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[對建筑工程質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計的探討]優(yōu)化設(shè)計答案

發(fā)布時間:2020-02-16 來源: 感悟愛情 點擊:

  建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化;關(guān)鍵在于建筑設(shè)計思想目標(biāo)的確立。建筑設(shè)計思想的優(yōu)化。只有在建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章.才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計成品。文章對建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行了探討。
  1.建筑工程質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計的理念
  建筑設(shè)計,在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品,它是藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體。建筑設(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,即使達(dá)到建筑設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。也不能稱該建筑設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。建筑設(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合,是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西,不可能有固定的模式可套用,建筑設(shè)計具有一定的隨機性變化。建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,確切地說是一個目標(biāo)范圍的界定,建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計合格的下限。建筑設(shè)計精品是在設(shè)計運行過程中優(yōu)化取舍、完善完美。因此,設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計管理,打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制,從而避免浪費時間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失。建筑設(shè)計運行過程要自始至終,由部分到整體、由管理點到強化點,由方案到施工圖,這些工作都要進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和篩選。
  2.健全建筑工程質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計管理的基礎(chǔ)
  2.1建立法人掛帥的組織機構(gòu)
  成立監(jiān)督機構(gòu),即法人親自掛帥,專家起主導(dǎo)作用的全方位的有機結(jié)合體。設(shè)立質(zhì)量檢查小組,每個項目均設(shè)質(zhì)檢員。以專家為主導(dǎo)是為了掌握專業(yè)技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,法人掛帥是保證質(zhì)量管理體系順利運行。主要目的是使這項工作經(jīng)濟(jì)化、制度化、責(zé)任化。
  2.2健全可操作的規(guī)章制度
  健全可操作的規(guī)章制度主要包括以下方面:1)規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實際情況,一定要具體化、細(xì)化、量化,特別是要具有可操作性,以保證其運用的經(jīng)常性和可檢查性。以其達(dá)到預(yù)定目標(biāo);2)規(guī)章制度要量化,做到可以制成表格分門別類填寫打分;3)設(shè)計人員行為要規(guī)范,原則性要強,只有我們自己有效地規(guī)范了行為,才能使我們的服務(wù)對象滿意;4)跟蹤服務(wù)、反饋信息及時更正與處理;5)事前計劃要具體,事中控制有措施,事后總結(jié)有效果。
  2.3建筑工程質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計管理的運作
  建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化,不僅是為了設(shè)計產(chǎn)品合格,滿足設(shè)計規(guī)范的要求,更是為了高標(biāo)準(zhǔn)的追求。在設(shè)計優(yōu)化管理運行的前后,從計劃到分工、從人員到產(chǎn)品、從部分到整體等都是為了篩選出最優(yōu)的方法和手段,產(chǎn)出最佳產(chǎn)品。
  3.建筑工程質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計中存在的問題
  3.1政府主管部門對優(yōu)化設(shè)計監(jiān)控不力
  長期以來,形成了一種設(shè)計對業(yè)主負(fù)責(zé),設(shè)計質(zhì)量由設(shè)計單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對設(shè)計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責(zé)任,而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。另外,對設(shè)計市場管理不夠,越級、無證、掛靠設(shè)計時有發(fā)生,從而導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量下降,加之由于設(shè)計工作的特殊性.不同的項目有各自的特點,所以針對不同項目優(yōu)化設(shè)計的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。
  3.2業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計的意識不強
  目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上。而對設(shè)計環(huán)節(jié)重視不夠。究其原因:1)對設(shè)計對投資影響的重要性認(rèn)識不夠,只看到搞施工招標(biāo),投標(biāo)價要低于標(biāo)底價、施工單位要讓利等,殊不知設(shè)計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約;2)無法很好地選擇設(shè)計單位,因為在設(shè)計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度,有些項目設(shè)計雖通過招投標(biāo),但此時方案不細(xì),概算粗略,很難來綜合評定;3)業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制,對設(shè)計方案難以從優(yōu)化設(shè)計的角度提出要求或異議;4)有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實力雄厚擾,項目建設(shè)趕時髦,求新穎,根本不提優(yōu)化設(shè)計要求;5)有些業(yè)主自身對工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確,隨意性大,要求出圖時間緊,又壓低設(shè)計收費,從而也影響了優(yōu)化設(shè)計的開展。
  3.3優(yōu)化設(shè)計的開展缺乏必要的壓力和動力
  由于目前的設(shè)計經(jīng)營往往憑的是關(guān)系,缺乏公平競爭.所以設(shè)計單位的重心不在技術(shù)水平的提高上,設(shè)計只要保證不出大的質(zhì)量問題,方案的好壞、造價的高低,關(guān)系不大,使優(yōu)化設(shè)計失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計收費是按面積或按造價的比例計取,幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān),導(dǎo)致對設(shè)計方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,而是追求高標(biāo)準(zhǔn),或為保險起見.隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費。相反,設(shè)計單位即使花費了較多的人力、物力,優(yōu)化了設(shè)計方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應(yīng)有的報酬,有時設(shè)計費反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計的積極性。
