防洪防汛工作總結(jié) 3 篇

　防洪防汛工作總結(jié)

　今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領導下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會議精神，以進取主動的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實際，本著抓早、抓實、抓好，立足于防大汛、抗大災的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法參加防汛抗洪的義務”。成立了相應的社區(qū)防汛組織機構(gòu)，及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預先處置的辦法，順利開展今年的防汛工作。

　一、主要作法

　(一)健全組織，加大宣傳力度

　根據(jù)《中華人民共和國防洪法》及上級各有關部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、派出所民警李學瑞為副組長的防汛領導小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險預案》《關于做好 2011 年防洪工作的通知》、《關于組織2011 年義務疏掏工作的通知》，同時召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長等負責人參加的防汛工作會議，及時將有關文件精神傳到達所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期 24 小時值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災情及時處置和上報。為加深廣大群眾對防汛工作的認識，在社區(qū)經(jīng)過壁報、版報等形式，向社區(qū)居民進行宣傳，取得了較好的效果。

　(二)周密計劃，細心準備

　在建立健全組織和宣傳的基礎上，周密計劃、細心準備，本著“誰受益、誰負責”的原則，組織轄區(qū)各單位早計劃、早準備。7 月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計劃，要求各單位的防汛準備工作要趕在雨季之前完成，搶險隊伍、搶險物資準備到位，并將各單位上報的防汛物資統(tǒng)一進行登記核實。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險人員組成了三個搶險隊伍，以應付各種突發(fā)災害;對值班室進行了改造，并配備雨具、電筒等有關值班用品;對通訊線路進行了維修，保障了通訊暢通;對防汛預案進行了修改，標明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項工作都落到實處。在汛期，組織人員對各單位防汛工作、防汛物資儲備情景進行定期和不定期檢查，堅持了 24 小時值班制度，遇到重大天氣預告情景，及時通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準備，做到了有備無患。

　(三)對辦事處汛情回復情景

　自 7 月 10 日辦事處防汛熱線開通后，社區(qū)防汛相關人員在理解到防汛信息后，能及時回復，并按相關資料做好記錄。啟動防汛預警程序，同時及時通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。

　(四)認真檢查，抓好落實

　 針對今年防汛工作的嚴峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開全體黨員會議，將汛前的準備工作、防汛期間的各項規(guī)章制度、發(fā)生災情的應急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅持 24 小時值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時對重點防洪區(qū)域進行檢查，帶班領導堅持崗位，及時上報災情，并按災情程度啟動不一樣的搶險預案。為防汛提前做好準備。

　二、存在的問題

　轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒有接通，部份單位地勢低洼、排水不暢;7、8 月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來工人對該路段進行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。

　三、今后打算

　防汛工作是一項長期性的工作，關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，只能加強、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善防汛預案、措施，做到有備無患。同時，應加強對《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺參與防汛工作，增強廣大群眾的水患意識。針對燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情景，加強防汛意識，想辦法改造水利設施，同時加強轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預先處置和協(xié)調(diào)相關單位整改的辦法，確保安全渡汛。

　防洪防汛工作總結(jié)

　 20_年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

　一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色

　構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務實、創(chuàng)新”為主線，搭平臺、設載體，充分調(diào)動各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結(jié)干事合力，為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎保障。

　(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心 100 多人次，互辦實事 60 件，書信交流 200 多封;正在開展“五個一”素質(zhì)提升活動，收到職工攝影作品 400 多幅，“金點子”建議 60 多條，讀書交流體會 40 多篇，并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座 7 期;建立流動圖書室，擁有藏書近 2000 冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨 90 周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結(jié)干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質(zhì)提升。

　 (二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關愛慰問職工 198 人次。

　(三)以感恩樹新風。充分發(fā)揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血 38 人次，共 8600 毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員 54 名，幫扶資金 28650 元，關愛兒童、捐資助學金額 15000 元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款 42970 元。

　二、狠抓落實，水利生產(chǎn)安全高效

　建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網(wǎng)發(fā)電量 9999.55 萬千瓦時，抗旱灌溉輸水 6000多萬方。

　(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉(zhuǎn)”

　1、早組織。

　組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。

　2、早部署。

　組織進行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

　3、早落實。

　做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對 6 月份集中強降雨;加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

　(二)推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效

　1、安全管理元素化。

　以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。

　2、責任落實網(wǎng)格化。

　以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。

　3、素質(zhì)提升長效化。

　認真執(zhí)行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業(yè)務技術能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。

