兩會記者招待會提問要訣（一） 　　 　　本刊記者全程觀察了15場記者招待會的156個提問，大部分記者的提問雖然事先準備充分，但還是存在一些問題，也有一定的技巧潛力可挖掘。
　　
　　獲得提問機會的技巧
　　
　　一是搶占有利位置。必須早早到會場搶一個好的位置，莫道君行早，更有早來人。一般在招待會開始前一個小時就有記者陸續(xù)進場。如果你后來才進場，就只能坐在靠后的位置，到時候，主持人就是想找你也找不著了。
　　二是吸引主持人的注意。3月8日，西藏代表團部分代表接受集體采訪時，《香港信報》的記者在上一個問題回答結(jié)束，譯員正在翻譯時，已經(jīng)把手舉得高高的，還向主持人來回晃示意，主持人注意到了，就把最后的提問機會給了她。
　　三是觀察現(xiàn)場兩個遞話筒的工作人員的位置，可能的話，坐到他們邊上去，主持人一般情況不會叫離工作人員太遠的記者回答問題。在金人慶的記者招待會上，《上海證券報》的記者苗燕說她一開始就觀察工作人員，上一個提問沒回答完，她就趕緊坐到他邊上，結(jié)果獲得了一次提問機會。
　　四是依靠機遇。3月7日，國家發(fā)展和改革委員會主任馬凱舉行記者招待會。主持人請香港東方日報社記者提問時，說請第三排那位女同志提問，工作人員就誤把話筒遞給了坐在她旁邊的另一位女記者。3月8日，西藏代表團部分代表接受記者集體采訪時，第二個問題，主持人原本想讓《印度時報》記者提問，但工作人員誤將話筒送到了前一排路透社記者白賓的手中，白賓搶住話筒就問，獲得了提問機會。
　　五是依靠“僥幸”。主持人從幾百個記者當中，就挑中了你來提問，這種機會和中彩票的幾率差不多，非常難得。記者中傳言，穿紅衣服容易獲得提問機會，但根據(jù)觀察，招待會現(xiàn)場的地毯、椅子都是紅色的；在紅色背景下，紅色并不是很顯眼。倒是白色和黃色的衣服在紅色背景下，更搶眼一些。3月10日，政協(xié)就人口老齡化問題舉行集體采訪會，主持人在讓香港亞洲電視記者回答問題時，說：“請后排那位穿白衣服的女記者提問”。但這種“僥幸”幾率實在是太小了，現(xiàn)在很少有記者抱有“僥幸”這種念頭。
　　
　　避免緊張引起的口誤
　　
　　提問時，由于緊張，口誤發(fā)生比較頻繁。3月2日政協(xié)首場記者招待會上，一名記者由于緊張，也出現(xiàn)了提問的口誤，她說“今年是政協(xié)的最后一次會議，下一屆全國政協(xié)換屆時會不會對一些平時不積極發(fā)揮作用的政協(xié)委員實行淘汰機制？”其中的“政協(xié)的最后一次會議”應是“本屆政協(xié)的最后一次會議”，口誤發(fā)生后，記者席中議論紛紛。
　　另外由于緊張而導致說話結(jié)巴、斷斷續(xù)續(xù)的情況也比較常見，一些記者在準備時將準備提問的內(nèi)容背得滾瓜爛熟，但一站起來說的時候，由于緊張就忘記了其中部分內(nèi)容。話語不連貫，詞不達意，影響形象。
　　發(fā)生口誤的主要原因是緊張，如何緩解提問時的緊張，半島電視臺的記者納賽爾的經(jīng)驗值得借鑒，在這次兩會上，他獲得了多次提問機會，他每次站起提問時，都要先停頓幾秒，待第一輪閃光燈閃過后再提出問題。另據(jù)觀察，許多提問不太緊張的記者，語速都比較慢，這也是一個緩解緊張的方式。
　　另外，如果對自己能否背下提問沒有信心，那就索性拿著紙條提問，拿著紙條念，一般就不會出現(xiàn)口誤或不連貫的現(xiàn)象。千萬不能既想脫稿提問，又準備紙條，到時候背又背不出來，等實在記不起來了再拿紙條念就笑場了，幾次招待會都出現(xiàn)了這種場景。
　　
　　必須注意的細節(jié)
　　
　　預備至少兩個以上的問題，更應有應急預案。千萬不要以為你準備的問題是獨一無二的。如果在你提問之前，有一位記者卻提了一個和你要提的相同或類似的問題，如果你只準備了一個問題，那就比較被動了。
　　警惕角色錯位。有一些記者把提問當成演出，當成記者個人魅力的展現(xiàn)舞臺。在金人慶記者招待會上，曾有一位女記者提問時，拿起話筒，面對攝像機，露出一副深情款款的表情，提問的語調(diào)如詩朗誦般，令人疑惑她是在演出。引來現(xiàn)場議論，有同行分析：記者多是作為采訪者形象出現(xiàn)，偶被鏡頭捕捉，便覺得自己成了中心，角色出現(xiàn)了錯位。提問者必須警惕這種錯位，記者招待會上的“焦點”所在并不是記者個人，而是提的問題。
　　兩會記者招待會提問要訣（二）
　　
　　避免“多頭”問題
　　
