�。保梗梗澳甏�中期之后，中國經(jīng)濟(jì)在原有體制框架下的自主高增長動力實際上已經(jīng)衰竭，與此同時，地方政府賴以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融資源被全數(shù)上收，在這種情況下，引進(jìn)外資便成為各地方政府繼續(xù)維持本地經(jīng)濟(jì)增長幾乎惟一可行的手段。除此之外，引進(jìn)外資作為一種國家戰(zhàn)略也受到了毫無節(jié)制的鼓勵。對于地方政府官員個人來說，不惜一切引進(jìn)外資是風(fēng)險最小而收益最大的。這是中國在１９９０年代中期之后ＦＤＩ快速增長的一個重要背景。然而，當(dāng)所有的地方政府都洞悉了這個秘密并且同時將其作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的不二法門的時候，競爭走向白熱化就是不可避免的結(jié)局。在中國引資之風(fēng)刮得最為熾熱的長江三角洲地區(qū)，地方政府的甩賣式的競爭達(dá)到了非常慘烈的程度。蘇州是中國吸引外資最為成功并將這個戰(zhàn)略發(fā)揮到極至的榜樣，為此，蘇州獲得了一系列的贊譽和政治上的獎賞。但蘇州為此付出的代價卻很少有人提及。

　　一份江蘇省政府的內(nèi)部刊物披露，蘇州的土地開發(fā)成本為每畝２０萬元，但為了引進(jìn)外資，卻將地價壓至每畝１５萬元。在這種惡性競爭的驅(qū)使下，周邊的吳江、寧波、杭州地區(qū)只好將地價壓到每畝５萬元左右的超低水準(zhǔn)。由于地處相鄰，號稱寸土寸金的上海也加入了這種殺價競爭。在上海郊區(qū)，每畝土地的價格也被壓至５萬—６萬元。如此，就出現(xiàn)了在中國經(jīng)濟(jì)不斷增長但招商用地價格不斷下滑的奇怪現(xiàn)象。在蘇州昆山，每畝工業(yè)用地的價格從２００１年的９. ５萬元降到２００２年的８萬元，再降到２００３年的６萬元。對于這種降價，昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一位負(fù)責(zé)人說：“我們不降就失去競爭力。”這位負(fù)責(zé)人顯然是誠實的，但這種誠實卻將中國ＦＤＩ中的競次邏輯暴露得相當(dāng)徹底。

　　中國在ＦＤＩ上的競次雖然首先表現(xiàn)在土地的甩賣上，但決不僅僅表現(xiàn)在土地上。在大多數(shù)情況下，地方政府為了吸引外資，采取的都是“組合”性的競次策略，這意味著不僅要在土地上讓利，還要在財政，甚至金融上予以補(bǔ)貼。同樣是在長江三角洲地區(qū)，“零地價、送廠房、政府指定銀行配套貸款（１：１甚至１：２的比例）、‘五免十減半’等‘政策傾銷’”已經(jīng)成為這個地區(qū)常見的引資組合拳。有人形象地將此稱之為政府的“割肉比賽”。當(dāng)然，政府本身是無“肉”可割的，這些所謂“肉”其實都是本國人民的福利。以犧牲本國人民的福利換�。疲模傻挠^賞性指標(biāo)，對政府官員及ＦＤＩ的投資者來說都是凈收益，但對本國人民來說，則是純粹的賠本買賣。

　　信息技術(shù)革命的強(qiáng)大滲透力以及“歷史終結(jié)”的普遍想象，使上個世紀(jì)末期的這一次全球化浪潮獲得了巨大的動力，其無遠(yuǎn)佛界的擴(kuò)散性與上個世紀(jì)初期那一次全球化已不可同日而語。于是，借助資本流動、貿(mào)易以及隱藏于其后的規(guī)則和制度的擴(kuò)散，資源全球化配置的市場理想在人類歷史上第一次初現(xiàn)輪廓。多少有些巧合的是，這個澎湃而至的全球化潮流，與發(fā)端于上個世紀(jì)８０年代的中國轉(zhuǎn)型在時空上重疊匯聚，其結(jié)果是，資本和貿(mào)易的全球性布局，不僅作為一種背景，而且作為一種現(xiàn)實的力量，深深地卷入了中國的轉(zhuǎn)型。換言之，中國的轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是關(guān)起門來的轉(zhuǎn)型，而是一種包含了深刻全球化內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。中國正處于一部完全陌生的歷史之中。

　　作為一種獨立于主權(quán)國家的自主力量，全球化深深地滲透進(jìn)了中國轉(zhuǎn)型的幾乎每一個層面。當(dāng)十幾年前對普通中國人來說還僅僅是夢想的汽車已然進(jìn)入中國家庭，當(dāng)中國人像世界公民一樣在第一時間分享著發(fā)生在遙遠(yuǎn)他國的新聞事件，當(dāng)政府官員、學(xué)者、企業(yè)家熟練地談?wù)撝鴩�際慣例的時候，無論在精神上還是物質(zhì)上，也無論是在個人層面還是在政府層面，我們都能真切地感受到，全球化已經(jīng)成為中國轉(zhuǎn)型中一種無形但卻巨大的推動力量。這種在政府之外的重要力量，正是中國轉(zhuǎn)型中一個非常值得觀察的面向。

　　加入ＷＴＯ的四年之中，中國融入全球化進(jìn)程也全速推進(jìn)，在一片“中國威脅”和“中國世紀(jì)”的驚呼聲中，中國作為全球化巨大受益者的形象也開始愈發(fā)清晰，然而，事實果真那么確定無疑嗎？

