知 識結 構， 拓寬 知識 層面 ，提 高理 論層 次， 增強 自身 領導 的才 能。
同時 ，抽 出時 間到 基層 工商 所了 解布 置的 工作 與實 際中 存在 的問 題， 找出 解決 的辦 法， 為以 后工 作的 順利 開展 奠定 了基 礎。
二、 立足 本職 ，勤 奮努 力， 做好 主角 在領 導班 子中 ，一 把手 唱主 角， 副職 唱配 角。
但在 分管 的工 作上 ，副 職更 要立 足本 職， 恪盡 職守 ，做 好分 管工 作的 主角 ，這 才能 唱好 全局 工作 的整 臺戲 。一 年來 ，我 在局 黨組 和局 長的 領導 下， 在同 志們 的大 力支 持和 配合 下， 真抓 實干 、克 難奮 進、 開拓 創(chuàng)新 ，充 分發(fā) 揮決 策、 指揮 、協(xié) 調的 優(yōu)勢 和能 力， 帶領 分管 科室 的同 志們 圓滿 、全 面地 完成 了各 項工 作任 務。
一是 狠抓 思想 政治 工作 。要 求企 業(yè)登 記、 監(jiān)督 管理 工作 的同 志嚴 格執(zhí) 行上 級有 關規(guī) 定， 廉潔 執(zhí)法 ，按 規(guī)定 收取 各種 規(guī)費 。同 時， 積極 參加 縣局
創(chuàng)建 百佳 文明 單位 活動 ，響 應團 縣委 的號 召， 捐學 費和 學習 用具 資助 璧城 街道 辦事 處牛 角灣 社區(qū) 的柯 麗同 學就 學， 通過 深化 “青 年文 明號 ”的 創(chuàng)建 工作 ，增 強了 同志 們的 服務 意識 和責 任心 ，促 進了 同志 之間 的團 結， 凝聚 了人 心， 激發(fā) 了爭 先創(chuàng) 優(yōu)的 工作 熱情 。同 志們 為完 成縣 局的 企業(yè) 信用 數據 錄入 工作 ，在 保證 正常 上下 班工 作秩 序的 前提 下， 利用 上班 、中 午、 晚上 和星 期
（六 ）天 休息 時間 ，錄 入完 了 2 00 1 年 1 月 1 日 以來 各類 企業(yè) 的設 立、 變更 、注 銷、 吊銷 登記 信息 ，計 36 60 戶。
從而 保證 了縣 局信 用錄 入工 作的 順利 完成 ，得 到了 市局 信用 辦的 肯定 。二 是狠 抓業(yè) 務素 質。
今年 ，我 以市 局的 企業(yè) 登記 審查 員、 核準 員的 資格 考試 為契 機， 組織 全局 58 名同 志參 加資 格考 試， 采取 集中 培訓 與脫 產自 學相 結合 的方 式， 系統(tǒng) 的學 習了 《公 司法 》、 《企 業(yè)法 人登 記管 理暫 行條 例》 、《 合伙 企業(yè) 法》 、《 個人 獨資 企業(yè) 法》 、《 城鄉(xiāng) 個體 工商 戶暫 行條 例》 和《 行政 許可 法》 ，以 及市 局制 定的 《* 市企 業(yè)注 冊登 記工 作規(guī) 范》 、《 *市 個體 工商 戶注 冊登 記工 作規(guī) 范》 、《 *市 企業(yè) 名稱 核準 規(guī)則 》等 法律 法規(guī) ，從 而使 我們 的登 記人 員更 加全 面的 掌握 登記 業(yè)務 知識 ，明 確登 記的 工作 制度 ，增 強了 法制 意識 。也 順利 的通 過了 市局 的資 格考 試， 參考 的 5 8 名 同志 有 1 7 名 取得 企業(yè) 登記 核準 員資 格， 有 4 1名 取得 企業(yè) 登記 審查 員資 格。
根據 我局 企業(yè) 登記 的實 際情 況， 于 2 01 X年 8 月 1 日 聘任 2 名 同志 為核 準員 、聘 任 9 名同 志為 審查 員。
