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“一帶一路”背景下跨境電商協(xié)同機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

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  摘要:本文從“協(xié)同學(xué)”角度出發(fā),深入研究跨境電商發(fā)展過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)多要素的協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,跨境電商成為當(dāng)前世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)?chuàng)新模式,跨境電商也是自貿(mào)區(qū)企業(yè)的重要組成,但跨境電商的發(fā)展受影響的因素很多。通過(guò)分析序參量、自組織和結(jié)構(gòu)泛進(jìn)化等理論與應(yīng)用,探討如何建立協(xié)同機(jī)制,并提出把協(xié)同發(fā)展機(jī)制納入跨境電商一體化發(fā)展體系等發(fā)展建議。希望對(duì)有關(guān)部門和企業(yè)有所啟迪。
  關(guān)鍵詞:“一帶一路”跨境電商協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究

一、引言


  協(xié)同理論(synergetics)也稱“協(xié)同學(xué)”,是20世紀(jì)70年代以來(lái)在多學(xué)科研究基礎(chǔ)上逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科。創(chuàng)立者聯(lián)邦德國(guó)斯圖加特大學(xué)教授、著名物理學(xué)家哈肯(Hermann Haken),其先后發(fā)表了《協(xié)同學(xué)導(dǎo)論》、《高等協(xié)同學(xué)》等著作。[1]“協(xié)同學(xué)”已經(jīng)廣泛應(yīng)用于自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域。