　　競次抑或自然稟賦？

　　在經(jīng)過學(xué)者和政府官員十?dāng)?shù)年誨人不倦的啟蒙之后，“競爭”一詞，終于成為中國人生活中的核心語匯和重要的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。在一般的理解中，所謂競爭是一個比誰更優(yōu)異的競優(yōu)過程，其刺激創(chuàng)新、激勵進(jìn)步的作用幾乎是理所當(dāng)然的。不過，這種理解顯然遺漏了一些重要的例外，那就是：在相當(dāng)多的情況下，競爭可能導(dǎo)致正好相反的結(jié)果。它不僅不能使競爭參與者變得更優(yōu)異，而且會使他們放寬自己的道德約束，不擇手段，從而取得競爭優(yōu)勢。個人、團(tuán)體間的競爭如此，國家間的經(jīng)濟(jì)競爭同樣如此。

　　在全球化時代，國家在經(jīng)濟(jì)競爭中獲取競爭優(yōu)勢的辦法大致有兩種，一種是加大經(jīng)濟(jì)活動中的科技、教育投入，在增加本國人民福利的情況下，提高經(jīng)濟(jì)活動的生產(chǎn)率，而另外一種相反的辦法則是，以剝奪本國勞動階層的各種勞動保障，人為壓低他們的工資，放任自然環(huán)境的損害為代價，從而贏得競爭中的價格優(yōu)勢。后一種辦法被形象地稱之為“競次”（ｒａｃｅｔｏｔｈｅｂｏｔｔｏｍ），即所謂打到底線的競爭。顧名思義，在競次的游戲中，比的不是誰更優(yōu)秀，誰投入了更多的科技，更多的教育，而是比誰更次，更糟糕，更能夠苛待本國的勞動階層，更能夠容忍本國環(huán)境的破壞，一句話，是比誰更有能力向人類文明的底線退化。以競次手段所獲得的所謂競爭力，其內(nèi)里是一個民族向道德野蠻狀態(tài)的復(fù)歸。好一個“打到底線的競爭”，似乎正是１９９０年代后中國的全球化實踐的最佳隱喻。

　　中國超低的勞動力價格，一直是中國某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家津津樂道的所謂比較優(yōu)勢。與美國和日本比較，中國的勞動力成本大約相當(dāng)于它們的４％左右。對這樣懸殊的勞動力價格差距，人們一般是將其當(dāng)做與發(fā)達(dá)國家的某種“天然差距”坦然加以接受的，不僅如此，有些政府官員甚至還為此相當(dāng)慶幸，似乎中國也終于有了某種不容剝奪的奇稟異賦。不過，仔細(xì)追究起來，這個低廉的勞動力價格就并非那么“天然”和正常了。

　　在中國經(jīng)濟(jì)快速增長的２６年之中，中國的ＧＤＰ增長速度是發(fā)達(dá)國家的好幾倍，但工資增長的速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這個幅度。（在中國，在體制內(nèi)人員工資出現(xiàn)剛性增長的同時，數(shù)量龐大的底層勞動者群體的工資卻在表現(xiàn)出罕見的粘性）而在日本的經(jīng)濟(jì)快速增長時期，日本工資的成長速度比美國快７０% ，到１９８０年就已經(jīng)與美國持平。從１９５０年到１９８０年，日本的工資追上美國用了３０年，而從１９７８年到２００４年，中國經(jīng)濟(jì)也高速增長了將近３０年，工資卻只有美國的４％。在制造業(yè)，中國的勞動力價格甚至比１９９０年代才開始快速增長的印度還要低１０％（印度快速增長的歷史比中國晚了１０多年）。這實在相當(dāng)讓人費解。更讓人費解的則是，從１９９０年代初期到現(xiàn)在（這是中國經(jīng)濟(jì)增長最快的一個時期），在中國最發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)，民工的工資竟然１０年沒有上漲。這不但對中國獨步全球的經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成了刺耳的嘲笑，也確證了中國工資增長的某種“不自然性”。

　　如今這種工資與經(jīng)濟(jì)增長反向運動的現(xiàn)象，已經(jīng)開始從中國最下層的民工那里蔓延到所謂的知識階層。這幾年，在中國經(jīng)濟(jì)過熱的同時，中國大學(xué)畢業(yè)生的工資出現(xiàn)了明顯的下降，到２００５年年初，中國大學(xué)畢業(yè)生的工資已經(jīng)被打到了每月５００～６００元人民幣的超低水平。一位在人才市場焦急尋找工作的河南財經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生無奈地表示：“這讓人怎么活？”。按照這種勞動力價格趨勢，再經(jīng)過一個３０年，中國與發(fā)達(dá)國家的差距恐怕只會越來越大。而所謂的中國世紀(jì)，就可能只是一段民族主義非理性亢奮所留下的歷史笑柄。

　　將經(jīng)濟(jì)不斷增長、工資卻停滯不前（甚至不斷降低）的現(xiàn)象簡單歸咎于中國勞動力的無限供給稟賦是非常容易的，然而疑問在于，為什么人口密度遠(yuǎn)大于中國，內(nèi)部市場潛力遠(yuǎn)小于中國的日本沒有出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？同樣的疑問還有，如果由數(shù)量驚人的農(nóng)民直接轉(zhuǎn)換而來的農(nóng)民工確實存在某種過剩的話，難道在中國人口比例中小得微不足道的大學(xué)生也存在無限供給嗎？很顯然，勞動力無限供給的說法只是一套似是而非，根本無法讓人信服的膚淺說辭，是有人故意強(qiáng)加給大眾的一種學(xué)術(shù)蒙昧。

