現(xiàn)在，無論身處中國的哪個(gè)城市，只要你輕輕按下電視遙控器，你都不用發(fā)愁找不到電視劇看。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國一年生產(chǎn)電視劇1萬多集。但是，在這些吸引了眾多觀眾眼球的熒屏里，到底有多少能真正牽動(dòng)觀眾的悲歡？有多少能讓人邊磕著瓜子，突然攥緊拳頭狂呼過癮？又有多少讓人看過之后，還能回味無窮？
　　被朋友稱為電視迷的“彤彤”苦惱地對(duì)記者說：“不知道是現(xiàn)在選擇太多，讓人難以抉擇，還是精品沒以前多了，我現(xiàn)在很難像從前那樣沉迷于劇情之中了。閑暇之時(shí)，要么看一些當(dāng)前很火的片子，要么靠著重溫經(jīng)典老片，回憶過去的‘輝煌’�！�
　　“好的國產(chǎn)電視劇”到底是越來越少，還是越來越多了。相信這是一個(gè)仁者見仁、智者見智的問題。
　　
　　電視劇首先是一個(gè)產(chǎn)品
　　對(duì)于國產(chǎn)電視劇精品越來越少的議論，曾擔(dān)任《牽手》、《雍正王朝》、《西圣地》總策劃、制片人的吳兆龍有自己不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“現(xiàn)在的國產(chǎn)電視劇在整體水平上提高了，也不乏精品，只是現(xiàn)在播放電視劇的頻道越來越多，電視劇生產(chǎn)的整體數(shù)量在增加，所以，只能說精品占據(jù)總體數(shù)量的比例在下降�！�
　　曾因?qū)а荨都t警》而獲取高收視率奇跡的劉國強(qiáng)，他的觀點(diǎn)和吳兆龍不謀而合。他認(rèn)為，“不管是在數(shù)量還是質(zhì)量上，電視劇的整體制作水平都在提高。現(xiàn)在有些觀眾覺得精品不多，一方面是觀眾的品味提高了；二是時(shí)代不同了，如果把《渴望》放在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代來播出，也難以出現(xiàn)那種萬人空巷的情況。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是一個(gè)精神上比較饑餓的時(shí)代，而現(xiàn)在人們的娛樂方式五花八門，單就電視劇的選擇面也比過去大得多�！�
　　當(dāng)然，劉國強(qiáng)也不否認(rèn)電視劇整體水平進(jìn)步的同時(shí)，仍然存在很多問題。他說，“當(dāng)時(shí)拍《西游記》前前后后拍了六年，《紅樓夢》拍攝時(shí)為了塑造出形形色色女子各異逼真的形象，前期進(jìn)行了一場空前絕后的培訓(xùn)，讓那些女演員學(xué)習(xí)琴棋書畫，就連禮儀，行禮、走路什么的都有講究。這些電視劇制作的周期都很長，因?yàn)槟菚r(shí)大部分的電視劇都是電視臺(tái)自己投資的，不用考慮成本，所謂慢工出細(xì)活，的確出了一批精品，讓人至今回味無窮。那時(shí)制作電視劇更多的是一種創(chuàng)作的心態(tài)，不單純是商業(yè)行為�！�
　　“現(xiàn)在實(shí)行的是制播分離機(jī)制，電視劇的制作進(jìn)入了市場化軌道，制播分離后的電視臺(tái)和制作公司只是買賣關(guān)系，為確保播出，以便盡快獲得短期經(jīng)濟(jì)效益是制作公司的追求�！�
　　制播分離機(jī)制就如一把雙刃劍，劉國強(qiáng)認(rèn)為，“制播分離機(jī)制使得民營制作公司和原來國有的制作公司形成了競爭，在一定程度上，促進(jìn)了電視劇數(shù)量上的發(fā)展，讓觀眾的選擇更多了。其實(shí)，原來制作的電視劇也并非個(gè)個(gè)是精品，只不過現(xiàn)在看到的是大浪淘沙淘出來的。以前地級(jí)的電視臺(tái)都有制作的許可證，有些為了湊數(shù)，粗制濫造，所以電視臺(tái)大多是在賠錢�，F(xiàn)在很多電視劇是民營制作公司自己出錢拼出來的，而電視臺(tái)主要的回收資金來源于電視劇帶來的廣告，這其中民營公司作出了巨大的貢獻(xiàn)�！�
　　當(dāng)然，電視劇作為一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，單純地靠“利潤”的車輪驅(qū)使它前進(jìn)，難免會(huì)忽視它的藝術(shù)展現(xiàn)力。劉國強(qiáng)說，“制作方考慮到成本，為了縮短周期、降低風(fēng)險(xiǎn)，迎合受眾，就不可能精耕細(xì)作。所以，現(xiàn)在如果一部片子受歡迎，市場反應(yīng)好，就會(huì)產(chǎn)生跟風(fēng)的情況，這就不可避免會(huì)使得電視劇缺乏原創(chuàng)性、缺乏一定的引導(dǎo)性，缺乏一定的前瞻性，只是一味地迎合、重復(fù)�！�
　　對(duì)于市場化的電視劇制作，吳兆龍總結(jié)了一句話：“市場化的電視劇，首先它是一個(gè)產(chǎn)品，其次才是一部作品�！� 他說，“電視劇的制作需要大量的資金投入，一部電視劇少則上千萬，多則上億，這么大一筆錢投進(jìn)去了，首先必須考慮它是否能賺錢。所以，生存是第一要素，大家不能單純地從藝術(shù)的價(jià)值去衡量它�！�
　　“另外，電視劇是一種被動(dòng)的、廉價(jià)的娛樂方式，它和電影完全不同，電影針對(duì)的是白領(lǐng)，由觀眾直接買單，而我國電視劇的主體觀眾是兩低一高（即收入低，文化低，年齡高）的女性人群，要讓片子好賣，我們首先得考慮這部分人需要什么。”
　　吳兆龍認(rèn)為，一切都是利益驅(qū)使，如果電視劇的口碑和收視率能夠和它的利潤直接掛鉤，那么情況就不一樣了。
　　
　　翻拍劇當(dāng)?shù)�，歸功于“安全優(yōu)勢”
　　“姜還是老的辣，劇本還是舊的最保險(xiǎn)”，一位業(yè)內(nèi)人士如是說道。國家廣電總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年熒屏上的電視劇，翻拍劇占了50%。而這個(gè)比率，在今年會(huì)更大。翻拍劇儼然已經(jīng)形成主流。
　　2010年，李少紅版《紅樓夢》的拍攝工作塵埃落定，盡管充滿了悲壯色彩，然而，新版《紅樓夢》和另一部年度焦點(diǎn)電視劇高希希版新《三國》，毋庸置疑地可以當(dāng)選為本年度最受關(guān)注的電視劇集。
　　而四大名著中的新《西游記》與新《水滸》都已經(jīng)進(jìn)入緊張的后期制作，將在2011年春節(jié)前后播出。然而，四大名著的翻拍既不是最初的“拓荒者”，也不是“終結(jié)者”。在此之前，內(nèi)地翻拍劇備受矚目的還有正在橫店趕拍的湖南衛(wèi)視自制劇《新還珠格格》，與江蘇衛(wèi)視投拍的“海巖三部曲”�？上攵�知，今年將是翻拍劇風(fēng)生水起的一年。
　　“翻拍劇當(dāng)?shù)馈边@一內(nèi)地電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，是每一個(gè)電視人都已經(jīng)注意到，卻無力改變的一個(gè)局面。
　　中國國際電視總公司的一位資深人士說道，“翻拍劇是一種資源的浪費(fèi)，尤其表現(xiàn)在資金上，與其用這些錢去‘炒剩飯’，還不如用這些錢去鼓勵(lì)更多的電視人，開辟另外一個(gè)格局�！�
　　面對(duì)外界的質(zhì)疑聲，吳兆龍嘆息道，“難道這些翻拍的人，不知道重復(fù)地‘炒剩飯’從藝術(shù)的角度講，意義不大嗎？但是翻拍經(jīng)典名片，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)高。罵的人再多，但是拍的人賺錢。因?yàn)殡娨晞∈窃诓コ鲋�前完成它的交易，先要賣出，才能播出，播出收視率再高不會(huì)加錢，收視率再低不會(huì)減錢。翻拍經(jīng)典名片是因?yàn)榇蠹叶际熘�，在前期炒作、選秀、做廣告的過程就在賺錢，炒作得厲害，上廣告的商家多，賺的錢自然越多。而投入新片，風(fēng)險(xiǎn)大。民營制作公司為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然會(huì)選擇投拍有保障的翻拍劇�！�
　　而廣告限播令（簡稱61號(hào)令）也是不可忽視的一個(gè)因素，它限制了電視臺(tái)的廣告時(shí)間，所以電視臺(tái)的廣告招商面臨前所未有的壓力，而作為低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的翻拍劇，自然成了電視臺(tái)的不二的首選。
　　中國傳媒大學(xué)袁方教授也表示，翻拍劇只能歸功于它的“安全優(yōu)勢”，若與現(xiàn)在真正的優(yōu)秀電視劇來比，它實(shí)際上是毫無競爭優(yōu)勢的。
　　劉國強(qiáng)一針見血地指出，翻拍劇當(dāng)?shù)婪从沉水?dāng)前劇本原創(chuàng)能力下降的事實(shí)。他認(rèn)為，要想刺激市場，不僅僅需要大量的翻拍劇，更需要優(yōu)秀的原創(chuàng)作品來改變這個(gè)格局。
　　
　　分配不合理，難出好劇本
　　曾創(chuàng)作過多部影視劇本的軍旅作家李鳴生認(rèn)為，中國不缺導(dǎo)演，不缺演員，也不缺資金，缺的是好劇本。所有導(dǎo)演和制片方最發(fā)愁的是劇本，一個(gè)劇作播出后人們挑剔的還是劇本。劇本問題是目前中國影視發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
　　對(duì)于原創(chuàng)能力下降的事實(shí)，劉國強(qiáng)認(rèn)為是多種原因造成的。他說“影視圈本身是一個(gè)名利場，作為一個(gè)創(chuàng)作者，很難淡定地去寫一個(gè)東西。而且寫劇本與文學(xué)寫作不同，首先它不是一個(gè)個(gè)人化的創(chuàng)作，而是整個(gè)制作集體智慧的結(jié)晶，而且它還要受很多技術(shù)的限制�！�
　　他將當(dāng)前的編劇分為了兩個(gè)主要群體，“第一個(gè)群體是作家、詩人這些文學(xué)創(chuàng)作者轉(zhuǎn)行作編劇的，比如，周進(jìn)之，高滿堂，他們是先文學(xué)后創(chuàng)作，這些人有大量的生活積淀，生活經(jīng)歷很豐富，所以他們寫出來的東西言之有物。一旦掌握了編劇的創(chuàng)作技巧后，能迅速成為一線編劇，寫出一些原創(chuàng)性很強(qiáng)的好東西。第二個(gè)群體是現(xiàn)在的年輕編劇，他們大多數(shù)是科班出身，這些人對(duì)劇本的創(chuàng)作技巧了然于心，但是他們一離開校門就在影視圈里混，缺乏生活閱歷，所以一動(dòng)筆就寫藝術(shù)圈里的事。而這種生活積淀不是在一個(gè)地方呆一兩天就能呆出來的，你必須有刻骨銘心的閱歷，才能反映到作品當(dāng)中�！�
　　劉國強(qiáng)說，“單純靠技巧做出的產(chǎn)品，也是一種制作方式，但是缺乏原汁原味的東西�！蔽覀儸F(xiàn)在有很多編劇太“職業(yè)”了，寫故事時(shí)太過匠氣，沒有了創(chuàng)作的沖動(dòng)，沒有了作品本應(yīng)該有的那種靈氣，倒更像是車間生產(chǎn)出來、打著批號(hào)沒有生命力的產(chǎn)品。制片人失望，導(dǎo)演失望，觀眾自然也不會(huì)買賬�！�
　　劉國強(qiáng)認(rèn)為，中國編劇地位相對(duì)弱勢的一個(gè)重要原因是總體水平不高。他說，“劇本作為一部戲之本，除了一些不良人士外，大多數(shù)制片人是尊重編劇，注重劇本的。現(xiàn)在很多好的編劇是很有發(fā)言權(quán)的，有些編劇有了自己的工作室�！�
　　他強(qiáng)調(diào)：“編劇只要有好作品，一定能贏得尊重，站著把錢掙了�！�
　　至于編劇稿酬高低的爭議，劉國強(qiáng)認(rèn)為要看以什么標(biāo)準(zhǔn)去看。在我國，當(dāng)編劇可以說是一個(gè)賺錢快的行業(yè)，據(jù)了解，我國編劇從稿酬上大致分為三個(gè)檔次，最低檔是每寫一集能賺5000到8000元，中檔2萬到3萬，高檔是6萬到8萬，而能拿到每集10萬的編劇則是鳳毛麟角。如果一個(gè)編劇賣出30集劇本，那么收入少則十幾萬，多則二三百萬。相比出版文學(xué)作品而言，寫電視劇賺錢真是又多又快。
