1村1品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告完整篇
發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 來(lái)源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告
實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源,發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。榆次區(qū)自 2002 年提出并倡導(dǎo)以來(lái),把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,有效地促進(jìn)了全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。在當(dāng)前新的形勢(shì)下,發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段,是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿。今年以?lái),我區(qū)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善發(fā)展機(jī)制,提高發(fā)展質(zhì)量,拓展發(fā)展空間,促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村新格局的盡快形成,夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下面就我區(qū)發(fā)展“一村一品”的基本情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、問(wèn)題困難及發(fā)展意見(jiàn)等,報(bào)告如下:
一、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的主要成效 ?
從 2002 年開(kāi)始,在省、市的直接關(guān)懷、支持和幫助下,我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的戰(zhàn)略定位,按照“平川蔬菜上設(shè)施、丘陵紅棗加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,大力發(fā)展“一村一品”,取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),從 2002 年實(shí)施“一村一品”以來(lái),全區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 40 余家,形成有產(chǎn)業(yè)特色的專(zhuān)業(yè)村近 100 個(gè)(其中蔬菜專(zhuān)業(yè)村 21 個(gè),水果專(zhuān)業(yè)村 10 個(gè)),帶動(dòng)近 3 萬(wàn)農(nóng)戶(hù)從事“一村一品”生產(chǎn),農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營(yíng)收入的 60%以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)程加快,蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工四大基地建設(shè)規(guī)模壯大,
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的區(qū)間。農(nóng)民人均純收入從 2003 年開(kāi)始,增長(zhǎng)速度連續(xù)四年保持在 10%以上,打破了 1997 年以來(lái)增長(zhǎng)幅度在 5%左右低水平徘徊的落后局面,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。先后被授予省級(jí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣(區(qū))、省級(jí)增加農(nóng)民收入先進(jìn)縣(區(qū))稱(chēng)號(hào)。
一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2003 年以來(lái),我區(qū)把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段,改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子,著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)模化的生產(chǎn)基地,以具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶,重新布局產(chǎn)業(yè),充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),我區(qū)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。糧食種植突出優(yōu)質(zhì)玉米、傳統(tǒng)小雜糧(谷子)等,玉米從 2001 年前的 16 萬(wàn)畝左右,猛增至 34 萬(wàn)畝左右。瓜菜突出延秋茄果類(lèi)蔬菜、溫室大棚菜的蔬菜瓜果類(lèi)基地,蔬菜種植面積達(dá)到了 34 萬(wàn)畝,其中溫室大棚種植達(dá) 5.1 萬(wàn)畝,年總產(chǎn)各類(lèi)蔬菜達(dá)到 11.63 億公斤,商品率達(dá) 85%,僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均收入達(dá) 1245 元,占全區(qū)農(nóng)民人均純收入的 34.4%;在布局上,建成了 8 個(gè)萬(wàn)畝特色蔬菜開(kāi)發(fā)帶、9 個(gè) 5000 畝蔬菜連片區(qū)、10 個(gè)千畝溫室大棚規(guī)模片。林果業(yè)上,突出抓好紅棗的規(guī)模擴(kuò)張,由 2001 年的 6 萬(wàn)畝猛增到目前的 30萬(wàn)畝,建成了三個(gè) 3 萬(wàn)畝的紅棗示范園區(qū),兩個(gè) 5000 畝標(biāo)準(zhǔn)化紅棗園區(qū);目前掛果面積 11 萬(wàn)畝,產(chǎn)量 2 萬(wàn)噸,全部進(jìn)入盛果期,紅棗總產(chǎn)量可達(dá) 6.64 萬(wàn)噸,產(chǎn)值 1.2 億元,農(nóng)民人均可增收460 元。畜牧業(yè)上,先后建成了省級(jí)良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無(wú)公害產(chǎn)品等 8 大養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖小區(qū) 120 多個(gè),綜合養(yǎng)殖園區(qū) 8 個(gè);肉蛋奶年總產(chǎn)量達(dá)到 4 萬(wàn)噸左右,總產(chǎn)值 3.5 億元;突出抓好奶牛養(yǎng)殖基地,奶牛養(yǎng)殖從微到大,規(guī)模達(dá)到 7649 頭,
