1992年,建業(yè)地產(chǎn)公司成立,1994年建業(yè)俱樂(lè)部誕生。一個(gè)不大的地產(chǎn)公司和一個(gè)不大的足球俱樂(lè)部,從小規(guī)模運(yùn)作,到各自成了氣候,一轉(zhuǎn)眼,16年過(guò)去了。中原漢子胡葆森,也成為投資足球最有耐心的地產(chǎn)老板。
　　
　　在胡葆森辦公室那一整面碩大的書(shū)墻上,一左一右,掛著兩幅大小相等的相框畫(huà),甚是醒目。右邊的相框畫(huà)里,胡葆森抱著他的小外孫,一臉慈愛(ài)。左邊的那幅,則是一張建業(yè)地產(chǎn)上市團(tuán)隊(duì)漫畫(huà)。占據(jù)畫(huà)面前排核心位置的當(dāng)然是胡葆森。
　　與其他人相比,漫畫(huà)中的他有兩個(gè)明顯不同,一是雙手交叉放在胸前,霸氣十足,二是腳踩著一只足球。胡葆森收到這張漫畫(huà),是在建業(yè)上市元年年報(bào)發(fā)布之際。2009年3月27日,建業(yè)地產(chǎn)公布了上市之后的第一份全年業(yè)績(jī)報(bào)表,2008年實(shí)現(xiàn)32.27億元的營(yíng)業(yè)額,穩(wěn)居河南市場(chǎng)第一。
　　而在這一年的年末,胡葆森腳下的那只足球則為他帶來(lái)了中超季軍的成績(jī),河南足球因此踏上亞冠賽場(chǎng),走向亞洲。
　　這一年,胡葆森手下建業(yè)足球和建業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn),可以用河南作家李佩甫的一段話(huà)來(lái)形容:“河南人就是中游的黃河,看上去平鋪直敘,但是它一高興就要甩尾巴的,一甩尾巴就要造一塊平原出來(lái)。這好似河南人為代表的中原人的性格,看上去好像溫吞水,但是一旦激烈起來(lái),那就濁浪排空,要卷起千堆雪的�！�
　　“濁浪排空”也好,“卷起千堆雪”也罷,這一切,都與16年前的一篇文章有關(guān)。
　　
　　“感情用事”
　　1994年5月的一天,《鄭州晚報(bào)》的記者王微晶刊發(fā)了一篇篇幅短小的文章,題目叫做《江蘇邁特挺進(jìn)中原》。文章大意是江蘇邁特公司意欲冠名河南足球,但球隊(duì)的前面要有“江蘇”二字,并準(zhǔn)備將球隊(duì)由河南帶到江蘇。
　　王微晶此文的內(nèi)容來(lái)自于不久之前的南京之旅。他和原河南足球隊(duì)隊(duì)員周延齡作為河南足協(xié)的代表,前往南京向剛剛成立的甲A球隊(duì)江蘇邁特俱樂(lè)部道賀。那一年,中國(guó)足球職業(yè)化改革拉開(kāi)大幕,足協(xié)要求各地成立職業(yè)俱樂(lè)部,但是河南足球卻無(wú)企業(yè)問(wèn)津。
　　鄭州一位資深足球記者向《中國(guó)周刊》記者回憶,時(shí)任河南省副省長(zhǎng)張士英曾經(jīng)寫(xiě)信給省內(nèi)幾個(gè)大企業(yè),請(qǐng)他們出手贊助河南足球,結(jié)果應(yīng)者寥寥。據(jù)說(shuō),有一家企業(yè)是這樣回復(fù)的:如果運(yùn)動(dòng)員的腿兩邊,能夠一邊掛一根火腿腸,他們就愿意贊助。
　　在江蘇,王微晶和周延齡二人對(duì)于當(dāng)?shù)刈闱虻沫h(huán)境艷羨不已。江蘇邁特方面則表示:“我們干脆把河南隊(duì)也買(mǎi)了得了�！�
　　江蘇邁特絕非信口開(kāi)河。
　　彼時(shí),身為醫(yī)療器械制造商的江蘇邁特,正要到鄭州參加全國(guó)醫(yī)療器械交易大會(huì)�！叭绻�和河南足球掛上鉤,無(wú)疑會(huì)在交易會(huì)期間大大擴(kuò)大他們的影響,”王微晶回憶說(shuō),“而邁特公司的表態(tài)或許能夠刺激河南企業(yè)站出來(lái),所以我們當(dāng)時(shí)是一拍即合�！�
　　王微晶的文章見(jiàn)報(bào)后,在中原大地引發(fā)強(qiáng)烈反響,球迷紛紛表示河南不能讓自己的球隊(duì)流落他鄉(xiāng)。其中,一個(gè)39歲的濮陽(yáng)漢子看完之后,用河南話(huà)感慨了一句:“太丟俺們河南人的臉了!”