　(三)落實“三定”，暢通服務三農(nóng)渠道

　1、定崗位。

　實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉(zhuǎn)變，確保服務三農(nóng)無盲點。

　2、定線路。

　合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責任區(qū)段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農(nóng)不斷線。

　3、定時間。

　實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農(nóng)”全天候。

　三、克難攻堅，重點項目加速推進

　 (一)2010 年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資 3020 萬元，于 2010年 9 月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額 2100 萬元。

　(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資 5840 萬元。在主體工程于去年11 月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設，并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據(jù)省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年 9 月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

　(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資 570 萬元，于 20_年 2 月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質(zhì)量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執(zhí)行標準化階段驗收制度，及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，計劃于 2012 年 1 月底前投入使用。

　(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資 1350 萬元，屬 2010 年省第二批農(nóng)田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金 149 萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年 10 月動工建設，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開展工作。

　四、積極謀劃，招商引資成效初顯

　制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目 5 個，協(xié)議引資額 1870萬元，市招商局初核認定引資額為 1000 萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業(yè)項目 2 個。

　五、深化舉措，作風建設提效強能

　根據(jù)上級相關創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結(jié)合我局實際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調(diào)動干部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規(guī)范、長效軌道;以為企服務、平安灌區(qū)、結(jié)對幸福

　鄉(xiāng)村為抓手，實行責任聯(lián)動聯(lián)帶，強化靠前服務意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實際工作效能

　防洪防汛工作總結(jié)

　 近期，我鄉(xiāng)受強降雨的影響，部分村、屯出現(xiàn)了不同程度的地質(zhì)災害隱患，防汛及安全形勢十分嚴峻。為了進一步加強我鄉(xiāng)汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故發(fā)生，確保汛期群眾生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)提出五項措施，認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。

　一、加強領導，認真落實安全生產(chǎn)責任制。我鄉(xiāng)專門召開會議，針對轄區(qū)內(nèi)汛期安全狀況，專門研究制訂了具體方案，成立領導小組，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，有關單位主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領導小組，做到了早準備、早安排、早部署，明確了目標和任務，確保了各項工作措施的有效落實。

　二、排查除險，突出重點，預防各類事故的發(fā)生。進入六月份以來，我們對全鄉(xiāng)各行政村中存在的地質(zhì)災害隱患點、各中小學校和各個路段進行了全面檢查，對檢查出的隱患進行了逐個登記造冊，對存在的隱患進行了重點監(jiān)控。一是根據(jù)我們山區(qū)縣地質(zhì)災害點多的情況，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和土地部門進行了大檢查，對我鄉(xiāng)地質(zhì)災害隱患點實行鄉(xiāng)、村、屯三級“人盯點”責任制度，對地質(zhì)災害隱患點實施嚴密監(jiān)控，保證一但發(fā)生險情能及時疏散群眾，并將險情及時上報。同時和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂了責任狀，明確責任，責任到人，并在危險區(qū)域設布置警示線。二是對我鄉(xiāng)危房實行鄉(xiāng)、村、屯三級“人盯戶”責任制度，同時緊急疏散還居住在危房中的群眾，將其轉(zhuǎn)移到安全地帶避險。在危房附近設立警示線，嚴禁群眾接近。三是對全鄉(xiāng)出現(xiàn)不同程度的邊坡塌方、路基塌方、路面塌方和山體塌方的隱患路段，設立警示牌，布置警示線，提醒過往行人、車輛 1

　注意安全。四是要求地處邊坡的學校安排教師 24 小時值班，并保持信息暢通，一旦發(fā)生險情，能及時疏散老師學生。

　三、完善預案，落實措施。我鄉(xiāng)針對本行政區(qū)域內(nèi)汛期的特點，修訂了處置地質(zhì)災害應急預案、道路交通應急預案等。成立了鄉(xiāng)級搶險工作領導小組，落實各相關單位責任。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了預案學習活動，結(jié)合各單位實際情況，對防汛重點部位進行了檢查，對查出的問題確定了下一階段的防汛任務。同時對地質(zhì)災害區(qū)所在鄉(xiāng)村村民發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”，做到家喻戶曉。認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行了搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。

　四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識。充分利用“安全生產(chǎn)月“活動契機，加強群眾對汛期易引發(fā)的各種災害的認識，通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向群眾發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，切實提高群眾的防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。

　五、加強值班調(diào)度工作。認真落實 24 小時值班制度和定期通報制度，建立

　健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。按時與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。出現(xiàn)較大汛情時，主要領導親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。

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