　　但和演員相比，編劇的地位和收入顯然要低得多了。不少編劇抱怨，說好編劇的收入也就相當(dāng)于二線演員、一線演員的一半。劉國強(qiáng)認(rèn)為，“30集的電視劇，明星拍完就走人了，但是編劇寫這個(gè)劇本可能要花三個(gè)月，甚至三年，相比之下，編劇的稿酬是低了一些，這涉及到體制問題�！�
　　吳兆龍說，“行業(yè)內(nèi)的人也注意到了這個(gè)問題，但編劇在幕后，而觀眾更關(guān)注的是演員，要想迎合觀眾，勢必會(huì)造成‘富明星窮編劇’的局面。”
　　看來，正是某媒體所言要讓劇本的創(chuàng)作上一個(gè)臺(tái)階，需要體制的完善。一是加大劇本的投資，讓編劇不必為了生存而“碼字”；二是完善影視創(chuàng)作的法規(guī)，保障編劇的權(quán)益；三是讓編劇有更多的話語權(quán)，參與到后期的制作當(dāng)中，保證劇作創(chuàng)作的連續(xù)性。
　　
　　精品誕生，需要各方“護(hù)航”
　　現(xiàn)在，電視劇領(lǐng)域采取的是完全商業(yè)化的制作體制，電視劇制作方承受著巨大的收視率壓力和經(jīng)濟(jì)壓力。在以生存為第一要?jiǎng)?wù)的情況下，以播出為目的的制作方忙著跑營銷、走關(guān)系，主要心思難以放在電視劇創(chuàng)作上，對(duì)劇本在智力、財(cái)力上的投入相對(duì)減少，長此以往，勢必會(huì)造成電視劇質(zhì)量的下滑。
　　那么，如何在商業(yè)浪潮的沖擊下，平衡電視劇作為“產(chǎn)品”和“作品”的雙重屬性，讓電視劇更多地展現(xiàn)它的藝術(shù)價(jià)值呢？
　　劉國強(qiáng)認(rèn)為，電視劇產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要相對(duì)寬松的創(chuàng)作環(huán)境。但在現(xiàn)有電視劇管理機(jī)制下，制作方在立項(xiàng)、拍攝到播映的過程受制于各種條條框框，它的創(chuàng)意能力自然會(huì)受到影響。
　　吳兆龍指出，電視劇市場從來不缺乏競爭，但是缺乏公平的競爭。目前，電視劇市場主體缺少起碼的“平等”，即制作機(jī)構(gòu)（影視制作公司）與播出方（電視臺(tái)）之間存在嚴(yán)重的“不平等”現(xiàn)象。中國電視劇執(zhí)行“制播分離”的體制，作為播出方的電視臺(tái)有自己的播出平臺(tái)，所以在電視劇市場中處于絕對(duì)的壟斷地位。
　　另外，隨著各地廣電集團(tuán)化的發(fā)展，電視劇的購買主體從分散到集中，電視劇制作方的議價(jià)空間越來越小，利潤率越來越低，使得電視劇發(fā)展的后勁缺乏效益支撐。
　　有人戲稱是：電視臺(tái)肥得流油，制作機(jī)構(gòu)虧得吐血。
　　劉國強(qiáng)說，“如果一部好的戲，能夠讓編劇、導(dǎo)演有尊嚴(yán)地活一輩子，有錢有地位，他肯定會(huì)傾注所有的精力去做精品。只要他的付出和回報(bào)是等值的�！�
　　劉國強(qiáng)進(jìn)一步說道，“其實(shí)我們也希望拍攝一些原創(chuàng)性高的新作品，但是創(chuàng)新是需要冒風(fēng)險(xiǎn)的。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)誰來承擔(dān)？全部由制片方承擔(dān)，他們勢必會(huì)求穩(wěn)、求快，立求投資少，收益多。”
　　但劉國強(qiáng)相信，隨著電視劇市場化的漸漸成熟和完善，這些問題終究會(huì)得到解決，電視劇的制作在大浪淘沙中也勢必會(huì)涌現(xiàn)出越來越多的精品。畢竟做精品，贏得好的口碑，是制作方長久生存最強(qiáng)而有力的籌碼。

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