【曹德旺的“三大戰(zhàn)役”】 曹德旺 消費(fèi)升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
他不愿刻意討好政府,不愿在外資面前低頭,即便做慈善,也不愿遵循陳規(guī)。在中國,這樣執(zhí)拗的人,尤其是民營企業(yè)家,自然會(huì)與周邊世界“干架”。好在,他還算聰明。
6月3日中午,福清,福耀集團(tuán)辦公樓前。
打火,踩油門,一輛奔駛S600“嗖”地從身邊閃過。
這樣敏捷的司機(jī)是年輕人?定眼一看,曹德旺,福耀集團(tuán)董事長,一個(gè)65歲的老人。
“曹總自己開車?”
見記者對(duì)曹德旺車技感興趣,福耀集團(tuán)車隊(duì)的高師傅興頭上來了:“出去吃飯,他都自己開。給曹總開車,快了他就睡著了,慢了,他就醒了!庇幸淮,一個(gè)司機(jī)送曹去機(jī)場,時(shí)速有些保留,曹德旺坐在后面坐不住了,“干嘛?會(huì)開車么!”司機(jī)一腳油門,后面才沒了聲音。
與曹德旺面對(duì)面,《中國周刊》記者的一個(gè)明顯感覺是,他說話也像開車,“開門見山,一點(diǎn)到本質(zhì)!
慈善,最后一場戰(zhàn)役
曹德旺見到記者,一點(diǎn)也不繞圈子,“一方面,我不想見你們,但你們天天來電話,另一方面,我得見你們,怕你們說我架子大。”
前一天,他接到南京一個(gè)朋友的電話,“老曹,你要注意啊,媒體報(bào)道太多了!辈艿峦苍谝,他最害怕自己被媒體捧起來。他不在乎媒體的高度贊譽(yù)――“真正的首善”。
今年4月,曹德旺獲得中國慈善排行榜2010年度“中國首善”稱號(hào)。
“今年被你們捧起來,明年我不是首善了,又來說我有這樣那樣的問題。個(gè)子矮矮的,臉黑黑的。”曹德旺說,“陳光標(biāo)就是被捧起來,又被摔下去的人。這樣的案件隨處可見!
盡管如此,曹德旺的曝光率依舊在增加。2009年3月,曹德旺曾宣布把家族持有70%的福耀玻璃股份約7億股捐出,成立河仁慈善基金會(huì)。后來,按照國家規(guī)定,曹德旺只拿出3億股份放在河仁基金里。
在國家現(xiàn)有的規(guī)章制度里,一開始,這便是一個(gè)很“各色”的新事物。
河仁基金提出的概念是:拿曹德旺自己的股票成立一個(gè)慈善基金,拿每年的股票盈利去做慈善,基金會(huì)要和上市公司一樣透明、公開。
這意味著一個(gè)冗雜的變動(dòng):首先,基金會(huì)需不需要交稅?
3億股權(quán)變現(xiàn)后的價(jià)值是35個(gè)億,如果按照個(gè)稅繳納,曹德旺需要繳五億現(xiàn)金稅。
“誰來交?交多少?”曹德旺心里也沒底,他對(duì)《中國周刊》記者說,“具體怎么交還沒定”,他心里也不明白,“我捐了錢,對(duì)我來說是少了錢不是多了錢,為什么還要我交稅呢!
其次,曹德旺要求捐資完成后退出基金會(huì),基金會(huì)如何保值升值?