正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖基地。
二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。2003 年以來(lái),我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由過(guò)去主要抓產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)向突出抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化,加速形成區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。按照《晉中優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》提出的建設(shè)“兩區(qū)三帶”特色產(chǎn)業(yè)總體框架,重點(diǎn)培育 12 種優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。規(guī)劃實(shí)施以來(lái),取得了顯著的效益。共規(guī)劃實(shí)施蔬菜面積 34 萬(wàn)畝,形成了“三線四片”優(yōu)勢(shì)區(qū)域,即,108 國(guó)道沿線 18 萬(wàn)畝、榆長(zhǎng)公路沿線 10 萬(wàn)畝、太舊高速公路沿線 6 萬(wàn)畝,茄果類(lèi)蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū) 15 萬(wàn)畝、結(jié)球葉菜類(lèi)蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū)5 萬(wàn)畝、根莖類(lèi)蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū) 5 萬(wàn)畝、設(shè)施類(lèi)蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū) 5 萬(wàn)畝。規(guī)劃實(shí)施紅棗面積 30 萬(wàn)畝,其中優(yōu)勢(shì)區(qū)面積達(dá)到 25 萬(wàn)畝,有11 萬(wàn)畝進(jìn)入掛果期。
三是扶持龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏,帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展,同時(shí),“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)幾年的努力,使我區(qū)形成了與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局,真正意義上的龍形架構(gòu)已初步形成。一方面,利用榆次工業(yè)園的品牌優(yōu)勢(shì),不遺余力地引進(jìn)能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)。目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈、紫晨醋爽等 9 家的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),總投資3.7 億元,年產(chǎn)值可達(dá) 16 億元。白象方便面 12 萬(wàn)噸項(xiàng)目,年消耗面粉就達(dá) 8 萬(wàn)噸。紫晨醋爽蘋(píng)果汁、葡萄汁、紅棗汁加工項(xiàng)目,可帶動(dòng)紅棗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,豐元棗業(yè)、綠源棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、德御小米、海玉餅干等一批圍繞棗、菜、乳等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)迅速崛起。去年引進(jìn)的山西威特食品有
限公司,是全國(guó)最大的核桃仁出口企業(yè)之一,是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶(hù)。其榆次直屬
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告 品”是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。有利于發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè);有利于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接;有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村,成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手;有利于轉(zhuǎn)變思想觀念,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)。
二、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的幾點(diǎn)體會(huì) ?
在實(shí)踐中我們體會(huì)到,加快推進(jìn)“一村一品”工作,關(guān)鍵在于抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。
1、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。
“一村一品”工作能否有效地推進(jìn),首先取決于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的高度和工作推進(jìn)的力度。我區(qū)一開(kāi)始學(xué)習(xí)推廣“一村一品”經(jīng)驗(yàn),區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就高度重視,堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來(lái)抓。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和高位推動(dòng),“一村一品”工作專(zhuān)項(xiàng)列入了我區(qū)“十一五”規(guī)劃。實(shí)踐證明,沒(méi)有主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心,沒(méi)有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,發(fā)展“一村一品”就難以取得明顯成效。
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2、關(guān)鍵在于培育、引進(jìn)、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),并努力付諸實(shí)踐的帶頭人(企業(yè))。
我們圍繞培育壯大“一村一品”帶頭人隊(duì)伍,著重抓了三項(xiàng)工作: ?
