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王仕軍:和諧社會(huì)視野中的礦難路線圖

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

  

  一、礦難頻發(fā):建設(shè)和諧社會(huì)不能承受之重

  

  2004年下半年來(lái),重大的礦難(本文特指煤炭礦難)頻頻發(fā)生,幾乎每隔一月都會(huì)有一起、二起進(jìn)入人們的視野,以至于有人驚呼:“礦難不再是新聞”。2004年10月20日,鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)大平煤礦發(fā)生巖巷特大瓦斯事故,148人遇難,32人受傷;

11月11日,河南平頂山市魯山縣新生煤礦南店報(bào)廢井區(qū)發(fā)生瓦斯爆炸事故,33人遇難;

11月20日,河北沙河市5個(gè)相連的鐵礦發(fā)生火災(zāi),70名礦工遇難;
11月28日,陜西省銅川礦務(wù)局陳家山煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,166人遇難,成為44年來(lái)我國(guó)煤炭行業(yè)最大的安全事故;
2005年春節(jié)后,令人震驚的礦難又一次次擾亂了節(jié)日的祥和。

2月15日16時(shí)左右,云南省曲靖市富源縣竹園鎮(zhèn)松林村非法煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,最終27人死亡。也是在這一天一場(chǎng)巨大的災(zāi)難突然降臨遼寧阜新孫家灣煤礦,最后有214個(gè)礦工鮮活的生命被無(wú)情奪去,短短不2個(gè)月時(shí)間,年前由陳家山煤礦創(chuàng)下的事故死亡記錄就被刷新!在產(chǎn)煤大國(guó)中,我國(guó)目前產(chǎn)煤百晚噸死亡率為4,這一數(shù)值是美國(guó)的100倍,是俄羅斯的12倍,是南非的30倍。據(jù)報(bào)道,近年我國(guó)平均每7.4天就會(huì)發(fā)生一起特大煤礦事故,僅二00四年一年,就有七千多人在中國(guó)采礦業(yè)的爆炸、透水、塌方和其它事故中喪生,占世界礦難死亡總數(shù)的百分之八十。目睹電視上那一具具血肉模糊的礦工尸體,聽(tīng)到一聲聲遇難者家屬撕心裂肺、孤苦無(wú)助的哀號(hào),看到政府為處理事故所花費(fèi)的巨大人力、物力、財(cái)力,看到一批批不同級(jí)別的官員因此而落馬,我們?cè)俨荒苷J(rèn)為礦難只是簡(jiǎn)單的安全生產(chǎn)問(wèn)題,我們?cè)俨荒苣晭а拿禾,再不能漠視礦工鮮活的生命,它已成了無(wú)法回避的社會(huì)之痛。如今,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)已成為全國(guó)上下的共識(shí)!而和諧社會(huì)的核心和靈魂就在于以人為本!它要求把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展,使人民的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障。由是觀之,頻發(fā)的礦難無(wú)疑是建設(shè)和諧社會(huì)過(guò)程中最不能令人容忍的不和諧因素,如若得不到有效遏制,它必將化作一把高懸在和諧社會(huì)頭上的達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)都將悼下來(lái)砍掉社會(huì)的和諧,成為建設(shè)和諧社會(huì)不能承受之重!

  

  二、礦難路線圖的經(jīng)濟(jì)學(xué)審視:宏觀約束條件下相關(guān)利益各方博弈形成的必然宿命

  

 。ㄒ唬 一幅粗略但清晰可辨的礦難路線圖

  

  回顧近幾年來(lái),礦難迤儷而來(lái)的軌跡,我們幾乎可以看到一幅粗略但清晰可辨的礦難路線圖:投資熱、宏觀熱——煤炭?jī)r(jià)格高企——煤炭生產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)空間大,生產(chǎn)動(dòng)力大增——地方政府稅、GDP增加——礦難頻發(fā)——大力整頓,如果投資熱、宏觀熱的問(wèn)題不解決,礦難就還會(huì)沿著上述路線圖頻頻而至,這似乎成了一種不可掙脫的必然宿命!