“基金會(huì)發(fā)展的問題,依靠規(guī)章制度來約束。也看它的造化了!辈艿峦x了19個(gè)理事,都是社會(huì)上有頭有臉的人,其中銀行界人士占了多數(shù)。也是基于對(duì)資金保值升值的考慮。
曹德旺有句話,“我不相信任何人,包括我自己,只相信制度和邏輯。”這句話成了曹德旺的“名言”。
《中國周刊》記者來到位于福州的河仁基金會(huì)辦公室。這是今年5月5日掛牌的,還沒有人入住辦公,空蕩蕩的屋子里只有幾張桌子。
就在采訪的當(dāng)天,曹德旺一大早剛剛接待了一個(gè)秘書的面試。他的標(biāo)準(zhǔn)是,“起碼是做過老總,會(huì)經(jīng)營,不缺錢的!辈艿峦f,基金會(huì)不會(huì)提供豐厚的待遇,如果找個(gè)賺錢為目的的人來,對(duì)于基金會(huì)而言就是危險(xiǎn)的。
曹德旺已經(jīng)決定退出基金會(huì)了,他很明確,“半年的時(shí)間,建章立制,完成后我就退出!彼麑(duì)《中國周刊》記者說,“如果不讓我退出,那我為國家捐了錢,還要給國家捐出我的時(shí)間,不公平啊。”他有點(diǎn)半開玩笑地說。
北京師范大學(xué)壹基金研究院院長王振耀給河仁基金會(huì)提出的問題,還不止這些。
王振耀認(rèn)為:河仁基金會(huì)運(yùn)作中,獲得股票捐贈(zèng)后,會(huì)進(jìn)入股票市場,因此可以獲得收益,這是否能算作基金會(huì)的投資?如果基金會(huì)算作投資,所產(chǎn)生的收益是否要按照25%的稅率繳納?
“還在扯皮!辈艿峦f,“想想也挺可憐的,我捐了錢,基金會(huì)不是自己的了,還要交稅。”
“為什么不直接捐錢?那么多錢捐出來,操作簡單也有面子。”
曹德旺雙手合攏,放在胸前,遮住半張臉,只露一雙眼睛,轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),又轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),“我做了,以后別人就會(huì)跟著做!辈艿峦J(rèn)為,股權(quán)基金會(huì)可以徹底解決捐助不透明的問題,接受來自社會(huì)的監(jiān)督,這種模式一定要有人帶頭,他要做的就是這個(gè)帶頭人。
“捐這么多錢,會(huì)否影響曹家以后的發(fā)展?”
曹德旺忽然雙手拍起肚子,拍了兩三下,眼一瞪,“你沒看到我都瘦了么?都捐出去了,勤儉生活了。”然后,哈哈大笑。
學(xué)習(xí)“巴比”是“扯淡”
在傳統(tǒng)慈善概念里,曹德旺的慈善也不止一次的“各色”。他似乎是在完成一次又一次的挑戰(zhàn),就像戰(zhàn)役,力圖戰(zhàn)略準(zhǔn)確,戰(zhàn)術(shù)漂亮,戰(zhàn)果還要鮮明。
2010年,西南大旱,曹德旺賣了自己持有的一億股福耀股票,將所得現(xiàn)金全部捐了出去,其中的2億元用作西南五省災(zāi)民救助。
他還和中國扶貧基金會(huì)定好規(guī)矩,“2億元善款、6個(gè)月時(shí)間,發(fā)到5個(gè)。▍^(qū)、市)5820個(gè)自然村的近10萬戶手里,每戶2000元,手續(xù)費(fèi)控制在3%以內(nèi)。違反了反賠30倍!边@被認(rèn)為是“最苛刻的慈善”。
在這之前,包括中國扶貧基金會(huì)在內(nèi)的中國慈善組織,所需用的手續(xù)費(fèi)用比率在10%左右。
曹德旺有自己的理由,“發(fā)放善款的人都是政府公職人員,他們本身有這個(gè)義務(wù)去做這個(gè)事情!辈艿峦鷮(duì)《中國周刊》記者說,3%最終完成了,中國扶貧基金會(huì)也很滿意。
“可是,網(wǎng)上說,他們不會(huì)再以這樣低的手續(xù)費(fèi)合作了!庇浾邌。
“那是一出戲。”曹德旺說,“他們會(huì)長說,還希望我繼續(xù)和他們合作,再合作,我要控制在2.5%,還要再苛刻一些!
曹德旺說,福耀發(fā)展到今天,和他的性格有關(guān)系。“我對(duì)自己總是不滿意,無論做到什么程度!彼拿抗P錢一定要公開透明到人,他也不主張捐了物資只收個(gè)收據(jù),“這是縱容了投機(jī)倒把,不能保證物資發(fā)到位。”
有一次和朋友打高爾夫,朋友的錢放在了球籃里,球童抽走了兩百。朋友大怒,朝球童扇了兩巴掌還不罷休。
曹德旺對(duì)朋友大怒:“到此為止!放在那里,就是你縱容了他們偷!犯罪的首先是你!”