　　事實上，勞動力價格從來就不是單純的市場供求關(guān)系所決定的，而是政治、經(jīng)濟(jì)、社會、自然稟賦等多種因素綜合作用的結(jié)果。所以，中國超低的勞動力價格也并不是由什么自然稟賦所決定的，而是由一種人為的制度在起作用。其中，政治制度的作用相當(dāng)關(guān)鍵。我們可以看到，在中國，勞動力被當(dāng)做一種純粹的自然資源在使用，他們既沒有集體談判工資的權(quán)利，更談不上在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為常規(guī)的各種社會權(quán)利（福利、保障等等）。在相當(dāng)多的時候，他們的待遇甚至比毫無感情的自然資源都不如。起碼，保護(hù)環(huán)境的呼吁在中國是合法的，而保護(hù)勞動者權(quán)利的呼吁則是事實上不合法的。

　　于是，作為分散的個體，在與資本的博弈中，他們的工資便成為所有成本中最容易壓縮的那一部分。我們看到，在中國經(jīng)濟(jì)增長尤其是１９９０年代的經(jīng)濟(jì)增長中，中國勞動力價格一直就被壓縮在維持簡單再生產(chǎn)的底線附近。在中國沿海地區(qū)，地方政府為了最大限度的迎合資本尤其是外資，在廉價饋贈各種自然資源之余，也最大限度地壓制勞工的各種自發(fā)和合理的訴求，以便人為地維持某種價格競爭優(yōu)勢。這種人為的壓制，極大地拖低了中國勞動力的基準(zhǔn)價格。如果按照某種可笑的教條，這種極不正常的價格，會被視為不容褻瀆的市場“均衡價格”。但掀去覆蓋在這個均衡價格上的體制重壓，我們就將發(fā)現(xiàn)，這個均衡價格實際上一點都不均衡，它將在現(xiàn)在的水平上并向著現(xiàn)代社會的基本文明標(biāo)準(zhǔn)大大地上揚。

　　在企業(yè)主和地方政府那里，工資是一種必須盡量予以壓縮的成本，而在勞動者那里，工資則是一種必須盡量擴(kuò)張的福利，工資最終的價格水平其實就是兩種力量最后博弈結(jié)果。這是一種典型的政治過程，而不是市場原教旨主義者們眾口一詞的簡單的市場過程�，F(xiàn)在我們已經(jīng)很清楚，在中國經(jīng)濟(jì)全速增長的整個過程中，這種博弈的最終結(jié)果，是中國勞動者尤其是底層勞動者的毫無保留的慘敗。所以，在２１世紀(jì)的最初幾年中，當(dāng)有人突然“發(fā)現(xiàn)”中國在全球競爭中的這個“秘密”，并將這個秘密當(dāng)做中國的某種天然稟賦的時候，我們就很難不欽佩他們不求甚解、倒果為因的本領(lǐng)了。將一種政治過程的冷酷后果（勞動力價格）當(dāng)做一種自然稟賦并作為可資炫耀的比較優(yōu)勢欣然加以接受，當(dāng)然早已不只是一種學(xué)術(shù)上的無能。

　　應(yīng)當(dāng)坦率地承認(rèn)，有人已經(jīng)在中國的公眾意識中非常成功地塑造了一個神話。這個神話使我們誤認(rèn)為：我們面臨激烈的國際競爭環(huán)境，如果我們的人民不延長工作時間，不降低工資要求，不降低保障水平，他們就會面臨失業(yè)的危險。而實際情況則是，中國的低工資更多的是國內(nèi)分配嚴(yán)重不均衡的一個結(jié)果。它既非國際競爭的結(jié)果，也非自然稟賦所致。

　　低廉的勞動力價格固然可以在全球競爭中贏得有限但非常脆弱的比較價格優(yōu)勢，也可以因為外匯儲備的擴(kuò)張、貿(mào)易的增長而為國家贏得某種強(qiáng)大的形象，但這種以犧牲人民福利，降低社會倫理標(biāo)準(zhǔn)為代價來換取所謂國家競爭力的辦法，是一種典型的競次。難怪有西方評論家驚呼：中國正在摧毀資本主義！顯然，他并不是驚奇于中國的所謂競爭力，而是驚奇于我們竟然能夠如此輕而易舉地逾越現(xiàn)代資本主義的倫理底線，向著野蠻、冷酷的原始資本主義時代倒退。對這個結(jié)論，只需要看一看中國工廠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常水平的工傷死亡率、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常水平的工作時間，我們就絲毫也不會懷疑了�；蛟S，正是憑借這種野蠻的力量，我們才能讓它的老牌資本主義對手們不寒而栗。然而，野蠻的力量畢竟是野蠻的，它不可能與文明的力量做長久的賽跑。

　　人力，作為一個民族國家最重要的生產(chǎn)要素，實際上是一個國家競爭力的根本。一個國家將人力資源打壓至簡單再生產(chǎn)的底線，就像一個工廠不提折舊費用一樣荒謬。它縱然可以創(chuàng)造短期超常的產(chǎn)出，但決不可能成為最后的贏家。一個殘酷的事實是，中國雖然有超低的勞動力價格，但如果考慮生產(chǎn)率因素，在勞動力密集型制成品方面，創(chuàng)造同樣多的制造業(yè)增加值，美國的勞動力成本僅僅相當(dāng)于中國的１. ３倍，日本相當(dāng)于中國的１. ２倍。而如果與韓國比較，中國的勞動力成本甚至比韓國還高２０％。這意味著，中國用相當(dāng)于美、日將近１/ ２５的微薄工資換來的僅僅是非常微弱的勞動成本優(yōu)勢。這個優(yōu)勢隨時可能被其他因素所抵消。

