電子商務興起，房租、人工大漲價，中國的實體零售行業(yè)這些年日子一直都不好過，關(guān)掉門店早已不是什么新聞。這樣的事情，不止發(fā)生在中國，歐美同樣如此。
　　2017年以來，美國大量的零售商因為未能適應零售業(yè)變革，宣布的門店關(guān)閉數(shù)量已超過以往任何一年。
　　零售業(yè)智庫Fung Global Retail & Technology的數(shù)據(jù)顯示，自2017年1月1日至2017年10月，美國零售業(yè)總計已宣布關(guān)店逾6700家，超過了2008年金融危機期間創(chuàng)下的6163家的紀錄。
　　無獨有偶，英國零售業(yè)巨頭馬莎百貨進入中國零售市場后，陷入了“水土不服”的困境。
　　美國一大波實體店關(guān)門
　　漫步紐約街頭，無論是第五大道，還是曼迪遜大街，又或是從堅尼街一路閑逛到布利克街的西村區(qū)……在這些寸土寸金的黃金地段，街道兩旁本應是琳瑯滿目的店鋪，如今卻空空如也，大門緊閉。
　　美國最大連鎖藥店沃爾格林近日宣布，計劃關(guān)閉旗下約600家門店。其他宣布大規(guī)模關(guān)店計劃的零售企業(yè)還包括西爾斯（Sears）、凱馬特（Kmart）、杰西潘尼（JCPenney）、安·泰勒（Ann Taylor）、蓋璞（Gap）、香蕉共和國（Banana Republic）、金寶貝（Gymboree）、茶瓦納（Teavana）、邁克高仕（Michael Kors）、碧碧（Bebe）、香水零售商Perfumania、女裝零售商The Limited，以及史泰博（Staples）。2017年破產(chǎn)的零售商數(shù)量逾20家。
　　西爾斯曾是全美最大的零售商，但多年來，其銷售額一直處于下滑狀態(tài)，在過去4年內(nèi)，西爾斯每年平均虧損超過10億美元。
　　西爾斯去年10月底曾表示，其運營的門店只剩下1104家，幾乎只是2012年時的一半。整個2017年，西爾斯就關(guān)閉了總共330家門店。在此輪關(guān)閉103家門店后，西爾斯旗下的門店數(shù)量將減少至940家，而6年前，這一數(shù)量為3510家。
　　投資者對西爾斯迅速關(guān)閉不盈利門店的行為表示贊賞，但公司的銷售并沒有好轉(zhuǎn)跡象。穆迪投資者服務公司副總裁克里斯蒂娜·博尼（Christina Boni）在最近的一份研究報告中寫道：“盡管（西爾斯）在減少門店方面做出了重大努力，但到目前為止，公司還未對其薄弱的經(jīng)營業(yè)績做出實質(zhì)性的調(diào)整�！�
　　另一大零售商梅西百貨稱其在2017年11月至12月期間的銷售額同比增加了1%，高于市場的預期。但樂觀的假日銷售業(yè)績并不足以緩解美國零售業(yè)持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)，其中便包括快速改變的消費者習慣，以及折扣零售商和電商的涌現(xiàn)。
　　實際上，梅西百貨曾表示，預計2017年財年中同店銷售額（同一間至少開業(yè)一年的門店在相同時期下的銷售額）將下降2.4-2.7%。梅西百貨預計，去年全年的總銷售將下降3.6-3.9%。此外，梅西百貨還表示，將關(guān)閉分布于全美6個州的總共7家門店。此外，梅西百貨還表示，由于租憑或經(jīng)營契約到期等原因，將在未來幾年時間內(nèi)關(guān)閉總計34家門店。
　　英國巨頭折戟中國市場
　　在英國，家居連鎖公司Multiyork遭受重創(chuàng)。而雜貨批發(fā)商Palmer&Harvey的倒閉，導致3000多個工作崗位消失。市場研究機構(gòu)比斯特雷諾（Begbies Traynor）的零售專家表示，黑五購物狂歡后的這幾個禮拜，零售商正面臨著貿(mào)易蕭條。
　　英國零售業(yè)巨頭馬莎百貨1月2日宣布，公司已將香港和澳門的零售業(yè)務出售給特許經(jīng)營合作伙伴Al-Futtaim Group，這不僅表明馬莎百貨正式退出中國市場，甚至也意味著，馬莎百貨將正式退出國際市場。此外，馬莎百貨在其天貓官方旗艦店和天貓童裝店的首頁也貼出“閉店公告”，并表示因國際業(yè)務運營策略調(diào)整，馬莎官方旗艦店將于近日關(guān)閉。同時，在馬莎百貨中國官網(wǎng)如今也只剩下天貓網(wǎng)上商城和天貓童裝店兩個入口，不見原來的進口食品天貓店、京東馬莎官方旗艦店和京東進口葡萄酒旗艦店入口。