一是通過(guò)培訓(xùn)村支部書(shū)記,帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。今年 2 月,在由榆次區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)委聯(lián)合舉辦農(nóng)村“兩委”主干培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委主任進(jìn)行集中培訓(xùn),使剛剛換屆的新一屆“兩委”主干能夠迅速進(jìn)入角色,當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。省委黨校教授范俊彥、山西農(nóng)大教授王文昌等領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)授課,使全區(qū) 500 余名農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委主任耳目一新,思想政治素質(zhì)有了很大提高。石羊坂村支書(shū)邊旭東,舍小家顧大家,賣(mài)掉自家 70 多只羊,克服重重困難,帶頭發(fā)展溫室蔬菜;石羊坂集體收入?yún)T乏,兩委干部把僅有的轉(zhuǎn)移支付工資 1.5 萬(wàn)元全部拿出來(lái)支援溫室建設(shè),成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人。
二是支持本區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。晉中順康養(yǎng)牛合作社是榆次區(qū)修文鎮(zhèn)農(nóng)民在原來(lái)修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上改造而成的。合作社為推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,與我區(qū)博瑞乳業(yè)公司合作,爭(zhēng)取政府支持建設(shè)了奶牛養(yǎng)殖示范園,這項(xiàng)工程目前已基本完成,奶牛已全部入園生產(chǎn)。整個(gè)園區(qū)工程投資 240 萬(wàn)元,建成飼養(yǎng)房 22 套,無(wú)菌擠奶臺(tái)一棟,獸醫(yī)站及合作社辦公室一棟,沼氣池 40 個(gè),建有消毒室兩個(gè),消毒池一個(gè)。目前,園區(qū)奶牛已達(dá) 400 多頭。
三是通過(guò)招商引資引進(jìn)外來(lái)農(nóng)工商企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。2005 年,我區(qū)為彌補(bǔ)某些地區(qū)不宜種植紅棗的空白,發(fā)揮當(dāng)年新引進(jìn)的威特食品公司的龍頭帶動(dòng)作用,栽植美國(guó)大杏
仁及核桃 5000 余畝,22000 株,新栽植規(guī)模排全省第一。今年我區(qū)又把美國(guó)大杏仁和核桃種植加工作為一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,新增樹(shù)生果仁面積 1 萬(wàn)畝,力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間使全區(qū)大杏仁和核桃種植面積達(dá)到 5 萬(wàn)畝。
3、關(guān)鍵在于著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題,不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。
發(fā)展“一村一品”,必須要有市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人才、信貸等服務(wù)體系作支撐。我們?yōu)榇酥饕チ巳?xiàng)工作:
一是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),有效開(kāi)展互幫互助。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),可以有效提高信貸擔(dān)保能力,協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)能力,從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。實(shí)踐證明,這些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靈活務(wù)實(shí)有效,對(duì)破解發(fā)展中的技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的難題,起到了非常重要的作用,深受農(nóng)民歡迎。榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)懷仁村具有悠久的釀醋歷史,在全體醋農(nóng)的推動(dòng)下,山西四眼井釀造實(shí)業(yè)有限公司、榆次懷仁春潤(rùn)釀造廠等5家企業(yè)牽頭于 2002 年成立了山西榆次懷仁醋業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展會(huì)員單位 11 個(gè),會(huì)員 120 名。2004年開(kāi)始籌備成立醋業(yè)合作社,2005 年 11 月份正式注冊(cè)成立了“山西榆次懷仁醋業(yè)合作社”。目前,醋業(yè)合作社已有社員單位5個(gè),社員 50 個(gè),有 230 個(gè)加工戶(hù)參與合作。2006 年以來(lái),我區(qū)大力推進(jìn)股權(quán)科學(xué)、管理民主、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)戶(hù)、企業(yè)和市場(chǎng)之間的產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前合作組織總數(shù)已達(dá)到 94 個(gè),其中規(guī)范化發(fā)展 55 個(gè);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社迅猛發(fā)展,目前在市工商局正式登記的已達(dá) 13 個(gè),正在籌備成立準(zhǔn)備登記的 10 個(gè)。
