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蔡亞林:新華社的電視夢

發(fā)布時間:2020-06-19 來源: 感悟愛情 點擊:

  

  中國周刊特約記者 蔡亞林 北京報道

  

  

  6月16日,開心網(wǎng)和新華社合作的消息一出,開心網(wǎng)就多了個74歲的注冊網(wǎng)友。

  

  老人名叫閔凡路,新華社原副總編輯,也是新華社電視的創(chuàng)辦元老。在得知這個消息后,老人像孩子一般十分興奮, 顧不上吃早飯,戴著老花鏡對著電腦瞅了半天,接受了女兒的邀請,成功注冊為開心網(wǎng)的會員。

  

  在很多人看來,新華社和開心網(wǎng)似乎是沒有交集的兩個機構(gòu),閔凡路心里很清楚,這并非是一個偶然事件。

  

  

  與開心網(wǎng)聯(lián)姻

  

  新華社前身為“紅色中華通訊社”,成立于1931年,是中國最老牌的新聞媒體。作為通訊社,新華社一直向報社、電臺、電視臺提供新聞報道。不過,長期以來,這種報道主要均是文字的形式。電臺、電視臺選用新華社的報道,也是口播文字新聞。

  

  報社做文字報道、電視臺做視頻節(jié)目、電臺做音頻節(jié)目,而新華社向所有媒體提供文字版的報道——在網(wǎng)絡(luò)時代到來前,這,已經(jīng)形成中國媒體的游戲規(guī)則。

  

  很少人意識到,18年前,新華社就已經(jīng)開始制作電視節(jié)目,這是真正的電視新聞和專題片,而不是口播文字報道。

  

  閔凡路說,從新華社電視發(fā)展的歷史來看,其定位就是現(xiàn)代、時尚有活力的,這與時髦的開心網(wǎng)并不矛盾。早在2002年,他就拍攝過《美國的吃喝玩樂》這樣的片子。

  

  新華社音視頻部副主任張浩告訴記者,近些年,在逐漸認(rèn)識到電視的巨大作用后,新華社電視現(xiàn)在就是要快速找各種渠道,做強電視節(jié)目。

  

  有一個要面對的現(xiàn)實是,新華社電視能制作大量的電視節(jié)目,但卻沒有太多的出口。

  

  今年過年回來,張浩發(fā)現(xiàn)新華網(wǎng)的很多同事每天都在玩開心網(wǎng),“而且大家不僅僅是在上面娛樂,還經(jīng)常地交流工作!3月初的時候,新華社的副總編輯吳錦才和張浩通過朋友主動找到了開心網(wǎng)的CEO程炳浩,想聽聽他做開心網(wǎng)的一些心得以及對新媒體的一些看法,看看是否能給新華社電視的發(fā)展帶來一些新的創(chuàng)意和思路。

  

  第一次接觸,雙方聊得很投機。

  

  不到一個星期,張浩就把程炳浩他們請到了新華社,“讓他們看看新華社的家底!

  

  這一次,新華社也給開心網(wǎng)的發(fā)展提了一些意見:開心網(wǎng)主要還是純娛樂的交互平臺,但是一個事物要保持發(fā)展應(yīng)該尋找多元化的發(fā)展,加入一些實用的信息,一些很嚴(yán)肅資訊類的新聞。

  

  程炳浩后來回憶:“他們很時尚,比我想象的時尚一百倍。他們對網(wǎng)站的發(fā)展有著很高層次的理解、把握。講了一些看法,對我也很有啟發(fā)。”

  

  5月11日,新華社音視頻部把 “5•12”汶川地震一周年電視直播報道的部分內(nèi)容放到開心網(wǎng)上,以《聲影汶川》、《快訊》等方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民,邀請網(wǎng)民留言評論和寄語。僅兩天時間,寄語專題留言達(dá)到了63萬條。

  

  有了這次合作,之后的入駐也就水到渠成。

  

  程炳浩坦言,盡管這次合作完全是免費的,但卻是“互利雙贏”。新華社電視入駐開心網(wǎng)后,短短2天時間就吸引了上萬名“粉絲”。

  

