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郭廣昌【郭廣昌,實踐中的夢想家】

發(fā)布時間:2020-04-04 來源: 感悟愛情 點擊:

  復(fù)星集團董事長郭廣昌如若出現(xiàn)在人群中,絕對不會有太高的回頭率,他的相貌太過普通,高額頭,高顴骨,瘦長臉。就是這樣的一個人,他所掌舵的復(fù)興集團,被冠以中國大陸版的“和記黃埔”,亦被認(rèn)為是中國大陸多元化投資控股型民營企業(yè)的典范。
  媒體視野里的郭廣昌,始終是一個非常低調(diào)的人,很少作驚人之語,他有著自己獨特的生存哲學(xué)。當(dāng)然,他一直試圖打造中國自己的伯克希爾•哈撒韋和GE。
  
  多元化之旅
  
  從復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)后,郭廣昌常掛嘴邊的一句話是:“我是學(xué)哲學(xué)的!彼钠髽I(yè)家校友用“外圓內(nèi)方”來形容郭廣昌。他說,郭廣昌學(xué)哲學(xué)出身,所以能夠使自己和世界保持著適度的距離;但同時,郭廣昌依然保持著那種隨時可以調(diào)動起來的激情。
  多年來,郭廣昌作為一個多產(chǎn)業(yè)投資的推行者,復(fù)星集團直接、間接控股與參股的公司多達一百余家,主要涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域。
  在此,我們可以時間為節(jié)點,看看復(fù)興集團的一個大致的成長邏輯。
  1994年進入房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè);2002年涉足零售業(yè);2003年進軍鋼鐵業(yè)、證券業(yè);2004年屯兵黃金產(chǎn)業(yè);2007年投資礦產(chǎn)業(yè)……2011年進入保險業(yè)。復(fù)星旗下有五大主業(yè):鋼鐵、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、零售和媒體產(chǎn)業(yè)。
  從復(fù)星所涉足的行業(yè)不難看出,與其說是郭廣昌提前判斷了行業(yè)繁榮,倒不如說是借了兩個大勢進行投資,一個大勢是中國經(jīng)濟整體的高速發(fā)展,另一個大勢是部分行業(yè)的增速高于GDP增速。
  時間的線軸中,看到的是擴張,擴張,再擴張。多元化過程中的暗濤洶涌似乎已經(jīng)被遺忘。
  2004年5月,德隆的資本泡沫破滅后,幾乎所有人都在追問下一個會是誰,復(fù)星瞬間成為眾矢之的。的確,二者有太多相似:多元化;涉足金融和實業(yè);急風(fēng)驟雨似的收購;握有多家上市公司;子公司孫公司合資公司關(guān)系復(fù)雜;同樣低調(diào)不多言的自然人大股東;都是民營企業(yè)。沒有比這更巧合的了!
  突然收緊的信貸和輿論的壓力,讓郭廣昌一度處境艱難。
  在郭廣昌看來,“感冒和癌癥不能混為一談”,為了向眾人說明,他選擇了透明和公開。2004年9月,安永會計師事務(wù)所《復(fù)星集團財務(wù)分析報告》與國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所《復(fù)星集團的市場地位、競爭力和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究》相繼出臺,算是對復(fù)星多元化思路的一種力證。
  當(dāng)然,德隆,是郭廣昌極為避諱的。
  2007年,有記者就德隆的問題采訪他,一向內(nèi)斂的郭廣昌突然變得十分激動:“你們的前提和基準(zhǔn)是什么?”他質(zhì)問,“你們是不是認(rèn)為復(fù)星跟德隆有很多相似的地方,德隆比較不幸倒下了,復(fù)星應(yīng)對得比較好,就活下來了?這種前提和想法就是錯的。”他淡淡地說道:“德隆不值得拯救。”
  此后,復(fù)星在多元化戰(zhàn)略上越走越遠。
  
  千里之行,始于足下
  
  復(fù)興集團的第一桶金來得很不容易。
  1989年,郭廣昌畢業(yè)后留在復(fù)旦大學(xué)的校團委工作。然而,他渴望更廣闊的天空,于是準(zhǔn)備出國,先后通過了TOFEL和GRE考試,而且還向親戚借好了出國所需的資金。1992年,上海變成投資和創(chuàng)業(yè)的熱土。他看到了機遇,放棄了出國的機會。
  郭廣昌下海創(chuàng)業(yè),與梁信軍、汪群斌、范偉和談劍組成了后來的復(fù)星集團“五虎將”,他們用從老師、親戚、朋友們那里借來的錢,辦起了當(dāng)時還相當(dāng)少見的信息咨詢和調(diào)查專業(yè)公司――廣信科技咨詢公司。機遇和努力,使他們賺到了人生第一個100萬元。
  郭廣昌先后搞過彩色火焰蠟燭、咕咚健身糖、嬰兒尿濕報警器,都不成功。眼看著賺來的錢越做越少,他覺得這樣下去不是個辦法,于是決定做房產(chǎn)銷售,想盡辦法,愣是為復(fù)星賺來了第一個1000萬元。
  1993年上半年,郭廣昌與搭檔決定放棄自搞產(chǎn)品,回到母校,找到生命科學(xué)院一種新型基因診斷產(chǎn)品――PCR乙型肝炎診斷試劑,開始了介入生物醫(yī)藥。在合作方式上,復(fù)星提供基因診斷檢測設(shè)備和技術(shù)人員,醫(yī)院提供場地,利潤兩家分成。1995年,從PCR上,復(fù)星賺到了第一個1億元。
  郭廣昌,1967年出生在浙江東陽。
  歷史上的東陽,盛產(chǎn)兩樣人才,一是博士,一是建筑工人,郭廣昌的父親就是東陽龐大的建筑大軍中的一員。 他14歲那年,父親在工地爆破中受傷,只能在村里一家集體企業(yè)當(dāng)門衛(wèi),靠微薄的薪水度日。
  郭廣昌非常懂事,為了改善家境,他報考了中師。當(dāng)金華師范學(xué)校的錄取通知書擺在他面前時,他卻非常失落。他告訴母親,自己不想讀中師,要考高中,念大學(xué)。母親生氣了,兩個姐姐也沉默不語,而父親拍了拍他的肩膀,鼓勵他。
  最終,郭廣昌走入了復(fù)旦的大門。
  
  生存哲學(xué)
  
  如今,郭廣昌的復(fù)星系已形成涉及生物制藥、鋼鐵、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通、金融等多個領(lǐng)域的龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,直接、間接控股和參股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南鋼股份、復(fù)星醫(yī)藥、豫園商城等,在港上市的有上海復(fù)地和招金礦業(yè)等公司。
  在復(fù)興成長的過程中,一路上也伴隨著質(zhì)疑!巴跏恢眴栁遥f即使去爬山,也可以把精力全部放在房地產(chǎn)上,而你既要關(guān)心房地產(chǎn),又要在意鋼鐵,精力肯定會被分散掉的!2008年,郭廣昌曾笑著對外界回憶。
  對此,郭廣昌有自己的理論,他認(rèn)為 “沒有一條路一定是對的,沒有一條路一定是錯的。如果出來一個商業(yè)模式,沒有被人罵過,沒有被人挑戰(zhàn)過,到處都是喝彩,你自己也會覺得,那是瞎蒙!
  在郭廣昌看來,不要妄圖控制世界,一定要控制自己。這樣的性格和處事方法,也是復(fù)星的生存哲學(xué)。而對他掌舵下的復(fù)興的成員來說,只規(guī)定不許干哪些事,其他的由自己把握,只要不越“紅線”就可以。
  
  

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