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市政工程施工進(jìn)度管理及其控制措施

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


  摘 要:隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,現(xiàn)代化程度也在不斷加深,城市基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng),市政工程建設(shè)對(duì)城市建設(shè)有著重要意義。市政工程是城市的形象代表,其建設(shè)的好壞關(guān)系到他人對(duì)該城市的映像,所以我們應(yīng)該對(duì)市政工程建設(shè)加以重視。這些年隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高,我國(guó)對(duì)城市市政建設(shè)重視越來(lái)越大,對(duì)其施工質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越關(guān)心,對(duì)市政工程施工進(jìn)度的控制管理對(duì)施工質(zhì)量有很大影響,所以對(duì)施工進(jìn)度管理是非常重要的。但是由于各種原因,在市政工程施工進(jìn)度方面還是存在很大問(wèn)題,在有些地方,趕進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量情況時(shí)有發(fā)生,影響城市現(xiàn)象,給城市交通和居民出行帶來(lái)很大困擾。本文筆者首先對(duì)市政工程管理重要性做一些簡(jiǎn)單介紹,結(jié)合我國(guó)各地影響市政施工進(jìn)度而出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,結(jié)合我國(guó)市政工程施工實(shí)際,對(duì)目前存在的影響施工進(jìn)度管理問(wèn)題提出一些控制策略,保證我國(guó)市政工程施工進(jìn)度正常,施工質(zhì)量高效,為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
  關(guān)鍵詞:城市建設(shè);市政工程;施工進(jìn)度;問(wèn)題及管理;控制策略
  1、引言
  隨著新經(jīng)濟(jì)政策推廣,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)展更加多元化,為了更好的使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我國(guó)對(duì)城市基礎(chǔ)建設(shè)投資加大,市政工程建設(shè)關(guān)系到城市形象,關(guān)系到城市交通和居民生活質(zhì)量,出現(xiàn)問(wèn)題影響很大,需要得到重視。市政是指在城市發(fā)展和生活之中對(duì)城市進(jìn)行管理工作,是城市形象的體現(xiàn),對(duì)市民生活有很大影響,受到了人民越來(lái)越多的關(guān)注。市政工程施工進(jìn)度管理是指對(duì)市政工程各個(gè)階段的工作程序、工作內(nèi)容、時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)行有效管理。工程施工進(jìn)度作為施工管理重要部分,關(guān)系到工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行有效控制和管理非常重要。高質(zhì)量的市政工程建設(shè)不僅可以給廣大的人們?nèi)罕娞峁┏浞值睦妫疫可以有效的推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建進(jìn)程。
  2、市政工程施工進(jìn)度重要性分析
  2.1影響工程經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)
  市政工程施工項(xiàng)目能否可以按時(shí)完成使用,對(duì)該項(xiàng)目所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益有著很大關(guān)系。如果市政工程施工進(jìn)度延長(zhǎng),一方面其施工管理費(fèi)一般會(huì)有很大增加,另一方面如果工程完工期限超出規(guī)定時(shí)間,會(huì)對(duì)工程投資者產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,其經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到很大影響。
  2.2目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制關(guān)系
  施工進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是一個(gè)整體,如果施工進(jìn)度加快一般就差增加成本,但是可以使工程提前完成,但是進(jìn)度過(guò)快一般會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,要嚴(yán)格保證質(zhì)量就會(huì)影響施工進(jìn)度。施工進(jìn)度控制必須要解決這三者之間矛盾,處理好三者之間的關(guān)系,構(gòu)建成本低、質(zhì)量高和進(jìn)度快作為最終的目標(biāo)的施工管理體系。
  3、影響市政工程進(jìn)度管理的因素
  3.1管理原因
  市政工程項(xiàng)目在施工過(guò)程之中,會(huì)產(chǎn)生很多原因影響施工進(jìn)度。第一,市政工程承包方對(duì)相應(yīng)的市政工程項(xiàng)目具體情況不夠了解,而且在施工前對(duì)工程項(xiàng)目的分析不全面,對(duì)施工過(guò)程之中可能會(huì)遇到的一些影響施工進(jìn)度的一些常見(jiàn)情況沒(méi)有準(zhǔn)備有用的解決方案,導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)。第二,設(shè)計(jì)方和施工方對(duì)市政項(xiàng)目施工地點(diǎn)環(huán)境等因素沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察。第三,一個(gè)市政工程項(xiàng)目由多個(gè)施工單位同時(shí)施工時(shí),會(huì)產(chǎn)生合作不協(xié)調(diào)等問(wèn)題影響工程施工進(jìn)度。當(dāng)施工時(shí)出現(xiàn)一個(gè)因素影響進(jìn)度時(shí),往往會(huì)帶動(dòng)其他因素發(fā)生對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。這些都是由于施工管理不到位,不能夠保證施工進(jìn)度,執(zhí)行能力很差。還有就是項(xiàng)目成員只顧自己得利,而不管項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
  3.2進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)
