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模范機關(guān)創(chuàng)建工作調(diào)研報告

發(fā)布時間:2020-10-19 來源: 工作計劃 點擊:

 最新 模范機關(guān)創(chuàng)建工作調(diào)研報告

  一、存在的主要問題 二、尋求破解之法的過程 三、主要做法

 四、取得的主要成效

  為深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,解決新時代機關(guān)黨建“抓什么、怎么抓”,建設(shè)讓人民群眾滿意的模范機關(guān),全力解決機關(guān)黨建弱化、虛化、邊緣化和“燈下黑”“兩層皮”等問題,市直機關(guān)工委深刻把握市直機關(guān)黨建工作的特點規(guī)律,在認真調(diào)研、準確提煉推進機關(guān)建高質(zhì)量發(fā)展的好措施、好辦法的基礎(chǔ)上,形成了以“互比、互學(xué)、互幫、互聯(lián)、互評,促進機關(guān)黨的建設(shè)”為主要內(nèi)容的“五互促建”工作,從提升基層黨組織組織力入手,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向,推進全市機關(guān)黨建走在前作表率。

 一、存在的主要問題 近年來,市直機關(guān)工委緊緊圍繞市委中心工作,狠抓市直機關(guān)黨的建設(shè)工作,取得了一定成績。但也存在一些不足:一是機關(guān)黨組織量多體小。20 人以下的黨支部就有 XX 個。黨組織不好組織開展活動,不易形成規(guī)模,黨建活動較為單一,對黨員吸引力不強。

 二是機關(guān)黨建存在虛化現(xiàn)象。XX 原為政企合一管理體制,受企業(yè)行政首長負責(zé)制的影響,對黨建工作重視程度不夠,存在重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象。三是黨建工作人員存在能力弱化現(xiàn)象。部分黨組織書記將主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,對黨建工作研究不深人、不細致;機關(guān)黨務(wù)干部更換頻繁,對基本業(yè)務(wù)執(zhí)行標和操作規(guī)范掌握不足,存在想干不會干的問題。四是對機關(guān)黨建壓力傳導(dǎo)不足。工委受人員編制限制,XX 部只有兩名同志具體負責(zé)黨建工作,忙于日常工作,對基層檢查靠報表、指導(dǎo)用電話、督辦掛靠其他檢查。

 二、尋求破解之法的過程 以上問題極大地制約了機關(guān)黨建工作的發(fā)展,為此,市直機關(guān)工委直面問題,不等不靠,積極補短板、強弱項,開展了大調(diào)研、大討論,力爭找到破解難題的有效辦法。一是走訪調(diào)研。成立 X 個調(diào)研組,對 XX 家黨組織進行走訪調(diào)研,當(dāng)面征求他們對機關(guān)黨建的想法及建議。二是問計于民。召開 XX 家黨組織參與的黨建座談會,征求他們對“抓黨建、強基層、打基礎(chǔ)、求實效”的需求,聽取抓機關(guān)黨建的優(yōu)秀做法和成型經(jīng)驗。三是自我剖析。召開民主生活會、黨建問題剖析會,委內(nèi)人員暢所欲言,針對“如何抓、怎么抓”提出自己的想法與見解。最終,市直機關(guān)工委以問題為導(dǎo)向,從提升基層黨組織組織力入手,提出了以激勵工作干勁的“互比”、提高工作能力的“互學(xué)”、先進帶后進的“互幫”,整合資源開展活動的“互聯(lián)”、陽光考核的“互評”為內(nèi)容的“五互促

 建”活動。“五互促建”活動方案提出后,經(jīng)反復(fù)研究、多方征求意見,不斷進行修改充實,最終形成了較為完善、操作性強的活動方案。

 三、主要做法

  在活動實施過程中,市直機關(guān)工委科學(xué)謀劃,精心設(shè)計,穩(wěn)步推進“五互促建”各個工作環(huán)節(jié)。整合力量科學(xué)分組。打破科室部門界限,舉全委之力,選調(diào)精干力量參予“五互促建”活動,共分 X 組,每組 X人,組長由處級干部擔(dān)任,以此解決抓黨建人員不足、推動不力的問題。制定工作流程進行預(yù)安排。為了使“五互促建"活動更具有操作性和指導(dǎo)性,制定了“五互促建”活動工作流程,明確二工作內(nèi)容和完成時限,使各基層黨組織清楚機關(guān)黨建工作重點,做到了心中有數(shù)。各組召開見面會。為推動“五互促建”活動迅速開展,六個工作組相繼組織組內(nèi)單位召開了見面會。閘明“五互促建”活動開展的目的和意義,對如何開展提出了相關(guān)要求,將“五互促建”活動以最快時間傳達到基層。分組檢查督辦。為詳實掌握基層黨組織工作動態(tài)和基本情況,各組均在規(guī)定時限內(nèi)到組內(nèi)各黨組織進行檢查指導(dǎo),以"六盒- -賬”為重點,采取"六看”(看內(nèi)容、看記錄、看人數(shù)、看次數(shù)、看制度、看陣地)方式查看各黨組織內(nèi)業(yè)建設(shè)材料等,掌握各黨組織黨建基礎(chǔ)情況。打造“內(nèi)業(yè)觀摩會"交流展示平臺。以推廣機關(guān)黨組織好做法和好經(jīng)驗為目標,各組分別選取 2-4 家先進黨組織,分別召開黨建內(nèi)業(yè)觀摩會,開展組