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　　在全球化的競爭環(huán)境中，中國采取的競次姿態(tài)是全方位的，這在中國的ＦＤＩ上也表現(xiàn)得同樣突出。自改革開放以來的２０多年中，(點擊此處閱讀下一頁)

　　中國已經(jīng)吸收的ＦＤＩ達(dá)到５０００億美元，這個數(shù)字是戰(zhàn)后５０年間日本吸收ＦＤＩ的１０倍。與此同時，中國自２００２年之后開始超過美國，成為年度吸收ＦＤＩ的全球冠軍。有人宣布，中國已經(jīng)成為世界ＦＤＩ一個巨大的磁極。作為一個發(fā)展中國家，中國在短時間中超越世界資本主義的首都美國，的確是非常令人吃驚的，絕大多數(shù)人也是將此看成中國勢如破竹的全球競爭力的一個明證而甘之如飴的。但正如我們在低工資中所發(fā)現(xiàn)的秘密一樣，中國傲視全球的ＦＤＩ之中也同樣隱藏著巨大的代價。除了低工資的吸引之外，全球ＦＤＩ蜂擁而至的另外一個原因是，中國各地方政府以競次方式對自然資源、環(huán)境、市場，甚至是政府稅收的甩賣。

　　１９９０年代中期之后，中國經(jīng)濟(jì)在原有體制框架下的自主高增長動力實際上已經(jīng)衰竭，與此同時，地方政府賴以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融資源被全數(shù)上收，在這種情況下，引進(jìn)外資便成為各地方政府繼續(xù)維持本地經(jīng)濟(jì)增長幾乎惟一可行的手段。除此之外，引進(jìn)外資作為一種國家戰(zhàn)略也受到了毫無節(jié)制的鼓勵。對于地方政府官員個人來說，不惜一切引進(jìn)外資是風(fēng)險最小而收益最大的。這是中國在１９９０年代中期之后ＦＤＩ快速增長的一個重要背景。然而，當(dāng)所有的地方政府都洞悉了這個秘密并且同時將其作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的不二法門的時候，競爭走向白熱化就是不可避免的結(jié)局。在中國引資之風(fēng)刮得最為熾熱的長江三角洲地區(qū)，地方政府的甩賣式的競爭達(dá)到了非常慘烈的程度。蘇州是中國吸引外資最為成功并將這個戰(zhàn)略發(fā)揮到極至的榜樣，為此，蘇州獲得了一系列的贊譽和政治上的獎賞。但蘇州為此付出的代價卻很少有人提及。

　　一份江蘇省政府的內(nèi)部刊物披露，蘇州的土地開發(fā)成本為每畝２０萬元，但為了引進(jìn)外資，卻將地價壓至每畝１５萬元。在這種惡性競爭的驅(qū)使下，周邊的吳江、寧波、杭州地區(qū)只好將地價壓到每畝５萬元左右的超低水準(zhǔn)。由于地處相鄰，號稱寸土寸金的上海也加入了這種殺價競爭。在上海郊區(qū)，每畝土地的價格也被壓至５萬—６萬元。如此，就出現(xiàn)了在中國經(jīng)濟(jì)不斷增長但招商用地價格不斷下滑的奇怪現(xiàn)象。在蘇州昆山，每畝工業(yè)用地的價格從２００１年的９. ５萬元降到２００２年的８萬元，再降到２００３年的６萬元。對于這種降價，昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一位負(fù)責(zé)人說：“我們不降就失去競爭力�！边@位負(fù)責(zé)人顯然是誠實的，但這種誠實卻將中國ＦＤＩ中的競次邏輯暴露得相當(dāng)徹底。

　　中國在ＦＤＩ上的競次雖然首先表現(xiàn)在土地的甩賣上，但決不僅僅表現(xiàn)在土地上。在大多數(shù)情況下，地方政府為了吸引外資，采取的都是“組合”性的競次策略，這意味著不僅要在土地上讓利，還要在財政，甚至金融上予以補(bǔ)貼。同樣是在長江三角洲地區(qū)，“零地價、送廠房、政府指定銀行配套貸款（１：１甚至１：２的比例）、‘五免十減半’等‘政策傾銷’”已經(jīng)成為這個地區(qū)常見的引資組合拳。有人形象地將此稱之為政府的“割肉比賽”。當(dāng)然，政府本身是無“肉”可割的，這些所謂“肉”其實都是本國人民的福利。以犧牲本國人民的福利換�。疲模傻挠^賞性指標(biāo)，對政府官員及ＦＤＩ的投資者來說都是凈收益，但對本國人民來說，則是純粹的賠本買賣。

　　了解了中國ＦＤＩ這種放血式的真實內(nèi)容，我們就不會對下面這樣一個事實感到驚訝了：在中國所有城市中，ＦＤＩ雄踞首位、ＧＤＰ排名全國第四的蘇州市，在多項衡量居民富裕水平的指標(biāo)上竟然落后于遠(yuǎn)處中國內(nèi)陸的成都市。中國ＦＤＩ在增進(jìn)本國人民福利水平上的作用由此可見一斑。更加重要的是，ＦＤＩ在未來影響本國居民收入上的負(fù)效應(yīng)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有顯示出來。因為土地、自然資源可能在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流收益都在通過ＧＤＰ在源源不斷地外流。把財富帶走，把ＧＤＰ留給中國，這就是競次邏輯下ＦＤＩ的另外一面。