二、“協(xié)同學(xué)”視角下的“‘一帶一路’跨境電商”問(wèn)題研究


 。ㄒ唬┳越M織問(wèn)題研究
  組織是指系統(tǒng)內(nèi)的有序結(jié)構(gòu)或這種有序結(jié)構(gòu)的形成過(guò)程。哈肯指出,從組織的進(jìn)化形式來(lái)看,可以分為兩類:自組織和他組織。不存在外部指令形成的有序結(jié)構(gòu)組織就是“自組織”;靠外部指令形成的組織就是“他組織”。[2]企業(yè),特別是私營(yíng)企業(yè)(民營(yíng)企業(yè))都是由股東自發(fā)組織起來(lái)的機(jī)構(gòu),都屬于“自組織”范疇。在企業(yè)內(nèi)部,他也是有序組織,自主獨(dú)立運(yùn)行。但在市場(chǎng)上,他們依靠自身對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的分析判斷做出經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)行為。這種行為往往存在著無(wú)序性、盲目性和主觀性。國(guó)有企業(yè)從成立之初就是因外部力量而發(fā)起成立的,因而具有很強(qiáng)的“他組織”特征。在經(jīng)營(yíng)管理上也有一定的“他組織”性。同時(shí),我們還要看到,無(wú)論“自組織”還是“他組織”,都不是一成不變的,隨著外部環(huán)境的變化,組織也在不斷的進(jìn)化和發(fā)展。根據(jù)自組織協(xié)同動(dòng)力學(xué)方法論觀點(diǎn),可能產(chǎn)生兩種方式,一是數(shù)量化水平增長(zhǎng)其復(fù)雜性和組織程度演化,另一種則是突變式組織程度躍升動(dòng)力學(xué)演化。因此,我們可以理解為一是企業(yè)自身做大做強(qiáng);另一種則是兼并重組,當(dāng)然也存在組織消亡的可能。其實(shí),我們還可以進(jìn)一步演化,就是“自組織”可以發(fā)展為“他組織”,“他組織”也可以發(fā)展為“自組織”。例如所有制形式會(huì)出現(xiàn)“混合所有制”等。在跨境電商領(lǐng)域,目前,可能更多是的民營(yíng)企業(yè)等“自組織”形式,但是在某些領(lǐng)域,起主導(dǎo)作用都是“他組織”,在政府政策引導(dǎo)下,也會(huì)出現(xiàn)“自組織”“他組織”相互轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象。
  (二)序參量問(wèn)題研究
  哈肯認(rèn)為,首先是存在“序參量”。其次,事物的演化受序參量的控制,演化的最終結(jié)構(gòu)和有序程度決定于序參量。再者,在一個(gè)開放系統(tǒng)中,各組成部分不斷地相互探索新的位置,新的運(yùn)動(dòng)過(guò)程或新的反應(yīng)過(guò)程,系統(tǒng)的很多部分都參與這種過(guò)程。在不斷輸入的能量,或許還有新加入物質(zhì)的影響下,一種或幾種共同的,也就是集體的運(yùn)動(dòng)或反應(yīng)過(guò)程壓倒了其他過(guò)程。這些特殊過(guò)程不斷加強(qiáng)自身,它們不斷增長(zhǎng),最終支配了所有其他運(yùn)動(dòng)形式。這些新運(yùn)動(dòng)給予系統(tǒng)新的宏觀結(jié)構(gòu)。即我們所認(rèn)為的,系統(tǒng)新狀態(tài)具有較高級(jí)的有序性。動(dòng)態(tài)發(fā)展的原則,方式的增長(zhǎng)率起決定性作用。增長(zhǎng)率最高的那些方式通常獲得優(yōu)勢(shì)并決定宏觀結(jié)構(gòu)。當(dāng)系統(tǒng)總的狀態(tài)發(fā)生宏觀的改變時(shí),即出現(xiàn)了新的有序性[3]。
  宏觀上,在跨境電商領(lǐng)域,原本存在很多企業(yè),都在各自做跨境電商貿(mào)易。可能與“一帶一路”或許存在某種聯(lián)系,也有的不存在聯(lián)系。但是,在國(guó)家提出“一帶一路”倡議后,特別是簽署“一帶一路”合作戰(zhàn)略后,實(shí)施了中歐班列班輪、跨境電子商務(wù)平臺(tái)建立等,原本無(wú)序的狀態(tài),受政府宏觀政策環(huán)境影響(外力作用),形成了更大范圍的新經(jīng)濟(jì)帶,即絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和繁榮。在更高層次上形成新的貿(mào)易新秩序。
  在微觀方面,我們通常無(wú)法描述每一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),但是通過(guò)協(xié)同論的研究,可以去探尋群體的“客觀屬性”。類比生物群體關(guān)系:競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,捕食關(guān)系和共生關(guān)系,行業(yè)內(nèi)企業(yè)群的發(fā)展關(guān)系,也有三類,即競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,聯(lián)盟或集團(tuán)發(fā)展模式關(guān)系(科技創(chuàng)新成果共享模式)。具體到“一帶一路”跨境電商領(lǐng)域,單純的同類型電商企業(yè)之間或電商平臺(tái)內(nèi)企業(yè)關(guān)系,都屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系企業(yè);跨境電商—電商平臺(tái)—物流企業(yè)—金融結(jié)算,就屬于廣義產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系;大型跨境電商與制造企業(yè)聯(lián)盟以及更大范圍的向前一體化或向后一體化都是廣義共生關(guān)系。
 。ㄈ⿵臒o(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變問(wèn)題研究
  客觀世界存在著各種各樣大大小小的系統(tǒng)和組織,在從舊結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆Y(jié)構(gòu)的過(guò)程中,“很多子系統(tǒng)的合作受相同的原理支配而與子系統(tǒng)特性無(wú)關(guān)”,即“共同規(guī)律”。受“隨機(jī)力”和“決定力”之間的相互作用,把系統(tǒng)從他們的舊狀態(tài)驅(qū)動(dòng)到新狀態(tài)。協(xié)同論通過(guò)研究不同事物共同特征及其形成機(jī)理,著重探討各系統(tǒng)從無(wú)序變有序時(shí)的相似性,為我們處理復(fù)雜問(wèn)題提供了新的思路。在“一帶一路”跨境電商行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們面臨的是一個(gè)多要素參與、大空間跨度、長(zhǎng)時(shí)間才能完成交易等諸多困難的局面,同時(shí)還要經(jīng)受國(guó)際匯率多變、地緣政治復(fù)雜、文化差異大、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈等環(huán)境變化因素影響。如何將這些看似雜亂的事物變得井井有條,即企業(yè)通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)管理,使得各要素之間形成一種穩(wěn)定的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),即經(jīng)營(yíng)行為的有效性。在這樣的背景下,跨境電商企業(yè)要想生存和發(fā)展,不但要重視組織內(nèi)各部門間協(xié)調(diào),更要不斷適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境,充分利用國(guó)家政策,協(xié)調(diào)外部資源,將原本無(wú)序的資源,通過(guò)有效的企業(yè)管理,變成有序的商品;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、資金回籠和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。只有各要素之間協(xié)同發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)從投入到產(chǎn)出的全鏈條過(guò)程。從宏觀角度看,要分析了解一個(gè)行業(yè),實(shí)現(xiàn)從無(wú)序發(fā)展到有序管理,其發(fā)展過(guò)程,特別是臨界狀態(tài)和“決定力”都是關(guān)注的核心內(nèi)容。回顧電子商務(wù)發(fā)展歷程,電子商務(wù)的概念在1990年前后,就已經(jīng)開始出現(xiàn)了,當(dāng)時(shí)只要某個(gè)公司開始做網(wǎng)站,好像就已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)銷售接軌了。但實(shí)際上效果一般,緊緊是部分改變了勞動(dòng)方式和勞動(dòng)效率,但并未真正改變?nèi)藗兊纳。只是一家一家的企業(yè)努力地做著自己公司的銷售網(wǎng)站,電子商務(wù)與大家今天看到的效果相差甚遠(yuǎn),更多的處于信息單向發(fā)布狀態(tài)。也就是說(shuō),從宏觀層面上看,更多的仍是相對(duì)無(wú)序狀態(tài)。在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)提速、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),特別是移動(dòng)支付出現(xiàn)等技術(shù)支撐條件等相對(duì)條件成熟后,隨著電商平臺(tái)的出現(xiàn)才出現(xiàn)電商潮流并實(shí)現(xiàn)火爆的銷售局面,例如“雙11”銷售額的暴增等現(xiàn)象,才真正實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售從無(wú)序到有序的過(guò)程。其中的“移動(dòng)支付”、“高速互聯(lián)網(wǎng)”和“電商平臺(tái)”等就是階段性的關(guān)鍵因素,即“慢變量”。

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