  3.4優(yōu)化設(shè)計運行的機制不夠完善
  優(yōu)化設(shè)計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況。一是缺乏公平的設(shè)計市場競爭機制,設(shè)計招標(biāo)未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重;二是價格機制扭曲,優(yōu)化不能優(yōu)價;三是法律法規(guī)機制薄弱。
  4.搞好優(yōu)化設(shè)計的建議
  4.1主管部門應(yīng)加強對優(yōu)化設(shè)計工作的監(jiān)控
  第一,為保證優(yōu)化設(shè)計工作的進(jìn)行,開始可由政府主管部門來強制執(zhí)行,通過對設(shè)計成果進(jìn)行全面審查后方可實施。作為《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》已由建設(shè)部建設(shè)[2000]41號文頒布施行,它的實施將對控制設(shè)計質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對設(shè)計單位的資質(zhì)、設(shè)計收費、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容,缺乏對方案的經(jīng)濟(jì)性及功能的合理性方面的審查要求,所以建設(shè)主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時,應(yīng)增加人員配備和審查力度,對設(shè)計成果進(jìn)行全面審查。第二,應(yīng)加強對設(shè)計市場的管理力度,嚴(yán)格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設(shè)計市場。減少黑市設(shè)計。第三,利用主管部門的職能,總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)項目投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項目建設(shè)而言,投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。
  4.2加快設(shè)計監(jiān)理工作的推廣
  優(yōu)化設(shè)計工作的推行,僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求,設(shè)計監(jiān)理已成形勢所迫、業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理可打破設(shè)計單位自己控制自己的單一局面。因此,主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)理的同時,一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件,加強設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定設(shè)計監(jiān)理工作的責(zé)職、收費標(biāo)準(zhǔn)等;另一方面通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的廣度,為設(shè)計監(jiān)理的社會化的提供條件。
  4.3建立必要的設(shè)計競爭機制
  為保證設(shè)計市場的公平競爭,設(shè)計經(jīng)營也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo),雖然早在1984年,當(dāng)時國家計委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部就印發(fā)《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,1995年建設(shè)部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》,新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也規(guī)定符合條件的項目的勘察設(shè)計必須招標(biāo),但實際招標(biāo)項目的量一直很少,只占總項目的10%左右(不同的地區(qū)其比例可能有所不同),即使采用招標(biāo)的項目,其招標(biāo)體系不完善評標(biāo)方法不健全,缺乏公平競爭性,因此應(yīng)完善設(shè)計招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。第一,應(yīng)成立合法的設(shè)計招標(biāo)代理機構(gòu);第二,各地方主管部門應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)定,符合條件的項目必須招標(biāo);第三。業(yè)主對擬建項目應(yīng)有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標(biāo)文件;第四,招標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽等方面進(jìn)行必要的資格審查;第五,應(yīng)設(shè)立健全的評標(biāo)機構(gòu)合理的建設(shè)評標(biāo)方法,以保證設(shè)計單位公平競爭,并限制業(yè)主在項目上的隨意性。
  設(shè)計單位為提高競爭能力,在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量同個人效益掛鉤,促使設(shè)計人員加強經(jīng)濟(jì)觀念,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來,改變以前設(shè)計過程中不算賬,設(shè)計完了概算見分曉的現(xiàn)象,由“畫了算”變?yōu)椤八阒嫛保⑼ㄟ^室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān),共同控制設(shè)計過程。
  4.4完善相應(yīng)的法律法規(guī)
  優(yōu)化設(shè)計的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證。目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等在規(guī)范項目建設(shè)工作,但這些都是從項目建設(shè)的總體出發(fā),對設(shè)計方面的規(guī)范不夠具體,因此為更好地監(jiān)督管理設(shè)計工作,還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī),如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計市場及價格管理等。江蘇省人民政府于2000年3月31日頒布的《江蘇省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法》便是該省加強建設(shè)工程勘察設(shè)計管理,規(guī)范工程勘察設(shè)計行為的法規(guī)。
  4.5注意優(yōu)化設(shè)計工作的綜合性
  通過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是―個綜合性問題,不能片面強調(diào)節(jié)約投資,要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項目達(dá)不到功能的傾向,又要反對重視技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員要用價值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計方案分析,要以提建設(shè)項目投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項目建設(shè)而言,投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。
  
  (作者單位:廣西嘉惠建設(shè)工程有限公司廣西南寧530021)

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