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二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。烏金山鎮(zhèn)在溫室規(guī)模發(fā)展的同時(shí),按照“舊棚調(diào)結(jié)構(gòu),新棚上檔次,舊點(diǎn)擴(kuò)規(guī)模,新點(diǎn)求突破”的發(fā)展思路,不斷加大科技含量投入。2005 年,總投資 50 萬(wàn)元,規(guī)劃建成北胡、南胡、峪頭三村 250畝水肥一體化示范區(qū)。該項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)部推廣的新技術(shù),為全市第一家,采用新技術(shù)后,每棚均可節(jié)本增效 1000 元。張胡溫室園區(qū)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,引進(jìn)高效抗老化 eva 新型塑料膜150 畝、示范防蟲(chóng)網(wǎng) 50 畝、生物肥料、生物農(nóng)藥 150 畝,自動(dòng)卷簾機(jī) 42 套,新品種對(duì)比試驗(yàn) 20 畝,營(yíng)養(yǎng)模塊育苗 20 畝等。在新品種試驗(yàn)推廣應(yīng)用方面,大面積推廣了產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng)、品質(zhì)佳、耐貯運(yùn)、商品性好的卡依洛、抗基因 003、法國(guó)利瑪、紅皇后 2 號(hào)、韓國(guó)大紅、金寶皇、東勝 3 號(hào)、紅師等。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊等新技術(shù)。園區(qū)農(nóng)戶(hù)石瑞玲采用西紅柿落蔓換頭延秋新技術(shù),一次定植,二次收獲,畝產(chǎn)量達(dá)到 2.5 萬(wàn)公斤,畝收入達(dá)到 3.6 萬(wàn)元。此外,園區(qū)還積極調(diào)整棚內(nèi)種植結(jié)構(gòu),現(xiàn)已
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告 品”是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。有利于發(fā)揮本
地優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè);有利于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接;有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村,成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手;有利于轉(zhuǎn)變思想觀念,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)。
二、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的幾點(diǎn)體會(huì) ?
在實(shí)踐中我們體會(huì)到,加快推進(jìn)“一村一品”工作,關(guān)鍵在于抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。
1、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。
“一村一品”工作能否有效地推進(jìn),首先取決于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的高度和工作推進(jìn)的力度。我區(qū)一開(kāi)始學(xué)習(xí)推廣“一村一品”經(jīng)驗(yàn),區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就高度重視,堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來(lái)抓。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和高位推動(dòng),“一村一品”工作專(zhuān)項(xiàng)列入了我區(qū)“十一五”規(guī)劃。實(shí)踐證明,沒(méi)有主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心,沒(méi)有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,發(fā)展“一村一品”就難以取得明顯成效。
2、關(guān)鍵在于培育、引進(jìn)、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),并努力付諸實(shí)踐的帶頭人(企業(yè))。
我們圍繞培育壯大“一村一品”帶頭人隊(duì)伍,著重抓了三項(xiàng)工作: ?
一是通過(guò)培訓(xùn)村支部書(shū)記,帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。今年 2 月,在由榆次區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)委聯(lián)合舉辦農(nóng)村“兩委”主干培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委主任進(jìn)行集中培訓(xùn),使剛剛換屆的新一屆“兩委”主干能夠迅速進(jìn)入角色,當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。省委黨校教授范俊彥、山西農(nóng)大教授王文昌等領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)授
課,使全區(qū) 500 余名農(nóng)村黨支部書(shū)記、村委主任耳目一新,思想政治素質(zhì)有了很大提高。石羊坂村支書(shū)邊旭東,舍小家顧大家,賣(mài)掉自家 70 多只羊,克服重重困難,帶頭發(fā)展溫室蔬菜;石羊坂集體收入?yún)T乏,兩委干部把僅有的轉(zhuǎn)移支付工資 1.5 萬(wàn)元全部拿出來(lái)支援溫室建設(shè),成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人。