　　這個(gè)人,就是胡葆森。8月,他的身影出現(xiàn)在河南省體委辦公室;8月27日,他和他背后的河南建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司擊敗了其他六家競(jìng)標(biāo)企業(yè),與河南省足協(xié)合作組建的河南建業(yè)足球俱樂(lè)部在工商局正式注冊(cè);28日,建業(yè)足球正式樹(shù)旗。
　　那天,河南隊(duì)正在打比賽,上半場(chǎng)掛的還是“鄭州搪瓷總廠(chǎng)”,下半場(chǎng),就成了“河南建業(yè)”。
　　“感情用事”――后來(lái),胡葆森曾被無(wú)數(shù)次問(wèn)起入主河南足球的原因,他將這四個(gè)字視為重要原因。“入主的時(shí)候,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)有那么多困難,憑借著對(duì)河南足球的一種樸素的感情。”胡葆森告訴《中國(guó)周刊》記者。
　　
　　“鹽堿地”開(kāi)球
　　此言絕非托辭。當(dāng)他開(kāi)始投資河南足球時(shí),建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司只是個(gè)注冊(cè)資金800萬(wàn)元、剛剛成立兩年的小公司。
　　河南建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于1992年5月,由胡葆森和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行、河南省建設(shè)投資總公司合資成立,他在其中占40%的股份。到1994年,國(guó)家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),胡葆森買(mǎi)下了所有股份。
　　值得一提的是,這是河南省第一家中外合資房地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)楹�葆森的港商身�?他換回了當(dāng)時(shí)最稀缺的資源――銀行支持。
　　胡葆森的港商身份源于一段九年的香港工作經(jīng)歷。1982年,鄭州大學(xué)英語(yǔ)系畢業(yè)的胡葆森被河南省外貿(mào)廳派到香港,參與組建外貿(mào)公司,期間獲得香港永久居民身份。1991年,胡葆森辭職下海,在港創(chuàng)辦房地產(chǎn)企業(yè),通過(guò)炒樓花賺得第一桶金。1992年,胡葆森帶著賺到的1000萬(wàn)元回到家鄉(xiāng)河南鄭州。
　　胡葆森選擇回歸的1992年,被認(rèn)為是中國(guó)房地產(chǎn)啟動(dòng)元年,因?yàn)榍耙荒?國(guó)務(wù)院剛剛批復(fù)了24個(gè)省市的房改總體方案,這標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)始有了房地產(chǎn)業(yè)。
　　回歸鄭州的決定,在很多年后,同樣被很多人視為胡葆森的“感情用事”。當(dāng)年,海南房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于狂熱時(shí)期,沿海地區(qū)也正在嘗試把“步子邁得再大一些”,鄧小平南巡之后,中國(guó)的南方掀起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高潮。而面對(duì)這些,胡葆森選擇的卻是“市場(chǎng)化不充分的鹽堿地”――河南。
　　這一切,在與胡葆森私交甚篤的河南《大河報(bào)》原體育部主任孟向東看來(lái),“老胡就是喜歡在熟悉的地方做事,不愛(ài)冒險(xiǎn)�！�
　　的確,身為濮陽(yáng)人的胡葆森太了解河南了:第一,河南條件雖然惡劣,但是競(jìng)爭(zhēng)者少,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)相對(duì)大一些,他經(jīng)常安慰自己:“市場(chǎng)條件好的話(huà),李嘉誠(chéng)早就來(lái)了,還有你的份嗎?”第二,胡葆森在香港地產(chǎn)界浸淫數(shù)年,掌握了成熟先進(jìn)的操作經(jīng)驗(yàn)。鄭州環(huán)境相對(duì)落后,胡葆森正可以施展身手。
