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事業(yè)單位人事制度改革問題分析

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 感悟愛情 點擊:


  摘要:人事制度改革在我國事業(yè)單位改革發(fā)展過程中是一個關(guān)鍵性的內(nèi)容,怎樣推動人事制度改革的問題不但在整個社會中引起高度關(guān)注,而且改革的成果將會對每一位職工人員的利益產(chǎn)生顯而易見的影響。在改革工作的開展中,應(yīng)該好好把握住現(xiàn)實偏差、制度不完善、體系不健全等問題做出改革,力求完善上述問題,以保穩(wěn)定地將我國事業(yè)單位人事制度改革完成。
  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;制度改革;問題分析
  一、事業(yè)單位人事改革的必要性
  (一)我國現(xiàn)存的事業(yè)單位編制管理缺乏生氣,已經(jīng)不適合社會市場經(jīng)濟的發(fā)展
  一直以來,我國事業(yè)單位對于人事編制是持硬性管理,一個人如果進了事業(yè)單位不犯錯的話就可以一直工作到退休、只有進沒有出、會升職不會降職,因此很多人因事業(yè)單位的穩(wěn)定性而選擇考公務(wù)員,但這會對事業(yè)單位造成很大的影響,造成公務(wù)員化的局面,人員懶散,人員的數(shù)量比工作的數(shù)量還多,這是因為事業(yè)單位缺少競爭的制度,給職工造成了一種得過且過的狀態(tài)。市場經(jīng)濟是動態(tài)的,而現(xiàn)存的事業(yè)單位人事管理制度是靜態(tài)的,政府如果要事業(yè)單位進入市場則需人事管理制度具有彈性,F(xiàn)存的問題是,為了適應(yīng)市場建立了大量的事業(yè)單位,超出了組織編制的定額,應(yīng)該縮減的事業(yè)單位部門又因職工安排的問題而無法淘汰。因為事業(yè)單位人事制度的不完善,導(dǎo)致事業(yè)單位很多深度問題難以得到解決。因此,只有改革事業(yè)單位的人事制度,才能使事業(yè)單位順應(yīng)未來市場經(jīng)濟的發(fā)展。
  (二)改革現(xiàn)存的人事管理制度是保證行政制度改革成功的必要措施
  我國現(xiàn)存的事業(yè)單位人事管理制度改革已經(jīng)落后于行政制度改革的步伐,在某種層面上影響了我國的發(fā)展。另外,我國的事業(yè)單位與政府產(chǎn)生一種依靠的關(guān)系,這無疑會造成腐敗的結(jié)果。事業(yè)單位人事管理制度的落后,導(dǎo)致經(jīng)常性另設(shè)一個事業(yè)單位部門來接受一些被政府分流出來的員工,他們所享有的一切與從前一樣,事業(yè)單位在不知不覺中成了政府人員的避難所。事業(yè)單位成為改革的援助團,這會造成國家事業(yè)單位的日益擴大,政府的財政撥款只增無減,沒有從根本上達到事業(yè)單位人事管理改革的目的。因此,只有加快事業(yè)單位人事管理改革的腳步,建立科學(xué)、規(guī)范、法制的人事管理制度才能保證行政制度改革的成功。
  (三)事業(yè)單位人事管理制度改革對實現(xiàn)“科教興國”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略起關(guān)鍵性作用
  想要實現(xiàn)“科教興國”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,首先要進行事業(yè)單位人事制度的改革。只有解決因體制不完善造成的阻攔,才能將現(xiàn)有的人才資源發(fā)揮出其巨大的優(yōu)點,令科技人才發(fā)揮出其帶有的技能及聰明的頭腦。只有通過人事制度改革來開發(fā)人才資源、優(yōu)化人才,才能給人才帶來資本,能夠根據(jù)自身需求與自身價值在市場上生存,更好地在職場上發(fā)揮自己的職能,很好地利用自己的自身價值,并順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展而進步,因此,只有將事業(yè)單位人事制度改革完善,才能進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,不斷提高我國的綜合國力,提高我國的經(jīng)濟發(fā)展速度,使國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)的增長速度,并早日實現(xiàn)“科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略,提高我國的國民經(jīng)濟水平。
  二、事業(yè)單位人事改革的策略
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  根據(jù)我國人事制度改革的目的和基本準(zhǔn)則,想要做好事業(yè)單位認(rèn)識制度改革工作的全面推進則需用分類的方法來進行,將工作的重心放在適應(yīng)各種事業(yè)單位特點的體制建設(shè)當(dāng)中,全面推廣崗位崗位聘請制度和崗位管理制度,這樣可以很好解決事業(yè)單位中人員飽和的問題。在深化事業(yè)單位人事制度的過程中,需要以公平公開和競爭的模式進行考察,就是通過按崗位的需求來招聘人才,根據(jù)工作需要和結(jié)合單位的實際情況的原則來設(shè)置崗位,對有重大貢獻、重點崗位人員采用鼓勵制度,這樣能很好避免浪費人才,浪費資源的問題。通過事業(yè)單位人事制度的改革將不斷壓縮事業(yè)單位人員的政府財政支出和編制成為可能,并且提高人員的工作效率及調(diào)動人員的工作積極性,使事業(yè)單位人事管理的規(guī)范化和科學(xué)化成為實現(xiàn)。
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  在實際的招聘當(dāng)中應(yīng)持公平公正公開的方式來招聘人員,在人員工作期間采用考核獎罰制,在應(yīng)聘過程中采取競爭的方式擇優(yōu)錄取。面試官面對每一位面試人員都應(yīng)持嚴(yán)厲的態(tài)度,把握好用人的環(huán)節(jié),創(chuàng)造出公平公正公開的用人程序,不斷完善用人制度,使公開招聘制度成為當(dāng)今事業(yè)單位招聘的規(guī)范,在優(yōu)化事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上提高人員的素質(zhì)。
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  不只是事業(yè)單位,任何的事業(yè)對于績效都是很看重的。完善績效考核制度對事業(yè)單位人員工作能力及素質(zhì)的提升和調(diào)動他們的工作積極性起著很大的推動作用。因此,要科學(xué)地建立出一套獎罰分明的人事制度尤為重要,給做出巨大貢獻的人員一些獎勵以此激勵他們。在實際的績效考核當(dāng)中,應(yīng)根據(jù)具體的工作崗位和情況劃分出相對應(yīng)的評估等級,結(jié)合人員的工作表現(xiàn)科學(xué)的評定出級別,并且將評定結(jié)果透明、公開的公示出來,能更好地受到廣大人民地監(jiān)督。
  事業(yè)單位集合了我國的大部人人才,如果不好好把握這些人才,提高他們的技能和素質(zhì),則是浪費了不少的人才資源,為此我提出對事業(yè)單位人事制度做出改革,這樣不僅能更好地利用人才資源,還能大大提高事業(yè)單位的工作效率,更好地為人民服務(wù),令國民經(jīng)濟快速發(fā)發(fā)展。
  【參考文獻】
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