  

  2001年以來(lái),頻發(fā)的礦難就很清楚地表明了這一點(diǎn)。原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)王顯政2004年11月11日披露,從2001年到2004年10月底中國(guó)共發(fā)生一次死亡10人以上的特大煤礦事故188起,平均7.4天一起。這四年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)的四年,宏觀經(jīng)濟(jì)一片繁榮景象,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)對(duì)煤炭、石油、電力等資源的需求大幅增加,進(jìn)入2003年武漢、長(zhǎng)沙、南京、寧波等全國(guó)不少城市就開(kāi)始出現(xiàn)“電荒”而不得不拉閘限電。由于中國(guó)過(guò)分依賴煤炭的能源結(jié)構(gòu)(煤炭消費(fèi)占能源總量的74%),以及現(xiàn)行的煤電價(jià)格連動(dòng)體制,煤炭?jī)r(jià)格一掃多年來(lái)的低迷狀態(tài),價(jià)格迅速飆升,2003年上半年,國(guó)有及國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)商品煤平均售價(jià)同比上漲5.15%,2004年1至6月,這一漲幅達(dá)到12.3%。與煤價(jià)的大幅上漲相適應(yīng),2004年前3季度,煤炭類上市公司稅后利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率最高達(dá)121%,史無(wú)前例。據(jù)有關(guān)資料,2004年底與年初相比,每噸煤炭?jī)r(jià)格平均增長(zhǎng)了100元,2002—2004三年間,有些地區(qū)如上海電煤的價(jià)格幾乎翻了一番。煤炭?jī)r(jià)格的高企無(wú)疑給煤炭生產(chǎn)企業(yè)以巨大的激勵(lì),一時(shí)間多產(chǎn)、快產(chǎn)幾乎成了每一個(gè)煤礦行為的圭臬;
煤炭企業(yè)的利潤(rùn)增進(jìn),使得地方政府的財(cái)政收入增加有了可靠的保證,使得地方GDP增長(zhǎng)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),政府對(duì)煤炭企業(yè)的關(guān)注度提高,不少企業(yè)成了明星企業(yè)、利稅大戶,企業(yè)負(fù)責(zé)人因此得了重獎(jiǎng)甚至得到重大提拔,企業(yè)的生產(chǎn)積極性得到進(jìn)一步激發(fā),最終礦難發(fā)生了。礦難發(fā)生后,總少不了繁忙的緊急救援、少不了若干領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮、少不了對(duì)責(zé)任人的嚴(yán)厲制裁、少不了停產(chǎn)整頓和安全大檢查。而一旦處理完畢,一度終止的礦難路線圖又就開(kāi)始了新的循環(huán),這就是近年來(lái),礦難頻發(fā)的生動(dòng)寫(xiě)照!

  

 。ǘ 礦難路線圖生成的宏觀約束條件

  

  礦難發(fā)生在煤礦,但就煤礦來(lái)談礦難畢竟膚淺,因?yàn)槊旱V不過(guò)是嵌入在我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)結(jié),它的行為和命運(yùn)受制于四面八方,因此搞不清宏觀約束條件,我們就無(wú)法真正理解礦難路線圖的生成。就筆者觀察,這一約束條件至少包含以下三個(gè)部分:

  

  1、粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式與能源使用的低效率

  

  盡管自上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,我國(guó)就提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的問(wèn)題,但由于路徑依賴的制約,時(shí)至今日,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍未能擺脫粗放、外延的模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的倚賴度居高不下,以煤炭為例,目前我國(guó)GDP每提高1個(gè)百分點(diǎn),就需要煤炭增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn);