　　讓人沒(méi)有想到的是,胡葆森選擇了一塊真正的鹽堿地開(kāi)始施展身手。1993年的夏天,鄭州東郊,一片與市區(qū)完全分割開(kāi)來(lái)的鹽堿地,“金水花園”一期破土動(dòng)工。
　　胡葆森要在這里建造一個(gè)面積為360畝的超級(jí)大樓盤(pán),每平方米2700元左右。要知道,在那個(gè)時(shí)候,鄭州市中心的房?jī)r(jià)不過(guò)每平方米2000多元,位于郊區(qū)的樓盤(pán)敢開(kāi)這個(gè)價(jià),讓很多鄭州人難以想象。
　　金水花園的開(kāi)始像是一個(gè)噩夢(mèng)。上市之初,恰逢國(guó)家開(kāi)始對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控,鄭州人也不認(rèn)可高價(jià)的高品質(zhì)房,建業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)胡葆森設(shè)想的“起步即起飛”,而是陷入了滯銷(xiāo)的泥潭。胡葆森向《中國(guó)周刊》記者坦陳,那段時(shí)間,每天都要吞兩片舒樂(lè)安定才能睡著。
　　這個(gè)時(shí)候,胡葆森從香港地產(chǎn)學(xué)到的理念幫了大忙。
　　1993年的6月18日,《河南日?qǐng)?bào)》上出現(xiàn)了一則彩色跨版廣告,建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司推出了“金水花園十年還本”的銷(xiāo)售手段,承諾在當(dāng)年6月到12月之間購(gòu)買(mǎi)金水花園一期的業(yè)主,在一次性付清所有房款的情況下,10年之后,建業(yè)房地產(chǎn)公司在保證其產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上將這批業(yè)主的購(gòu)房款悉數(shù)退還。
　　建業(yè)此招,震驚全國(guó)。時(shí)任《房地產(chǎn)報(bào)》的總編輯專(zhuān)程來(lái)采訪(fǎng)胡葆森,并在6月下旬的《房地產(chǎn)報(bào)》頭版撰文,稱(chēng)此舉在全國(guó)尚無(wú)先例,實(shí)屬首創(chuàng)。
　　“十年還本”的效果立竿見(jiàn)影。6月19日,廣告刊登第二天,建業(yè)公司售樓中心售出“金水花園”第一套商品房,此后的銷(xiāo)售一路順風(fēng)順?biāo)��?
　　十年之后,2003年7月10日,建業(yè)集團(tuán)在《大河報(bào)》上刊登半版廣告,告知符合條件的業(yè)主辦理退款手續(xù)。10天之后,金水花園一期的20名業(yè)主從胡葆森手中接過(guò)特制支票,收到房款。此次活動(dòng)總共返還房款1000余萬(wàn)元。
　　鄭州當(dāng)?shù)匾晃毁Y深的房地產(chǎn)記者如此評(píng)價(jià)胡葆森的“十年還本”策略,“積累了一筆巨額信用資產(chǎn),狠狠地砸在了中原大地”。
　　2005年,作為河南省開(kāi)發(fā)的第一個(gè)大型住宅小區(qū),金水花園被河南電視臺(tái)評(píng)為“中原地產(chǎn)十年最具影響力樓盤(pán)”。
　　
　　600瓶五糧液
　　建業(yè)足球的胡葆森時(shí)代起步坎坷。與房地產(chǎn)上的峰回路轉(zhuǎn)不同,胡葆森在入主河南足球的第一年,即遭當(dāng)頭一棒:1994年11月,全國(guó)B級(jí)聯(lián)賽結(jié)束,俱樂(lè)部成立時(shí)就瀕臨降級(jí)的河南建業(yè)足球隊(duì)最終僅獲第10名,降為乙級(jí)。雖然在1995年以第二名的成績(jī)重返甲級(jí)聯(lián)賽,但在此后卻接連遭遇冠名權(quán)風(fēng)波、1997年沖A失敗和1998年再次降級(jí)的沉重打擊。
