相比大多已經(jīng)倒下的飯否等第一批獨(dú)立微博網(wǎng)站,新浪等資本大佬的加入讓微博這個(gè)洋和尚的中國(guó)特色路有了演變的種種新可能,小到140個(gè)字的Twitter法則,大到內(nèi)容監(jiān)管、未來(lái)定位甚至商業(yè)模式,這些新老學(xué)生都各有各的看法。至于孰是孰非,或許只有歷史知道。
　　
　　曹增輝
　　新浪科技頻道主編
　　
　　梁劍
　　網(wǎng)易網(wǎng)站部產(chǎn)品部總監(jiān)
　　
　　舒迅
　　百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理
　　
　　趙牧
　　搜狐博客總監(jiān)
　　
　　李松
　　嘀咕網(wǎng)創(chuàng)始人
　　
　　李卓桓
　　嘰歪網(wǎng)創(chuàng)始人
　　
　　牟志堅(jiān)
　　做啥網(wǎng)創(chuàng)始人
　　
　　王興
　　飯否網(wǎng)創(chuàng)始人
　　
　　梁公軍
　　鮮果網(wǎng)創(chuàng)始人
　　
　　140個(gè)字符是Twitter的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)關(guān)于微博的字?jǐn)?shù)是否也要確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?
　　
　　曹增輝:微博的特點(diǎn)就是一種簡(jiǎn)短信息的分享,140個(gè)字傳達(dá)一個(gè)即時(shí)的信息已經(jīng)足夠。如果有人寫(xiě)特別長(zhǎng)的信息,可能會(huì)提高了別人閱讀信息的成本,破壞了這個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。
　　梁劍:在國(guó)外140個(gè)字符是為了手機(jī)短信的考慮,它并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在網(wǎng)易微博用163個(gè)字,這與我們的品牌本身也是一個(gè)呼應(yīng)。
　　舒迅:出于技術(shù)上的考慮,我們限定32個(gè)字,未來(lái)將會(huì)取消,我個(gè)人其實(shí)無(wú)所謂他發(fā)多少字。
　　趙牧:搜狐微博沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制,未來(lái)上網(wǎng)的主要方式會(huì)從PC機(jī)轉(zhuǎn)移到手機(jī),這會(huì)天然地要求用戶(hù)縮少字?jǐn)?shù)。所以從理論上講,你現(xiàn)在就限制它寫(xiě)多少字沒(méi)有必要。就像為了不讓一個(gè)人玩火而立一條法,沒(méi)有意義。
　　微博這個(gè)產(chǎn)品的生命力有多強(qiáng)?它會(huì)是一個(gè)過(guò)渡性產(chǎn)品嗎?
　　曹增輝:新浪做博客這么多年,發(fā)現(xiàn)很多用戶(hù)長(zhǎng)期寫(xiě)博客會(huì)出現(xiàn)疲勞,其實(shí)用戶(hù)是需要這么一個(gè)簡(jiǎn)短表達(dá)的平臺(tái)的。
　　梁劍:微博會(huì)成為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的標(biāo)配,就像博客一樣。SNS里面也有微博的功能,區(qū)別就在于微博將SNS里面的這部分功能單獨(dú)拿出來(lái),做到極致。而且在SNS里面,你要取消誰(shuí)的好友關(guān)系是有很大的心理壓力的,而微博你follow誰(shuí),不follow誰(shuí),完全隨意化。
　　趙牧:互聯(lián)網(wǎng)工具的第一作用就是圈地,至于微博,它長(zhǎng)期有沒(méi)有圈地的功能,這個(gè)問(wèn)題還不好說(shuō),但是它的這個(gè)傳播的特性,決定了它有其他媒體所不具備的特點(diǎn)。因?yàn)橹袊?guó)這個(gè)特殊的背景,微博作為媒體工具的價(jià)值被突出了。中國(guó)如果變成美國(guó)了,從媒體屬性上來(lái)講,微博就沒(méi)有太高的價(jià)值。
　　牟志堅(jiān):微博的生命力會(huì)很強(qiáng),也許仍有人懷疑微博上的言論有什么意義,比如我今天吃了什么,對(duì)于關(guān)心我的人就很有意義。不能希望一句話(huà)對(duì)所有人都有意義,對(duì)你的圈子有意義就行了。
　　舒迅:我一直覺(jué)得微博是個(gè)小眾型的社區(qū)產(chǎn)品,不是特別有前途。市場(chǎng)上已有很多社區(qū)型產(chǎn)品能滿(mǎn)足用戶(hù)的這類(lèi)需求,微博和它們的區(qū)別不大。有些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站微博的成功完全不是微博這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)的成功,如果他們將娛樂(lè)明星、IT明星都弄到BBS里討論,一樣也會(huì)紅。用戶(hù)完全是被名人所吸引,而不是微博這個(gè)產(chǎn)品滿(mǎn)足了人們新的需求。
　　
　　中外微博之間最大的差異是什么?為什么會(huì)存在這樣的差異?