二是支持本區(qū)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。晉中順康養(yǎng)牛合作社是榆次區(qū)修文鎮(zhèn)農(nóng)民在原來(lái)修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上改造而成的。合作社為推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,與我區(qū)博瑞乳業(yè)公司合作,爭(zhēng)取政府支持建設(shè)了奶牛養(yǎng)殖示范園,這項(xiàng)工程目前已基本完成,奶牛已全部入園生產(chǎn)。整個(gè)園區(qū)工程投資 240 萬(wàn)元,建成飼養(yǎng)房 22 套,無(wú)菌擠奶臺(tái)一棟,獸醫(yī)站及合作社辦公室一棟,沼氣池 40 個(gè),建有消毒室兩個(gè),消毒池一個(gè)。目前,園區(qū)奶牛已達(dá) 400 多頭。
三是通過(guò)招商引資引進(jìn)外來(lái)農(nóng)工商企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”。2005 年,我區(qū)為彌補(bǔ)某些地區(qū)不宜種植紅棗的空白,發(fā)揮當(dāng)年新引進(jìn)的威特食品公司的龍頭帶動(dòng)作用,栽植美國(guó)大杏仁及核桃 5000 余畝,22000 株,新栽植規(guī)模排全省第一。今年我區(qū)又把美國(guó)大杏仁和核桃種植加工作為一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,新增樹(shù)生果仁面積 1 萬(wàn)畝,力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間使全區(qū)大杏仁和核桃種植面積達(dá)到 5 萬(wàn)畝。
3、關(guān)鍵在于著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題,不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。
發(fā)展“一村一品”,必須要有市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人才、信貸等服務(wù)體系作支撐。我們?yōu)榇酥饕チ巳?xiàng)工作:
一是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),有效開(kāi)展互幫互助。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
和行業(yè)協(xié)會(huì),可以有效提高信貸擔(dān)保能力,協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)能力,從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。實(shí)踐證明,這些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靈活務(wù)實(shí)有效,對(duì)破解發(fā)展中的技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的難題,起到了非常重要的作用,深受農(nóng)民歡迎。榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)懷仁村具有悠久的釀醋歷史,在全體醋農(nóng)的推動(dòng)下,山西四眼井釀造實(shí)業(yè)有限公司、榆次懷仁春潤(rùn)釀造廠等5家企業(yè)牽頭于 2002 年成立了山西榆次懷仁醋業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展會(huì)員單位 11 個(gè),會(huì)員 120 名。2004年開(kāi)始籌備成立醋業(yè)合作社,2005 年 11 月份正式注冊(cè)成立了“山西榆次懷仁醋業(yè)合作社”。目前,醋業(yè)合作社已有社員單位5個(gè),社員 50 個(gè),有 230 個(gè)加工戶(hù)參與合作。2006 年以來(lái),我區(qū)大力推進(jìn)股權(quán)科學(xué)、管理民主、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)戶(hù)、企業(yè)和市場(chǎng)之間的產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前合作組織總數(shù)已達(dá)到 94 個(gè),其中規(guī)范化發(fā)展 55 個(gè);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社迅猛發(fā)展,目前在市工商局正式登記的已達(dá) 13 個(gè),正在籌備成立準(zhǔn)備登記的 10 個(gè)。
二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),提高市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。烏金山鎮(zhèn)在溫室規(guī)模發(fā)展的同時(shí),按照“舊棚調(diào)結(jié)構(gòu),新棚上檔次,舊點(diǎn)擴(kuò)規(guī)模,新點(diǎn)求突破”的發(fā)展思路,不斷加大科技含量投入。2005 年,總投資 50 萬(wàn)元,規(guī)劃建成北胡、南胡、峪頭三村 250畝水肥一體化示范區(qū)。該項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)部推廣的新技術(shù),為全市第一家,采用新技術(shù)后,每棚均可節(jié)本增效 1000 元。張胡溫室園區(qū)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,引進(jìn)高效抗老化 eva 新型塑料膜150 畝、示范防蟲(chóng)網(wǎng) 50 畝、生物肥料、生物農(nóng)藥 150 畝,自動(dòng)卷簾機(jī) 42 套,新品種對(duì)比試驗(yàn) 20 畝,營(yíng)養(yǎng)模塊育苗 20 畝等。在新品種試驗(yàn)推廣應(yīng)用方面,大面積推廣了產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng)、
品質(zhì)佳、耐貯運(yùn)、商品性好的卡依洛、抗基因 003、法國(guó)利瑪、紅皇后 2 號(hào)、韓國(guó)大紅、金寶皇、東勝 3 號(hào)、紅師等。推廣應(yīng)用了二氧化碳發(fā)生器、臭氧殺菌器、高效育苗模塊等新技術(shù)。園區(qū)農(nóng)戶(hù)石瑞玲采用西紅柿落蔓換頭延秋新技術(shù),一次定植,二次收獲,畝產(chǎn)量達(dá)到 2.5 萬(wàn)公斤,畝收入達(dá)到 3.6 萬(wàn)元。此外,園區(qū)還積極調(diào)整棚內(nèi)種植結(jié)構(gòu),現(xiàn)已