　　中國(guó)足球開(kāi)始向胡葆森展示其陰暗的一面。1997年,新鄉(xiāng)市體育中心,河南建業(yè)無(wú)限接近沖A,但是時(shí)任建業(yè)總經(jīng)理戴大洪卻從裁判的臉上讀出了異樣的消息。在他送出一袋紅棗和一桶食用油之后,裁判只看了一眼,說(shuō),“這種東西,不好帶啊!”那時(shí)候流行的是攜帶方便的紅包,文人出身的戴大洪顯然還沒(méi)有與中國(guó)足球一樣世俗。
　　最終,1997年的建業(yè)與廣州松日隊(duì)同積34分,但因凈勝球少而屈居第五名,痛失晉級(jí)資格。
　　胡葆森感到了失望。他想要把球隊(duì)轉(zhuǎn)賣(mài)給河南省另一個(gè)大型企業(yè),當(dāng)時(shí)談好的價(jià)錢(qián)是1400萬(wàn)元,將自己擁有俱樂(lè)部60%的股份賣(mài)給對(duì)方。后因種種原因未能成交。
　　沒(méi)有將俱樂(lè)部賣(mài)掉的胡葆森不會(huì)想到,1998年,會(huì)有更大的失望在等著他。
　　在這一年的聯(lián)賽末期,當(dāng)時(shí)聯(lián)賽第三名的重慶紅巖在一場(chǎng)事關(guān)保級(jí)的重要比賽中,主場(chǎng)0:4輸給了建業(yè)的保級(jí)對(duì)手云南紅塔,這直接導(dǎo)致河南建業(yè)第二次降入乙級(jí)。后來(lái),這場(chǎng)球被認(rèn)定為默契球。
　　那一輪賽后,兩張憤怒的臉讓人印象深刻。一張是屬于戴大洪的,他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表情激動(dòng),對(duì)中國(guó)足協(xié)進(jìn)行了直白的批判和揭露,他的憤怒被寫(xiě)成了《戴大洪炮轟中國(guó)足協(xié)》一文;另一種憤怒的臉則屬于建業(yè)外援尤里安,這個(gè)“不諳世事”的外國(guó)人,用混搭的中英文怒吼,“money,money,中國(guó)足球too money,河南建業(yè)no moneny!”
　　胡葆森拒絕了憤怒,也拒絕了動(dòng)搖。恰恰相反,在來(lái)年年初,建業(yè)公司就與河南省體工大隊(duì)達(dá)成協(xié)議,買(mǎi)斷省體工大隊(duì)持有的河南建業(yè)足球俱樂(lè)部40%股份。從此,建業(yè)足球俱樂(lè)部成為建業(yè)集團(tuán)旗下的獨(dú)資企業(yè)。
　　在完成收購(gòu)6天之后,胡葆森接受了《球報(bào)》專(zhuān)訪(fǎng),表示將一如既往地支持河南建業(yè)足球事業(yè)。這是胡葆森入主河南足球5年之后,首次打破沉默,接受全國(guó)專(zhuān)業(yè)體育報(bào)紙的采訪(fǎng)。此前,提起河南建業(yè),最知名的要數(shù)總經(jīng)理戴大洪。
　　胡葆森這些舉動(dòng)的真實(shí)原因外界不得而知,但是與其私交甚篤的《大河報(bào)》原體育部主任孟向東則戲稱(chēng),“老胡想退了的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找他吃飯,表?yè)P(yáng)一下,安撫一下,然后就繼續(xù)干。”
　　胡葆森的堅(jiān)持在當(dāng)年就收獲成果。1999年10月18日,河南建業(yè)隊(duì)在天津河?xùn)|體育場(chǎng)戰(zhàn)平青島海利豐隊(duì),淘汰對(duì)手,再度由乙級(jí)重返甲級(jí)行列。球隊(duì)得勝班師后,胡葆森在鄭州首屈一指的一家五星級(jí)酒店中州皇冠假日酒店大宴球迷和媒體記者。
　　孟向東回憶,胡葆森請(qǐng)球迷喝的是五糧液,當(dāng)時(shí)足足擺了一百多桌,每桌上酒五六瓶。那天,平常一喝酒就臉紅的胡葆森豪爽無(wú)比,一口一個(gè)“中”,最后和眾球迷喝光了約600瓶五糧液,周遭酒店頓時(shí)“洛陽(yáng)酒貴”。
　　
　　“房子我們都包了!”