　　有中國學(xué)者曾經(jīng)對ＦＤＩ的效果做出過某種宏觀估計，他們認(rèn)為，如果假定ＦＤＩ的投資收益為１０％，主要由ＦＤＩ形成的國家外匯儲備的投資收益為３％，那么中間這７個百分點的投資收益率差距，將意味著資本效率的重大損失。中國與日本一樣，是儲蓄率奇高，資本相當(dāng)豐富的國家，但中國在改革開放２６年當(dāng)中吸收的ＦＤＩ不僅相當(dāng)于日本戰(zhàn)后５０年的１０倍，而且還在年度數(shù)字上超過儲蓄率低得可憐的美國，這實在是一個相當(dāng)讓人詫異的事實。這除了證明中國存在驚人的資本浪費之外，證明的另外一個事實是：中國節(jié)節(jié)升高的ＦＤＩ是一個政治選擇，是一個非理性的體制做出的非理性的經(jīng)濟(jì)選擇（雖然它對官僚體系的利益來說是一種理性選擇）�？尚Φ氖�，這種政治選擇僅僅制造出了一些可以“唬人”，可以炫耀的ＦＤＩ數(shù)據(jù)，而我們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r卻是國民福利的凈損失。既然是體制的選擇，那么，只要這個體制不變，這種競次戰(zhàn)略不走到不能承受的地步就很難回頭。

　　一位學(xué)者在研究了中國一些地方政府２００５年的經(jīng)濟(jì)計劃之后發(fā)現(xiàn)，引進(jìn)外資被普遍提升到“經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命線”的高度，他幽默地評論到：地方政府全年的三個工作重點第一是引進(jìn)外資，第二是引進(jìn)外資，第三還是引進(jìn)外資。在中國整個改革時期，向中央政府爭取所謂的項目和投資，一直是中國地方政府官員發(fā)展經(jīng)濟(jì)首要的議事日程，在１９９０年代中期之后，ＦＤＩ為這種傳統(tǒng)思路開辟了另外一條捷徑。如果說前一條路導(dǎo)致巨大的投資浪費的話，那么后者則是洞開了財富的輸出之門。套用一代人耳熟能詳?shù)囊痪渑_詞就是：我們不能怪國際資本太狡猾，太貪婪，只能怪自己太愚蠢。這個體制的獨特優(yōu)勢僅僅在于，它可以未經(jīng)國民允許就慷慨地犧牲本國國民的福利。這顯然不是一種榮耀。正如一位評論家所精確評論到的那樣：資本總是流向那些“勞動力價格最低廉而政府保證剝削力度最高的地方”（包括對自然環(huán)境的剝削）。毫無疑問，聞利起早的國際資本是非常歡迎這種體制的，所以，他們也十分樂于用最廉價的贊揚來滿足我們熾烈的虛榮心。

　　中國在全球化競爭中的競次手段，遠(yuǎn)不止于人為壓低的工資價格，也遠(yuǎn)不止于土地收益、財政收益的贈送。對環(huán)境破壞的容忍，對自然資源的消耗性開發(fā)，對本國市場的讓渡，對本土經(jīng)濟(jì)的歧視等等，都是這種競次方式的體現(xiàn)。有太多的證據(jù)表明，在中國贏得“世界工廠”美譽的同時，中國的環(huán)境破壞、能源消耗率、自然資源消耗率都已經(jīng)達(dá)到令人難以忍受的地步。而這，正是“世界工廠”得以奠定的基礎(chǔ)。在這個星球上，人們可能只見過賴賬不還的發(fā)展中國家，卻很少見到像中國這樣奢侈和大方的窮國。在毛澤東時代，中國曾經(jīng)以賠本賺吆喝的方式大肆支援第三世界，在今天，中國以同樣的方式“無私”地補(bǔ)貼著國際資本。這真是一種絕妙的歷史雷同。在這種歷史雷同中，我們看到的是中國某種核心體制和文化的歷史延續(xù)——一種一貫歧視、壓抑本土自主民間力量的體制和一種政府中心主義的戰(zhàn)略文化。

　　政府中心主義之誤

　　在全球化時代，一個國家的競爭力主要體現(xiàn)在這個國家的企業(yè)所具有的競爭力上，作為一種游離于政府之外的力量，企業(yè)比政府力量更容易跨越民族國家的邊界。跨國企業(yè)巨頭在全球化中越來越顯赫的作用已經(jīng)證明了這一點。然而，在整個轉(zhuǎn)軌時期，尤其是在整個１９９０年代，中國在全球經(jīng)濟(jì)競爭中一直固守著一種政府中心主義的戰(zhàn)略姿態(tài)。這種戰(zhàn)略將一個國家的政府而不是一個國家的企業(yè)和人民作為競爭的主體。政府中心主義，作為中國內(nèi)部全能政府體制的延伸，是一個非常自然的結(jié)果。它要求將最大限度的財力集中在政府，以形成某種“調(diào)控”能力和塑造某種名不副實的指標(biāo)形象，中國以政府控制為基礎(chǔ)的匯率制度所形成的龐大的外匯儲備，以政府廉價出賣資源為手段所獲得超高的ＦＤＩ，以壓低人力工資和財政補(bǔ)貼所刺激的出口能力，以及在政府投資為主強(qiáng)行拉動的經(jīng)濟(jì)增長率等等，都是這種政府中心主義戰(zhàn)略的結(jié)果。