  但是,在閔凡路看來,這次合作最重要的意義不僅如此,而在于使得新華社電視離著它的夢想更近了一步。

  

  

  跨界

  

  在新華社入駐開心網(wǎng)的當(dāng)天下午,閔凡路去新華社開了一個準(zhǔn)備國慶六十周年百集專題片《影響中國——共和國風(fēng)云人物志》的討論會。

  

  走進(jìn)幾百平米的演播室、看著日漸完善的設(shè)備、越來越龐大的采編隊伍,他眼睛有些濕潤,在會議總結(jié)發(fā)言時跟跟大家說:“新華社(電視)的第二個春天來了!

  

  而閔凡路親身經(jīng)歷了新華社電視的第一個春天。

  

  上世紀(jì)80年代末,閔凡路還是新華社《半月談》雜志的總編輯。在那時,他就有制作音像節(jié)目的想法,原因很簡單 :“我們有這么廣的站點網(wǎng)絡(luò)、有著優(yōu)秀的記者隊伍、還有豐富的新聞資源,辦一個新聞類的電視應(yīng)該不會差。”

  

  1990年8月,海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)。當(dāng)年10月,形勢教育聲像教材編輯委員會的負(fù)責(zé)人陳能來找他,提出希望熟悉國際形勢的閔凡路能參與攝制一部專題片《海灣戰(zhàn)火》。

  

  1990年11月份的一天,閔凡路生平第一次作為主講人,坐在攝影棚內(nèi),水銀燈下,講述海灣危機的前因后果, 以及我國的政策立場。后來這個報告加上圖像資料、照片、字幕,做成了一個電視新聞片。

  

  1991年,東歐劇變之后,當(dāng)時主管思想宣傳工作的中共中央政治局常委李瑞環(huán),向時任新華社社長的穆青交代了一項任務(wù),希望組織新華社記者作國際形勢報告,先在北京和國家機關(guān)試講,然后制成錄像帶發(fā)往全國,以加強形勢教育。“ 當(dāng)時他親自點名讓我作報告。”閔凡路說,“第一個報告是我作的《世界的變動和中國的機遇》。后來作了《蘇聯(lián)解體——歷史的悲劇》、《九十年代世界商戰(zhàn)》等,反響不錯!

  

  后來,《半月談》辦起了《時事報告音像版》,這是新華社電視的雛形。閔凡路一臉自豪:“這為新華社辦電視鋪了路!

  

  也就是這一年的夏季,煙臺電視臺臺長粘洪卿來京,希望合作拍成國際專題電視節(jié)目,供電視臺播放。“講世界問題 ,我們都是親自上陣做主持人!

  

  1992年10月9日,新華音像中心宣告成立。這一年,閔凡路也調(diào)為新華社副總編輯,分管音像中心。當(dāng)時音像中心的節(jié)目只有《世界風(fēng)云》和《時事報告音像版》,錄制節(jié)目的設(shè)備比較簡陋,創(chuàng)業(yè)階段有四五十個人。

  

  而新華社電視隨之也遇到了那個一直困擾他們的問題。這些真正的電視節(jié)目在哪里播出?“沒有頻道,我們就借助地方電視臺傳播我們的電視節(jié)目,這叫‘借臺升天’;
當(dāng)時辦電視的資金有限,只能采取跟別人合作的方式制作節(jié)目,這叫‘借船出!。”閔凡路說。

  

  1997年10月,新華音像中心改名為音像新聞編輯部。閔凡路回憶:“那段時間是新華社電視事業(yè)的第一個春天!碑(dāng)時有《新華縱橫》、《內(nèi)部參考音像版》、《國際專題電訊》、《每日財經(jīng)》、《60分鐘雜志》等很多收視率很高的節(jié)目,“幾乎每一個節(jié)目都有幾十個電視臺來播放!彼f。

  

  閔凡路說,當(dāng)時新華社的電視事業(yè)發(fā)展如此之好,很多人萌生了一個大膽的想法:辦自己的電視臺。

  

  