　　兩度降級(jí),兩度升級(jí),胡葆森雖然堅(jiān)持下來(lái),但是他向《中國(guó)周刊》記者表示,建業(yè)內(nèi)部反對(duì)搞足球的聲音卻從來(lái)沒(méi)有停止,集中到一點(diǎn),就是做足球?qū)τ诮�業(yè)主業(yè)發(fā)展沒(méi)有太多貢獻(xiàn)。
　　此時(shí)的建業(yè)地產(chǎn)正處于省域化發(fā)展的前夜。建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)單說(shuō),就是以鄭州為中心,扎根河南。
　　從成立開(kāi)始,建業(yè)的所有業(yè)務(wù)集中在省會(huì)鄭州一地,胡葆森堅(jiān)守河南的戰(zhàn)略表現(xiàn)為堅(jiān)守鄭州。要想走出鄭州,顯然需要足夠的資金支撐,而每年往足球里真金白銀的投入已漸成負(fù)擔(dān)。
　　這時(shí)的建業(yè)地產(chǎn)雖然是河南僅有的幾家大地產(chǎn)公司之一,但是發(fā)展速度緩慢。2001年,建業(yè)花2.5億收購(gòu)亞細(xì)亞9萬(wàn)多平方米的五彩購(gòu)物廣場(chǎng),但是由于收購(gòu)中的種種潛規(guī)則,2年之后不得不又賣(mài)掉。這一買(mǎi)一賣(mài)的兩年,建業(yè)的發(fā)展幾乎停滯。
　　意欲走出鄭州的建業(yè)集團(tuán),在這一年當(dāng)?shù)匾淮沃匾�的房展�?huì)上做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,其中有一個(gè)問(wèn)題是“你通過(guò)什么了解建業(yè)企業(yè)的”,選項(xiàng)有通過(guò)廣告、通過(guò)樓盤(pán)和通過(guò)建業(yè)足球等�，F(xiàn)任建業(yè)俱樂(lè)部老總楊楠當(dāng)時(shí)在集團(tuán)總部主管銷(xiāo)售,她清楚地記得,最后統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),80%的人都選擇了足球。
　　“那個(gè)時(shí)候建業(yè)尚未達(dá)到今天的規(guī)模,建業(yè)品牌的形象很大一部分組成內(nèi)容就是建業(yè)足球的形象。”楊楠說(shuō)。
　　2003年的一件事情讓楊楠對(duì)于建業(yè)足球有了更形象的認(rèn)識(shí)。那次,楊楠帶球隊(duì)去南陽(yáng)參加建業(yè)地產(chǎn)一個(gè)小型推廣會(huì),到了現(xiàn)場(chǎng),她發(fā)現(xiàn)聞風(fēng)而來(lái)的球迷已將大堂擠得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng),有的球迷甚至還舉著胡葆森的巨幅照片。
　　胡葆森本人也見(jiàn)識(shí)過(guò)球迷的熱情。有一次,胡葆森去新鄭開(kāi)會(huì),幾百名球迷趕來(lái)迎接,球迷沖著胡葆森高喊:胡總,趕緊來(lái)新鄭開(kāi)發(fā),房子我們都包了!
　　胡葆森承認(rèn),“建業(yè)的品牌美譽(yù)度,足球是做了很大貢獻(xiàn)的,大家覺(jué)得建業(yè)做事很靠譜,有長(zhǎng)性,建業(yè)不是朝三暮四,朝秦暮楚,這不是建業(yè)的風(fēng)格。”
　　2002年4月,胡葆森在自己老家濮陽(yáng)開(kāi)始了第一個(gè)鄭州之外的項(xiàng)目――濮陽(yáng)建業(yè)城市花園。
　　從此以后,建業(yè)開(kāi)始省內(nèi)快速擴(kuò)張,從一個(gè)城市走到2個(gè)城市,從2個(gè)到6個(gè),從6個(gè)到12個(gè)。到2004年,建業(yè)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略已推行近三年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)迅速拓展至濮陽(yáng)、新鄉(xiāng)、商丘、南陽(yáng)、駐馬店等十多個(gè)城市,年開(kāi)發(fā)商品房總面積近80萬(wàn)平方米,年銷(xiāo)售額近10億元,實(shí)現(xiàn)了在河南省地級(jí)城市全方位布局的戰(zhàn)略局面。而到了2005年,建業(yè)銷(xiāo)售額接近15億元。
　　建業(yè)足球在河南的超高人氣,讓胡葆森于2002年正式啟動(dòng)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略省掉了不菲的宣傳費(fèi)用。鄭州當(dāng)?shù)匾晃毁Y深房產(chǎn)記者向《中國(guó)周刊》記者介紹,鄭州有大大小小50多個(gè)開(kāi)發(fā)商,除了建業(yè)之外,任何一個(gè)開(kāi)發(fā)商到二三線(xiàn)城市開(kāi)發(fā)樓盤(pán),平均要花300萬(wàn)元到500萬(wàn)元進(jìn)行推介宣傳。
　　
　　“中原足球復(fù)興運(yùn)動(dòng)”
　　2005年8月的一個(gè)雨天,許昌,河南作家張宇與突然造訪(fǎng)的胡葆森發(fā)生了一段現(xiàn)今看來(lái)影響建業(yè)足球命運(yùn)的對(duì)話(huà)。年初,在建業(yè)集團(tuán)體驗(yàn)生活的張宇,以救火隊(duì)員的身份被胡葆森派到許昌,出任豫東南地區(qū)董事長(zhǎng),主管銷(xiāo)售工作。
　　沒(méi)有任何鋪墊。胡葆森對(duì)張宇說(shuō),“我想了,搞足球就是我們兩個(gè)同意,集團(tuán)剩下人都不同意,建業(yè)現(xiàn)在只有兩個(gè)人能搞足球,一個(gè)是我,一個(gè)是你,是你去呢,還是我去?”