　　毋庸置疑，所有這些的確都為中國創(chuàng)造一個完美國際形象提供了數(shù)據(jù)上的支持，但同樣毋庸置疑的是，所有這一切都在相當(dāng)程度上是以本土企業(yè)的衰弱和人民的貧困為代價的。如果僅僅是國家好像具有了某種“競爭力”，而企業(yè)變得衰弱，人民變得貧困，那么這種所謂“國家競爭力”就只能是一種曇花一現(xiàn)的假相。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本來目的是讓人變得“昂貴”起來，而伴隨著中國高速增長，人卻變得越來越“賤”，越來越廉價，這種事實顯然是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種扭曲�；蛟S，在一個全球化的時代，對于一個經(jīng)濟(jì)人似的國家官僚體系來說，要想獲得了某種跨越民族國家范圍的巨大尋租利益，蓄意維持一個貧困的底層和一群毫無競爭力的企業(yè)，就是它們所必須做的。

　　與其他國家相反，中國不僅沒有保護(hù)本國市場盡量只面向本土企業(yè)開放，反而利用各種手段抑制本土尤其是本土民間企業(yè)。這使得本土企業(yè)無法充分利用本土市場所給予的寶貴的成長機(jī)會。這也是為什么號稱擁有巨大市場潛力的中國，在長達(dá)２６年的時間中卻沒有成長出一家國際巨頭的重要原因之一。在中國蘇州，這個與全球化融合得最為徹底的中國東部沿海城市，四家曾經(jīng)在１９８０年代中國市場上非常知名的本土家電企業(yè)（被稱為“四小名旦”），如今已經(jīng)悉數(shù)銷聲匿跡，其中最為知名的一家如今在靠門面房出租苦苦度日。中國商務(wù)部２００５年發(fā)表的一份報告承認(rèn)：中國以市場換技術(shù)的初衷沒有達(dá)到，跨國公司在中國已顯露壟斷苗頭。但中國商務(wù)部顯然不會承認(rèn)，跨國公司之所以能夠長驅(qū)直入是中國官僚體系蓄意削弱本土民間企業(yè)競爭力的結(jié)果。全球化的經(jīng)濟(jì)力量不過是主動利用了中國體制的這個天然缺陷罷了�；蛘哒f，這是全球化力量利用各國的體制稟賦（而非自然稟賦）主動進(jìn)行的一次全球配置。顯然，跨國資本全球化配置在中國的試驗是一次成功的經(jīng)典之作。

　　很難想象，在全球化的激烈角逐中，由“不滿的勞工＋低技術(shù)”為主要構(gòu)成要素的中國企業(yè)能夠具備什么真正的競爭力。以這樣“原始”的競爭力，中國恐怕只有能力向非洲出口資本主義。事實上，這種競爭力的匱乏已經(jīng)充分地表現(xiàn)在中國的貿(mào)易上。改革開放以來，中國的貿(mào)易總額迅速攀升，世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計表明，到２００３年，中國的進(jìn)出口額已經(jīng)躍升為世界第四，世界第三。但伴隨著貿(mào)易總額超高速增長的一個奇怪現(xiàn)象是：中國出口產(chǎn)品價格不斷降低，進(jìn)口產(chǎn)品價格不斷上升。進(jìn)口產(chǎn)品價格上升而出口產(chǎn)品價格下降被認(rèn)為是貿(mào)易條件惡化的典型癥狀。有統(tǒng)計表明，２００２年，日本對華出口產(chǎn)品價格比１９９０年上升了３％，而對華進(jìn)口產(chǎn)品價格則大幅下降了１８. ４％。僅此一項，日本每年從對華貿(mào)易中節(jié)省將近２００億美元。與此形成對比的一個景象是，在中國華南的一家出口工廠中，電扇、榨汁機(jī)、烤面包機(jī)的平均批發(fā)價格從１０年前的７美元下降到２００３年的４美元。該廠的一位負(fù)責(zé)人感嘆到，“只有最廉價者才能生存下來�！敝袊�貿(mào)易條件不斷惡化的事實，在表面上看，僅僅是中國從不斷增長的貿(mào)易中獲得了越來越少的利益，而深層所表現(xiàn)的則是這樣一個相當(dāng)符合邏輯但卻令人不安的現(xiàn)實：中國企業(yè)的相對競爭力不僅沒有隨著經(jīng)濟(jì)的增長而上升，而是在不斷下降。

　　以跨國公司為標(biāo)志的全球化力量對中國轉(zhuǎn)軌的深度卷入，在中國塑造了一種新的經(jīng)濟(jì)格局。一方面，跨國資本利用品牌和文化影響力占據(jù)中國少數(shù)富人和中產(chǎn)階級的絕大部分消費能力。富人和中產(chǎn)階級是中國最具有消費能力的一個群體，而跨國資本的產(chǎn)品中所包含的某種文化內(nèi)容，是最能夠滿足他們的品牌追求以及身份確認(rèn)要求的。作為全球化的核心意識形態(tài)，消費主義首先是從意識上，然后才是從經(jīng)濟(jì)上將中產(chǎn)階級從民族國家內(nèi)部分離出去，從而成為世界的中產(chǎn)階級。所以，跨國資本一旦占據(jù)了他們的消費能力，實際上就將中國的市場從民族國家的內(nèi)部轉(zhuǎn)移出去，變成了世界市場的一部分。

