“每年都有一個(gè)新敵人”|新哥斯拉尾巴上的人
發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:
所有人都在說(shuō),“嘿,看看數(shù)字化對(duì)唱片業(yè)做了什么”,可出版商們別無(wú)選擇,只能與一個(gè)比一個(gè)兇猛的敵人合作。 2008年的法蘭克福書展上,人人都在談?wù)揔indle,雖然亞馬遜根本沒(méi)有來(lái)參展?赡且荒,亞馬遜借助Kindle創(chuàng)造了一個(gè)并不亞于iPod的銷售奇跡,更掀起了一場(chǎng)閱讀革命。
今年都在談?wù)摴雀瑷D一這次谷歌來(lái)了,并且在書展上發(fā)布了“Google Editions”。谷歌派出參展的官員竭力說(shuō)服歐洲接受這個(gè)網(wǎng)上書店計(jì)劃,可換來(lái)的卻是更多的猜疑與指責(zé)。德國(guó)海德堡大學(xué)教授魯斯(Roland Reuss)形容Google計(jì)劃為“一堆極端可笑的宣傳垃圾”。德國(guó)總理默克爾則呼吁“歐盟著作權(quán)必須受到保護(hù)”。
所有人都在說(shuō),“嘿,看看數(shù)字化對(duì)唱片業(yè)做了什么”,可這群驚弓之鳥就算能阻擋谷歌在歐洲開(kāi)書店,但谷歌在美國(guó)和世界其他地方已經(jīng)對(duì)圖書掃描了好幾年,沒(méi)人能讓掃描儀停下來(lái)。
2008年的時(shí)候,印刷商和出版社是書展現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)最慌張的。果然,隨后的一年多時(shí)間里,Kindle就把它們推到了熱鍋上。
到今年6月,可供Kindle用戶下載的數(shù)字內(nèi)容已增至30萬(wàn)種圖書、29種雜志和38種報(bào)紙,并且難得的是,雖然Kindle在電子書終端市場(chǎng)擁有壟斷地位,卻顯得并不小氣!
美國(guó)作家協(xié)會(huì)執(zhí)行官PaulAiken透露,亞馬遜為《紐約,時(shí)報(bào)》暢銷書榜上的電子書支付給出版社12到13美元,盡管這些書的售價(jià)通常都在9.99美元。據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)SanfordC.Bernstein&Co,稱,目前出版商從一本電子書中通?梢再嵉2.15美元,而一本實(shí)體書則只能帶來(lái)26美分的利潤(rùn)。
問(wèn)題是,Kindle表現(xiàn)得越慷慨,書商們就對(duì)它越恐慌。
誰(shuí)都知道電子書是圖書業(yè)未來(lái)的希望,可是出版商們并不想讓亞馬遜獨(dú)占市場(chǎng)――壟斷總是壞的,何況亞馬遜還有劣跡在先。2008年,阿歇特英國(guó)公司不肯同意亞馬遜的支付條款,后者就干脆從阿歇特重點(diǎn)圖書的頁(yè)面上撤掉了“購(gòu)買新書”的按鈕。阿歇特英國(guó)公司CEO哈欽森(Tim HelyHutchinson)在一封公開(kāi)信中回應(yīng)說(shuō):“每一年,亞馬遜都從一家出版商轉(zhuǎn)到另外一家,要求它們給予更大的折扣,在別人折扣的基礎(chǔ)上增加自己的利潤(rùn)。”
“我們不想這個(gè)市場(chǎng)一家獨(dú)大,”阿歇特出版集團(tuán)數(shù)字媒體部副總裁瑪雅?托馬斯認(rèn)為,“我們想讓出版商和作者都得到他們想要的東西,那就是‘百花齊放’!