　　據(jù)悉，馬莎百貨于2008年10月首次進入中國市場，并于2012年末在中國內(nèi)地開設獨立網(wǎng)上購物平臺，同時進駐天貓商城開設網(wǎng)店。馬莎百貨于2012年5月對外公布，預計2013年前在10個國際市場開展網(wǎng)上銷售業(yè)務的目標。
　　2017財年，馬莎百貨國際市場虧損額達到3150萬英鎊，營業(yè)利潤下跌39.6%。其中，曾經(jīng)盈利的香港市場也因減少折扣造成收入、利潤下跌。馬莎百貨CEO Steve Row曾表示，馬莎海外市場太小，并且公司對海外市場了解太少，導致無法在海外市場盈利。同時，馬莎百貨在中國的二線城市品牌知名度不高也是選擇閉店的原因。
　　UTA時尚管理集團總裁楊大筠表示，馬莎百貨閉店是必然的。首先，馬莎百貨在中國市場“水土不服”；其次，國外百貨公司進駐中國市場后，在經(jīng)營策略、經(jīng)營方式、內(nèi)部設置以及品牌方面復制國內(nèi)本土百貨公司，并未呈現(xiàn)消費者所預期的“倫敦印象”。最后，國外百貨公司近幾年的衰退也是導致馬莎百貨閉店的一個因素。
　　對于馬莎百貨電商平臺的失敗原因，楊大筠稱，馬莎百貨在線上是有銷售力的，但國內(nèi)消費者在線上的消費習慣與國外不同。國外消費者選擇產(chǎn)品時會到百貨公司線上品牌店購物，但國內(nèi)消費者更多是通過天貓、京東等單品牌旗艦店甚至代購、買手集合店等多個平行渠道，很少在百貨公司的線上零售店進行購物。楊大筠強調(diào)，正是單品牌的多渠道平行銷售造成對馬莎百貨線上門店的沖擊，不管是在價格還是經(jīng)營方式上，馬莎百貨幾乎沒有競爭優(yōu)勢。
　　有業(yè)內(nèi)人士指出，馬莎百貨是傳統(tǒng)高街零售衰敗的代表。盡管該集團在半年報中表示“銷售和盈利都好過市場預期”，但無論服裝、家居和食品部門的同店銷售，還是集團整體稅前利潤都比上一年同期下滑。
　　加大線上市場拓展
　　與傳統(tǒng)零售業(yè)“關(guān)門大吉”形成鮮明對比，諸如亞馬遜（Amazon）這樣的電子商務平臺的興起壯大，使得傳統(tǒng)零售商很難再把顧客吸引到他們的門店，從而迫使零售企業(yè)不得不改變銷售策略。許多公司已經(jīng)轉(zhuǎn)向促銷活動，并加大了數(shù)字化的力度以吸引消費者，同時關(guān)閉實體門店。隨著2017年剁手星期一（Cyber Monday）接近70億美元的新銷售紀錄的誕生，電商的洪流再次迫使傳統(tǒng)零售商面臨窘迫的困境。
　　研究顧問公司FGRT公司的分析師在一份寫給客戶的報告中寫道：“商店關(guān)門是零售業(yè)的一個主題，因為許多零售商正在通過關(guān)閉實體店來應對網(wǎng)上銷售的沖擊�！�
　　穆迪分析師Christina Boni表示：“我認為，零售業(yè)大的主題是企業(yè)實際上已經(jīng)過度杠桿化了。如果他們不能進行關(guān)鍵的投資，他們就得問問自己，再過一年或者長期來看是否能繼續(xù)盈利。現(xiàn)在必須對門店結(jié)構(gòu)進行重組和調(diào)整。”
　　根據(jù)財經(jīng)網(wǎng)站nasdaq.com的報道，Costco在2018年財年一季度財報中，特別強調(diào)了中國市場。早在2014年，Costco通過跨境電商方式，在天貓國際上開出旗艦店。2017年9月13日，Costco又上線了天貓店，開始以一般貿(mào)易模式面向中國消費者。最新的數(shù)據(jù)是，Costco包括中國市場在內(nèi)的全球電商銷售額高達13億美元，同比增長高達40%。
　　梅西百貨也同樣在調(diào)整其全球策略，不盲目的大規(guī)模在海外開設實體店，而是從線上進行試水，推進其新零售的復興計劃。梅西百貨中國區(qū)行政總裁Jones Dustin認為，電商突破了實體店在時間和空間上的限制。“過去，你先開實體店，再開網(wǎng)站；但在全新的時代，你可以先經(jīng)營線上，然后通過從線上學習到的經(jīng)驗、消費者習慣、大數(shù)據(jù)來指導線下開店�！睋�(jù)了解，梅西百貨也已經(jīng)在天貓開設了第二家旗艦店，轉(zhuǎn)移重心，把中國市場作為新零售大規(guī)模創(chuàng)新的試驗田。

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