　　在另一方面，中國本土的技術(shù)簡單、生產(chǎn)率低下的制造業(yè)，由于全球性的生產(chǎn)過剩所導(dǎo)致的激烈競爭被跨國資本成功地納入全球生產(chǎn)體系，為跨國公司的全球生產(chǎn)體系提供簡單的組裝、加工、零部件生產(chǎn)等。于是，中國的底層勞動者實際上也就變成了世界經(jīng)濟(jì)體系的底層。很清楚，中國的階層分化已經(jīng)與世界性的階層分化更加緊密地融合在一起。借助于本國政治體制和國際資本的雙重力量，中國龐大勞動者的底層地位也將更加穩(wěn)固。

　　這樣，中國的單一民族國家的經(jīng)濟(jì)體系由于全球化力量的嵌入而遭到了裂解。中國中產(chǎn)階級的消費需求對應(yīng)的是國際資本的供給，而中國的本土制造業(yè)卻由于無法掌握最終的銷售渠道被變成了跨國資本的組裝車間。對于跨國資本來說，這樣的組裝車間世界各地到處都可以找到，他們隨時可以挑選他們認(rèn)為成本最低廉的地方。這就是說，中國的制造業(yè)面臨的不僅是本國同行的競爭，而且也面臨世界范圍內(nèi)的激烈競爭。這種競爭為跨國資本最大限度壓縮這些“組裝車間”的利潤提供了借口和現(xiàn)實的可能。(點擊此處閱讀下一頁)

　　當(dāng)中國本土最大的消費需求無法轉(zhuǎn)變?yōu)楸就廉a(chǎn)業(yè)的合理利潤的時候，中國產(chǎn)業(yè)的競爭力的升級是根本無法想象的。換言之，他們可能在相當(dāng)長一段時間只能維持簡單再生產(chǎn)并被固定在世界經(jīng)濟(jì)體系價值鏈的低端而無法向上游移動半步。然而，這并不是這種格局最為嚴(yán)重的后果。更加嚴(yán)重的后果在于，這些為中國提供了最多就業(yè)機(jī)會的本土制造業(yè)（也包括其他產(chǎn)業(yè)），由于生存艱難、利潤微薄而無法提升勞動者的工資水平，從而使他們陷入貧困陷阱。這是中國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)常表現(xiàn)為內(nèi)需不足的重要原因之一。內(nèi)需不足就必須擴(kuò)大外需，增加外需就必須和其他窮國競爭，這種競爭又導(dǎo)致不斷壓低工資以及其他成本，而這反過來會進(jìn)一步導(dǎo)致內(nèi)需的萎靡。這顯然是一個難以自拔的需求陷阱。

　　從社會結(jié)構(gòu)上看，全球化力量的涉入，在二元結(jié)構(gòu)上的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加劇了中國社會結(jié)構(gòu)的斷裂，中國已經(jīng)無法通過本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的傳導(dǎo)作用推動社會結(jié)構(gòu)的整合和轉(zhuǎn)型。一個消費不能漸次向下層移動的斷裂社會，其經(jīng)濟(jì)的長期增長潛力是非常值得懷疑的。一個合理的推斷是，蜂擁而至的全球化力量可能促進(jìn)了中國的短期經(jīng)濟(jì)增長，但卻阻斷了中國的長期發(fā)展之路。

　　全球化官僚的崛起

　　在中國改革開放的絕大部分時間中，中國官僚體系就一直奉行著抑制本土經(jīng)濟(jì)尤其是本土民間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。在無法平等分享金融、土地等要素資源的情況下，中國大量的本土企業(yè)要么與官僚體系結(jié)盟，形成一種多元化、短期化的戰(zhàn)略文化，要么持續(xù)挖掘廉價勞動力這個惟一的優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致。這兩種情況都不可能形成長期的企業(yè)競爭力。除了抑制本土經(jīng)濟(jì)之外，中國對外資卻給予了稅收超國民待遇，這也使得本土企業(yè)長期處于極其不利的競爭位置。中國對本土草根企業(yè)的歧視之深與對外資企業(yè)的優(yōu)待之多，形成了非常顯明的反差。一個最廣為人知的例證是，外資的稅收優(yōu)惠在延續(xù)了２０多年之后，仍然無法取消。對此，中國的財政部長金人慶深感無奈。在一次會議上，他明確表示了他的不滿：“目前外資企業(yè)所得稅率不到１５% ，而中資企業(yè)為３３% ，這完全是不平等嘛，ＷＴＯ框架下，不說給中資企業(yè)優(yōu)惠，至少要一視同仁，這才是國民待遇。我覺得，現(xiàn)在為中資企業(yè)說話的人太少了，而為外資企業(yè)說話的人太多了�！钡�金人慶可能不明白，在這種獨厚于外資企業(yè)的怪現(xiàn)象背后，是“全球化官僚”在中國的崛起。

　　所謂全球化官僚，就是那些熟悉國際慣例，具有全球化視野，在意識上與跨國公司有著深刻認(rèn)同的民族國家的官僚。如果范圍更加寬泛一些，全球化官僚還應(yīng)該包括那些對中國官僚系統(tǒng)有著深刻影響的學(xué)術(shù)團(tuán)體。這些官僚未必與跨國公司有著直接的利益牽涉，但是與跨國資本家階層有著深刻的文化認(rèn)同。正是由于這種文化和意識上的認(rèn)同，全球化官僚會不知不覺地偏袒國際資本，而這才是全球化真正的力量所在�？鐕�公司的全球化不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)的力量，更是一種文化力量。隱性的文化力量要比外顯的經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)大得多。２００１年，主管中國證券事務(wù)的中國證監(jiān)會，竟然要求上市公司首發(fā)（ＩＰＯ）及再融資時，必須由國際會計師事務(wù)所進(jìn)行“補(bǔ)充審計”。中國的會計師事務(wù)所固然造假成風(fēng)，不堪信任，但“四大”（國際會計事務(wù)所）也同樣可能造假。將制度建設(shè)的失敗歸罪于國內(nèi)會計事務(wù)所并加以歧視性政策，當(dāng)然是相當(dāng)荒謬的。而其中反映的則是中國全球化官僚骨子里的一種文化自覺。