美國(guó)作家協(xié)會(huì)的Aiken表示:“整個(gè)出版界都對(duì)Kindle頗為緊張,生怕它會(huì)壟斷電子書市場(chǎng)!倍鳶anford C,Bernstein&Co,的分析員Claudio Aspesi則火上澆油地預(yù)測(cè)說(shuō),亞馬遜可能把電子書售價(jià)提高到12.50美元,同時(shí)減少出版社分成,以獲取更大的利潤(rùn)。
還有更可怕的,如果Kindle真的取代了印刷圖書,出版商本身的許多價(jià)值也將不復(fù)存在。人們已經(jīng)可以在亞馬遜網(wǎng)站上銷售自己PDF格式的作品,也就是說(shuō),在將來(lái)亞馬遜本身就有可能成為最大的出版商。
今年5月,亞馬遜發(fā)布了寬屏電子書閱讀器Kindle DX,支持PDF格式的文件。亞馬遜CEO杰夫?貝索斯開(kāi)玩笑說(shuō),Kindle DX的優(yōu)點(diǎn)之一是可以幫助減少打印機(jī)墨盒的使用。
其實(shí),在Kindle模式下,豈止是打印機(jī)墨盒,傳統(tǒng)出版行業(yè)中從出版社到讀者之間的環(huán)節(jié),即印刷廠和發(fā)行商都完全可以被省略。
這些公司當(dāng)然不會(huì)束手待斃!拔覀冎饕且患矣∷⒐,”在法蘭克福書展上,大日本印刷全球多媒體部部長(zhǎng)鈴木英之對(duì)我們表示,“但我們的顧客――出版社已經(jīng)開(kāi)始要求我們把書的內(nèi)容同步制作成(適合手機(jī)閱讀的)電子書!
除了銷售客戶的電子書之外,大日本印刷還擁有電子圖書銷售網(wǎng)站mobilebook,jp34,7%的股份,這個(gè)網(wǎng)站負(fù)責(zé)為出版社提供制作電子書、翻譯及出口、為客戶搭建電子書銷售網(wǎng)站等一系列數(shù)字化出版技術(shù)。
不過(guò),比起亞馬遜,這些傳統(tǒng)企業(yè)手腳還是太慢了。它們急需另外一家巨頭出現(xiàn)打破壟斷,以便給自己喘息之機(jī)。正如哈珀?科林斯出版集團(tuán)總裁Brian Murray所說(shuō)“出版社和作者都盼望市場(chǎng)上有良性的競(jìng)爭(zhēng),使亞馬遜和Kindle最終不會(huì)成為出版業(yè)的蘋果和iTunes!
谷歌模式
果然,今年谷歌來(lái)了。可它讓參展商們壓力更大。
在書展上,谷歌圖書服務(wù)的出版商合作伙伴計(jì)劃負(fù)責(zé)人湯姆?特維(Tom Turvey)向記者宣布,谷歌將于明年推出線上書店服務(wù)平臺(tái)GoogleEditions:“谷歌電子書將會(huì)允許消費(fèi)者通過(guò)使用包括手機(jī)在內(nèi)的、任何能接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備閱讀,甚至也包括Kindie閱讀器。”
特維表示,消費(fèi)者直接從谷歌購(gòu)買電子書,谷歌將分給出版商63%的收入,自己保留37%的營(yíng)收。而假如消費(fèi)者是通過(guò)谷歌圖書瀏覽服務(wù)轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)絡(luò)零售商來(lái)購(gòu)買電子書,那么出版商將獲得45%的收入,剩下55%的收入中絕大多數(shù)歸零售商所有。“我們預(yù)計(jì)大多數(shù)用戶將會(huì)前往我們的零售合作伙伴處購(gòu)買圖書,而不是通過(guò)谷歌。我們更像是一個(gè)批發(fā)商,或者說(shuō)圖書分銷商。”特維解釋說(shuō)。