　　李卓桓:國(guó)內(nèi)用戶(hù)80%是在娛樂(lè),國(guó)外可能這個(gè)數(shù)字只有30%。而且中國(guó)人的語(yǔ)文教育很差,很多人表達(dá)不清楚自己的意思,表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上就是信息量比較低,大多以灌水為主,或者就是罵人。而國(guó)外的Twitter則更像一個(gè)價(jià)值媒體,他們的用戶(hù)也更理性。
　　趙牧:中國(guó)人的表達(dá)欲望很強(qiáng)烈,他這個(gè)強(qiáng)烈一部分是因?yàn)闆](méi)有表達(dá)的空間,所以像中國(guó)有火爆的論壇,這在西方是不可能的事情。我們有太多的祥林嫂,從心理學(xué)上講,喜歡看A片的人一定是得不到滿(mǎn)足的人。如果這個(gè)社會(huì)有多個(gè)渠道可以表達(dá)聲音,那他就沒(méi)有必要一定要憋在這個(gè)上面了。還有一個(gè)特點(diǎn)就是我們媒體在議程設(shè)置上的娛樂(lè)化,娛樂(lè)至死的概念是美國(guó)人提出來(lái)的,但是美國(guó)人永遠(yuǎn)也趕不上我們的娛樂(lè)至死。
　　李松:中國(guó)網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣與國(guó)外有很大不同,比如中國(guó)網(wǎng)民的年紀(jì)更輕,更喜歡娛樂(lè)化,所以國(guó)內(nèi)的很多微博就做得非常的娛樂(lè)化,國(guó)外的微博網(wǎng)站比較像行內(nèi)的技術(shù)網(wǎng)站。
　　
　　微博這個(gè)產(chǎn)品,在公司的未來(lái)戰(zhàn)略中它是一個(gè)怎樣的定位?
　　曹增輝:未來(lái),微博會(huì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的個(gè)人中心,現(xiàn)在大家可能會(huì)覺(jué)得新浪微博像媒體,這是因?yàn)槲⒉┍旧碓诿襟w性方面比較強(qiáng),但不能因此就說(shuō)新浪微博的未來(lái)就是一個(gè)媒體。
　　趙牧:微博是互聯(lián)網(wǎng)圈地的新手段還是強(qiáng)有力的新媒體工具?這個(gè)判斷差異將會(huì)導(dǎo)致你對(duì)它的態(tài)度不同。作為新媒體工具,微博有獨(dú)特的威力,這個(gè)威力是信息管制帶來(lái)的,提供這種工具服務(wù)必須很謹(jǐn)慎,這實(shí)際上又反過(guò)來(lái)限制了它的威力。而作為圈地工具,微博肯定不如SNS有粘性。SNS里面什么都有,游戲、八卦,很難說(shuō)得清它究竟是什么。我認(rèn)為微博不能走SNS這樣的路,它應(yīng)該強(qiáng)調(diào)純粹。
　　梁公軍:鮮果聯(lián)播其實(shí)就是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的Twitter,它僅僅是借用Twitter的形式,為讀者服務(wù),而不是一個(gè)通用化的平臺(tái)。我們沒(méi)有那么大的野心。
　　舒迅:i貼吧不是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,它只是貼吧的一個(gè)功能,所以從來(lái)也沒(méi)有想過(guò)它要做成什么樣子。我想,對(duì)i貼吧最恰當(dāng)?shù)拿枋鼍褪莍貼吧是你在百度貼吧的家。
　　王興:微博這個(gè)名字本身就有指向性,像新浪做的就是微博客,而飯否就是做通訊,這樣微小的差別帶給用戶(hù)的產(chǎn)品體驗(yàn)也不同。新浪對(duì)微博的干涉顯然更多,一方面是主管部門(mén)的要求,另一方面也是新浪本身的路徑依賴(lài),它做什么都希望向媒體去靠,這是它的優(yōu)勢(shì)所在。飯否的界定是介于私人和公開(kāi)之間的一種半公開(kāi)的傳播方式,它是很多東西的跨界,包括媒體和通訊的跨界,在一般意義的收發(fā)之間,還有一個(gè)“存”的空間。
　　
　　有沒(méi)有微博盈利的相關(guān)計(jì)劃?