  曲折

  

  但是,新華社終究沒有辦自己的電視臺,而電視節(jié)目制作也一直處于停滯不前的狀態(tài)。

  

  而可以互相比對的兩個坐標(biāo),更讓新華社電視制作的停滯顯得可惜。

  

  新華社從1992年就有專門制作電視節(jié)目的機構(gòu),這也創(chuàng)了通訊社之先。1994年,美國最大的新聞通訊社美聯(lián)社曾經(jīng)專門到新華社取經(jīng)如何辦電視,而現(xiàn)在,電視節(jié)目已經(jīng)成為美聯(lián)社的重要盈利點。

  

  而在2000年后,新崛起的鳳凰衛(wèi)視通過連續(xù)重大報道,聲名鵲起。

  

  閔凡路也嘆息,新華社電視落在了后面!白鳛樾氯A人很想把新華社電視推向前進(jìn),我們很有積極性,也有那個實力 ,但是當(dāng)時的一些特殊環(huán)境的限制使得新華社電視的發(fā)展遇到了一些阻力!遍h凡路說。

  

  阻力其實很簡單,按照游戲規(guī)則,電視節(jié)目,是電視臺的事情。

  

  有個段子在新華社流傳甚廣,浙江廣電系統(tǒng)的一位負(fù)責(zé)人曾說:“我們很想用你們的新聞,但是上面管得緊,我們也沒有辦法!

  

  1990年代末,新華社的一些老干部以音像部的名義自發(fā)組織寫了一個“白皮書”發(fā)給當(dāng)時主管電視的部門,寫了新華社電視的由來,表明辦電視不是心血來潮、不是拍腦袋的事情,而是向中央政治局匯報并得到認(rèn)可的!昂髞肀M管好多了 ,但是還是有一定的限制。”閔凡路回憶。

  

  2003年,新華社音像內(nèi)參拍了一個名為“太原一條街”的片子,報道了太原某條街上國企職工下崗后的困難、窘迫的生活狀況。片子播出后引起了不小的轟動,新華社有電視節(jié)目這個現(xiàn)實,也讓更多人知道。

  

  這個片子引發(fā)的一個意想不到的結(jié)局是,音像內(nèi)參、參考消息音像版、時事報告音像版三個欄目被要求砍掉。

  

  “當(dāng)時我還和另一位音像部顧問李峰聯(lián)名給社領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信,希望慎重行事,因為這些節(jié)目較受歡迎,時事報告音像版還被新聞出版總署評為優(yōu)秀期刊。但是,上面給的答復(fù)是,‘已經(jīng)來不及了,做好善后工作。’”閔凡路說,那段時間, 新華電視人個個都非常失落、無奈、心疼,但是工作還是要繼續(xù)做下去。

  

  2003年以后,新華社終止了和外面的許多合作電視項目。當(dāng)時只留下了新華縱橫和一些動態(tài)的欄目。

  

  欄目和節(jié)目的銳減,機構(gòu)的重組和人員的外流,讓新華社的電視音像工作元氣大傷,也使得和一些電視臺的合作不得不終止,新華社電視在那段時間也漸漸淡出人們的視野。

  

  

  電視夢

  

  不過,新華社的電視夢并未死去。

  

  網(wǎng)絡(luò)時代的到來,讓文字和音視頻的門戶之別一下打通。體制上,一些地方的廣播電視系統(tǒng),開始跨行辦起了報紙。環(huán)境,似乎寬容了很多。

  

  2008年奧運會前夕,中共中央政治局常委李長春到奧運主新聞中心新華社奧運報道前方報道中心視察,在聽取新華社關(guān)于文字、圖片、音視頻等報道情況后當(dāng)場表示:現(xiàn)在是一個多媒體立體傳播時代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),尤其是視頻技術(shù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)之后,使通訊社和電視臺差距越來越小,各種媒體的交叉和融合,使這個特點更為突出!靶氯A社最有條件辦好電視新聞,對新華社的駐外資源要綜合利用,比如中央電視臺、國際廣播電臺有很多國際新聞就可以大量采用新華社的音視頻產(chǎn)品!边@個消息迅速在業(yè)內(nèi)傳播開來。