  對(duì)于一個(gè)完整的工程項(xiàng)目,其工程施工進(jìn)度與成本和質(zhì)量之間是相互聯(lián)系,相互統(tǒng)一的,施工進(jìn)度加快一般就差增加成本,但是可以使工程提前完成,但是人、機(jī)械的高強(qiáng)度作業(yè)改變了施工條件使得進(jìn)度加快一般會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,要嚴(yán)格保證質(zhì)量就會(huì)影響施工進(jìn)度。在實(shí)際的工程施工過(guò)程中,承包方很少會(huì)專(zhuān)門(mén)思考這三者之間的關(guān)系,都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目方要求隨意改變?nèi)哧P(guān)系。要么重質(zhì)量要么抓成本,要么趕進(jìn)度,無(wú)法使三者達(dá)到一種平衡。
  3.3計(jì)劃與實(shí)際差別較大
  工程進(jìn)度計(jì)劃制定者水平低,對(duì)施工實(shí)際情況不夠了解,使得施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度現(xiàn)狀無(wú)法對(duì)應(yīng),使得計(jì)劃失去指導(dǎo)作用;還有就是計(jì)劃制定者對(duì)工程施工認(rèn)識(shí)上有誤區(qū),使得進(jìn)度計(jì)劃中的施工順序與實(shí)際工作的施工順序有較大差別,使得施工進(jìn)度混亂不堪。
  3.4施工單位改變施工要求
  一般情況下,環(huán)境對(duì)工程實(shí)施造成影響有限,但是當(dāng)市政工程所處的地理位置環(huán)境發(fā)生較大變化的話(huà),就會(huì)有很多意外情況發(fā)生,影響工程施工進(jìn)度。如地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件和資料有很大差別,導(dǎo)致施工圖紙不能使用,還有就是施工時(shí)遇到惡劣的氣候,、如暴雨、高溫等天氣,導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)。
  3.5施工人員的技術(shù)上原因
  施工人員對(duì)于所使用的新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)等不了解,耽誤工程進(jìn)度,產(chǎn)生操作失誤使造成施工事故使得施工進(jìn)度受到影響。但是在市政工程建設(shè)中施工人員技術(shù)、操作方案等原因?qū)φ麄(gè)工程施工有著很大影響。
  4、市政工程進(jìn)度控制措施
  4.1建立高效的團(tuán)隊(duì),實(shí)施科學(xué)管理
  在項(xiàng)目施工之前,就要建立一支高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。在對(duì)施工進(jìn)度管理時(shí),要綜合其他因素,科學(xué)調(diào)整施工進(jìn)度,對(duì)工程各部分進(jìn)度目標(biāo)要有合理分析,責(zé)任落實(shí)到位。要有嚴(yán)格的考核體系和監(jiān)督體系,對(duì)成員進(jìn)行有效的激勵(lì),營(yíng)造一個(gè)積極的工作氛圍。在管理理念和管理手段上要與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)的管理施工進(jìn)度,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  4.2建立以進(jìn)度計(jì)劃為主的總計(jì)劃
  在實(shí)際施工之中,施工進(jìn)度計(jì)劃必須要嚴(yán)格制定和遵守。計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度有決定性影響。施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)子項(xiàng)目之間,各個(gè)工種在施工中的銜接與配合,是總領(lǐng)其他計(jì)劃的。工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,科學(xué)調(diào)配好人力、物力,保證施工進(jìn)度。
  4.3進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與評(píng)價(jià)
  對(duì)工程進(jìn)度要經(jīng)常性檢查,保證管理組織對(duì)工程施工進(jìn)度有充分了解,以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。再就是要及時(shí)了解各方反饋的問(wèn)題和提出的意見(jiàn),對(duì)其要有專(zhuān)門(mén)分析,再根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)修改或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
  4.4及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較
  對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查在項(xiàng)目實(shí)施工程中是非常有必要的。要及時(shí)對(duì)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃是工程實(shí)際進(jìn)度相比較,根據(jù)比較結(jié)果來(lái)合理修改計(jì)劃,保證工程進(jìn)度。要加強(qiáng)施工人員對(duì)工程進(jìn)度的觀(guān)念,在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的工作。同時(shí)要再?zèng)]有意外情況下盡量減少進(jìn)度計(jì)劃變更。一旦進(jìn)度出現(xiàn)拖期現(xiàn)象,回答工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
  6、結(jié)語(yǔ)
  隨著社會(huì)發(fā)展,城市市政建設(shè)也越來(lái)越復(fù)雜,社會(huì)和人民對(duì)市政建設(shè)要求也越來(lái)越多,市政工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)重要部分,對(duì)其施工問(wèn)題要有所關(guān)注。為了更好的使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,城市基礎(chǔ)建設(shè)必須建好,市政工程建設(shè)必須做到高質(zhì)量、高效率,滿(mǎn)足城市居民生活和城市交通,減少乃至杜絕問(wèn)題發(fā)生。市政工程建設(shè)需要滿(mǎn)足城市目前現(xiàn)狀和居民生活,所以對(duì)其施工質(zhì)量要重視,必須擬定進(jìn)度規(guī)劃,按照規(guī)劃認(rèn)真執(zhí)行。上文對(duì)市政工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,提出了目前存在的問(wèn)題,并提出控制措施,提高施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高效管理,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo),并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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