管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用及對會計影響力
發(fā)布時間:2018-07-10 來源: 感悟愛情 點擊:
摘要:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟環(huán)境機遇與挑戰(zhàn)無處不在,企業(yè)既要保持自身的發(fā)展優(yōu)勢,又要提高自身對新環(huán)境的適應(yīng)能力,傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。由此管理會計應(yīng)運而生,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻。本文首先對管理會計進行簡要概述,并就其在企業(yè)中的具體應(yīng)用展開探討,最后對管理會計對企業(yè)會計的影響進行論述,希望能為相關(guān)人士提供參考。
關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè);會計影響力
當(dāng)代管理會計被定義為:“追求經(jīng)濟效益的提高為目的,能夠提供科學(xué)的經(jīng)營與管理方案給企業(yè)的決策者”。管理會計能夠為企業(yè)實現(xiàn)計劃目標(biāo),進而獲得經(jīng)濟效益提供支持,能為企業(yè)的管理政策及經(jīng)濟活動提出建設(shè)性的意見,以促進企業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)會計完成向現(xiàn)代管理會計的轉(zhuǎn)型,經(jīng)過科學(xué)性的升級和系統(tǒng)性的優(yōu)化后,在提升企業(yè)自身價值上有不可估量的作用。伴隨著市場經(jīng)濟的成長,競爭格局發(fā)生重大變化,管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用也當(dāng)跟隨形式不斷轉(zhuǎn)變,強調(diào)“對外部因素的重視,企業(yè)只有把握好“管理性”和“長期性”兩個最重要的特性,才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、管理會計概述
管理會計產(chǎn)生于20世紀(jì)初,以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)(即泰羅制),將標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析等方法引入會計方法體系中,管理會計初步形成。二戰(zhàn)后,特別是50年代,管理會計理論得到空前發(fā)展,增加了預(yù)測和決策分析等新內(nèi)容,豐富了責(zé)任會計和會計控制等內(nèi)容,以運籌學(xué)和行為科學(xué)為支柱的現(xiàn)代管理會計作為獨立的會計學(xué)科被各國會計界普遍承認,至此,以為加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)的管理會計體系形成。管理會計主要是為企業(yè)管理者規(guī)劃、控制未來生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息,與此相應(yīng)其基本內(nèi)容是預(yù)測和決策、計劃與控制,成本習(xí)性與變動成本、量本利分析與保本點是構(gòu)成其理論的基礎(chǔ)。近年來,我國部分國有企業(yè)逐步開始引入管理會計工作人員參與到企業(yè)財務(wù)管理之中,管理會計是會計的一個分支,其工作是基于財務(wù)管理,對企業(yè)的日常資金及財務(wù)狀況進行分析并將得出的結(jié)論反饋于企業(yè)的管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展與管理提供幫助。企業(yè)管理者能夠第一時間獲得企業(yè)的財務(wù)管理信息,并且對管理信息進行有效的加工,并結(jié)合企業(yè)日常運轉(zhuǎn)情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的內(nèi)外部信息,通過縝密的分析對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出判斷,為管理者的決策提供參考。
二、管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用
。ㄒ唬┨岢鼍哂邢到y(tǒng)性和整體性的管理參考意見
企業(yè)的發(fā)展,離不開完備的管理制度和管理制度的執(zhí)行人。管理會計需在勝任自身職能的同時,還將手上有限的資源發(fā)揮其最大作用,為企業(yè)贏取更多的利潤與發(fā)展機會。管理會計不同于傳統(tǒng)會計,其擁有著事前判斷能力和未來規(guī)劃、掌控能力,以便為企業(yè)的發(fā)展提供助力。企業(yè)想完善自身,須學(xué)習(xí)并掌握管理會計的方法,并將這些方法運用到企業(yè)的實際內(nèi)部管理中,以獲得更多整體性信息,如,當(dāng)前信息和未來趨勢信息、財經(jīng)信息和非財經(jīng)信息、可統(tǒng)計信息和不可統(tǒng)計信息、詳細信息和非詳細信息、過時信息和即時信息等。企業(yè)通過對這些信息進行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理,來獲得對內(nèi)部控制、外部調(diào)整、未來預(yù)測和系統(tǒng)規(guī)劃等諸多方面的作用。目前,企業(yè)將利潤定為固定利潤和變動利潤。通過對這兩種利潤的分析和規(guī)劃,能使企業(yè)對當(dāng)下活動和未來活動的目標(biāo)進行制定,使管理者能事先了解市場行情,并對業(yè)未來的發(fā)展做好統(tǒng)籌規(guī)劃,為企業(yè)提供巨大的市場競爭力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