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告 建起山東無(wú)核早紅葡萄溫室 9 套、臺(tái)灣洋香瓜溫室 8 套。溫室西紅柿百米單棚平均純收入達(dá) 2.9 萬(wàn)元,占全村人均純收入的75%。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮,輻射全區(qū) 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4萬(wàn)畝蔬菜基地建設(shè)。
三是開(kāi)展部門(mén)定點(diǎn)掛鉤服務(wù),幫扶“一村一品”發(fā)展。區(qū)直農(nóng)業(yè)部門(mén)和單位在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等,上下同心協(xié)力,擰成一股繩,支持“一村一品”發(fā)展。石羊坂村 2004 年 11 月拉開(kāi)了建設(shè)溫室蔬菜的帷幕,對(duì)于這個(gè)貧困村來(lái)說(shuō),資金不足是影響建溫室的關(guān)鍵問(wèn)題。為幫助農(nóng)民盡快建起溫室,區(qū)、鄉(xiāng)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的心血和關(guān)注。副區(qū)
長(zhǎng)寧山崗專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了農(nóng)口部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì);水利局幫助打旱井、建水塔,解決了水的問(wèn)題;農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)幫助建沼氣、滴灌;蔬菜中心抽出專(zhuān)人對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);科技局為農(nóng)民培訓(xùn)棚面集雨技術(shù),并解決了高壓電;鄉(xiāng)政府幫助村民辦貸款,每戶(hù)貸給 8000元;結(jié)對(duì)子單位貝斯特公司捐助了3萬(wàn)元;駐村扶貧單位晉中建設(shè)局的劉巨榮個(gè)人捐助 4000 元。園區(qū)一期工程 100 萬(wàn)元投入中,就有 30 萬(wàn)元來(lái)自四面八方的支援,使這個(gè)貧困村的31戶(hù)農(nóng)民在去年 10 月建起了溫室。
4、關(guān)鍵在于推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)形式,始終將致富農(nóng)民作為根本出發(fā)點(diǎn)。
發(fā)展“一村一品”,目的是為了致富農(nóng)民,關(guān)鍵是龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和突破,要害是產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接、農(nóng)戶(hù)與公司的對(duì)接。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,在尊重農(nóng)民意愿的前提下,因地制宜選擇項(xiàng)目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè),著重采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的形式,通過(guò)公司、基地帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)搞特色經(jīng)營(yíng),推動(dòng)“一村一品”的實(shí)施。該基地由晉中市富通綠色農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司建立,是一個(gè)集農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、試驗(yàn)、示范為一體的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)基地。該公司采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的利益經(jīng)營(yíng)方式,以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外 100 多個(gè)新品種,經(jīng)營(yíng)戶(hù)輻射榆次 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和太谷、平遙等周邊縣市,種苗推廣面積達(dá)到 36000 多畝,產(chǎn)品行銷(xiāo) 8 個(gè)省市。在果品銷(xiāo)售上,實(shí)行品牌戰(zhàn)略,統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一投放市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在代理“魏榆”牌商標(biāo)的同時(shí),注冊(cè)了自己的無(wú)公害商標(biāo)“悅田”。在山東壽光、威海、北京、天津、石家莊、呼市、大連等25 個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)立了辦事處。年蔬菜交易量達(dá) 5000 萬(wàn)公斤。該基地建立三年多來(lái),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù) 1200 余戶(hù),為農(nóng)民增收 150
萬(wàn)余元,解決農(nóng)村閑散勞動(dòng)力近千人,同時(shí)有效拉動(dòng)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、銷(xiāo)售業(yè)的發(fā)展。修文萬(wàn)畝蘆筍基地完成合眾社改制,注冊(cè)成立綠野蘆筍開(kāi)發(fā)公司,新增基地 2200 畝,實(shí)行定單生產(chǎn),預(yù)計(jì)畝收入 2400 元以上。
三、我區(qū)發(fā)展“一村一品”存在的困難和問(wèn)題 ?