　　“多頭”問題是指一個提問中包含有多個小問題，從15場招待會的情況來看，“多頭”問題比較普遍。究其原因，記者一般都比較珍惜這難得的提問機會，都希望借這個機會將自己的疑問全盤問出，也希望發(fā)言人能全部回答。但結(jié)果往往與初衷背道而馳。
　　3月12日，薄熙來、周小川舉行記者招待會，一位記者提問中包含了五個問題：“請問周行長，從2002年底您到央行已經(jīng)有5年了，在貨幣政策操作上最大的心得和感受是什么？您對資本市場中長期發(fā)展有何評價？對資本市場的投資者有何建議？您剛才提到外匯儲備管理體制，這與流動性管理如何結(jié)合？請問薄部長，您提到外資并購。有消息說，針對特殊的行業(yè)和領域，商務部會同有關部門正在建立特殊并購審查機構，能否介紹一下這方面的情況？”薄熙來回答：“剛才那位記者朋友的問題很好，但是您違規(guī)了，因為主持人講了一個記者只能提一個問題，但是你給周小川行長就提了三個問題，我們商務部整天對外談判，所以規(guī)則意識非常強。很對不起，我就不回答你的問題了。”
　　這樣的問題往往“出力不討好”：一是招待會時間有限，發(fā)言人不可能面面俱到。二是敏感問題提的越多，發(fā)言人選擇的余地越大，避開有難度問題的可能性就越大，只會回答想回答的。提問一定要集中，只有使發(fā)言人只針對一個問題展開論述，才能獲得想要的答案，突出亮點和看點。
　　
　　濃縮問題 少談背景
　　
　　幾次記者招待會上，都有一些記者的提問言繁意簡，一句話能說清楚的事情，他要先說上一大通的背景。比如：“我們知道每年兩會期間，全國政協(xié)委員都會就一些老百姓關注的社會焦點、熱點問題展開熱議。人民網(wǎng)一項民意調(diào)查顯示，教育、醫(yī)療仍然是老百姓十分關注的，也是最希望在兩會上能聽到一些聲音的。目前為止，從大會收到的提案和信息來看，今年哪些話題仍將是委員熱議的焦點？”實際上，只說一句話就可以把問題講明白。
　　參加招待會的發(fā)言人對其關注的某個領域都比較熟悉，記者對發(fā)言人提問沒有必要先告訴發(fā)言人一大通背景，然后再說正題，最好開門見山。對新聞發(fā)言人的基本要求是言簡意賅，同樣，記者的問題也應該高度濃縮，重點突出。
　　
　　避免問題空泛
　　
　　列舉兩會中記者招待會上幾個提問空泛，缺乏針對性的問題。
　　“請您具體談一下去年政協(xié)在履行政治協(xié)商、 民主監(jiān)督和參政議政職能方面有哪些新進展？”
　　“社會上有人對人大代表具體發(fā)揮什么樣的作用不夠了解，請發(fā)言人作個介紹。”
　　甚至，招待會上還出現(xiàn)過這樣的問題：“請問某某代表，去年您也接受記者采訪，今年再次接受采訪，有何感想？”
　　這類提問，指向不明確，針對性不強，發(fā)言人無論從哪個方面說都可以，不利于獲得記者需要的有價值的信息。
　　提發(fā)言人想回答的問題
　　發(fā)言人召開記者招待會，就是有一些信息試圖通過媒體告訴人們。因此精心設計問題，使提問與發(fā)言人想要表述的內(nèi)容契合，找到共鳴點，能充分調(diào)動起發(fā)言人的回答積極性，記者也能獲得想要的有價值的信息。3月10日，政協(xié)“積極應對人口老齡化”記者招待會上，《人民日報》記者問“有人認為，中國人口老齡化是實行計劃生育的結(jié)果。請問潘貴玉委員，您對此有何看法？” 這個問題正好與發(fā)言人想向公眾澄清社會上的這種錯誤觀點的意圖契合，于是潘貴玉委員按照人口總數(shù)是分母和老齡人口是分子的關系來向記者澄清了事實，并詳細闡述了計劃生育將使未來人口老齡化減緩的重要觀點。
　　
　　在提問中體現(xiàn)對發(fā)言人的了解
　　
　　在招待會前，精心準備你的問題，盡量詳細了解發(fā)言人的情況，在提問時如果加入發(fā)言人的某個有特色的細節(jié)，對于獲得滿意的回答很有幫助。
　　3月8日，西藏自治區(qū)代表團舉行的集體采訪會上，中新社記者問：“現(xiàn)在有一種通行的說法，富裕在東部，幸福在西部，到今年為止，據(jù)我們了解，張慶黎同志已經(jīng)到西藏15個月了，請張書記結(jié)合您在西藏的感受和體會，談一談為什么西藏的幸福感強，為什么西藏是一個和諧的高原、精神的高原？”提問獲得了積極的回應。

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