時至今日，我也并不認(rèn)為自己的環(huán)境觀點(diǎn)高于別人，我們只希望把自己的觀點(diǎn)提出來……只是我覺得，有一個問題確實(shí)是黑與白的問題，就是說當(dāng)你沒有機(jī)會獲得知情權(quán)，沒有機(jī)會陳述自己觀點(diǎn)的時候，就被人做了決定
　　對于一個刮風(fēng)起塵風(fēng)停起霾的城市來說，今天真是一個好天氣。
　　樓下小區(qū)廣場里，老人們推著童車出來曬太陽，閑聊聲爬上6樓，闖進(jìn)了馬軍的辦公室。
　　馬軍喜歡這種很生活的響動，但只有天氣好時，它才會飄上來。多數(shù)時間，他早上9點(diǎn)來到這里，看一眼空曠的廣場，發(fā)郵件，接電話，寫報告，給自己的網(wǎng)站“公眾與環(huán)境研究中心”錄入數(shù)據(jù)。
　　馬軍是這個研究中心的主任。主任的英文是director(指揮者)，實(shí)際上他只能指揮3個人，其中一位還因?yàn)槌鰢�留學(xué)暫時離開了。兩個女孩在隔壁――實(shí)際上是客廳的電腦前忙碌著，她們一位負(fù)責(zé)水污染研究，一位負(fù)責(zé)空氣污染研究。
　　
　　出版《中國水危機(jī)》投身民間環(huán)保
　　
　　1993年，馬軍從國際關(guān)系學(xué)院國際新聞專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入香港《南華早報》任研究員。彼時，三峽工程通過人大表決不久，理所當(dāng)然成為媒體關(guān)注的重點(diǎn)，馬軍常去三峽采訪。隨著他走過的河川越來越多，他越發(fā)清楚地認(rèn)識到，“中國的水污染在1980年代就開始嚴(yán)重起來，但直到90年代中期還沒有引起足夠的關(guān)注，各種利益方，推著我們走向‘先污染后治理’�！倍�這恰恰是一條我們從小學(xué)起就被告知可以避免的西方的“老路”。
　　
　　1998年的大洪水推動了社會的反思，“為什么要和自己的母親河作殊死搏斗呢?”馬軍問。六七年間遍訪大江大河的經(jīng)歷，促使他在1999年完成了《中國水危機(jī)》一書。
　　這本以觸目驚心的龜裂的土地為封面的書的影響力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期�！氨緛硪詾榘沿�(zé)任從肩上卸下來了”，最后還是被輿論推動著，走向了專業(yè)環(huán)保的路。
　　2004年，馬軍被推薦參加“耶魯世界學(xué)人”項(xiàng)目，到耶魯大學(xué)做了一年訪問學(xué)者。有些中國學(xué)者在做訪問學(xué)者時，習(xí)慣給老外“上課”，糾正他們對中國的種種誤讀，對馬軍來說，在美國的最大收獲，是親身體驗(yàn)了信息公開、公眾參與對解決環(huán)境問題的重大促進(jìn)作用。
　　馬軍還記得第一次面對耶魯全校的演講，題目是《作為一個美國公民的責(zé)任》。馬軍提醒耶魯?shù)膶W(xué)生，美國人有很好的生活環(huán)境，同時使用高消耗的產(chǎn)品，這種高消耗的背后，是讓其他一些國家付出了環(huán)境的代價。他設(shè)想，我們需要創(chuàng)造一個工具，來區(qū)分在保護(hù)環(huán)境方面，什么是好產(chǎn)品，什么是壞產(chǎn)品。耶魯學(xué)生對他的演講反應(yīng)熱烈，不少人直到現(xiàn)在還是馬軍環(huán)保行動的關(guān)注者和支持者。
　　從美國回來后，馬軍自問：如果西方民眾都能夠通過施加間接的壓力，敦促跨國公司在中國保護(hù)環(huán)境，為什么我們自己不能?于是，他辭去了在環(huán)境咨詢公司的職務(wù)，投身民間環(huán)保活動。
　　
　　公眾應(yīng)該有機(jī)會獲得知情權(quán)
　　
　　馬軍布置簡潔的辦公室里，有兩組共24格的展示柜，除了左邊最下一格放著媒體贈與他的“為了公共利益年度人物”，其他20多格幾乎都是他在橫斷山區(qū)所拍的照片。其中一張，拍的是虎跳峽的一處，路面2/3已經(jīng)崩塌，剩下的1/3僅可行人，在金沙江上空搖搖欲墜。怒江邊的丙中洛，背包客們新的圣地，一個傈僳族、白族、怒族組成的大家庭，圍坐起來接受馬軍一行的訪問――按照怒江水電開發(fā)的計劃，他們的房子屬于“庫區(qū)”。
　　那是2006年初，“敬畏自然”之爭未平，怒江建壩風(fēng)潮又起，馬軍和一些民間環(huán)保人士，從云南六庫往北，沿茶馬古道經(jīng)丙中洛抵達(dá)西藏松塔――第一級水庫計劃所在地。他們隨即抽取了沿線100位居民進(jìn)行調(diào)查�！叭绻�你只問第一個問題：愿不愿意搬?一般都會回答：政府讓我搬我就搬，”馬軍說，“可是你進(jìn)一步問，搬到哪里?往上搬行不行?他們會對你說，海拔高，坡陡。往外搬行不行?以前有搬出去的，沒法適應(yīng)外面環(huán)境，收入非常低，又被迫搬回來了�！�
　　有媒體趕時髦稱他“環(huán)保斗士”。他唉了一聲，兩手一攤：“你也看得出來，我完全不是強(qiáng)調(diào)對抗的人。時至今日，我也并不認(rèn)為自己的環(huán)境觀點(diǎn)高于別人，我們只希望把自己的觀點(diǎn)提出來……只是我覺得，有一個問題確實(shí)是黑與白的問題，就是說當(dāng)你沒有機(jī)會獲得知情權(quán)，沒有機(jī)會陳述自己觀點(diǎn)的時候，就被人做了決定。”
　　具體到怒江建壩問題，以他的調(diào)查，當(dāng)?shù)睾芏嗳松踔潦菑谋嘲�客那兒才得知要建壩的消息，“最不能接受的結(jié)果是，以扶貧名義把怒江建成了梯級水庫，最終又沒有幫助當(dāng)?shù)厝�，反而讓這些移民陷入非常困難的境地�！�
　　今年2月17日，包括“公眾與環(huán)境研究中心”在內(nèi)的數(shù)十家環(huán)保組織和機(jī)構(gòu)，再次提請依法公示怒江水電開發(fā)環(huán)評報告，并獲得了汪暉、展江等著名學(xué)者的簽名支持。
　　
　　黑名單斬首污染企業(yè)
　　
　　2006年9月，經(jīng)研究中心匯集的全國各省市水污染信息，通過他們位于北京南城那套i居室租房的網(wǎng)線，上傳到網(wǎng)站，并以“中國水污染地圖”的形式呈現(xiàn)出來。
　　“水污染地圖”引來了媒體一段時間的集中報道，一些跨國公司迫于總部和總部所在國民眾的壓力，前來公關(guān)，或是承諾整改并接受第三方審核，“污染企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)追殺令”之名隨之誕生。到現(xiàn)在，“水污染地圖”公布的污染企業(yè)已經(jīng)超過了1萬家。
　　“有多少企業(yè)來找過你們?”
　　“50家企業(yè)吧。”
　　“其中有多少國內(nèi)企業(yè)?”
　　“5個指頭就數(shù)得出來�！瘪R軍的同事撇撇嘴。
　　過了一年多，“水污染地圖”不再是“新聞”，北京的媒體也不可能整天盯著湖北松滋或者江蘇鹽城的某家超標(biāo)紙業(yè)公司。馬軍說，我們NGO需要做的，就是在沒有媒體關(guān)注的時候，扎扎實(shí)實(shí)地研究和分析，當(dāng)媒體轉(zhuǎn)回來的時候，提供有價值的材料和數(shù)據(jù)。
　　在廣州嶺南大講壇演講時，馬軍對聽眾呼吁，環(huán)境信息公開辦法在2008年5月1日就要執(zhí)行了，希望大家到時都能積極地去請求公開一些跟大家的利益比較相關(guān)的環(huán)境信息。
　　馬軍經(jīng)常要花很多時間去說服各級政府；另一方面，他又堅(jiān)持公布污染企業(yè)前，一定要找到政府的數(shù)據(jù)。以在湖北襄樊偷排污水的博拉經(jīng)緯纖維有限公司為例，馬軍說他們早就接到過消息，但一直沒把這家公司列入“黑名單”，直到最后找到了襄樊市市長的一句話――“公司必須在3個月內(nèi)把污水治理干凈”�！斑@樣可以避免和企業(yè)就準(zhǔn)確性與合法性進(jìn)行爭論，不然，我們就這么幾個人，哪怕一個官司也會拖得我們……”考慮到自身力量的單薄，他必須嚴(yán)謹(jǐn)，審慎。
　　事實(shí)上，“博拉經(jīng)緯”還真的成了一個案例。央視在水污染地圖上看到這個名單后，前去采訪并曝光，引發(fā)當(dāng)?shù)卣饎印?007年10月，這個襄樊最大的招商項(xiàng)目被關(guān)停。
　　2007年3月22日，“公眾與環(huán)境研究中心”聯(lián)合其他20家環(huán)保組織，發(fā)出“綠色選擇”的倡議，希望消費(fèi)者考慮企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，在污染企業(yè)證明已經(jīng)改正之前，謹(jǐn)慎選擇其產(chǎn)品，用自己的購買權(quán)利促使企業(yè)改進(jìn)其環(huán)境行為。
　　現(xiàn)在，馬軍一邊與跨國企業(yè)交涉，希望他們把自己的供貨商名字輸入研究中心的數(shù)據(jù)庫，檢查其是否屬于達(dá)標(biāo)企業(yè)，一方面準(zhǔn)備把那些不達(dá)標(biāo)企業(yè)與具體的產(chǎn)品品牌聯(lián)系起來，直接訴諸消費(fèi)者�？磥�，我們很快就可以區(qū)分“好產(chǎn)品”與“壞產(chǎn)品”了。

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