 內(nèi)交流學(xué)習(xí)。與會人員通過查看、拍照、記錄等方式,學(xué)習(xí)觀摩其他黨組織的好經(jīng)驗、好做法,以此解決新任黨務(wù)干部不會干、不得要領(lǐng)的問題?偨Y(jié)經(jīng)驗再出發(fā)。在活動開展三個月后,大市直機關(guān)工委又召開了市直機關(guān)黨建工作暨“五互促建”推進會,擇優(yōu)選取四家黨組織典型發(fā)言,談對“五互促建”活動的認識、工作做法和取得效果,為“五互促建”活動的推廣實施提供借鑒。在會通報了“五互促建”活動檢查情況及發(fā)現(xiàn)的 X 方面 X 個問題。舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班。為解決部分黨務(wù)干部不會干、無法掌握工作方法的問題,市直機關(guān)工委適時舉辦了黨務(wù)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)從機關(guān)黨委- -直到基層支部人員,做到了“一個都不能少”。精心設(shè)計了培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,除現(xiàn)場教學(xué)外,還設(shè)置了情景模擬課。展評會科學(xué)考評。為了展示近一年來“五互促建”活動成果,各組分別召開了展評會。首先由各參會黨組織集中匯報各自抓黨建的主要做法、創(chuàng)新舉措、工作成果及存在的不足,其次是各部門門展示自己的黨建內(nèi)業(yè),與會人員進行觀看學(xué)習(xí)。再次是參會人員根據(jù)各部門匯報和內(nèi)業(yè)情況,現(xiàn)場進行民主投票評價,綜合評定檔次。

 四、取得的主要成效

 “五互促建”活動啟動-年來,因環(huán)環(huán)相扣,逐層深人,化難為易,極大地調(diào)動了基層黨組織的積極性和主動性,增強了對黨員的吸弓力黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了全面加強。激發(fā)了干好黨建工作的熱情。通過內(nèi)業(yè)觀摩會、內(nèi)業(yè)展評會、推進會等“互比”,使機關(guān)黨組織書記和黨務(wù)干部明確了工作的內(nèi)容和方向,堅定了

 履行管黨治黨的信心。各基層黨組織書記主動承擔(dān)起黨建工作第一責(zé)任人職責(zé), 帶頭召開專[門會議研究落實黨建工作,積極完成黨建工作任務(wù)。配齊配強了黨務(wù)干部。“五 互促建" 工作啟動后,在各指導(dǎo)組的大力推動下,各基層黨組織選拔了- -批政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部專兼職從事黨務(wù)工作,工作有人抓、有人管,人硬活好,舊貌換新顏,改變了以往的被動局面,促進“比學(xué)趕幫超”氛圍的形成。提高了黨的組織制度執(zhí)行力。用制度管人,按制度辦事蔚然成風(fēng),各黨組織“三會- -課”、談心談話、組織生活會、民主評議黨員和主題黨日等制度執(zhí)行力明顯加強,黨建基礎(chǔ)工作日臻完善。各黨組織書記召開專會議研究機關(guān)黨建一年兩次以上達 80%以上。黨員隊伍建設(shè)得到了加強。各黨組織認真開展黨建活動,對黨員的吸引力與感召力不斷增強,黨員熱情高漲,積極參加支部活動,主動為支部活動獻言進策。市級黨員干部紛紛到所在支部以普通黨員身份參加組織生活,主動為黨員講黨課,共同抓黨建、齊心參與支部活動蔚然成風(fēng)。組織活動精彩紛呈。各黨組織結(jié)合部門實際開展了各具特色的黨建活動,舉辦了紀念建黨99 周年迎慶活動、" 共和國長子的家國情懷”佩戴國旗微章暨升國旗儀式等大型活動。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展了積極向上、形式各異、效果顯著的主題黨日活動,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有力地推動了中心工作。

 各黨組織發(fā)揮"圍繞中心、服務(wù)大局”職能,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的政治優(yōu)勢,以機關(guān)黨建新舉措、新成果推動和保證改革發(fā)展各項目標任務(wù)落實落地,黨組織和黨員服務(wù)經(jīng)濟的意識和能力

 明顯增強。

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