　　早就有美國學(xué)者觀察到：“在大多數(shù)國家和城市中，具有全球意識的官僚和政界人士的力量已經(jīng)超過了提倡民族經(jīng)濟(jì)的一方�！边@種正在中國充分浮現(xiàn)出來的力量，就是金人慶所感受的那種（替外資說話）無形力量。更加重要的是要記住，國際資本與一個腐敗的政治體制是非常容易相互腐蝕的。與中國企業(yè)相比，雖然國際資本普遍具有（在母國培養(yǎng)的）更加健康的企業(yè)文化和商業(yè)倫理，但利益所誘，所在國腐敗的政治文化所驅(qū)，同流合污在所難免。種種跡象表明，跨國資本為了經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)越來越廣泛地卷入了中國的政治腐敗案件。中國政治級別很高的中國建設(shè)銀行行長張恩照的腐敗丑聞即是其中一例。完全可以預(yù)計，這種合謀在中國將會變得越來越頻繁。格外令人擔(dān)心的是，只要他們愿意，跨國資本的“政府俘獲”能力要比中國本土企業(yè)強(qiáng)大得多。如果這種系統(tǒng)性的勾結(jié)真的成為現(xiàn)實，那么，中國的官僚企業(yè)利用“國家權(quán)力”入股可能還能分得一杯羹，而中國本土的草根企業(yè)就將被置于一種完全失去話語權(quán)的危險的依附地位。這意味著，中國本土企業(yè)將被徹底固定在利潤最微薄的價值鏈的最底層。

　　下面的數(shù)據(jù)可以直觀告訴我們價值鏈最底層企業(yè)的依附境遇究竟是怎么回事：２００３年中國出口了５３億雙鞋（相當(dāng)于為世界上每個人生產(chǎn)一雙鞋），但中國企業(yè)可以獲得的利潤僅僅是總利潤的２０％，其余８０％的利潤都被擁有品牌和銷售渠道的發(fā)達(dá)國家廠商所獲得。按照摩根士丹利一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法就是，中國僅僅得到了一點面包屑而已。在中國本土企業(yè)由于缺乏競爭力而逐漸被逼至了附加值極低的世界價值鏈低端的同時，外資卻占據(jù)了中國附加值極高的價值鏈的出口高端。１９９３年之后１０年中，中國工業(yè)機(jī)械的出口總額增長了２０倍，而其中外資企業(yè)的出口比例從３５％躍升到接近８０％。同一時期，在最能體現(xiàn)附加值的計算機(jī)及外圍設(shè)備的出口中，外資企業(yè)占據(jù)的比例更是達(dá)到了９２％的絕對比例。其他高新技術(shù)的情況也基本如此。外資在中國出口中的超高比例，與其他后發(fā)工業(yè)化國家如韓國、泰國等國的情況相比，相當(dāng)?shù)牟粚こ�。有研究者由此認(rèn)定，中國已經(jīng)出現(xiàn)了“外資替代效應(yīng)”。即正規(guī)制造業(yè)被外資取代的情況。如此看來，中國不過是一個為外資提供廉價勞動力、廉價土地、有著超低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、超低社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。

　　總而言之，１９９０年代之后，由于在全球化浪潮中選擇了激進(jìn)的競次戰(zhàn)略，中國已經(jīng)成為國際資本正在構(gòu)建的全球經(jīng)濟(jì)體系中一個最廉價、最龐大的中轉(zhuǎn)站。這大概就是中國作為一個大陸型經(jīng)濟(jì)體但外貿(mào)依存度卻奇高無比的背后原因。然而，正當(dāng)許多不求甚解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家為中國的自由貿(mào)易所取得的巨大成就而陶醉的時候，世界銀行與國際貨幣基金組織公布的一項最新研究卻給他們當(dāng)頭澆了一盆冷水。這個研究得出的結(jié)論是：窮國的貧困并非由于缺乏自由貿(mào)易，因為貧窮國家的外貿(mào)依存度已超過４０％——遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于富裕國家的平均水平。這等于說，外貿(mào)依存度奇高所表明的，可能并不是這個國家貿(mào)易的發(fā)達(dá)程度，而是這個國家的貧窮程度。

　　中國的獨特體制具有這樣一種功能：它可以將全球經(jīng)濟(jì)競爭的壓力向內(nèi)轉(zhuǎn)移并轉(zhuǎn)移給它的底層人民，而在國家層面上維持一種強(qiáng)大的形象。個中奧妙，是長期生活在西方國家的人們所難以理解的。所以，在中國憑借各種強(qiáng)勁的指標(biāo)引得觀者如云，并博得陣陣驚嘆的時候，它實際上可能是在表演一套魔術(shù)。不過，在一通讓人眼花繚亂的東方功夫之后，我們也開始漸漸露出了最大的破綻，那就是：我們有一個龐大得驚人的底層人口和一群毫無競爭力的本土企業(yè)。這正是是我們在全球化圖景背后，看到的另外一個中國。

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