2003年我國(guó)的GDP總量達(dá)11萬(wàn)億人民幣,占全球GDP的不到3%,而同年消耗煤炭卻占世界總消耗量的30%, 由此推之,世界GDP每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),僅需煤炭增長(zhǎng)為0.8個(gè)分點(diǎn)左右。同時(shí),能源的利用效率偏低,每增加1美元GDP,中國(guó)所耗能源為世界平均量的3倍、美國(guó)的4.7倍、德國(guó)的7.7倍、日本的11.5倍。由于我國(guó)煤的消費(fèi)量占了能源總量的74%,估計(jì)今后20年也將維持在70%左右,在上述兩個(gè)因素的推動(dòng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)煤炭的需求十分高昂。據(jù)有關(guān)部門(mén)最近的預(yù)測(cè),到2010年,我國(guó)的煤炭產(chǎn)量需要翻番,達(dá)到年產(chǎn)30億噸左右才能保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),而2004年我國(guó)的煤炭年產(chǎn)量也才19億噸左右。煤炭?jī)r(jià)格的高企有著堅(jiān)挺的需求基礎(chǔ)。

  

  2、煤炭行業(yè)的政府管制與市場(chǎng)化改革

  

  在我國(guó),煤炭行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)被看作是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的命脈部門(mén)而受到政府的嚴(yán)格管制。最突出的,一是準(zhǔn)入的管制,很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),煤炭行業(yè)一直是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一統(tǒng)天下,國(guó)家是一手抓生產(chǎn)、一手抓安全;
二是價(jià)格管制,由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定煤炭?jī)r(jià)格。隨著改革的深化,國(guó)家逐步放松了對(duì)煤炭行業(yè)的管制,逐步引入市場(chǎng)機(jī)制:一是取消煤炭部,深化國(guó)有煤炭企業(yè)的改革,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;
二是引入民營(yíng)資本;
三煤炭?jī)r(jià)格的雙軌制。市場(chǎng)化的改革在一定程度上促進(jìn)了煤炭行業(yè)的發(fā)展,但由于改革配套問(wèn)題,也帶來(lái)一些嚴(yán)重的隱患包括:煤炭資源保障度低,盲目投資建礦問(wèn)題突出,資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重;
產(chǎn)業(yè)集中度、機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率低;
行業(yè)管理體制過(guò)于分散,企業(yè)走向市場(chǎng)外部環(huán)境不公平,特別是稅賦和企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重;
國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部人控制和職工權(quán)利維護(hù)的乏力,安全投入不足,對(duì)民營(yíng)小煤礦的監(jiān)管不力,以及煤電價(jià)格頂牛等等問(wèn)題。

  

  3、分稅制改革與地方政府的GDP沖動(dòng)

  

  八十年代初開(kāi)始的分權(quán)化改革,大大提高了地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的積極性。這主要是因?yàn),分?quán)化通過(guò)將一些經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力從中央政府轉(zhuǎn)移到地方政府,使地方政府較多地承擔(dān)管理地方經(jīng)濟(jì)的職能,可以限制中央政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的過(guò)分干預(yù)。同時(shí),分權(quán)化將地方公共支出與地方的財(cái)政收入掛鉤,地方政府只有增加財(cái)政收入才能擴(kuò)大公共開(kāi)支。這就給地方政府造成了很強(qiáng)的財(cái)政激勵(lì)來(lái)促使其盡力謀求地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。1994年的分稅制改革,一方面強(qiáng)化了財(cái)政分權(quán),另一方面又強(qiáng)化了對(duì)地方政府的財(cái)政約束。于是地方政府竭盡權(quán)利開(kāi)拓地方財(cái)源,各類企業(yè)無(wú)疑是政府格外關(guān)注的對(duì)象。在沿海省份,吸引外資、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、提高制造業(yè)水平、培育第三產(chǎn)業(yè)成為政府的首選,而在產(chǎn)煤省區(qū)地方政府開(kāi)拓財(cái)源面臨著政策、區(qū)位、市場(chǎng)環(huán)境、人才等眾多的約束,煤礦就“順理成章”地成了地方財(cái)政的支柱,所謂的“靠山吃山”。同時(shí),隨著“發(fā)展是硬道理”的日益深入人心,加之全國(guó)上下對(duì)快速發(fā)展的期盼與認(rèn)同,結(jié)果使得地方政府官員誤以為增長(zhǎng)就是發(fā)展,“發(fā)展是硬道理”就演變成了“增長(zhǎng)第一”、“GDP掛帥”,很多地方甚至將GDP作為評(píng)判干部政績(jī)的核心指標(biāo)。于是GDP指標(biāo)成了不少地方官員的追求,成了他們發(fā)送政績(jī)的信號(hào),為此甚至不惜浮夸造假。今年3月10的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》披露,2004年各。▍^(qū)、市)上報(bào)的全年GDP匯總數(shù)據(jù)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的GDP增速相比,竟高出3.9個(gè)百分點(diǎn),總量差距高達(dá)2.66萬(wàn)億元。此種情之下,產(chǎn)煤省區(qū)的地方政府對(duì)煤炭企業(yè)自然是格外“垂青”,與其造假的GDP,還不如從煤礦挖潛創(chuàng)造真的GDP。

