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員工是企業(yè)生存的_中國企業(yè)員工生存調查

發(fā)布時間:2020-02-22 來源: 感悟愛情 點擊:

  員工對于企業(yè)的重要性已得到越來越多企業(yè)的認同,而如何更好地為員工提供良好的生存環(huán)境成為我國企業(yè)時下的必修課。   2011年11月15日,人力資源和社會保障部開始就《社會保險費申報繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見。今后,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五項社會保險有望統(tǒng)一征收。
  目前的法規(guī)規(guī)定,企業(yè)只需給員工上“三險”(即養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險)。但是今后將可能出現(xiàn)變化。根據(jù)《社會保險費申報繳納管理規(guī)定(草案)》征求意見稿的要求,在征收險種上,將原辦法規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)三項保險擴大到全部五項社會保險,增加了工傷險和生育險。專家認為,將工傷險與生育險納入強制繳納的意義在于增強非公有企業(yè)職工、小企業(yè)職工及農(nóng)民工的保障。這也預示著企業(yè)員工的生存狀況將大大改善。
  11月22日,國務院法制辦網(wǎng)站公布《女職工特殊勞動保護條例(征求意見稿)》,征求意見稿規(guī)定,女職工生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費用,用人單位未參加生育保險的,由用人單位支付。
  無論是從福利待遇還是用工環(huán)境,我國企業(yè)員工的生存狀況在不斷改善,這已是不爭的事實。據(jù)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要,未來5年,我國最低工資標準年均增長13%以上,絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標準將達到當?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上。據(jù)悉,今年一季度,全國13個省份調整了最低工資標準,平均增幅20.6%。目前,全國月最低工資標準最高的是深圳市(1320元/月),小時最低工資標準最高的是北京市(13元/小時)。
  此外,為加強工資收入分配宏觀調控和指導,國家也將逐步提高最低工資標準;探索發(fā)布全國企業(yè)職工工資增長指導意見;建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調查和信息發(fā)布制度;實行有利于促進勞動密集型小企業(yè)提高職工工資收入的財稅扶持政策。
  雖然國家從政策上大力規(guī)范企業(yè)用工,企業(yè)自身也為員工提供各種福利,但實際上,企業(yè)員工生存狀況還是不容樂觀。
  ■現(xiàn)狀堪憂
  1863年,一位叫瑪麗?安沃克利的英國服裝女工在連續(xù)工作26個小時后因病死亡,倫敦所有報紙都報道了這一駭人聽聞的事件。143年后,相似的悲劇再次上演:2006年5月28日,25歲的華為員工胡新宇因病毒性腦炎不幸去世。4月底住進醫(yī)院以前,胡新宇從事封閉式的研發(fā)工作,經(jīng)常在公司加班,打地鋪過夜。無獨有偶,同年5月底,中興通訊鄭州處工程師程明出差進行電信重點設備保障工作時,在河南省漯河市不幸去世,年僅32歲。程明的去世被同事認為是“過勞死”。
  兩個年輕生命的逝去,引起了人們對企業(yè)員工生存狀況的強烈關注。實際上,對于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)的員工來說,加班現(xiàn)象十分普遍,競爭的壓力迫使許多人為了生存而拼命工作。
  社會上流傳著這樣一種說法:加班已經(jīng)是亞洲企業(yè)文化的一部分。近日,由《生命時報》聯(lián)合新浪網(wǎng)“健康頻道”、搜狐社區(qū)、39健康網(wǎng)展開的一項企業(yè)員工生存狀況的調查顯示,我國企業(yè)對員工健康關心太少。能“定期為員工體檢”、“有規(guī)范的年休假制度”、“每年組織運動會”的企業(yè),分別僅占23.9%、16.8%和10.0%。當發(fā)現(xiàn)身體不夠健康時,有45.3%的員工認為,企業(yè)什么改變都沒做。
  “近年來,由健康原因導致員工過勞死、頻繁跳槽的事例已不在少數(shù),富士康事件就是企業(yè)忽視員工健康的一個極端案例!北本┐髮W社會學系教授夏學鑾說。
  位于深圳的富士康廠區(qū)接連出現(xiàn)員工自殺事件、意大利奢侈品牌GUCCI的深圳旗艦店驚爆虐工事件,勾勒出中國工人群體的悲情輪廓。當勞動和睡覺成為生活的全部,由于重復、繁重的勞作,工人之間溝通甚少,而廠內(nèi)的休閑娛樂設施也變成擺設,尖銳的勞資關系重新引發(fā)了對員工生存狀況的思考。
  ■壓力轉嫁
  專家認為,造成企業(yè)員工長時間加班的主要原因是企業(yè)將發(fā)展壓力轉嫁到了員工身上。對于國內(nèi)企業(yè)來說,目前還普遍處于發(fā)展初期,企業(yè)要發(fā)展就要不斷拿出成績,特別是上市公司每3個月就要交出高增長的業(yè)績,才能滿足市場期望。這樣的壓力使得企業(yè)不敢松懈,并將經(jīng)營壓力下壓到每個員工頭上。
  勞資問題專家左祥琦表示,在歐洲不存在這樣的問題,歐洲的企業(yè)禁止員工加班,不論強制還是自愿。發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過了野蠻增長的階段,一些知名公司會進行SA8000企業(yè)社會責任方面的認證和檢查,以便最大程度地杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
  而在我國,雖然立法原則是限制加班,每天延長工作時間不超過1小時,特殊情況下不超過3小時,周六、周日加班優(yōu)先補休,每月累計加班不超過36小時!暗,目前我們的生產(chǎn)力水平使我國無法像歐洲一樣立法禁止加班!弊笙殓f。
  中華預防醫(yī)學會健康風險評估與控制專業(yè)委員會秘書長李明認為,國外企業(yè)健康管理做得好,還有政策約束的原因。比如,美國規(guī)定,員工的健康狀況不好,企業(yè)需要繳納的保險費用就升高。
  ■專家建議
  企業(yè)人文關懷是企業(yè)生存和發(fā)展中不可或缺的一部分,是企業(yè)管理的重要方式和手段,與企業(yè)的命運緊密相連。
  專家建議,可以從三方面關懷員工。第一,全面關注企業(yè)員工的各種心理動態(tài)。通過科學測量和分析,準確了解和把握不同員工在不同時期的心理狀態(tài),正確地進行人力的配置和優(yōu)化,更重要的是解決激烈市場競爭帶來的員工心理問題,幫助員工緩解心理壓力。
  第二,及時掌握企業(yè)員工的各種具體訴求,建立員工訴求表達機制,制定完善配套的機制,使職工的合理訴求得到切實落實。這樣才能真正替員工著想,從而化解矛盾,減少沖突,維護穩(wěn)定。
  第三,認真解決企業(yè)員工的各種具體困難。企業(yè)管理者要用情感紐帶把全體員工團結起來,傾聽職工所言,關心職工所困,了解職工所思,解除他們的后顧之憂,讓他們把更多的精力投入到工作中,把感恩之情化作回報企業(yè)的熱情。

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