[摘 要]作為統(tǒng)計工作的重要組成部分，統(tǒng)計分析是通過對統(tǒng)計方法與分析對象相關知識的運用，結合定量分析與定性分析所進行的研究活動。它是企業(yè)制定經營計劃、發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據，在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著十分重要的作用。
　　[關鍵詞]統(tǒng)計分析；企業(yè)經營管理；應用
　　中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）18-0049-01
　　引言
　　隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，現代企業(yè)制度、企業(yè)經營管理理念等都發(fā)生了根本的變化，相應地，現代企業(yè)統(tǒng)計也不同于傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計，而成為企業(yè)經營管理的重要手段之一。現代企業(yè)統(tǒng)計具有信息、市場調研、分析決策和綜合評估等多重功能，通過這些功能的充分發(fā)揮，能有效服務于企業(yè)經營管理的各領域，但受一定因素的影響，現代企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中的參與作用有所缺失，因此企業(yè)需制訂相應制度以保障現代企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中的有效應用。
　　1 現代企業(yè)統(tǒng)計的內涵
　　1.1 現代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)存在很大的不同，它是適應市場經濟和信息化社會要求的獨立社會單元，因此在界定現代企業(yè)統(tǒng)計時，首先要在對比傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計的基礎上，對現代企業(yè)統(tǒng)計的范圍作出明確界定。傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計是政府統(tǒng)計在企業(yè)中的延伸，其主要任務并非服務與本企業(yè)的經營與管理，而是為政府統(tǒng)計部門提供報表服務；而現代企業(yè)統(tǒng)計的首要任務是服務企業(yè)本身，為企業(yè)管理與決策提供信息、咨詢和核算監(jiān)督�，F代企業(yè)統(tǒng)計應作為企業(yè)內部的一種方法或工具，現代企業(yè)統(tǒng)計的范圍就不能從企業(yè)統(tǒng)計人員、崗位部門的職責去界定，只能從企業(yè)統(tǒng)計方法系統(tǒng)本身應當具有的本質屬性去尋找。雖然不可否認企業(yè)需要關注外部環(huán)境，尤其是外部宏觀經濟環(huán)境，但其屬于宏觀經濟統(tǒng)計的方法，與宏觀經濟統(tǒng)計相對而言，現代企業(yè)統(tǒng)計是一種微觀經濟主體的特殊活動，因此屬于宏觀經濟統(tǒng)計研究的內容不應列入現代企業(yè)統(tǒng)計的范疇。因此，現代企業(yè)統(tǒng)計的研究對象可界定為企業(yè)生產經營活動過程及結果的數量方面。
　　1.2 現代企業(yè)統(tǒng)計以服務于現代企業(yè)管理經營和決策為主要任務，與傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計相比具有其新的特點。
　　1.2.1 信息領域擴大化，現代企業(yè)統(tǒng)計隨著信息技術的發(fā)展，能更系統(tǒng)、及時地搜集關于企業(yè)生產經營的內部信息，與此同時，還能方便、快捷地搜集市場信息、潛在競爭者和競爭者信息、客戶信息和相關供應商信息，使企業(yè)統(tǒng)計的觸角擴大化。
　　1.2.2 操作方式現代化，隨著互聯網的發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)計數據的收集都是實時的，企業(yè)內外部數據一旦發(fā)生都將存入相應的服務器，并能保證及時送到企業(yè)管理信息系統(tǒng)中等待處理。統(tǒng)計數據不僅能夠通過數據庫得到有效保存，而且對復雜統(tǒng)計數據的管理和使用也有專業(yè)的技術和軟件進行處理。
　　1.2.3 功能實現全面化，隨著統(tǒng)計技術的發(fā)展，以及為了滿足企業(yè)生產經營管理的需要，現代統(tǒng)計技術不僅是統(tǒng)計事后信息，并加工、整理，而且能夠對企業(yè)生產經營管理的事前預測和事中控制進行統(tǒng)計分析；并且不僅可以利用統(tǒng)計信息對企業(yè)生產經營情況進行描述，而且能夠實現對統(tǒng)計規(guī)律的揭示和對企業(yè)決策的支持，現代企業(yè)統(tǒng)計在實現統(tǒng)計功能方面表現出了全面化的特點。