曹德旺說,球童挨罵,想不開那就麻煩了,仁慈一些,也是慈善。
曹德旺說,“我不認(rèn)為中國慈善有問題,政府做了事情,但是他們覺得沒必要透明,這是問題,但不是慈善本身的問題!
他討厭外國人來叫他做慈善,“巴比”晚宴時(shí),陳光標(biāo)站起來說,一定要向“巴比”學(xué)習(xí)。曹德旺覺得,“真扯淡!”“中國人的慈善我們也做得不少,傳統(tǒng)更久!
河仁基金會(huì)的想法,最終實(shí)現(xiàn),只不過,國家只批復(fù)了3億股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。加上之前賣掉的1億股,河仁基金共獲得了4億股份。
他說,這4億股份,他一定要捐出去。
因?yàn),這還關(guān)乎一個(gè)承諾。
4億股份爭奪戰(zhàn)
承諾發(fā)生在1999年。故事來由是1992年。
1992年生日,曹德旺收到了一個(gè)用一公斤黃金打造的生日禮物,給他送禮的是和他合伙的六個(gè)股東。曹德旺把工廠經(jīng)營得很好,大家都賺錢了,股東們對(duì)他表達(dá)謝意。
他們是患難與共的兄弟,1987年,他集資627萬元,成立福耀玻璃有限公司。他們就一起辦廠,一起發(fā)財(cái)。
“我很感動(dòng)啊。是一種被認(rèn)可!倍嗄旰螅艿峦貞浧疬@件事,依舊感嘆!爱(dāng)時(shí)的想法是,一定要把福耀發(fā)展好。”
上世紀(jì)90年代初期開始,國內(nèi)的投資環(huán)境出現(xiàn)一個(gè)大趨勢,隨著政策開放,國外企業(yè)紛紛來中國投資設(shè)廠,或者合資搞品牌。通過合資,國內(nèi)企業(yè)獲得更多發(fā)展資金,學(xué)到國外先進(jìn)技術(shù)和理念等等。當(dāng)時(shí)名聲顯赫的天府可樂和百事可樂合資了,居化妝品行業(yè)之首的霞飛和上海家化合資了……
在《激蕩三十年》一書中,作者吳曉波形容那個(gè)時(shí)代是“中外企業(yè)曖昧的年代”。
對(duì)于福耀而言,它也看到了“曖昧”的好處:機(jī)制改革,資金輸入,政策鼓勵(lì)。所以,當(dāng)1996年法國人來時(shí),曹德旺決定“合資”。福耀把42%的股份賣給了法國人。曹德旺說,當(dāng)時(shí)的考慮是,“向法國人學(xué)學(xué)先進(jìn)的東西!币灿纱耍瑤讉(gè)一起發(fā)展起來的患難股東,出讓了自己的股份。
兩年下來,法方給了曹德旺最優(yōu)越的待遇和尊重!芭浜密,相當(dāng)有排場!钡,曹德旺慢慢發(fā)現(xiàn)“不對(duì)頭”。
曹德旺想要實(shí)施的大步驟是,希望福耀走出去,做外貿(mào),在世界上打出名聲。他對(duì)記者回憶:“他們不表態(tài),我一個(gè)決策用中英法三種語言發(fā)給他們傳真,都沒有收到過回復(fù)。就是不表態(tài)!
法方的不表態(tài)讓曹德旺意識(shí)到,“他們只是把福耀當(dāng)做了一個(gè)擴(kuò)展他們公司銷路的中國分公司,而并沒有想把福耀辦大辦強(qiáng)!
終于有一天,雙方董事會(huì)成員坐在一起,法方問:“您是小股東,按規(guī)定應(yīng)服從大股東,如果您不服從,只有一個(gè)辦法,收購我的股票!狈ǚ街,曹德旺當(dāng)時(shí)沒那么多錢。問題擺出來,就像一次逼供。
曹德旺不緊不慢,“可能,我要收購你!”
“為什么?”
“福耀是我創(chuàng)辦的,有感情。福耀也是中國的,我要做一片屬于中國的玻璃!
其實(shí),曹德旺早已預(yù)料到收購的結(jié)局,提早到香港融資,把公司股票作抵押,從民間拿來了2000多萬美金,用于購回法國人的4億股股權(quán)。
法方意想不到。但也嘴角輕揚(yáng),露出一絲笑。曹德旺說,“他們瞧不起我,認(rèn)為他們走了,福耀也發(fā)展不起來!