雖然我區(qū)“一村一品”取得了可喜成績(jī),但是與社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,還有很大差距,仍然存在一些亟待解決的制約因素。
1、最大的困難是資金問(wèn)題。建設(shè)“一村一品”,必然需要大量的投入,尤其是資金的投入,但從調(diào)查的情況分析,資金上的短缺嚴(yán)重制約“一村一品”建設(shè)。這集中體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足方面。近年來(lái),盡管我區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷改善,但總體來(lái)看,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足嚴(yán)重制約了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,尤其是水利建設(shè)落后,成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。石羊坂溫室園區(qū)供水能力目前僅能勉強(qiáng)維持一期工程 31 個(gè)溫室,二期工程建成后,園區(qū)溫室總數(shù)將達(dá)到 60 個(gè),供水矛盾相當(dāng)嚴(yán)重。張胡村有一眼 120 米深井,但位置在村北,而溫室園區(qū)卻在村南,溫室發(fā)展也受到很大影響。北田鎮(zhèn)西祁村去年建成內(nèi)徑 120 米的溫室 6套,每棚收入在 3 萬(wàn)元以上,農(nóng)民建棚積極性很高,今年一下子又報(bào)了 20 戶(hù),但水利條件跟不上,發(fā)展受到影響。即使是平川鄉(xiāng)鎮(zhèn),水利問(wèn)題也很?chē)?yán)重。修文鎮(zhèn) 3.5 萬(wàn)畝土地,只有 50 眼井,平均每眼井要供應(yīng) 700 畝地用水。
2、農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn),加工能力低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級(jí)發(fā)展階段。東陽(yáng)村 90%以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng),不注重質(zhì)量的提高,
更忽視了品牌效應(yīng)。在走訪東陽(yáng)村種菜戶(hù)劉利發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)他還不知道本鎮(zhèn)蔬菜注冊(cè)了“晉一鮮”商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級(jí)生產(chǎn)、加工上,精深加工很少,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,附加值不高,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。東長(zhǎng)壽村支書(shū)丁福友的福大蔬菜加工項(xiàng)目擱置多年沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。郭村蘆筍種植面積近千畝,正在打造以郭村為龍頭的修文萬(wàn)畝蘆筍基地,但加工方面還是零,托盤(pán)保鮮膜包裝項(xiàng)目尚處于意向階段。此外,農(nóng)戶(hù)與加工或營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)沒(méi)有結(jié)成真正的利益共同體,合同不規(guī)范,訂單屢約率較低。
3、農(nóng)村政策還不夠?qū)捤。人們反映最集中的政策?wèn)題是農(nóng)村土地政策。演武村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,由于受去年國(guó)土部五不準(zhǔn)政策限制,養(yǎng)殖園區(qū)擴(kuò)建、改建受到影響。
4、勞動(dòng)力素質(zhì)低,思想觀念落后。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,農(nóng)民受教育平均年限只有 6.3 年。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了接受新事物、新科技的能力。石羊坂村種植溫室蔬菜積極性非常高,但農(nóng)民第一次種菜,技術(shù)還不過(guò)關(guān),農(nóng)戶(hù)收入差距明顯,收入最高的已達(dá) 12000 元,而低的只有 4000元。村民邊有才自己動(dòng)手,建起了園區(qū)第一個(gè)手動(dòng)卷簾機(jī),但由于技術(shù)原因,現(xiàn)在停用了。
5、市場(chǎng)建設(shè)緩慢,綜合性農(nóng)業(yè)市場(chǎng)缺乏。山西串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)項(xiàng)目(串串紅農(nóng)貿(mào)),雖與省委后勤中心達(dá)成共建協(xié)議,但由于由于資金等問(wèn)題,目前尚處于籌建階段。
四、今后發(fā)展“一村
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告 一品”的意見(jiàn)建議 ?