  

  (三)礦難路線圖生成的微觀機(jī)理:宏觀約束條件下相關(guān)利益各方博弈形成的必然宿命

  

  在上述宏觀約束條件,與煤炭生產(chǎn)有關(guān)的利益各方為追求自身利益的最大化而展開(kāi)博弈,結(jié)果就形成了礦難頻發(fā)的必然宿命:

  

  1、追求超產(chǎn)的礦主或煤礦管理層

  

  在煤炭?jī)r(jià)格一片飄紅的市場(chǎng)形勢(shì)下,礦主或煤礦管理層的生產(chǎn)決策行為面臨這樣兩個(gè)方案的選擇:一是注重安全、正常生產(chǎn);
一是不注重安全、追求超產(chǎn)?紤]到以下情況,他們往往選擇第二種方案。

  

  從私營(yíng)礦主的角度看,選擇第一方案:一是需付出大量的安全投入,據(jù)報(bào)道,一臺(tái)綜合采煤機(jī),就價(jià)值7千多萬(wàn)元,這還只是一臺(tái)機(jī)器的價(jià)錢(qián),另外煤礦里的瓦斯抽放系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)等設(shè)施,不管哪一樣,動(dòng)則都是上千萬(wàn);
二是正常生產(chǎn)產(chǎn)量低,不能充分獲取煤炭?jī)r(jià)格飄紅的市場(chǎng)紅利,;
三是一旦其他煤礦發(fā)生重大礦難,現(xiàn)行的處理辦法又是不分青紅皂白一律停產(chǎn)整頓,而何時(shí)開(kāi)工又不由自己說(shuō)了算,如此以來(lái)自己的安全投入就會(huì)沉淀下來(lái)。選擇第二方案:一來(lái)可以省去一筆不菲的安全投入,二來(lái)可以最大限度的獲得高煤價(jià)的好處,萬(wàn)一煤價(jià)降下來(lái),不是白白損失嗎?三來(lái)一旦發(fā)生礦難,只要掙得足夠的錢(qián),就能經(jīng)得起賠償、整頓、追究的折騰,那賠償來(lái)說(shuō),死一個(gè)礦工,大約需要賠償10萬(wàn)左右,死幾十個(gè)礦工才幾百萬(wàn),與超產(chǎn)所得及安全投資的節(jié)省比,簡(jiǎn)直就是毛毛雨。所以,在理性有界的情況下,它自然會(huì)選擇第二方案。

  

