摘 要 在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展占據(jù)非常重要的地位。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，近年來(lái)，煙草行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的納稅第一大戶。由此可見，煙草行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響。從我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，系統(tǒng)地闡述了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞 煙葉產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；國(guó)民經(jīng)濟(jì)
　　中圖分類號(hào)：F326.12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2016.20.037
　　近年來(lái)，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈逐步增長(zhǎng)趨勢(shì)，產(chǎn)量平穩(wěn)，增長(zhǎng)幅度減緩，造成這種現(xiàn)象的主要原因是多方面的，在這些原因的綜合作用下，我國(guó)煙業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中暴露出了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在使我國(guó)煙業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻礙，筆者通過(guò)長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，對(duì)于這些問(wèn)題必須給予解決，做到各個(gè)擊破，這樣才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加我國(guó)煙農(nóng)的收入，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量[1]。
　　1 我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)煙葉生產(chǎn)在煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)非常重要的地位，其產(chǎn)量不斷增加，質(zhì)量不斷提升，極大地增加了煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益。不僅如此，在生產(chǎn)煙葉的過(guò)程中，煙農(nóng)開始逐步采用機(jī)械化生產(chǎn)，機(jī)械在煙農(nóng)生產(chǎn)中的應(yīng)用能夠?qū)�煙農(nóng)從繁重的工作壓力中解脫出來(lái)，提高生產(chǎn)效率。此外，國(guó)家為保障煙草行業(yè)的發(fā)展，實(shí)施了煙草專賣制度，實(shí)現(xiàn)了煙草行業(yè)的穩(wěn)定。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的不斷提高，我們進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成了大勢(shì)所趨，極大地拓展了煙草行業(yè)的銷售路徑[2]。很多煙農(nóng)都將自家產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接溝通，從而了解自家產(chǎn)品的不足，從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。不僅如此，我國(guó)也加大了煙草生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)力度，不斷完善質(zhì)量檢驗(yàn)工作，以達(dá)到保障煙草質(zhì)量的目的。在國(guó)家大力支持下，我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，煙葉產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，為我國(guó)煙葉產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
　　2 我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
　　隨著煙葉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)也暴露出一些問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)給予高度的關(guān)注。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面。
　　首先，市場(chǎng)資源配置不科學(xué)。與國(guó)際水平的煙草企業(yè)相比，受煙草專賣制度的影響，煙草企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)通力合作，這不利于市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。長(zhǎng)此以往，不僅不利于煙草市場(chǎng)的發(fā)展，還有可能給廣大煙農(nóng)帶來(lái)一定的負(fù)面影響，降低廣大煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。
　　其次，煙葉產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)偏低。如果深入的調(diào)查相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)煙業(yè)產(chǎn)業(yè)近些年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提升，但這些主要依賴于進(jìn)口的煙葉生產(chǎn)加工工藝及材料，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于我國(guó)對(duì)這方面的研究水平較低，難以滿足人們?nèi)找嫣岣叩氖袌?chǎng)需求[3]。
　　再次，我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)還沒有走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，我國(guó)煙葉企業(yè)在國(guó)際化市場(chǎng)中占據(jù)的份額相對(duì)較小。此外，煙葉企業(yè)所有注意力都放在高檔煙的生產(chǎn)上，對(duì)于低檔煙的生產(chǎn)則較少，無(wú)法滿足普通民眾的需求。
　　最后，缺乏公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境�，F(xiàn)階段，我國(guó)絕大多數(shù)部門對(duì)于本地的煙草企業(yè)給予地方保護(hù)，為其他地區(qū)的煙葉企業(yè)設(shè)置障礙，這種非公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，煙葉企業(yè)很難樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更難以走出國(guó)門，不能不斷擴(kuò)大自身在國(guó)際市場(chǎng)上的份額。
　　3 我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
　　為確保我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決煙業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)從煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，創(chuàng)新煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并做到以下幾點(diǎn)。
　　首先，建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制�，F(xiàn)階段，我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在資源分布不均衡的現(xiàn)象，為了解決這一問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在煙業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，通過(guò)建立市場(chǎng)機(jī)制有效解決資源分配不均這一問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。并在此基礎(chǔ)上通過(guò)實(shí)施相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)合理的調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變以往落后的市場(chǎng)發(fā)展理念。但值得注意的是，建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，并不意味著完全由市場(chǎng)做決定，我國(guó)各部門政府在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)起到一定作用，不斷地規(guī)范煙葉企業(yè)的行為，為煙葉企業(yè)發(fā)展提供更為公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[4]。
　　其次，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)在企業(yè)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它能夠促使企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要解決的問(wèn)題就是改變以往政府和企業(yè)相結(jié)合的管理和經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的分開管理，政府在煙業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)起到行政管理的作用，而企業(yè)在煙葉企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)起到對(duì)煙草流通銷售及生產(chǎn)等方面的管理和經(jīng)營(yíng)。此外，煙葉企業(yè)還可以充分借鑒沃爾瑪?shù)认嚓P(guān)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度，領(lǐng)導(dǎo)和員工及顧客之間呈倒金字塔的關(guān)系，顧客放在首位，員工居中，領(lǐng)導(dǎo)則置于底層。員工直接與顧客交流與溝通，其工作質(zhì)量至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)給予員工足夠的指導(dǎo)、關(guān)心和支援，讓員工更好地服務(wù)顧客，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促使員工積極投入到煙葉企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中去。
　　再次，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。多元化發(fā)展模式歸根結(jié)底就是向其他領(lǐng)域的擴(kuò)張。在日常的生產(chǎn)生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)理論，那就是雞蛋不能同時(shí)放在一個(gè)籃子里，這種做法是為了有效降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)[5]。而為了提高煙葉企業(yè)的發(fā)展水平，有效降低煙葉企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，我們就應(yīng)當(dāng)不斷地拓展煙業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，并逐步滲透到其他領(lǐng)域當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)煙葉企業(yè)的多元化發(fā)展，不斷優(yōu)化新增投資等。
　　最后，促使煙葉企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)際化水平的日益提高，在這種大環(huán)境下，煙業(yè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)樹立國(guó)際化發(fā)展意識(shí)，不斷提高自身的煙葉質(zhì)量水平，擴(kuò)大國(guó)際化市場(chǎng)份額。并將QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)引入煙葉銷售中。此外，還可以通過(guò)開設(shè)淘寶、京東市場(chǎng)的形式，擴(kuò)大煙葉的銷售渠道，這既是煙葉企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是煙葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。煙葉企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于我國(guó)廣大煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我國(guó)廣大煙農(nóng)應(yīng)當(dāng)迎難而上，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣才能夠立足于國(guó)際市場(chǎng)。
　　4 結(jié)語(yǔ)
　　煙葉產(chǎn)業(yè)既是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是增加我國(guó)農(nóng)民收入的有效途徑。在煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，煙葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，樹立國(guó)際化發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煙葉企業(yè)的多元化發(fā)展。但這一過(guò)程并不是一蹴而就的，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要我國(guó)廣大民眾共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。
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　�。ㄘ�(zé)任編輯：趙中正）

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