聽(tīng)起來(lái)還不錯(cuò)?可更多“業(yè)內(nèi)人士”卻說(shuō)這不是拯救,而是宣戰(zhàn)。
在今年法蘭克福書展一場(chǎng)名為“What"s New About Google”的研討會(huì)上,海德堡大學(xué)教授魯斯對(duì)谷歌負(fù)責(zé)英國(guó)掃描業(yè)務(wù)合作的圣地亞哥德拉?莫拉(Santiagodela Mora)說(shuō):“你們徹底改變圖書市場(chǎng),代價(jià)將是出版商被徹底擊敗!蹦瓌t回應(yīng):“我們要讓絕版書籍死而復(fù)生,讓全球18億網(wǎng)絡(luò)用戶更加容易接觸到絕版書目。”
早在2004年,谷歌就推出了免費(fèi)的在線圖書搜索服務(wù)Google Books Search,到2008年年底,谷歌圖書搜索中已有圖書800萬(wàn)部,今年年底預(yù)計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)部。而Google Editions項(xiàng)目將使谷歌首次從其圖書業(yè)務(wù)中盈利。到2010年上半年,谷歌將提供約50萬(wàn)冊(cè)電子書用于銷售。這兩個(gè)計(jì)劃在幾年的時(shí)間里引發(fā)了全球各地源源不斷的爭(zhēng)議浪潮。
2005年,美國(guó)作家協(xié)會(huì)和美國(guó)出版商協(xié)會(huì)以及一些作家和出版者針對(duì)圖書館計(jì)劃提出了集體訴訟。他們認(rèn)為,谷歌在沒(méi)有獲得授權(quán)的情況下擅自制作電子版圖書是侵權(quán)的。而谷歌則認(rèn)為,根據(jù)美國(guó)版權(quán)法,“公平使用”(FairUse)的信條是被允許的。2008年10月,谷歌與美國(guó)出版商協(xié)會(huì)就版權(quán)官司初步達(dá)成和解,谷歌在支付相關(guān)費(fèi)用后,可以繼續(xù) 掃描圖書館圖書。
不過(guò)在歐洲,人們普遍對(duì)谷歌這個(gè)項(xiàng)目相當(dāng)?shù)钟|,他們認(rèn)為,谷歌這一做法違背了歐洲版權(quán)保護(hù)的基本原則,即只有在征得作者同意的情況下才能復(fù)制其作品并將其收錄在互聯(lián)網(wǎng)上。
在中國(guó),中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)表示,已經(jīng)在谷歌的電子圖書館中發(fā)現(xiàn)了570位中國(guó)作者的逾1.7萬(wàn)部作品。部分中國(guó)作家就此對(duì)谷歌發(fā)起了聯(lián)合抗議。上述協(xié)會(huì)常務(wù)副干事張洪波表示:“有些人認(rèn)為,根據(jù)美國(guó)法律,谷歌提議的和解方案也適用于中國(guó)作者的作品。我們不接受這一觀點(diǎn)!
每年都有一個(gè)新的敵人。2009年,出版商們迎來(lái)了谷歌。對(duì)于那些希望保留自己話語(yǔ)權(quán)的出版商來(lái)說(shuō),能夠自主定價(jià)也讓它們更容易接受這項(xiàng)合作。在亞馬遜之外,它們又多了一項(xiàng)新的選擇。但谷歌要做的事情跟亞馬遜一樣,相比之下,谷歌做得更為徹底――甚至亞馬遜也有理由對(duì)谷歌的龐大計(jì)劃感到頭疼。
創(chuàng)新模式苦惱了誰(shuí)?
“企鵝是一家內(nèi)容提供商,而不是印刷廠!
