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影響企業(yè)經(jīng)營管理能力綜合因素分析

發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 感悟愛情 點擊:


  摘要:當前,世界經(jīng)濟呈現(xiàn)一體化的發(fā)展態(tài)勢,對企業(yè)的影響非常大。油田企業(yè)面對的競爭越來越激烈,這就需要擁有良好的經(jīng)營管理能力,才能夠保證油田企業(yè)可以順利生存下去。當前市場形勢越來越嚴峻,外界各種壓力的影響給企業(yè)發(fā)展造成了較大的阻礙,成本的持續(xù)增高使企業(yè)的經(jīng)營難度也逐漸增加。企業(yè)內部中,人員成本越來越高,許多企業(yè)面臨用工難的問題,資源成本的增加也給企業(yè)帶來了影響,這些因素都不利于企業(yè)的正常經(jīng)營。企業(yè)面對外界和內部的雙重壓力,如果沒有良好的經(jīng)營管理能力,很難保證企業(yè)能夠順利發(fā)展,沒有良好的經(jīng)營管理作為支撐,企業(yè)生產(chǎn)力得不到提高,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質量存在問題,就會出現(xiàn)惡性循環(huán),最終導致企業(yè)生產(chǎn)困難,影響企業(yè)長效發(fā)展。
  關鍵詞:企業(yè)生產(chǎn);經(jīng)營管理;經(jīng)濟效益;影響因素;長效發(fā)展
  當前,世界經(jīng)濟呈現(xiàn)一體化的發(fā)展態(tài)勢,對企業(yè)的影響非常大。油田企業(yè)面對的競爭越來越激烈,這就需要擁有良好的經(jīng)營管理能力,才能夠保證油田企業(yè)可以順利生存下去。企業(yè)管理是油田企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作的核心,是保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作得到全面開展的必要前提,企業(yè)應該以社會主義市場為基礎,建立適合自身發(fā)展的管理方式,采取一切有利措施保障企業(yè)管理工作得到有效開展,達到控制成本、增加經(jīng)濟效益的目的。本文解讀了影響企業(yè)發(fā)展的若干因素,并探討了企業(yè)經(jīng)營管理方面存在的問題及解決措施。
  一、影響企業(yè)經(jīng)營管理能力的因素
  在全球經(jīng)濟一體化的背景下,判斷一個企業(yè)是否能持續(xù)健康發(fā)展,最重要的就是要看企業(yè)是否有較高的企業(yè)管理水平。面對嚴峻的市場形勢,企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟危機帶來的市場持續(xù)低迷等外部環(huán)境方面的各種壓力,尤其現(xiàn)在石油企業(yè)還面臨著產(chǎn)能過剩,油價低迷,但人員開銷成本和能源消耗成本大幅度上漲,這些綜合性的外部因素加在一起,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)自身發(fā)展來講,每個人員、各個部門都與企業(yè)發(fā)展密切相關,如果內部管理能力不強,辦事效率低,不能保障施工生產(chǎn)的進度,嚴重影響并制約生產(chǎn)力的提升,導致出現(xiàn)質量問題,或者員工的安全生產(chǎn)意識不夠強,企業(yè)缺少技術創(chuàng)新,新技術新工藝空缺等,這些都在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
  二、企業(yè)經(jīng)營管理能力提升工作進展的問題
  1.企業(yè)員工綜合素質問題
  國內企業(yè)財務人員的綜合素質參差不齊,部分員工的專業(yè)知識儲備和業(yè)務水平?jīng)]有跟得上時代發(fā)展的腳步,這就導致實際工作中遇到的問題有可能得不到有效的解決,如果財務人員又缺乏一些責任意識,就會使得將錯誤的數(shù)據(jù)帶入后續(xù)工作中,導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失,所以企業(yè)員工的綜合素質是影響企業(yè)發(fā)展前景的重要因素。
  2.企業(yè)工作人員管理制度不健全
  企業(yè)的管理制度可以規(guī)范基層人員工作,促進企業(yè)生產(chǎn)效率得到提升的。如果基層人員在生產(chǎn)操作過程中,缺乏管理規(guī)章制度的約束,就會有一定幾率地發(fā)生違章錯做等具有一定風險的安全隱患或事故。我國石油企業(yè)是一個高危因素多的危險環(huán)境,工作中如果不嚴于律己,存在得過且過的僥幸心理,企業(yè)將來可能會引發(fā)災難性的后果。另一方面,企業(yè)的管
  理制度也約束著企業(yè)的領導層,通過細化的管理標準來避免企業(yè)領導出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象產(chǎn)生,不利于企業(yè)的廉潔文化。
  3.政府對市場經(jīng)濟的監(jiān)督管理力度不夠
  企業(yè)的經(jīng)營管理能力能否得到最大程度的提高,從內部因素來講,取決于企業(yè)自身是否具有堅定的決心以及科學的對策,外部因素來看,政府對于經(jīng)濟市場的監(jiān)管力度也是影響企業(yè)經(jīng)營能力的改善與提升工作效果的關鍵性因素。然而事與愿違的是我國政府部門雖然在經(jīng)濟市場的監(jiān)管工作中投入了較大的精力,但總體來看仍然達不到令人滿意的效果,仍存在著一些不法分子鉆空子,因此如何最大程度地保證社會主義經(jīng)濟市場有著良好的競爭秩序是相關政府部門需要著重考慮的問題。
  三、提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的對策
  1.提升企業(yè)員工的綜合素質
  為提高員工的綜合素質,企業(yè)可以通過組織員工業(yè)務技能的培訓活動,定期舉辦知識講座,廣泛征求企業(yè)員工的意見,建立群眾網(wǎng)絡平臺,制定合理的規(guī)章制度和健全的獎懲制度,表彰在工作中做出突出貢獻的員工,對玩忽職守、導致企業(yè)發(fā)展不利的員工給予處分。通過這樣的手段,可以在一定程度上遏制企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)操作中的一些不良現(xiàn)象,還能提高員工工作的積極性,提高員工的整體素質,進而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
  2.完善企業(yè)內部管理制度
  企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展必須要建立一個優(yōu)秀的管理團隊,首先要加大對企業(yè)管理人員的考核制度?己酥贫葢獜牡讓拥礁邔,從個人到部門全面覆蓋到,管理人員自身應以身作則,起到模范帶頭作用,做到職能到位,責任到位,加大對管理人員的考核力度,言教和身教相結合,力求打造一支學習型、責任型、創(chuàng)新型的管理隊伍。同時企業(yè)還應吸取先進的管理理念和模式,引進先進的管理方法,并將與企業(yè)自身內部的實際情況相結合,尋求適合自身發(fā)展的管理方法。最后企業(yè)應定期組織企業(yè)管理會議,將企業(yè)管理上的問題深入剖析,全面提升企業(yè)管理水平。
  3.加大政府對市場的監(jiān)管力度
  企業(yè)提高自身管理能力的工作是需要在良好的背景下進行,因此,政府相關部門應該最大程度的為企業(yè)開拓更好的發(fā)展之路,盡最大努力掃清障礙。政府市場監(jiān)管部門要恪盡職守,不包庇歪風邪氣,并及時處理在市場競爭中偷用不良行為而打壓其他競爭者。同時,政府還應著重扶持小型企業(yè),引導小型企業(yè)在發(fā)展過程中要遵紀守法地提升自身經(jīng)營管理能力,以促進我們整體的經(jīng)濟水平大幅度前進。
  參考文獻
  [1]王炎. 企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的對策分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(04):108.
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