　　“我去。”張宇答。
　　“建業(yè)2006年要沖超,你覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)如何?”胡葆森問(wèn)。
　　“我沖�！睆堄畲稹�
　　“我給你推薦一個(gè)主教練,門(mén)文峰,要人給人,要錢(qián)給錢(qián),你覺(jué)得咋樣?”胡葆森問(wèn)。
　　“我找。那什么時(shí)候走呢?”張宇問(wèn)。
　　“現(xiàn)在�！焙�葆森答。
　　“必須現(xiàn)在嗎?”張宇問(wèn)。
　　“必須�！焙�葆森答。
　　那天,恰逢建業(yè)豫東南地區(qū)大區(qū)會(huì)議,胡葆森立即在會(huì)上宣布了張宇離開(kāi)的消息。會(huì)上,張宇發(fā)現(xiàn),原來(lái)胡葆森已經(jīng)帶來(lái)了繼任者。
　　第二天,球隊(duì)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。胡葆森宣布了兩件事情,一是張宇出任俱樂(lè)部董事長(zhǎng),二是建業(yè)06年一定要沖超。他身邊的張宇補(bǔ)充了一句,“不但要沖超,還要爭(zhēng)第一�！�
　　下面的記者對(duì)胡葆森的發(fā)言感到震驚,對(duì)張宇的補(bǔ)充則報(bào)以笑聲――當(dāng)時(shí)的建業(yè)在還剩五場(chǎng)比賽的情況下,排名中甲第十。
　　俱樂(lè)部前任總經(jīng)理戴大洪更直接:“這純粹是胡鬧!胡葆森和張宇兩個(gè)人對(duì)著吹吧!足球不是吹上去的,等著看笑話(huà)吧。”
　　胡葆森如此解釋自己選擇張宇的理由:“如果張宇不在企業(yè)待兩年,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),我不會(huì)讓他去�！�
　　事實(shí)證明胡葆森與張宇絕非“胡鬧”。張宇上任之后,奉胡葆森之命,對(duì)球隊(duì)進(jìn)行大換血,一線(xiàn)隊(duì)有16名球員被勒令離隊(duì),撤掉主教練殷立華,請(qǐng)來(lái)計(jì)劃中的門(mén)文峰,花費(fèi)1200萬(wàn)元引入陸峰、何濱和外援托米奇,贏球獎(jiǎng)金上升到30萬(wàn)元。
　　2006年10月14日,南京五臺(tái)山體育場(chǎng),建業(yè)只要贏下比賽就能提前兩輪沖超成功。胡葆森隨隊(duì)來(lái)到客場(chǎng),一身便衣,端坐看臺(tái)。
　　作家出身的俱樂(lè)部老總張宇認(rèn)定必然在南京沖超成功。他這樣向隊(duì)員解釋自己的判斷,“六朝金粉地,金陵帝王州,南京有著許多別稱(chēng),金陵、石頭城,但是大家別忘了,它還有一個(gè)名字,叫做建鄴。建鄴,建業(yè),這是我們的地方,怎么能不成功?”
