近年來，赤水市以項目黨建為載體，大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社。黨組織實施全程監(jiān)督，避免了黨建與經(jīng)濟兩張皮的現(xiàn)象，使老百姓得到了實惠，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。 　　“土地流轉經(jīng)營以來，鎮(zhèn)里成立了蔬菜專業(yè)合作社，我家的7畝多土地，全部流轉給投資業(yè)主開發(fā)蔬菜，我和兒子為業(yè)主種植蔬菜，僅今年3至4月間，父子倆收入就達3200元。而且每月協(xié)助公司搞管理，加上種菜等，固定月收入有1200元�！痹诔嗨�市復興鎮(zhèn)張家灣“四在農(nóng)家”創(chuàng)建點，戽水田村民組組長龍?zhí)烊A興奮地告訴筆者。
　　和以前人均年純收入不到4000元相比，“現(xiàn)在收入增加了，還比較穩(wěn)定，又可以照顧家庭，兒子也不愿外出打工了�！饼�?zhí)烊A說。
　　
　　“五增一減”塑黨建品牌
　　
　　張家灣創(chuàng)建點自2008年4月探索推行農(nóng)村土地流轉一年多來，土地收益增長近10倍、農(nóng)民人均純收入增長近5倍，成功實現(xiàn)了“土地效益增大、農(nóng)民收入增長、村級集體經(jīng)濟積累增加、基層黨組織凝聚力增強、黨群干群關系增進、農(nóng)村矛盾糾紛減少”的“五增一減”目標。
　　在赤水，像張家灣黨支部這樣帶領農(nóng)民致富奔小康的農(nóng)村基層黨組織還有很多。這些村黨支部以“五個好”黨支部創(chuàng)建為載體，把農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設以及服務型黨組織創(chuàng)建等工作緊密結合，突出基層黨組織的服務功能和帶頭作用，著力打造“黨支部+合作社，服務群眾得實惠”的黨建品牌。
　　戽水田村村支書帥必祥告訴筆者，在村民組組長及流轉大戶的示范帶動下，80％的農(nóng)戶都希望土地流轉。“老百姓得到了實惠，對村干部滿意了。”村民向朝相補充道。
　　目前，張家灣點上有38戶農(nóng)戶進行了土地流轉，流轉土地200多畝，支持投資蔬菜生產(chǎn)的企業(yè)，每畝土地不僅可獲企業(yè)200公斤稻谷補償，農(nóng)民還為企業(yè)種植蔬菜，人均每月可掙1000元左右。村民土地流轉積極性很高，全村今年流轉土地可望達到1000畝。
　　
　　“五統(tǒng)一分”讓群眾得實惠
　　
　　兩河口鄉(xiāng)黎明村黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的作用，依托豐富的竹業(yè)資源，以“支部+公司+農(nóng)戶”的模式成立科惠公司，農(nóng)民以山林人股參與公司的經(jīng)營、管理、分紅，公司為農(nóng)戶提供種苗、化肥、技術、管理、銷售，分戶實施撫育管理的“五統(tǒng)一分”服務，形成公司與竹農(nóng)利益共享、風險同擔的經(jīng)營機制，實現(xiàn)了“公司、支部、竹農(nóng)、集體、個人都分紅”的目標。2008年，科惠公司使村集體經(jīng)濟收入增加2萬元，人均純收入增加200元。
　　在寶源鄉(xiāng)的5個村，記者看到各村黨支部以竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以“公司(赤天化紙漿廠)+合作社+支部+竹農(nóng)”的基本運作模式，本著“提高農(nóng)民參與市場程度，盡量讓利于竹農(nóng)，實現(xiàn)多賣竹、管好林”的原則，按照“合作社竹農(nóng)成員直銷和合作社組織收購并行，鼓勵、支持直銷，充分發(fā)揮村支兩委的聯(lián)系、發(fā)動、服務作用”的組織供應模式，今年以來，累計向黔北年產(chǎn)20萬噸竹漿林紙漿一體化工程項目的紙漿廠供應原料7500噸，占年供應任務的47％，年可增加全鄉(xiāng)竹農(nóng)收益225萬元，農(nóng)民人均收入增加255元。同時，通過合作社籌集資金3.5萬元用于竹基地公路養(yǎng)護，讓當?shù)厝罕娬嬲�得到了實惠�?
　　
　　專業(yè)合作社顯身手
　　
　　目前，赤水市農(nóng)民專業(yè)合作社報經(jīng)工商部門審核注冊有34家，分支機構29個，覆蓋該市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工委辦事處。這些農(nóng)民專業(yè)合作社有：石斛專業(yè)合作社、生豬專業(yè)合作社、竹原料專業(yè)合作社、烏骨雞專業(yè)合作社、蔬菜專業(yè)合作社、龍眼專業(yè)合作社等等，它們圍繞赤水市“生態(tài)立市、旅游興市、竹業(yè)強市”和“興竹藥、優(yōu)果蔬、壯禽魚、穩(wěn)糧豬”發(fā)展戰(zhàn)略部署，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的有效載體。據(jù)統(tǒng)計，今年1至4月，全市農(nóng)民人均增收288元，增收來源主要靠家庭經(jīng)營和打工為主。
　　不斷規(guī)范相關制度，建立科學合理的利益聯(lián)結機制，積極發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，按照“統(tǒng)一供應優(yōu)質種苗、統(tǒng)一供應合格化肥、統(tǒng)一提供技術服務技術、統(tǒng)―加強監(jiān)督管理管理、統(tǒng)一組織市場銷售，分戶實施撫育管理”的“五統(tǒng)一分”模式，引導和發(fā)動農(nóng)民群眾大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，按照“支部帶領、黨員帶頭、干部掛幫、大戶帶動、合作社帶戶”的“五帶”辦法進行運作。因而使得“以項目黨建為載體，扎實推進服務型黨組織創(chuàng)建”工作取得明顯成效。(作者單位：赤水市委對外宣傳中心)

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