【企業(yè)非市場戰(zhàn)略研究】 企業(yè)市場戰(zhàn)略
發(fā)布時間:2020-02-14 來源: 感悟愛情 點擊:
[摘要]隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭的法則日趨變化,企業(yè)在競爭中采取的戰(zhàn)略越來越多樣化,已經(jīng)不單單局限于傳統(tǒng)的企業(yè)市場戰(zhàn)略理論的研究。非市場戰(zhàn)略的研究逐步興起,并日益成為戰(zhàn)略管理研究的重要內(nèi)容。
[關鍵詞]企業(yè);非市場戰(zhàn)略;整合
[中圖分類號]F27 [文獻標識碼]A
[文章編號]1007-4309(2011)01-108-1.5
一、企業(yè)非市場戰(zhàn)略的內(nèi)容
對企業(yè)來說,它所要涉及的非市場活動的范圍十分廣泛,所以通過何種方式以及如何來界定企業(yè)非市場戰(zhàn)略的概念,是一個重要的環(huán)節(jié)。國內(nèi)外很多學者對這一概念進行了研究。目前,國際上普遍認為,非市場戰(zhàn)略是企業(yè)在非市場環(huán)境中所采取的一致性行為和策略,旨在為企業(yè)創(chuàng)造有利的競爭環(huán)境,從而改善企業(yè)的經(jīng)營績效。具體來說,企業(yè)非市場戰(zhàn)略的內(nèi)容可以分為兩個層次和三個方面。
首先,企業(yè)非市場戰(zhàn)略的兩個層級是指:第一個層次,屬于較低的層次,即企業(yè)要遵守政府制定的一些政策法規(guī)和社會規(guī)范,這是政府和社會對企業(yè)的基本要求;第二個層次,屬于較高的層次,也是我們推崇的積極非市場戰(zhàn)略,即企業(yè)要影響和改進政府的政策法規(guī)和社會規(guī)范。第一個層次主要體現(xiàn)了不同企業(yè)在這個方面的戰(zhàn)略差異;第二個層次主要體現(xiàn)了不同企業(yè)的非市場戰(zhàn)略差異。
其次,企業(yè)非市場戰(zhàn)略的三個方面包括:第一,嚴格按照政策、法規(guī)和社會規(guī)范進行企業(yè)經(jīng)營。第二,促進政府的政府規(guī)章、政策、法規(guī)的完善。企業(yè)是社會組成的重要部分,對社會的發(fā)展必須肩負起應有的責任,其中很重要的一部分就是促進政府政策等的完善。第三,影響和改變社會規(guī)范。企業(yè)必須采取積極的方式,影響社會規(guī)范,促進新規(guī)范的形成,在構(gòu)建良好的社會風范的同時,也能同時構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
二、國外企業(yè)非市場戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
(一)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的特征研究
一些西方學者對企業(yè)非市場戰(zhàn)略有著自己的看法,認為企業(yè)政治戰(zhàn)略的特征由三方面組成,即戰(zhàn)略類型、途徑以及參與水平。
1.企業(yè)非市場戰(zhàn)略的途徑
企業(yè)非市戰(zhàn)略的途徑分成“關系途徑”和“交易途徑”。將“關系型企業(yè)政治戰(zhàn)略”定義為長期、全事項的關系,然而“交易型企業(yè)政治戰(zhàn)略”更加是特殊事項導向的。
2.企業(yè)非市場戰(zhàn)略的參與水平
Hillman&Hitt(1999)認為企業(yè)非市場戰(zhàn)略的重要決策是關于單獨行動還是集體行動。這個決策在早期的研究中也有體現(xiàn),例如Olson(1965)等,并與Yoffie(1987)提出的“領導者”(例如,單獨行動)和“跟隨者”(例如與別人一起行動)是一致的,這被許多學者所采用。
(二)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略產(chǎn)生的結(jié)果研究
在西方學者的研究中,企業(yè)政治戰(zhàn)略產(chǎn)生結(jié)果包括兩種,即公共政策和企業(yè)績效。由于本論文選題是站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角,因此在這里著重對西方學者在企業(yè)政治戰(zhàn)略的企業(yè)績效方面的研究進行綜述。
有一些研究檢查了政策變化或者企業(yè)政治戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響。例如,Bankeretal(1997)提出的一個案例,在福特執(zhí)政期間,一度提出了“取消航空管制”問題的討論,這一討論對于美國所有的航空運輸企業(yè)產(chǎn)生了明顯的業(yè)績影響,使企業(yè)績效產(chǎn)生了重大波動,其市場價值明顯減弱。
后來的研究探討了企業(yè)政治戰(zhàn)略對企業(yè)績效的直接影響。Marsh(1998)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,企業(yè)對政府政策的意愿直接影響市場回報,即那些提出反傾銷保護請愿的企業(yè),獲得了更多的市場回報,而那些沒有提出反傾銷保護請愿的企業(yè)相比回報甚微。
