做一個裝住異卉奇葩的“筐”
發(fā)布時間:2018-07-05 來源: 感恩親情 點擊:
2010年,邱秋剛上大學。雖說念的是新聞傳播學院,但從大一下學期開始,他便自學軟件開發(fā),大二著手創(chuàng)業(yè)。
邱秋先和小伙伴們幫東南亞國家和珠三角地區(qū)做APP外包項目。10個月時間,他們就掙到了人生中第一桶金:100萬元。
大三那年,邱秋開始策劃帶領團隊轉(zhuǎn)型,做一個叫“l(fā)engend”的智能wifi項目?伤麄兩瞄L的只是軟件開發(fā),智能wifi還涉及到質(zhì)檢、硬件、售后等,這些他們并不熟悉。不久,掙來的100萬元全都搭了進去,項目也沒做成,30人的團隊走得只剩下6人。
邱秋帶領這6人,苦苦尋找著突破方向,可就是撓破腦袋也看不到一絲亮光。一天,酷愛足球的邱秋提議說:“去踢一場足球,放松一下緊繃的神經(jīng)。”“上哪兒踢?有對手嗎?”有一位伙伴說。就是這樣一句話,讓邱秋高興得跳了起來:“這叫踢破‘球鞋’無覓處,得來全不費功夫!”
原來,從伙伴的話中讓他想到:要踢一場球,預訂場地、匹配對手等,不僅復雜,而且難度很高。同時,對于足球場館來說,實行的是電話預訂,即使預訂了,也可能因為各種原因取消,球場使用效率低。他們上網(wǎng)一查,中國有3000萬人踢足球,1萬個足球場,一年的場租市值在20億美元左右,市場廣闊!
2013年3月份,邱秋和伙伴們創(chuàng)辦了一個足球訂單的呼叫中心,為球迷提供訂場服務,為場館介紹轉(zhuǎn)接客戶。然而,客戶爽約的事依然屢屢發(fā)生,場館方很不滿意。邱秋想,這不是項目沒選準,只是方法有問題。
雖然邱秋幾乎把全部精力都投入到創(chuàng)業(yè)上,大二、大三至少有50%以上的科目都“掛掉”了。即將畢業(yè),對傳播學院的學生來說,畢業(yè)設計通常是拍部片子,或?qū)懫疃葓蟮。邱秋卻另辟蹊徑,用自己設計的軟件來呈現(xiàn)同學們的作品,竟然拿到了整個學院少有的好成績:A+。他說,他這是編了一個“筐”。
受此啟發(fā),邱秋決定在這次創(chuàng)業(yè)中也編一個“筐”,不只是設立足球訂單呼叫中心,他要帶領團隊開發(fā)“樂奇足球”APP,用戶可以通過這個平臺進行足球比賽預訂場地、匹配對手、線上報名、招募隊友、約找裁判和線下PK等。并將這些鏈接支付功能做O2O。
這樣一個“筐”,很快吸引來天使投資的眼球,2014年12月30日,邱秋帶著樂奇足球項目上中央電視臺《創(chuàng)業(yè)英雄匯》,12分鐘內(nèi)便獲得8000萬元的投資意向。
2015年3月,樂奇足球已將24個城市、30萬用戶“筐”了進來。眼下,他們簽下了北上廣深的521個球場,按目前訂場銷售額20%的傭金計算,每月僅從簽約球場,就能拿到傭金300萬元。邱秋的目標:在2016年將城市擴張到50個,將來在中國覆蓋500萬的球迷,并向世界證明,中國這一個世界足球人口最多的國家,正在孕育未來的足球世界。目前樂奇足球估值2.5億元。
做一個圓夢的筐,即是另辟蹊徑,在花香滿徑中,筐住的是創(chuàng)業(yè)之路上的異卉奇葩。
責編/安然
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