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在“三農(nóng)”工作的重要位置來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)合力抓,形成省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)、各部門(mén)齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善督查制度,建立“一村一品”工作評(píng)優(yōu)考核機(jī)制,通過(guò)定期考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
2、健全人才培養(yǎng)機(jī)制。把培養(yǎng)、吸引、使用“一村一品”人才列入省、市、區(qū)(縣)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。建議省、市每年拿出一定資金用于技能培訓(xùn)和基地建設(shè),每年為每個(gè)省級(jí)“一村一品”示范村下?lián)芤欢ń?jīng)費(fèi)著重用于干部培訓(xùn)及推廣新品種、新技術(shù)等。進(jìn)一步整合各方面的力量,開(kāi)辟人才培養(yǎng)、引進(jìn)和配置的“綠色通道”。
3、完善發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),制定全市乃至全省的“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,形成省、市、縣和示范點(diǎn)完整的規(guī)劃體系,從而進(jìn)一步明確“一村一品”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。
4、抓好招商引資。按照“市場(chǎng)需要、項(xiàng)目可談、近期可建”的要求,在充分論證的基礎(chǔ)上,組織“一村一品”示范點(diǎn)精心準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目,進(jìn)行推介洽談。利用省、市搭建的招商引資平臺(tái),有針對(duì)性地向客商進(jìn)行推介,力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)榆發(fā)展“一村一品”。
5、集中抓好典型宣傳。建議省、市、區(qū)(縣)宣傳部門(mén)將“一村一品”先進(jìn)典型列入全年宣傳工作重要內(nèi)容,組織電視、
報(bào)紙等媒體對(duì)在發(fā)展“一村一品”中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行大力宣傳,使“一村一品”更加深入人心,使推廣支持“一村一品”發(fā)展的氛圍更加濃厚。定期召開(kāi)“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),通過(guò)總結(jié)交流,從中發(fā)現(xiàn)好的典型,推廣好的做法,從而達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)、互相提高的目的。
一村一品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告_ 調(diào)研報(bào)告 一品”的意見(jiàn)建議 ?
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在“三農(nóng)”工作的重要位置來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)合力抓,形成省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)、各部門(mén)齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善督查制度,建立“一村一品”工作評(píng)優(yōu)考核機(jī)制,通過(guò)定期考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
2、健全人才培養(yǎng)機(jī)制。把培養(yǎng)、吸引、使用“一村一品”人才列入省、市、區(qū)(縣)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。建議省、市每年拿出一定資金用于技能培訓(xùn)和基地建設(shè),每年為每個(gè)省級(jí)
“一村一品”示范村下?lián)芤欢ń?jīng)費(fèi)著重用于干部培訓(xùn)及推廣新品種、新技術(shù)等。進(jìn)一步整合各方面的力量,開(kāi)辟人才培養(yǎng)、引進(jìn)和配置的“綠色通道”。
3、完善發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),制定全市乃至全省的“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,形成省、市、縣和示范點(diǎn)完整的規(guī)劃體系,從而進(jìn)一步明確“一村一品”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。
4、抓好招商引資。按照“市場(chǎng)需要、項(xiàng)目可談、近期可建”的要求,在充分論證的基礎(chǔ)上,組織“一村一品”示范點(diǎn)精心準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目,進(jìn)行推介洽談。利用省、市搭建的招商引資平臺(tái),有針對(duì)性地向客商進(jìn)行推介,力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)榆發(fā)展“一村一品”。
5、集中抓好典型宣傳。建議省、市、區(qū)(縣)宣傳部門(mén)將“一村一品”先進(jìn)典型列入全年宣傳工作重要內(nèi)容,組織電視、報(bào)紙等媒體對(duì)在發(fā)展“一村一品”中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行大力宣傳,使“一村一品”更加深入人心,使推廣支持“一村一品”發(fā)展的氛圍更加濃厚。定期召開(kāi)“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),通過(guò)總結(jié)交流,從中發(fā)現(xiàn)好的典型,推廣好的做法,從而達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)、互相提高的目的。
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