(三)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略整合到企業(yè)市場戰(zhàn)略中的研究
關于企業(yè)政治戰(zhàn)略實施的主要驅(qū)動力量來源于Baron的文章,他提倡將企業(yè)政治戰(zhàn)略(他稱為“非市場”戰(zhàn)略,Bod-dewyn[2003]討論了這個詞的含義)。西方學者對于這一部分的內(nèi)容研究較少,Baron教授認為“世界學者對于將企業(yè)政治戰(zhàn)略整合到企業(yè)市場戰(zhàn)略的研究,如整合的模式和方法、途徑的研究,目前尚不成熟,處于基礎階段”。認為政治戰(zhàn)略是市場戰(zhàn)略的補充,無論是有效實施市場戰(zhàn)略還是政治戰(zhàn)略都必須將兩者整合起來。Aggarwal(2005)基于Baron的觀點認為,當企業(yè)提出整合企業(yè)的“市場定位”時通常涉及到外部機會和威脅,“企業(yè)定位”通常涉及到企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和獨特的競爭力以及企業(yè)的“非市場定位”。
然而,直到Shaffer(2000)和Bonardi(2004)的文章中,我們才看到了將市場戰(zhàn)略和政治戰(zhàn)略進行整合的實證研究。Shaffer(2000)檢查了市場戰(zhàn)略和非市場戰(zhàn)略的互動以及它們對企業(yè)績效的影響。Bonardi(2004)指出,Bonardi在檢查了二者之間在國內(nèi)外市場的整合進行了檢查,并確定了市場戰(zhàn)略和政治戰(zhàn)略的最佳組合。這兩篇文章是回應整合市場戰(zhàn)略與非市場戰(zhàn)略提議的最初探索。
三、國內(nèi)企業(yè)非市場戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
企業(yè)非市場戰(zhàn)略在很多國家和地區(qū)逐漸受到關注,在中國學者也進行了很多關于企業(yè)的非市場戰(zhàn)略的研究。筆者通過對上述文章進行分析整理,發(fā)現(xiàn)我國學者對企業(yè)非市場戰(zhàn)略研究主要從以下幾個方面進行的:
第一,對企業(yè)利益相關者的管理、企業(yè)與政府之間的關系、企業(yè)承擔的社會責任,對于這三方面的研究我國學者達到了普遍的共識。很多學者分別從不同角度對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的這三個途徑進行了研究,研究比較深入。
第二,政府體制環(huán)境對企業(yè)的影響、企業(yè)的政治行為與策略等進行的研究。如:企業(yè)非市場戰(zhàn)略事項管理研究、企業(yè)主要領導的政治行為的研究、企業(yè)政治策略研究、企業(yè)非市場行為與策略的分類研究、企業(yè)市場行為中的非市場關聯(lián)策略研究等。
第三,非市場戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略的整合研究。我國對于企業(yè)市場戰(zhàn)略和非市場戰(zhàn)略整合研究處于起步發(fā)展階段,國內(nèi)很多學者通過案例分析和比較分析的研究方法對企業(yè)如何對企業(yè)戰(zhàn)略向非市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,以及將市場戰(zhàn)略系統(tǒng)和非市場戰(zhàn)略達到最優(yōu)化配置中如何達到企業(yè)利益的最大化進行了研究,將非市場行為在哪方面補充替代非市場戰(zhàn)略進行了研究,但是研究只停留在相對基礎層面。
目前國內(nèi)學者對于企業(yè)非市場戰(zhàn)略如何運用和實施,通過什么途徑、什么方式將非市場戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略進行整合,在什么情況下側(cè)重實施企業(yè)非市場戰(zhàn)略,如何處理非市場環(huán)境的行為模式等的研究還比較薄弱。國內(nèi)學者對環(huán)境戰(zhàn)略的研究、從戰(zhàn)略管理角度研究企業(yè)非市場戰(zhàn)略的研究,缺乏針對中國企業(yè)的實證研究。
在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,在中國特色社會主義經(jīng)濟特征的體制下,和西方企業(yè)相比,我國企業(yè)受到的非市場因素的干預和影響重大,非市場環(huán)境因素加大了企業(yè)發(fā)展所面臨的不確定性。我國企業(yè)如何能使自己在市場競爭中運用非市場戰(zhàn)略取得優(yōu)勢,越來越成為當前研究的重要課題。
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[4]樊帥.企業(yè)非市場戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略整合互動研究[D].華中科技大學博士學位論文,2009
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