這家創(chuàng)立于1935年的老牌出版社以第一次把平裝書推廣給大眾而聞名,讓負(fù)擔(dān)不起精裝書的普通人看得起諸如克里斯蒂和海明威的作品,其經(jīng)典的企鵝叢書也因此風(fēng)靡全球至今。在今年的法蘭克福書展,它邁出了與電子圖書出版商合作的第一步:與方正合作,讓其在中國(guó)發(fā)行旗下英文原版書的電子版本。
這確實(shí)像一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)商做的事情。內(nèi)容生產(chǎn)商?想一想,還有誰(shuí)把自己定位成“內(nèi)容生產(chǎn)商”的,那些發(fā)行量不大的報(bào)紙?那些沒(méi)有影響力的通訊社?還是那些一年賣不出幾張唱片的大音樂(lè)公司?這可不是一個(gè)好兆頭。
企鵝的日子至少到現(xiàn)在還不錯(cuò)。但它的同行們可就未必如此幸運(yùn)了。
傳統(tǒng)圖書出版業(yè)的結(jié)構(gòu)幾乎像三葉蟲一樣簡(jiǎn)單:作者的大腦是上游;印刷廠的印刷機(jī)和各類書店書攤是下游;而出版社是核心,它決定了圖書的內(nèi)容和形式,同時(shí)它們手里還握有版權(quán)以及印刷廠需要的訂單?10幾年來(lái),這個(gè)結(jié)構(gòu)中的每一部分都遭到了猛烈攻擊。
亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店牢牢把控了渠道話語(yǔ)權(quán),傳統(tǒng)書店每天都在成批倒掉;印刷廠不再有存在的必要,因?yàn)橄窆雀柽@樣的公司正在夜以繼日地把一本本書掃描進(jìn)自己的圖書館(亞馬遜也在做同樣的事);更嚴(yán)峻的是,版權(quán)不再是出版社的專利品,作家們開(kāi)始向旗下?lián)碛衅瘘c(diǎn)中文網(wǎng)等3家網(wǎng)站的盛大文學(xué)有限公司靠攏,這家公司現(xiàn)在手握大批電子書版權(quán),且更加靈活周轉(zhuǎn)于傳統(tǒng)出版和影視改編之間。
10月,美國(guó)書商Barnes&Noble推出了自己號(hào)稱“Kindle殺手”的電子書閱讀器Nook,并銷售100多萬(wàn)本電子書以及50萬(wàn)本免費(fèi)電子書――這應(yīng)該算作這家瀕臨破產(chǎn)的老書店的絕地反擊。15年以來(lái),雖然絕大部分圖書仍然在Barnes&Noble、Borders(在破產(chǎn)邊緣掙扎的另外一家知名書店)、沃爾瑪這些龐大的銷售鏈中被賣出,但亞馬遜才是圖書市場(chǎng)的主宰。它只占有美國(guó)總圖書銷售份額的大概10%或15%,但占有了在線市場(chǎng)份額的80%,以及跟后一個(gè)比例差不多高的話語(yǔ)權(quán)。
互聯(lián)網(wǎng)看起來(lái)依然只是一個(gè)營(yíng)銷渠道,但這種渠道很快就強(qiáng)大到幾乎將其他渠道和利潤(rùn)全部吞噬。傳統(tǒng)圖書大廈的崩塌就從這里開(kāi)始。
“出版社和渠道商打交道很簡(jiǎn)單:你賣我的書,你給我錢,”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出版物商品部總經(jīng)理姚丹騫說(shuō),“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式和傳統(tǒng)圖書銷售有太大的不同。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)120天一定回款,一般渠道回款期限是6至8個(gè)月!