。ǘ┛茖W(xué)預(yù)判事物前景并做好未來規(guī)劃
企業(yè)的未來目標(biāo)規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),影響著企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定和實施,優(yōu)秀的目標(biāo)規(guī)劃將為企業(yè)發(fā)展提供巨大助力,而目標(biāo)規(guī)劃的失誤將嚴(yán)重損害企業(yè)的運作能力,危及企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)應(yīng)最大程度將現(xiàn)實與目標(biāo)相結(jié)合,依據(jù)市場內(nèi)部的競爭情況,將其擁有的有限資源和能力進行戰(zhàn)略性規(guī)劃調(diào)整,從而保證企業(yè)的長遠發(fā)展,獲得更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)需了解自身的核心競爭力,通過對其核心的管理控制使企業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)的宏觀調(diào)控能力,使企業(yè)立足于市場,在激烈競爭中博得一席之地。綜上所述,對企業(yè)的前景進行科學(xué)的預(yù)判,并作出戰(zhàn)略性調(diào)整和科學(xué)性規(guī)劃,是管理會計職能中的重要環(huán)節(jié)。管理會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實情做出客觀性評測,并進行深入的探索和研究,了解企業(yè)的外部干擾因素,以便提升企業(yè)核心競爭價值,增加企業(yè)的發(fā)展速率。這是一個落后就要被淘汰的時代,管理會計應(yīng)當(dāng)做到:處本位、明目標(biāo)、站在企業(yè)的位置進行統(tǒng)籌規(guī)劃、對市場行情作出準(zhǔn)確的預(yù)測、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部問題并加以解決,以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這個漫長的過程中,管理會計需幫助企業(yè)打造其獨特的產(chǎn)品、口碑和人氣,并對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),銷售業(yè)務(wù)等活動做出針對性的科學(xué)指導(dǎo),幫助企業(yè)的決策者能夠順利的完成具有重大意義的決策工作,才能使企業(yè)形成自己的品牌優(yōu)勢,成本優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,價格優(yōu)勢等核心競爭力,增加其市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
。ㄈ﹪(yán)格實施業(yè)績效率考評并建立健全的考評系統(tǒng)
優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展道路是任重而道遠的工作,管理會計作為企業(yè)的規(guī)劃師,需嚴(yán)格實施業(yè)績效率考評并建立健全考評系統(tǒng)。管理會計不僅能在低位對企業(yè)進行觀察評測,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的細小問題,還能在高位對企業(yè)進行全面的觀察評測,為企業(yè)的發(fā)展提出大局方面的意見。而普通會計,只能做到一般的統(tǒng)籌規(guī)劃,難以對公司的全局做到把控,這就是管理會計的優(yōu)勢所在。作為統(tǒng)籌全局的管理會計,需對企業(yè)進行細致的優(yōu)化:①提高企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的專業(yè)性和專業(yè)素養(yǎng),對其進行定期培訓(xùn)和考核,以增加其專業(yè)性,提高企業(yè)的活力與競爭力;②對市場的發(fā)展方向進行分析和規(guī)劃,找到市場未來的發(fā)展目標(biāo),并對企業(yè)做出相對應(yīng)的調(diào)整,使其能順應(yīng)市場的變革,以獲取雄厚的競爭力;③在公司內(nèi)實行業(yè)績考核制,建立健全的考評體系,制定相應(yīng)的獎勵制度,促進企業(yè)內(nèi)部的競爭,為企業(yè)的運作增添活力。
三、管理會計對企業(yè)的影響
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