　　梁劍:能不能帶來(lái)投資回報(bào),這是困擾獨(dú)立微博的大問(wèn)題,但對(duì)于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),它可以通過(guò)頻道影響力本身來(lái)提高收入,而不是通過(guò)這個(gè)單一產(chǎn)品。能賺到錢(qián)當(dāng)然更好,但目前條件下,還不現(xiàn)實(shí)。
　　趙牧:以歷史相當(dāng)悠久的BBS(社區(qū))為例來(lái)說(shuō)吧,誰(shuí)會(huì)因?yàn)樯鐓^(qū)不盈利而苦惱?只有純粹的社區(qū),才會(huì)為是不是有商業(yè)收入苦惱。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站則不同,它對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的最大價(jià)值取向是圈地功能,商業(yè)價(jià)值則會(huì)通過(guò)其他途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　舒迅:我們現(xiàn)在不考慮收益問(wèn)題,我們依托于百度,百度對(duì)貼吧沒(méi)有收益要求,百度也不缺貼吧的錢(qián),一個(gè)產(chǎn)品對(duì)于百度的戰(zhàn)略意義無(wú)非就是兩塊,一塊就是變現(xiàn),另外一塊就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意義。貼吧顯然是后者。
　　李松:我前前后后在嘀咕網(wǎng)的投入差不多有1000萬(wàn),目前我手上還有兩個(gè)企業(yè),這兩個(gè)公司賺的錢(qián)在為嘀咕輸血。如果你是一般的創(chuàng)業(yè)人,我是不建議你來(lái)做微博的,一商業(yè)模式不明顯,二競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,三最關(guān)鍵它很花錢(qián)。
　　王興:門(mén)戶(hù)不用考慮微博的盈利問(wèn)題,但獨(dú)立微博必須考慮。我當(dāng)時(shí)做飯否共投入了幾百萬(wàn),但是第一次的收入還是在飯否關(guān)閉前一個(gè)月才獲得。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,微博盈利沒(méi)有問(wèn)題。
　　
　　在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站掀起微博大戰(zhàn)之后,獨(dú)立微博還有生存空間嗎?