在法國(guó),書商賣書的折扣不能高于5%,亞馬遜也要遵守這項(xiàng)法規(guī),這個(gè)舉措保護(hù)了很多小書店的生存,因?yàn)樗鼈儾幌褚恍┐蟮倪B鎖書店那樣可以規(guī);(jīng)營(yíng),大幅降低成本。由于在亞馬遜購(gòu)書時(shí)可以免除郵費(fèi)(大約3至4歐元),這甚至引起了書店與亞馬遜之間的訴訟――前者指控后者是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
可在中國(guó)沒(méi)有這樣的法律,只要當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卓越亞馬遜、99網(wǎng)上書城等愿意,隨時(shí)可以喊出某個(gè)促銷時(shí)段“全場(chǎng)4.9折封頂”的口號(hào)。
這些折扣成了愛(ài)書人的福音,卻成了傳統(tǒng)渠道的噩夢(mèng)。
即使如此,印刷廠老板遭遇的難題依然比書店老板要困難十倍。因?yàn)殡娮娱喿x器正從根本上改變書的形態(tài)――幾乎所有出版商都開(kāi)始采取合作的態(tài)度,這意味著它們隨時(shí)準(zhǔn)備拋棄自己上千年的盟友――印刷業(yè)。
“只要能保證內(nèi)容的安全,企鵝都愿意跟它們合作。我們的倉(cāng)庫(kù)里有所有的電子書,不管是哪家公司找上門來(lái),說(shuō)有什么什么樣的計(jì)劃,我們都很樂(lè)意提供內(nèi)容。”企鵝出版集團(tuán)中國(guó)經(jīng)理周海倫說(shuō)。
雖然從全球來(lái)看,目前電子書的銷量占總圖書銷量還不到1%,但是紙張已經(jīng)不是一本書的惟一載體,要是假設(shè)再大膽一點(diǎn)的話,紙質(zhì)圖書10年內(nèi)就可能消亡。
2009年10月23日,亞馬遜開(kāi)始銷售國(guó)際版Kindle。軟件更新的Kindle打破了只能在美國(guó)本土使用的桎梏。這個(gè)版本更讓人興奮的地方在于,PDF的文本閱讀格式進(jìn)一步完善,并且中文已經(jīng)成為Kindle支持的語(yǔ)言之一。
電子版權(quán)成為人人爭(zhēng)搶的香餑餑,可是所有這些爭(zhēng)搶的人中沒(méi)有人比盛大文學(xué)更精明。盛大文學(xué)有限公司CEO侯小強(qiáng)今年去了法蘭克福,他發(fā)現(xiàn)所有人都在談數(shù)字版權(quán),包括蘭登、哈珀?柯林斯,但“它們對(duì)數(shù)字版權(quán)的理解都集中在分銷上,大談和蘋果、亞馬遜的合作,沒(méi)有人考慮數(shù)字版權(quán)的生產(chǎn)。”
沒(méi)錯(cuò),版權(quán)才是要害所在――無(wú)論傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版。所有的新來(lái)者都想攫取傳統(tǒng)巨頭的利潤(rùn),但只有盛大把槍口穩(wěn)穩(wěn)對(duì)準(zhǔn)了版權(quán)。這家以文學(xué)網(wǎng)站起家的公司現(xiàn)在正大肆組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作、與作者簽約或者直接收買實(shí)體書版權(quán)。它們挖了出版社的墻角,徹底動(dòng)搖了傳統(tǒng)出版業(yè)的基礎(chǔ)。聽(tīng)起來(lái)很不可思議是嗎?可這就是盛大要做的。
“盛大在盤剝作者,在攪局,不是良性的。”專業(yè)出版人方希如此評(píng)價(jià)盛大文學(xué)。如此評(píng)價(jià)的人不在少數(shù),可誰(shuí)在乎呢,網(wǎng)絡(luò)作家“天下霸唱”或者“唐家三少”正在享用它帶來(lái)的紅利,更多年輕人以他們?yōu)榘駱。正如侯小?qiáng)所說(shuō):“靠在網(wǎng)上寫東西,寫了東西還能賺大錢,這在國(guó)外是沒(méi)有的!
當(dāng)然,沒(méi)有人會(huì)忘記谷歌。這家公司正用一種頗具爭(zhēng)議的方式高效地把幾千萬(wàn)本書掃描進(jìn)自己的在線圖書館。它們可不是什么“內(nèi)容生產(chǎn)商”,它們,它們好像就是自詡為“內(nèi)容”本身,因?yàn)槲磥?lái)的所有文字,都要轉(zhuǎn)換成“0”和“1”,只要是“0”和“1”,那就一定是谷歌的,早晚是谷歌的。
(編譯自《第一財(cái)經(jīng)周刊》、美國(guó)《商業(yè)周刊》、Lse博客等)
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