　　成功在比賽最后一分鐘到來(lái)。建業(yè)球員王宇景打進(jìn)了絕殺進(jìn)球,河南足球等待多年的中超夢(mèng)想成真。當(dāng)瘋狂的河南球迷不顧安保警察阻攔紛紛跳入球場(chǎng)的時(shí)候,胡葆森也下到場(chǎng)地,繞場(chǎng)一圈,與球隊(duì)同慶。
　　胡葆森曾經(jīng)對(duì)好友孟向東說(shuō),他當(dāng)時(shí)的心情無(wú)比激動(dòng),類(lèi)似于這樣的時(shí)刻只有當(dāng)年金水花園開(kāi)盤(pán)時(shí)才有過(guò),建業(yè)在香港上市的時(shí)候都沒(méi)有這么激動(dòng)。
　　沖超成功,對(duì)于胡葆森――一個(gè)在職業(yè)聯(lián)賽中堅(jiān)守時(shí)間最長(zhǎng)的投資人來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的安慰與榮耀。當(dāng)年的《足球之夜》甚至稱(chēng)之為“中原足球復(fù)興運(yùn)動(dòng)”。
　　胡葆森無(wú)限感慨:“從1994年到現(xiàn)在,我很有幸地成為職業(yè)聯(lián)賽堅(jiān)守時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)足球老板,足球的發(fā)展帶動(dòng)了我們主業(yè)的進(jìn)步,而主業(yè)的強(qiáng)大又促進(jìn)了建業(yè)足球今天的輝煌,我感謝足球,也感謝這個(gè)偉大的時(shí)代�！�
　　而在另一個(gè)“賽場(chǎng)”上,建業(yè)地產(chǎn)也在2006年攻城略地。
　　3月9日,建業(yè)地產(chǎn)再次在濮陽(yáng)成功摘地,此次成功摘地是建業(yè)地產(chǎn)自建業(yè)城市花園后的第二個(gè)項(xiàng)目,也標(biāo)志著建業(yè)在地級(jí)市場(chǎng)布局之后選擇重點(diǎn)城市深度開(kāi)發(fā)的開(kāi)始;12月5日,鄭州市公開(kāi)拍賣(mài)6宗土地,除一宗流拍外,建業(yè)地產(chǎn)拿下其中三塊,并成為本次拍賣(mài)會(huì)的“地王”,創(chuàng)下了鄭州單畝地價(jià)的新紀(jì)錄。
　　在這一年,還發(fā)生了一件事,凱德置地中國(guó)控股集團(tuán)作為戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入建業(yè),不僅從資本上支持了建業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,從公司治理上也是一大提高,要知道,胡葆森原來(lái)一人持有建業(yè)100%的股權(quán)。這一改變對(duì)于建業(yè)足球的意義,則在日后慢慢體現(xiàn)。
　　
　　新考驗(yàn)
　　2008年6月6日,一個(gè)吉利的日子,建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司成功登陸香港聯(lián)交所主板。
　　盡管建業(yè)以招股價(jià)下限的2.75港元定價(jià),盡管上市首日便“破發(fā)”,全天的股價(jià)都沒(méi)有站到發(fā)行價(jià)以上,但胡葆森依然開(kāi)心,用建業(yè)的唯一承銷(xiāo)商大摩一位代表的話(huà)來(lái)說(shuō),“建業(yè)上市本身已是難得的成功”。潘石屹也評(píng)價(jià)說(shuō),這是“2008年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)折性事件”,而《中國(guó)企業(yè)家》雜志則將胡葆森與點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)主火炬的李寧并稱(chēng)為“2008最幸運(yùn)的人”。
　　胡葆森足夠幸運(yùn)。他的一位河南老鄉(xiāng)許家印本來(lái)也打算2008年到香港上市,但是早在3月份便功敗垂成。
　　建業(yè)地產(chǎn)也足夠幸運(yùn)。在金融危機(jī)席卷全球的大背景下,銀行實(shí)施的緊縮銀根的金融貨幣政策,已使中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)雪上加霜�！笆械啦缓玫臅r(shí)候買(mǎi)地,市道好的時(shí)候賣(mài)房子”,胡葆森深諳此理。