  從國(guó)有煤礦的管理層角度看,選擇第一方案:一是需要大筆的安全投資,因?yàn)楹芏嗟V山都是老礦,安全投資長(zhǎng)期欠帳,據(jù)專家估計(jì)全國(guó)的這一欠帳大約有500億人民幣左右。這筆錢(qián)從那里來(lái)?再說(shuō),自己是有任期的,而且很多煤礦實(shí)行的是承包制,自己下大力氣搞的安全投資,一旦自己離職或承包到期,無(wú)疑會(huì)讓繼任者搭上便車(chē);
二是注重安全生產(chǎn),必定減少產(chǎn)量,由此必然減少利潤(rùn),利潤(rùn)減少既不利于體現(xiàn)自己的業(yè)績(jī),職工的收入福利水平也上不去,政府定的稅收指標(biāo)完成起來(lái)也比較困難,很有可能使自己陷入人們常說(shuō)的所謂“姥姥不疼、媽媽不愛(ài)”的境地。選擇第二方案:其一,不用煩心安全投資的問(wèn)題;
其二,能否發(fā)生事故往往具有不確定性;
其三,產(chǎn)量提高了,企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)了,不出事,大家皆大歡喜,除非出了大事,否則自己的利益不會(huì)受到多大傷害。總而言之,得到的好處是切實(shí)的,而要付出的成本卻是不確定的。如此一來(lái),他們也會(huì)選擇第二個(gè)方案。安全就被當(dāng)成了產(chǎn)量的陪襯而被推倒了企業(yè)目標(biāo)譜系中的邊緣位置,發(fā)生特大礦難的孫家灣煤礦貼在宣傳欄里的二00四年的8項(xiàng)奮斗目標(biāo)中,生產(chǎn)第一位、安全第八位,這實(shí)在是一個(gè)最好的注腳!

  

  于是我們就不難理解,煤礦的超產(chǎn)問(wèn)題了。包括國(guó)有、地方、個(gè)體在內(nèi)的各類煤礦紛紛挑戰(zhàn)生產(chǎn)能力“極限”,多出煤、快出煤。去年全國(guó)27個(gè)產(chǎn)煤省區(qū)中,有20個(gè)省區(qū)超產(chǎn),其中19個(gè)省區(qū)超產(chǎn)在10%以上,福建、陜西、北京超產(chǎn)均在50%以上,約1/3的國(guó)有煤礦生產(chǎn)負(fù)荷過(guò)重,真可謂是“為有高產(chǎn)多壯志,敢把‘極限’壓下邊”

  

  2、拿“人命”換錢(qián)的礦工

  

  在礦難路線圖中,最無(wú)耐、最令人同情的當(dāng)屬礦工了。下井作業(yè)的礦工,也就是礦難中的絕大部分受害者是農(nóng)民工,他們面臨的選擇集極其狹窄:當(dāng)?shù)V工或不當(dāng)?shù)V工。當(dāng)?shù)V工,他們自然知道其中的危險(xiǎn),礦難也不是始自今日,但從事這一工作:其一不用多少人力資本投資;
其二,工資基本能按時(shí)領(lǐng)到;
其三,礦難是否發(fā)生具有高度的不確定性,不見(jiàn)得自己就能碰上。而不當(dāng)?shù)V工呢?回家種地吧,一些山區(qū)的農(nóng)民所能耕種的土地本身就很少,又加上交通不便、市場(chǎng)信息不靈等原因,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁(yè))

  種地的收益實(shí)在有限;
二是家庭生活的一些支出又具有很強(qiáng)的剛性,要贍養(yǎng)老人,子女要教育而費(fèi)用又不斷上漲,還要交各種提留和攤派,不出來(lái)找點(diǎn)活干,的確是生活艱難。去干別的工作吧,如一些危險(xiǎn)較小的工作,一來(lái)自己缺知識(shí)、乏技術(shù);
二來(lái)我國(guó)的就業(yè)壓力本來(lái)就大,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;
三來(lái)有戶口壁壘的阻擋;
四來(lái)工資還經(jīng)常被拖欠。理性權(quán)衡之下,不少人只能將腦袋別在腰上去干拿命換錢(qián)的下井挖煤的工作。很多論者認(rèn)為,礦工是非理性的,礦難頻發(fā)仍然前赴后繼地下礦井,這純粹是書(shū)生之論,弄清了礦工的約束條件,我們也就不難得出這樣的結(jié)論,這恰恰是他們對(duì)生活困境的一種理性反映,實(shí)乃不得以而為之!國(guó)有煤礦的正式礦工的行為選擇也可以根據(jù)上述的分析方法得出,考慮到下崗失業(yè)的威脅、再就業(yè)的艱辛、扣發(fā)獎(jiǎng)金福利的懲罰,他們也不得不心懷忐忑地下井挖煤,盡管他們的生產(chǎn)條件較之私營(yíng)小煤礦的礦工要好許多。