  

  一名不愿意透露姓名的新華社工作人員說,2008年新上任的新華社社長、黨組書記李從軍也認(rèn)為作為一個世界性的國家通訊社,要想發(fā)出更強的聲音,必須要進(jìn)行多元化的發(fā)展,從這個角度來說,新華社也有必要大力發(fā)展電視。

  

  很快,《新華社2008-2015年工作設(shè)想》明確地提出新華社電視發(fā)展三步走的戰(zhàn)略:第一步,加大視頻采集能力,在國外分社配發(fā)技術(shù)設(shè)備。第二步,組織隊伍,加強培訓(xùn),增加節(jié)目,技術(shù)上做好相關(guān)的配備。第三步,建立新華社獨立品牌的、直接面向終端受眾的電視播出平臺。

  

  2008年12月底,在原有的音像部的基礎(chǔ)上成立了音視頻部,由新華社副總編輯吳錦才兼任主任。

  

  2008年12月30日試開播新華社視頻專線,今年3月1日正式運行,通過衛(wèi)星傳給全國媒體機構(gòu)。2009年 4月22日,長春電視臺成為新華社大客戶收費的第一個視頻專線簽約用戶。

  

  2009年1月1日,在原有的文字版《新華視點》的基礎(chǔ)上,新華社推出了電視版的《新華視點》,每周20分鐘在向全國的電視臺供稿,今年7月1日,這個欄目將以每天30分鐘的形式在黑龍江衛(wèi)視播出。

  

  2009年6月16日,進(jìn)駐開心網(wǎng)。

  

  按計劃,2009年7月1日,新華社將要推出每天90分鐘的英語電視線路,主要是中國新聞對外報道!鞍– NN也可能成為我們的用戶。如果我們達(dá)到了每天有四五個節(jié)目的首播量,就能有一個頻道雛形出來了!毙氯A社音視頻部副主任張浩表示。

  

  于是,在新華社東配樓音視頻部所在的一樓大廳里,總是有搬運工人進(jìn)進(jìn)出出,直播設(shè)備、直播車、非線編設(shè)備等, 幾乎每天都有新的設(shè)備進(jìn)來。

  

  除此之外,新華社那些原有的“家底”也有了新的發(fā)展,《新華縱橫》這個和焦點訪談定位相同的節(jié)目,如今在國內(nèi) 200多家電視臺每天播放。

  

  張浩說,新華社電視的發(fā)展主要以新聞類節(jié)目為主,與中央電視臺的定位不同。閔凡路也認(rèn)為,所謂的新華社電視會給央視構(gòu)成威脅根本就是謬論,因為兩者的定位、內(nèi)容就是不一樣的!霸僬f,百花齊放沒有什么不好,百姓有更多的收看選擇,像朝鮮那樣就兩個頻道根本沒有什么意思!

  

  今年初,閔凡路去新華社開會,向新華社總編輯何平提出,應(yīng)當(dāng)考慮建立新華社自己的電視新聞頻道。

  

  何平跟他說:“我們不是沒有能力辦,是要辦就要高起點。首先要有充足的節(jié)目,然后才能談臺。如果今年年底力爭做到480分鐘的原創(chuàng)節(jié)目一天,爭取再過一年再做16個小時的節(jié)目,那就能撐起來了。其次,現(xiàn)在的電視已經(jīng)完全打破傳統(tǒng)的限制,也可以有很多方式,比如和別人合作搞頻道,或者是和一些新媒體合作等等,這也能使我們的產(chǎn)品全方位落地。另外,從目前整個新華社的資源、海內(nèi)外的布點、技術(shù)上講沒問題,但在電視上采集能力還并不強,等積累一段時間再辦也不遲!

  

  從新華社回來后,閔凡路心里很踏實,他知道,這個他一手創(chuàng)辦起來的、經(jīng)歷了長時間坎坷的新華社電視事業(yè)真的要大不一樣了。

  

  

  原載《中國周刊》2009年第4期

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