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企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合方式

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 感悟愛情 點擊:


  實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效結(jié)合以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,需要注重以下三點內(nèi)容。
  抓準(zhǔn)基層骨干與企業(yè)管理者的
  合力點
  基層黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中能否提升工作質(zhì)量的核心在于提升企業(yè)工作效率,而其觸及工作效率的兩個基本因素,是黨建基層骨干與企業(yè)管理者。企業(yè)實際工作的難點在于解決問題,貴在堅持不懈地迎難而上。從企業(yè)生產(chǎn)效率中能夠發(fā)現(xiàn)其管理者的思想行動效率高低,而與基層骨干的合力也是其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。在實際工作中完善基層黨建工作,首先要與生產(chǎn)經(jīng)營的管理者有效結(jié)合,只有團結(jié)一致齊心合力才能為基層黨建工作帶來有力支持。這就要求在開展工作之前,充分聽取基層骨干從群眾生產(chǎn)生活中汲取的寶貴意見,在有效的交流與溝通中形成統(tǒng)一的想法與意見。只有思想、意見統(tǒng)一,才能明確工作目標(biāo)與方向,使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利穩(wěn)步開展。如果企業(yè)經(jīng)歷重大變革,包括勞動關(guān)系變化、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換、經(jīng)營計劃調(diào)整、工作目標(biāo)確立等,管理者都需要與基層骨干共同協(xié)商,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上為其工作提供順利完成任務(wù)的條件,從而將基層黨建工作落實于具體的工作實踐中。
  找準(zhǔn)企業(yè)基層黨建思想政治工作的
  切入點
  許多企業(yè)的管理者誤以為基層黨建的思想政治工作是與生產(chǎn)經(jīng)營管理是分離的,認(rèn)為這兩種工作是存在本質(zhì)區(qū)別的。在這種思想誤區(qū)的影響下,企業(yè)中的基層黨建工作容易產(chǎn)生形式化的現(xiàn)象,如果不加以克服和引導(dǎo),勢必對基層黨建工作產(chǎn)生不利的影響。以實際生產(chǎn)經(jīng)營管理需求為導(dǎo)向,滲入基層黨建工作的核心內(nèi)容,將思想政治工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。這一融入點與滲透點,實際就是基層黨支部開展工作的切入點。
  一方面,企業(yè)的基層黨支部需要了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,尤其對生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)中的重點和難點問題要有深入全面的了解,并在實際工作中運用科學(xué)的方式進行合理安排,在保障黨建工作前瞻性的基礎(chǔ)上,按照其計劃的核心內(nèi)容,結(jié)合實際需求,從而為基層黨建的思想政治工作提供以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求為導(dǎo)向的工作計劃安排,將基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程。
  另一方面,找準(zhǔn)切入點要從企業(yè)基層黨建工作的適用性入手,先將企業(yè)職工易于接受的工作內(nèi)容作為工作實踐的基礎(chǔ)。在企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容中能夠表現(xiàn)出宏觀性,但如果僅憑宏觀性作為工作基礎(chǔ),勢必令其工作內(nèi)容脫離群眾,難免在實際工作中與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生矛盾,如果不慎損害到職工利益,將更加不利于基礎(chǔ)黨建工作的開展。實際工作中的內(nèi)容只有得到企業(yè)職工的廣泛支持,才能夠順利開展下去。因此基層黨支部在工作中應(yīng)以職工利益為核心,找準(zhǔn)基層黨建工作的切入點,在實際工作中保持靈活性和適用性。
  打造基層黨建工作載體的
  創(chuàng)新點
  在多年生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作中容易產(chǎn)生基層黨建工作的固有模式,而流于固有模式的黨建工作將與時代脫軌,無法迎合時代發(fā)展的必然需求。因此在企業(yè)的基層黨建工作中要與時俱進,從黨支部的工作內(nèi)容中挖掘思想政治工作的創(chuàng)新點,其工作載體也應(yīng)當(dāng)適用于現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營管理新需求,從而實現(xiàn)基層黨建工作效果、意義的最大化。這就必須實現(xiàn)工作載體的客觀創(chuàng)新,做到生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建工作的有效結(jié)合,從而達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建工作兩手抓、兩手都硬的要求。
  一方面,企業(yè)全面的發(fā)展計劃和階段性的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)可以作為黨建工作的參考,以企業(yè)年度生產(chǎn)計劃為主線,以黨建工作載體作為輔助,融入基層黨建工作的核心內(nèi)容,以便確立和促進企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的穩(wěn)定與健康。基層黨建工作載體的動態(tài)特征必須具備新穎性,而黨建活動內(nèi)容的新穎性也要建立在企業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性之上,從而引導(dǎo)廣大職工普遍接受,促進其參與到基層黨建工作中去,并體現(xiàn)出主動性和積極性。如是,基層黨建的工作才能夠事半功倍。
  另一方面,基層黨建工作應(yīng)當(dāng)以主題活動與階段性活動相互結(jié)合的方式開展。利用主題性活動、階段性活動作為黨建工作的載體,主動積極地解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的困難與問題,并通過實際問題的解決凸顯出黨建工作的管理價值。依靠企業(yè)自身的管理經(jīng)驗,實時結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求進行活動載體的創(chuàng)新性調(diào)整,在解決實際問題的過程中順利開展基層黨建工作,并且將之落實于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。
  依靠現(xiàn)代化的經(jīng)驗管理觀念,基層黨建工作需要抓準(zhǔn)基層骨干與企業(yè)管理者的合力點,找準(zhǔn)企業(yè)基層黨建思想政治工作的切入點,打造基層黨建工作載體的創(chuàng)新點,從而保障基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效結(jié)合。
  (作者單位:大慶油田有限責(zé)任公司第六采油廠第四油礦)
 。ㄘ(zé)任編輯:樂 民)

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