此時(shí),福耀負(fù)債率68%。
他覺得,“這是我人生的奇恥大辱!我當(dāng)時(shí)就發(fā)誓,把福耀發(fā)展好了,要把這4億股票全捐出去!
到2009年,福耀發(fā)展成世界第二大汽車玻璃制造商,4億股票的市場價(jià)值從2000萬美元升值到10個(gè)億美金。還完了借來的錢,曹德旺打電話給法方的朋友,我要捐了,問法方是否回購。法方要曹德旺開價(jià)。曹德旺說,“按照市場市價(jià),10個(gè)億美元左右。”
法方放棄了。“我也沒想過要賣給他,我看待自己的股票就像黃金一樣珍貴,捐出去是給社會(huì)作貢獻(xiàn)了!
“你不要寫人家公司的名字了。”故事講到現(xiàn)在,曹德旺叮囑《中國周刊》記者,“事情已經(jīng)過去了!
過去的事情,還有:天府可樂和霞飛化妝品都在合資中慢慢凋零。
但是,福耀發(fā)展了起來。
與政府干架
有句話,被諸多企業(yè)家認(rèn)為是行事規(guī)范,“做官要學(xué)曾國藩,經(jīng)商要學(xué)胡雪巖!钡牵艿峦悬c(diǎn)“看不起”胡雪巖。
“不應(yīng)該提倡官商相護(hù),利益勾結(jié),經(jīng)商,也要坦坦蕩蕩。做商人,不能提倡胡雪巖的做法。”
曹德旺的這句話,也不止一次地表述過,“我從來沒有賄賂過官員一盒月餅。”
這些年,曹德旺一直是政府眼里的好企業(yè)家,曹德旺也一直表示,“我很愛國,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)!钡牵艿峦f這種良好的互動(dòng)并不是一朝一夕建成的。期間也發(fā)生了幾次的交鋒。最早的一次,是因1986年的一次“農(nóng)村整黨運(yùn)動(dòng)”而起。
1983年,曹德旺承包了一家年年虧損的玻璃廠,第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。也因此,他一直是地方和縣里的紅人。
1986年,縣里開展“農(nóng)村整黨運(yùn)動(dòng)”。曹德旺的玻璃廠成了其中一個(gè)目標(biāo)。
一開始,工作隊(duì)要求曹德旺將玻璃廠的賬冊(cè)憑證拿出來審查。四個(gè)月后,曹德旺的玻璃廠被傳“有嚴(yán)重問題”。
曹德旺很坦然,“身正不怕影子斜,我不理會(huì)。”
直到有一天,曹德旺的一個(gè)朋友,時(shí)任福清農(nóng)行高山營業(yè)所的所長找到他,“問題很嚴(yán)重!”并提醒他,應(yīng)該趕緊到縣上找書記對(duì)質(zhì),“如果不去說,又是一個(gè)假案,以后再想翻就很難了!迸笥淹菩闹酶梗人著急。
1986年6月底的一天,一大早,曹德旺就趕到了縣委門口。先上前和門衛(wèi)套了套近乎,曹德旺問縣委書記有沒有在。門衛(wèi)很和氣,告訴曹德旺,大概七點(diǎn)左右書記就會(huì)出來,“到時(shí)候,我指給你。”
等到七點(diǎn),曹德旺果然見到了書記。自報(bào)家門,“我是高山玻璃廠的曹德旺,我聽說您準(zhǔn)備抓我,可否了解清楚后再抓?”