  

  3、熱衷于發(fā)送GDP政績(jī)信號(hào)的地方政府

  

  煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),政府賦有不可推卸的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。在煤炭市場(chǎng)高位運(yùn)行的情況下,產(chǎn)煤省區(qū)的地方政府的監(jiān)管責(zé)任卻很容易懈怠:一是加大監(jiān)管力度,自己要付出艱辛的努力;
二是加大監(jiān)管力度會(huì)影響煤礦的產(chǎn)量,進(jìn)而影響到地方財(cái)政收入和本地區(qū)的GDP;
三是如果本地區(qū)加大監(jiān)管力度,而別的地區(qū)不加大時(shí),煤炭高價(jià)格的好處就會(huì)被他們獲得,從而影響本地區(qū)的GDP排名和政績(jī),當(dāng)很多的地區(qū)都做如此盤(pán)算時(shí),合成謬誤就發(fā)生了,個(gè)體理性疊加在一起就成了集體的、社會(huì)的非理性;
四是在問(wèn)責(zé)制執(zhí)行不普遍的情況下,礦難發(fā)生后,地方官員得不到應(yīng)有的制裁;
五是對(duì)政府官員監(jiān)督體系還不是非常有效的情況下,部分負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的官員被被監(jiān)管者收買(mǎi)成為“管制者俘虜”,甚至于在礦難發(fā)生后與礦主“合作”隱瞞礦難傷亡狀況!這種情勢(shì)之下,政府就自覺(jué)或不自覺(jué)與礦主或煤礦的管理層站在了一起,結(jié)成了或松散或緊密的強(qiáng)勢(shì)利益同盟,竭力抓住煤價(jià)高企的難得機(jī)遇,追求各自的利益最大化,而有關(guān)成本卻要弱勢(shì)的礦工群體以生命風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)承擔(dān),明顯與社會(huì)公正的要求背道而馳!

  

  三、礦難路線圖啟示:建設(shè)和諧社會(huì)的三大軟肋

  

  從上面關(guān)于礦難路線圖的闡述,我們不難發(fā)現(xiàn),建設(shè)和諧社會(huì)還存在很多的軟肋,這些軟肋不解決,“煤吃人”的礦難就不減少到最低的程度,礦難路線圖還將延續(xù)下去,那樣和諧社會(huì)就會(huì)永遠(yuǎn)停留在理想層面!

  

  軟肋之一:增長(zhǎng)方式之累

  

  礦難路線圖是我國(guó)粗放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的市場(chǎng)反映,不切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,礦難發(fā)生的需求層面就仍然牢固,礦難的發(fā)生就存在客觀的基礎(chǔ)。為此,必須大力通過(guò)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放向集約的轉(zhuǎn)變。

  

  軟肋之二:弱勢(shì)群體的生存困境

  

  以人為本是和諧社會(huì)的核心和靈魂,礦難頻發(fā)是對(duì)人的生命權(quán)的無(wú)情踐踏,是對(duì)以人為本的公然挑釁。我們需要切實(shí)關(guān)注包括礦工在內(nèi)的弱勢(shì)群體生存困境,通過(guò)改善勞資關(guān)系、發(fā)展弱勢(shì)群體的維權(quán)組織、大幅提高對(duì)死傷礦工的賠償標(biāo)準(zhǔn)等措施,使他們充分分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的成果。

  

  軟肋之三:亟待提高的政府執(zhí)政能力

  

  建設(shè)和諧社會(huì),各級(jí)政府必須提高執(zhí)政能力,這是建設(shè)和諧社會(huì)的核心問(wèn)題。礦難頻發(fā)是現(xiàn)階段各級(jí)政府執(zhí)政能力亟待提高的曲折反映,各級(jí)政府須切實(shí)沖破GDP崇拜的羈絆,真正站在為最廣大人民的根本利益服務(wù)的立場(chǎng)上,改革政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力建設(shè)有限政府、服務(wù)型政府、法治政府,最終帶領(lǐng)社會(huì)不斷走向更高層次的和諧。(世紀(jì)中國(guó))

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