　　曹增輝:其實(shí)用戶(hù)需要的是一個(gè)大平臺(tái),這樣他的使用成本會(huì)低,使用效率最高,很簡(jiǎn)單,大平臺(tái)可以滿(mǎn)足用戶(hù)各方面的需求,垂直微博只能滿(mǎn)足某方面的需求,所以我覺(jué)得垂直類(lèi)微博的空間不大,甚至于有沒(méi)有這個(gè)空間都不好說(shuō)。
　　趙牧:這個(gè)有前車(chē)之鑒。當(dāng)年博客中國(guó)做了幾年都沒(méi)什么人關(guān)注,但木子美事件出來(lái)后,大家都說(shuō)“博客這東西他媽的有意思,大家都做吧”,結(jié)果門(mén)戶(hù)一齊殺入,一下就把專(zhuān)業(yè)的博客網(wǎng)站基本搞死了。說(shuō)到底,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用產(chǎn)品的技術(shù)門(mén)檻都不高,只要巨頭一發(fā)力,就會(huì)讓小公司之前所做的工作變得沒(méi)有任何意義。微博也如此。
　　牟志堅(jiān):你可以是大賣(mài)場(chǎng),大酒店,也賣(mài)酒也賣(mài)咖啡,而我們就只做咖啡,星巴克也能做大的。這是做生意的風(fēng)格不同。微博只是門(mén)戶(hù)的一個(gè)按鍵,一個(gè)附屬的功能,而我們則是微博專(zhuān)賣(mài)店。
　　王興:雖然門(mén)戶(hù)有自身的優(yōu)勢(shì),但是總會(huì)有用戶(hù)不喜歡門(mén)戶(hù)的調(diào)調(diào)。新浪和飯否之間有什么本質(zhì)區(qū)別?我覺(jué)得這個(gè)不是功能上的問(wèn)題,而是態(tài)度問(wèn)題,新浪把大部分的用戶(hù)變成了粉絲,相比之下,我覺(jué)得我們更尊重每一個(gè)人。
　　李松:最大的搜索網(wǎng)站是Google不是Yahoo;最大的SNS是Facebook不是Yahoo;最大的微博是Twitter不是Yahoo,中國(guó)最好的微博為什么不能是一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)商呢?門(mén)戶(hù)網(wǎng)站很多時(shí)候都認(rèn)為,只要肯砸錢(qián)、狂轟濫炸就能贏(yíng),而真正打造個(gè)人關(guān)系的微博恰恰不是靠錢(qián)砸出來(lái)的。
　　梁公軍:要做通用的Twitter和新浪微博對(duì)撼,是一個(gè)雞蛋碰石頭的行為。我個(gè)人認(rèn)為,國(guó)內(nèi)通用型的微博最后只會(huì)有1-3家,其它獨(dú)立微博,要么只會(huì)成為龐大產(chǎn)品線(xiàn)的又一雞肋,要么成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的溝通分享服務(wù)商。
　　
　　根據(jù)相關(guān)法規(guī),某些內(nèi)容是需要過(guò)濾處理的,微博上的言論如何進(jìn)行監(jiān)管?
　　李松:我們有幾十位客服每天三班輪流審查內(nèi)容,而且我們網(wǎng)站的整個(gè)引導(dǎo)是不談國(guó)事,只談家常、吃喝玩樂(lè)。
　　舒迅:貼吧沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)人員,但是有自己的監(jiān)管體系,貼吧的用戶(hù)主要還是對(duì)娛樂(lè)、游戲、體育、動(dòng)漫這四大類(lèi)比較感興趣,而且用戶(hù)群比較年輕,他們對(duì)時(shí)政類(lèi)話(huà)題并不是特別感興趣,我們監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)本來(lái)就很小。
　　曹增輝:一開(kāi)始做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,大家就清楚,能不能監(jiān)控好是其能否在國(guó)內(nèi)落地生根的一個(gè)關(guān)鍵,所以一開(kāi)始做的時(shí)候,我們就把安全作為一個(gè)非常重要的因素植入到產(chǎn)品里面去,在這方面,新浪無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù),都是比較好的。此外,我們也在分析這個(gè)產(chǎn)品的傳播特點(diǎn),不斷開(kāi)發(fā)出一些有效的監(jiān)控手段。
　　梁公軍:鮮果聯(lián)播用戶(hù)都是鮮果的老用戶(hù),大家都很珍惜閱讀者的這個(gè)小平臺(tái),一般不會(huì)有出格言論。即使偶爾有那么一個(gè),也會(huì)很快被我們的機(jī)器、客服還有用戶(hù)發(fā)現(xiàn)并過(guò)濾掉。這其實(shí)也是吸取了很多大站的經(jīng)驗(yàn)。

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