一年 來， 新辦 理企 業(yè)登 記 2 29 戶； 新辦 理個 體工 商戶 76 3 戶 。三 是規(guī) 范登 記方 式和 登記 程序 。根 據市 局的 要求 ，我 們想 辦法 添措 施保 證了 全局 的各 類企 業(yè)注 冊登 記工 作從 今年 的 8 月 1 日起 全部 實行 網上 流轉 審批 ，同 時， 為規(guī) 范具 體工 作行 為， 一方 面要 求將 服務 公約 、服 務宗 旨、 注冊 登記
事項 、登 記依 據、 登記 條件 、登 記程 序在 電子 顯示 屏、 觸摸 屏上 進行 公示 ，將 辦照 須知 和各 類企 業(yè)登 記應 提交 的材 料清 單以 及填 寫樣 本塑 封成 冊， 方便 申請 人查 閱； 另一 方面 ，研 究制 定了 “關 于企 業(yè)注 冊登 記試 行‘ 一審 一核 ’制 度的 通知 ”和 《企 業(yè)登 記網 上流 程工 作意 見》 ，在 文件 中明 確規(guī) 定審 查員 、核 準員 工作 職責 以及 各個 工作 環(huán)節(jié) 的職 責、 具體 使用 的文 書、 疑難 問題 出現 后處 理的 辦法 等等 ，保 障企 業(yè)登 記網 上流 轉審 批工 作順 利進 行， 保證 了“ 一審 一核 ”實 施后 的工 作效 率和 質量 。截 止 1 1 月 20 日， 網上 審批 各類 企業(yè) 登記 21 1 件 。四 是協(xié) 調處 理好 注冊 登記 、監(jiān) 督管 理中 出現 的問 題， 為地 方經 濟發(fā) 展服 務。
（包 括積 極想 辦法 出臺 *工 商 0 4 年 26 號文 件、 與相 關部 門去 函、 參與 各種 協(xié)調 會議 、）
今年 ，縣 委縣 府大 力整 頓發(fā) 展環(huán) 境， 提高 服務 意識 ，出 臺系 列支 持民 營經 濟發(fā) 展的 優(yōu)惠 政策 ，使 *經 濟發(fā) 展形 勢較 好, 外來 投資 者紛 紛落 戶* 。我 們作 為政 府的 行政 執(zhí)法 部門 ，積 極的 出謀 劃策 ，盡 職盡 責。
一營 造寬 松的 工商 注冊 登記 環(huán)境 ，制 定了 《關 于深 化審 批制 度改 革優(yōu) 化發(fā) 展環(huán) 境鼓 勵投 資創(chuàng) 業(yè)的 實施 意見 》（ *工 商［ 20 1X ］1 6 號 ）， 就市 場主 體準 入、 退出 、監(jiān) 管等 提出 了具 體意 見， 受到 縣委 縣府 主要 領導 和社 會各 界的 充分 肯定 。二 在縣 行政 審批 服務 大廳 和局 機關 辦公 地設 立工 商辦 事大 廳， 受理 企業(yè) 咨詢 、名 稱查 詢、 檔案 查詢 等工 作， 最大 限度 地方 便企 業(yè)辦 事。
三對 在登 記和 監(jiān)管 中出 現的 難點 問題 主動 向市 局請 示或 與相 關部 門去 函協(xié) 調， 如安 全生 產許 可證 作為 登記 和年 檢的 前置 問題 、燃 氣企 業(yè)及 分支 機構 資質 的審 查問 題、 CN G 加 氣站 無照 經營 的問 題、 農藥 、化 肥、 農膜 經營 有無 前置 問題 、以 及在 搬遷 皮鞋 材料 市場 和整 治* 服裝 企業(yè) 的消 防隱 患中 ，如 何掌 握、 解釋 登記 政策 的問 題。
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