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中國為什么出不了喬布斯 [為什么中國出不了喬布斯,?]

發(fā)布時間:2020-04-04 來源: 感悟愛情 點擊:

     成王敗寇的文化沒法創(chuàng)新      要論聰明,中國有很多人不會遜色于喬布斯;論市場的規(guī)模,中國的互聯(lián)網(wǎng)和IT市場絕對是全球第一大市場,但為什么中國出不了喬布斯?
  我覺得喬布斯的核心首先是創(chuàng)新,這是中國文化很難接受的。創(chuàng)新意味著失敗的概率比較高,而中國人的文化里非常害怕失敗。我們崇拜成功,鄙視失敗,害怕失敗。結果就是大家都去抄襲別人,讓別人先走,然后再跟上,這樣最保險。大家都愿意隨大流,一塊去做事,一塊去做團購。但創(chuàng)新就要做別人想不到的事情,一定是少數(shù)派,要忍受寂寞和別人的嘲笑。
  我認為,喬布斯今天能夠得到很多中國人認可,還是因為蘋果市值最高。這就跟政府只以GDP為標準一樣。不改變這種文化,不可能追求創(chuàng)新。我們很多企業(yè)家只想著掙錢,掙很多錢,沒有像喬布斯一樣,想著去創(chuàng)造一個前所未有的東西,去改變世界。喬布斯的出發(fā)點和我們非常不同的。
  中國企業(yè)本身沒什么創(chuàng)新,更多的是通過抄襲、壟斷,然后打壓新生的力量,所以我一點都不懷疑以后中國互聯(lián)網(wǎng)里出現(xiàn)一些市政、高速公路公司。
  即使蘋果市值沒有今天這么高,我依然認為蘋果是偉大的。像喬布斯這么創(chuàng)新的一個人,有所長必有所短,性格中有這方面的優(yōu)點,一定就有那方面的缺點,問題是我們只看著喬布斯優(yōu)點那一面。我們的文化里面能容忍有這種明顯缺點的人嗎?能容忍他這種直來直去的說話方式?
  中國企業(yè)家發(fā)展起來以后,就把自己的棱角藏起來,把自己包裝起來。但喬布斯獲得巨大成功之后,并不掩飾自己,他并不為別人活著,不是刻意去怎么樣。他跟癌癥較勁,跟自己原來的成功較勁,也跟原來的失敗較勁。他就是直來直去,所以很多人受不了,但我認為這是一個真實的人,雖然他有時候脾氣不好、獨裁、像個暴君。這是一個缺點,也可以說是一個特點。如果他不計較,把什么都放得很松,可能對產(chǎn)品就不會這么精益求精,但要做出世界上最棒的產(chǎn)品,就得雞蛋里挑骨頭。
  
  你能特立獨行嗎?
  
  我們的文化還反對特立獨行,反對與眾不同,覺得創(chuàng)新的人是二百五,因為你不是在做大家一窩蜂去做的事。我們太在意別人的提議,我們每個人都活在別人的評價之中。但創(chuàng)新意味著你要比別人看得遠,洞察力比別人強,大多數(shù)人理解不了,這時候評價可能是完全負面的,或者說完全不理解你的意思,這時候你能承受這種壓力嗎?你能特立獨行嗎?一般人做不到。
  中國目前價值觀是一種實用主義的價值觀,或者叫一元化的價值觀,就是管你坑蒙拐騙,只要銷售高、收入好,就像很多地方政府只要GDP發(fā)展了就什么都好。
  一個國家跟一個公司是一樣的,不能搞一元化的標準。污染環(huán)境、浪費能源、破壞不可再生資源,這種GDP沒有意義。一個公司如果只用數(shù)字衡量,那所有人都會去抄襲,因為抄襲、山寨、拷貝最省事。
  對于那些創(chuàng)新但不成功的企業(yè),應該一樣承認他們的價值。美國非常崇拜這種白手起家的英雄。我們這個價值觀不改不行。今天一個企業(yè)做得很大,我們往往會對他錦上添花,但其實創(chuàng)新往往來源于小企業(yè)。
  我們總是不喜歡挑戰(zhàn)和顛覆,實際上,創(chuàng)新在美國就是意味著小公司去顛覆大公司。蘋果始終扮演挑戰(zhàn)者的角色,但是挑戰(zhàn)在我們的文化里往往顯得咄咄逼人,顯得沒事找事。攪局者和破壞者,在我們的文化里全是貶義。
  如果中國不花點時間重新去改變這個文化,那我們教育出來的人,大部分都會沒有創(chuàng)新能力,不是沒有這個智力,是沒有顛覆的膽量,也沒有這個環(huán)境。少數(shù)漏網(wǎng)之魚可能也在成長過程中被扼殺掉了。中國缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)文化,如果有了這種文化,再加上中國這么大的市場,這么多的聰明人,我相信一定會出現(xiàn)喬布斯。
  
  制度上該如何保證創(chuàng)新
  
  中國人辦創(chuàng)新型高科技公司,基本上都是從美國拿的錢。創(chuàng)業(yè)者團隊規(guī)模很小,只有一幫人,在國內物化的環(huán)境里就不被重視。在硅谷,想法創(chuàng)意很多,只要被認可就有人愿意投資。
  我們企業(yè)上市時,實際上盈利狀況并不是很好,但到美國上市,人家需要的是未來的成長。中國上市是審批制,不是市場來決定你的好壞,是由少數(shù)人來決定。美國上市很容易,只要能找到承銷商愿意幫你賣股票,投資基金愿意買,財務經(jīng)過四大會計師事務所的審計就行。這對創(chuàng)新是鼓勵的。
  在美國上市,還有一個好處是與國際接軌,獲得一個世界級資本市場的認可,有助于國際化業(yè)務拓展,包括在國際上的競爭和合作。雖然說我們創(chuàng)業(yè)板弄了很多公司包裝上市,但并沒有真正解決這些創(chuàng)業(yè)者需要解決的問題。我們更喜歡干的是錦上添花,而創(chuàng)業(yè)者需要的是雪中送炭。
  美國的銀行也不會貸款給創(chuàng)新企業(yè),因為沒有任何可抵押的東西,所以這種企業(yè)發(fā)展一定是靠風投來支持。美國的風投已經(jīng)非常成熟,他們對創(chuàng)業(yè)團隊認可和尊重,比如投了很多錢只愿意當一個小股東。中國今天很多有錢的老板聽說投資很熱,拿點錢來投,投了就覺得這個企業(yè)是他的了,要控制這個企業(yè)。這種事情很多,背后實際就是社會的價值觀和文化的問題。

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