書記看著曹德旺,沒見過,很陌生,從頭到腳審視了一遍。曹德旺回憶,“就像看犯人”。曹德旺站在那兒,簡要地將高山玻璃廠的經(jīng)營情況從頭到尾地匯報(bào)一遍。書記聽完曹德旺的匯報(bào),告訴曹德旺,“如果你剛才說的情況屬實(shí),我一定給你一個(gè)解釋的機(jī)會(huì),你先回去等通知。”
幾天后,通知來了,曹德旺要去縣里開會(huì)。開會(huì)當(dāng)天,他帶著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y料走進(jìn)會(huì)場,被安排第一個(gè)發(fā)言。兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,曹德旺把每項(xiàng)罪狀的無罪證據(jù)全拿出來:
“說我貪污,款項(xiàng)不明,撕毀發(fā)票。那是吃飯買紀(jì)念品的費(fèi)用!高山玻璃廠開業(yè)的那天,在座的很多人都領(lǐng)了紀(jì)念品!但我沒有拿……”
“拆儀表廠的土地建玻璃廠的廠房說我是破壞生產(chǎn)。但拆廠房、移設(shè)備都是批準(zhǔn)了的。如果鎮(zhèn)里不同意,我怎么拆得了?……”
“把貸款用于投資是不合法的。關(guān)于這一點(diǎn)我不知道有這樣的規(guī)定。當(dāng)初是有人鼓勵(lì)我貸款,而且為我擔(dān)的保,現(xiàn)在說不合法,要罰,也要先罰他們的教唆罪……”
……
說到激憤處,曹德旺站了起來,拍著桌子,“如果認(rèn)定我有罪,他們是教唆罪!這件事實(shí)質(zhì)是公報(bào)私仇,是陷害!怎么處理隨您的便!……”
說完,走出會(huì)場。
后來,他聽朋友說,會(huì)場安靜了很長時(shí)間。書記先開口:“曹德旺一個(gè)人坐在那里能說兩個(gè)小時(shí)的話讓我們插不進(jìn)去嘴,是個(gè)人才。是人才我們就要好好用。雖然他也有缺點(diǎn),太魯莽,拍桌子就是魯莽的表現(xiàn)!
差不多同一時(shí)間,廣東三水縣的李經(jīng)緯對(duì)親手締造的健力寶開始改制探索。不過,在之后的若干年中與政府越鬧越僵。
《中國周刊》記者問曹德旺,“產(chǎn)權(quán)問題上,你比李經(jīng)緯更幸運(yùn)?”
曹德旺想了想,“我贏在證據(jù)確鑿。一開始產(chǎn)權(quán)意識(shí)就很明確。”他學(xué)過幾年會(huì)計(jì),在費(fèi)用的使用上,做得非常精細(xì)。
“我很聰明!辈艿峦劬Χ⒅浾哒f。
這樣的“和政府對(duì)質(zhì)”,曹德旺連續(xù)“干了四架”。
“你不會(huì)受困于這些爭執(zhí)么?譬如,得罪人!
“我有證據(jù),他們沒話說。”曹德旺對(duì)記者說,自己的幾次“干架”下來,心里“沒怕過,我有證據(jù)”。
說到這里,他笑了,“我爭到最后,人家以為我有什么后臺(tái)呢,有‘天線’,后來不敢找我的事了。”
他說,自己有一個(gè)哥哥在省農(nóng)委工作!稗r(nóng)村整黨運(yùn)動(dòng)”的時(shí)候,哥哥只是農(nóng)委的辦公室副主任。他秉公辦事,將鎮(zhèn)上告曹德旺的所有材料一件不落地遞交到領(lǐng)導(dǎo)的手中。直到曹德旺的事情解決了,省里領(lǐng)導(dǎo)才知道他們倆是親兄弟。從此對(duì)他的哥哥刮目相看。
因果原則
曹德旺信佛,很信。
在他的辦公室,放著一部金剛經(jīng),整張桌子大。
他相信佛經(jīng)里的因果,“有因就有果”。
他說,胡雪巖就敗于官商勾結(jié)。
“當(dāng)年,胡雪巖成功就在于和政府搞關(guān)系,但最后失敗不單單因?yàn)閼?zhàn)略失誤,政府一定有對(duì)他的拋棄或者失信,他的優(yōu)勢斷了,自然就沒了能力。有因必有果,從哪里起來,就從哪里倒下去!
“慈善也是因果?”記者問。
“自己賺了錢,也還富于民,這就是因果!
也因此,他欣賞亨利•福特,但是不貪圖自己和亨利•福特一樣被時(shí)代記住!罢l都想被人記住,有人選擇流芳百世,有人選擇遺臭萬年。但是,留下多少,是有因果的。不強(qiáng)求。”
曹德旺說,自己不是慈善家,是企業(yè)家。而且,他說,“我很愛國”!耙乾F(xiàn)在日本打進(jìn)中國來了,我把股票全捐出去賣!
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