　　上市成功后的胡葆森頻頻出手:2008年6月30日,建業(yè)取得洛陽(yáng)世紀(jì)城華陽(yáng)項(xiàng)目控股權(quán);7月建業(yè)揮師周口,摘得東環(huán)路322畝宗地,進(jìn)入省域化戰(zhàn)略布局第17個(gè)地級(jí)城市;11月12日,采取合營(yíng)方式,建業(yè)組建商丘建業(yè)華潤(rùn)置業(yè)有限公司,獲得334畝土地開(kāi)發(fā)權(quán);12月25日,進(jìn)軍鶴壁,完成河南省18個(gè)地級(jí)市的全面布局。
　　但成功上市對(duì)于建業(yè)足球來(lái)說(shuō),似乎并不幸運(yùn)。上市之前,企業(yè)是胡葆森的個(gè)人財(cái)產(chǎn),上市之后,對(duì)于投資足球,胡葆森必須考慮股東的意見(jiàn)。
　　“引入凱德之后,上市之后,特別是在建業(yè)的盈利能力沒(méi)有達(dá)到特別高的情況下,凱德是在尊重我做足球的個(gè)人意見(jiàn),同意是一方面,同意拿多少錢(qián)又是另一方面,特別是在2008年我們上市的時(shí)候。到了2009年,受到金融危機(jī)的影響,建業(yè)盈利成績(jī)受到影響,但是這個(gè)時(shí)候足球的費(fèi)用在上升,”胡葆森直言,“我不想去說(shuō)服人家,把我自己對(duì)于足球的愛(ài)好強(qiáng)加到別人身上�！�
　　胡葆森給記者算了一筆賬:2009年,建業(yè)取得第三名,大概花了5000萬(wàn)元,其中上市公司建業(yè)拿了3000萬(wàn)元,球隊(duì)自身收入500萬(wàn)元,胡葆森自己掏腰包1500萬(wàn)元,而今年,球隊(duì)預(yù)算達(dá)到6000萬(wàn)元,胡葆森沒(méi)有要求上市公司提高投入,他自己比去年多拿了1000萬(wàn)元。這多出的1000萬(wàn)元是因?yàn)榍蜿?duì)要參加亞冠。
　　這樣的情況顯然與胡葆森一貫堅(jiān)持的“小投入”策略漸行漸遠(yuǎn)。在這種情況下,建業(yè)足球之于建業(yè)地產(chǎn)的意義,顯然需要重新考量。
　　“今天,搞足球還是企業(yè)在需要它,如果企業(yè)不需要,我個(gè)人也根本不需要,因?yàn)槲覀�(gè)人根本不會(huì)踢球,在這個(gè)時(shí)候就是一個(gè)矛盾。這個(gè)時(shí)候就需要一種合適的方式。我做了很認(rèn)真的思考�！焙�葆森對(duì)《中國(guó)周刊》記者說(shuō)。
　　現(xiàn)在,胡葆森將建業(yè)足球的新價(jià)值定位于“對(duì)于中國(guó)足球具有標(biāo)本性質(zhì)的意義”,定位于一個(gè)“走在路上的自主獨(dú)立的俱樂(lè)部法人”。
　　而花1.18億元拍下鄭州航海路體育場(chǎng),則是這種新定位指導(dǎo)下的第一步。在胡葆森看來(lái),拍下航海路體育場(chǎng)不止是讓球隊(duì)擁有自己的主場(chǎng)這么簡(jiǎn)單,從足球投資人的角度來(lái)說(shuō),航海路體育場(chǎng)的存在是讓球隊(duì)成為了擁有一個(gè)多億固定資產(chǎn)的俱樂(lè)部,下一步就要對(duì)航海路體育場(chǎng)進(jìn)行投資改造,增強(qiáng)自身的物業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,培育其自身的造血能力。
　　俱樂(lè)部老總楊楠說(shuō),從眼前來(lái)說(shuō),世界杯期間,航海路體育場(chǎng)會(huì)做一個(gè)啤酒節(jié);長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是要把兩個(gè)小時(shí)的比賽放大成一天,放大成一個(gè)周末,延長(zhǎng)球賽商業(yè)價(jià)值的利用時(shí)間。
　　央視著名足球評(píng)論員劉建宏這樣評(píng)價(jià)胡葆森和建業(yè)足球的現(xiàn)在:堅(jiān)持小投入、永遠(yuǎn)不大投入的胡葆森已經(jīng)找到了生存的模式,他的足球和地產(chǎn)的結(jié)合已經(jīng)成為了中國(guó)足球的一個(gè)樣本,但是發(fā)展的模式,他才剛上路。

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