　　1.2.4 統(tǒng)計管理信息化，現代企業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計人員利用企業(yè)統(tǒng)計信息網絡，進行高效率的統(tǒng)計調查，在世界范圍內以最低費用發(fā)布并傳輸統(tǒng)計信息，可以實現統(tǒng)計與業(yè)務、財務的協(xié)同，實現動態(tài)核算、及時控制、在線辦公等管理模式，對于集團型企業(yè)還能實現對分支機構的集中式管理，促進整個企業(yè)資源的整合，促進企業(yè)市場競爭能力的提高。
　　綜合而言，現代企業(yè)管理不同于傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計，是一種系統(tǒng)方法的功能展現，以現代企業(yè)管理理論和統(tǒng)計理論方法為基礎，在適合現代企業(yè)市場經濟需要，適應現代企業(yè)制度需要的基礎上，綜合運用現代統(tǒng)計和信息設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計管理方法服務企業(yè)經營管理。
　　2 企業(yè)如何運用統(tǒng)計分析
　　2.1 在企業(yè)經營過程中
　　在企業(yè)的經營管理過程中，統(tǒng)計分析的作用不可忽視。企業(yè)通過統(tǒng)計分析之后得出相關相關數據，這些數據是企業(yè)目前經營狀況的直接反映，能夠清楚明白地對客觀現象進行科學化的描述，避免人為分析過程中的種種漏洞。但是這些結果還需要進一步分析，如果只停留在前期階段，就無法從數據中得出更多有效的東西，只有深入其中把握精髓，將數據轉換為對企業(yè)經營管理的認知，才能在了解數據的前提下了解整個企業(yè)的發(fā)展動向，把握事物的根本核心。通過這些過程還可以發(fā)現企業(yè)經營管理過程中的缺陷和弊端.進而找到出現問題的原因.提出改革的方法，在企業(yè)內部各層級都能達到良好的作用，相關技術和管理工作也能夠大幅提高。
　　2.2 在企業(yè)目標管理中
　　企業(yè)的經濟發(fā)展預測是企業(yè)運用統(tǒng)計分析的重要方面，從前的各種經濟預測模式中，企業(yè)往往注重動態(tài)預測和靜態(tài)預測相結合，而且多以靜態(tài)預測為主。企業(yè)首先應該明確自己的發(fā)展定位，了解自身特點，找到自身和經濟運行軌道的重合點，同時也重視自身特點和經濟背景有一定沖突的地方，根據企業(yè)自身情況，將其納入統(tǒng)計數據，利用相關數學模型進行分析，能夠很快得出結果，根據相關預測數據可以制定下一階段企業(yè)的經營目標和考核指標，然后再后期進行年度經營數據分析，幫助其在未來一年內得出預測數據，然后與實際情況進行比對，不斷進行調整，幫助企業(yè)完成未來經濟發(fā)展指標的制定工作，幫助其在經濟大潮中占據自己的位置。
　　2.3 在企業(yè)的決策性分析中
　　在我國的企業(yè)經濟管理中，正確的企業(yè)決策制定是相當重要的一環(huán)。伴隨著企業(yè)信息化建設的深入開展，企業(yè)不再是過去的閉門造車，而是與當代經濟市場緊密相連的，這就要求企業(yè)能夠精準有效地對相關市場信息進行處理分析。首先，要對市場的需求和供給有初步認識，這樣才能夠準確定位消費群體，二是對社會環(huán)境和群眾消費水平有準確的把握，這是企業(yè)經營發(fā)展的命脈，三是對企業(yè)自身的競爭能力要有認識，在不斷比較中進行自我提升，在不斷反思中得到長足進步。
　　2.4 在企業(yè)過程分析和階段分析控制中
　　在相關計劃的實施過程中，會出現一些不可預見的狀況，這需要企業(yè)及時進行分析和解決。企業(yè)可以利用其統(tǒng)計分析工具對以往此類情況進行研究分析，得出相關規(guī)律后與其進行比較，然后得出相關結果，這樣可以不斷發(fā)現經營過程中存在的問題。完成分析之后，可以更加準確地確定市場需求，幫助其達到發(fā)展目標，也能夠在企業(yè)生產過程中利用統(tǒng)計分析方法，對企業(yè)經營指標進行追蹤分析，力求將長期規(guī)劃分割為短期規(guī)劃，階段性地完成經營目標。
　　3 結束語
　　在企業(yè)中，統(tǒng)計分析在其發(fā)展中作用巨大。它不但可以分類、處理企業(yè)的所有數據，還可以通過對各類數據的綜合來進行指標計算對比分析。另外，還可以通過對企業(yè)信息質量管理的提高來分析企業(yè)效益。因此，企業(yè)要高度重視統(tǒng)計分析，以此來推動企業(yè)的發(fā)展。在整個企業(yè)發(fā)展中，統(tǒng)計分析自始至終貫穿在企業(yè)生產經營管理的各環(huán)節(jié)，在各個方面已經成為一個相當重要的管理手段與工具。尤其是可以為企業(yè)管理者提供決策依據，同時，按照統(tǒng)計分析，企業(yè)管理者能夠采取有效的管理措施，從而增加企業(yè)的效益，因此，我們要充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，促進企業(yè)快速健康的發(fā)展。
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