2001年11月，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（World Trade Organization，簡(jiǎn)稱(chēng)WTO）。那一年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮已經(jīng)開(kāi)始，公司里出現(xiàn)了80后，中國(guó)還沒(méi)有星巴克，“全球500強(qiáng)”的概念才剛剛流行。
　　十年彈指一揮間�？梢哉f(shuō)入世正式打響了中國(guó)投入經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)令槍?zhuān)�入世以后，我們打開(kāi)了國(guó)門(mén)，經(jīng)歷了擁抱國(guó)際商品（服務(wù)）和國(guó)際資本的十年――無(wú)論我們?cè)敢獠辉敢猓�理解不理解�?
　　WTO與普羅中國(guó)的關(guān)系，最初只是建立在情感的層面。世貿(mào)組織最主要的原則是“最惠國(guó)待遇”和“國(guó)民待遇”，與民族企業(yè)對(duì)“自由市場(chǎng)”，“公平、公開(kāi)、公正”的變革訴求不謀而合。而且，加入WTO這個(gè)擁有144個(gè)成員國(guó)（現(xiàn)在是156個(gè)）的超級(jí)全球化組織，在當(dāng)年“中國(guó)崛起”的集體意識(shí)下得到了從政府到工商界，乃至自由派知識(shí)分子的廣泛支持。
　　不過(guò)，作為國(guó)際商貿(mào)的框架協(xié)議，WTO的核心內(nèi)涵，諸如貿(mào)易互惠、國(guó)民待遇等蔚為復(fù)雜，以至于越負(fù)責(zé)任的分析家，就越不愿意以簡(jiǎn)單化、情緒化的結(jié)論去評(píng)論它。相比之下，全球化的復(fù)雜性更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于WTO，以致如今的人們，通常也只能以“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”這類(lèi)字眼去形容。
　　現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)像上海這樣的中國(guó)大都市，以及都市人的消費(fèi)、生活和觀(guān)念已經(jīng)造成了深刻影響。不過(guò)，在經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體外，似乎也只有出口玩具廠(chǎng)老板自殺這樣的社會(huì)事件，才會(huì)讓大部分人對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)無(wú)處不在的老話(huà)題作出思考。
　　事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)全球化帶給我們的影響，并不因?yàn)槲覀兊南埠枚鴾p少。比如那個(gè)被很多人說(shuō)了N遍的經(jīng)典“笑話(huà)”：澳大利亞的蛋白石曾經(jīng)從海上運(yùn)到香港，再經(jīng)由香港重慶大廈運(yùn)往廣州，它們經(jīng)過(guò)拋光處理后，又被運(yùn)回澳大利亞，再作為紀(jì)念品出售給了中國(guó)游客。再比如當(dāng)下大熱的iPhone4s、iPad2等蘋(píng)果產(chǎn)品，由深圳的富士康代工組裝生產(chǎn)，成品從深圳發(fā)到香港，再?gòu)南愀圻\(yùn)到美國(guó)，然后再發(fā)散到世界各地的蘋(píng)果零售商店零售，盡管iPhone4s已經(jīng)上市多日，可它的原產(chǎn)地中國(guó)卻遲遲未見(jiàn)上市日程表。
　　大部分人與經(jīng)濟(jì)全球化互動(dòng)的期待，最終都要落實(shí)到消費(fèi)的層面，譬如汽車(chē)的降價(jià)，或者電影引進(jìn)的開(kāi)放。在當(dāng)年對(duì)入世的種種猜想里，國(guó)際化商品（服務(wù)）在入世后將如何影響我們，也是首當(dāng)其沖的一大議題。
　　當(dāng)我們紀(jì)念入世十周年時(shí)，中國(guó)已變成了全球商業(yè)的大市場(chǎng)。如今，當(dāng)我們重拾當(dāng)初對(duì)入世的期待時(shí)，是否可以重新理解全球化，并真正從我們消費(fèi)和生活的蛛絲馬跡中，為每一個(gè)人解答擁抱全球化的得失？
　　
　　“不見(jiàn)復(fù)關(guān)，泣涕漣漣；既見(jiàn)復(fù)關(guān)，載笑載言�！�
　　十年前，外經(jīng)貿(mào)部（現(xiàn)已被合并為商務(wù)部）官員以詩(shī)句贊頌入世，而入世利益相關(guān)的最直接主體，無(wú)疑是當(dāng)年熱血沸騰的工商界。在21世紀(jì)初，民族制造業(yè)已具規(guī)模，尤其出口型企業(yè)，希望通過(guò)入世進(jìn)一步打開(kāi)出口市場(chǎng)，而入世前的艱苦談判，也是中國(guó)政府代表各行業(yè)利益與世界、尤其歐美國(guó)家討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。
　　商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘在慶祝入世十年時(shí)，用了貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)的數(shù)字作為注解：10年來(lái)，中國(guó)出口增長(zhǎng)了4.9倍，進(jìn)口增長(zhǎng)了4.7倍，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)兩倍多，人均GDP由當(dāng)初的800美元增長(zhǎng)到2010年的4000多美元……
　　在中國(guó)和它的民族企業(yè)開(kāi)始熟悉WTO的攻守規(guī)則時(shí)，貿(mào)易和外資也加速改變著中國(guó)人的生活，不過(guò)，對(duì)于大部分中國(guó)人來(lái)說(shuō)，他們可見(jiàn)的利益，最直接是進(jìn)口商品（服務(wù)）的消費(fèi)。入世后，進(jìn)口商品的稅率開(kāi)始普遍降低，一些配額的限制也逐漸得到放開(kāi)。從單純的市場(chǎng)規(guī)律來(lái)說(shuō)，這不但意味著進(jìn)口商品價(jià)格的降低，還能加速企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，讓人們的全球化消費(fèi)得到實(shí)惠。
　　十年來(lái)，中國(guó)有3000多個(gè)涉及進(jìn)口和外資的稅目被調(diào)整，平均關(guān)稅從15.3%下降至9.8%；同時(shí)，中國(guó)對(duì)世界開(kāi)放了100多個(gè)服務(wù)貿(mào)易的部門(mén)。在這些數(shù)字背后，不同行業(yè)、不同類(lèi)型的進(jìn)口商品（服務(wù)）在中國(guó)的戰(zhàn)略和地位確實(shí)發(fā)生了變化――不過(guò)，這個(gè)變化，不一定為我們帶來(lái)與關(guān)稅下降成正比的“全球化消費(fèi)力”。
　　在《南都周刊》的本組入世專(zhuān)題里，記者調(diào)查了99種進(jìn)口商品（服務(wù)）以貿(mào)易進(jìn)入中國(guó)的最基本“成本”――進(jìn)口稅（關(guān)稅）稅率，并挑選了17項(xiàng)典型，以它們的稅率、配額等十年來(lái)的變化情況，并試圖展現(xiàn)出它們的價(jià)格升降，乃至市場(chǎng)攻守的復(fù)雜邏輯。
　　在調(diào)查過(guò)程中，記者們得到了很多“意外”，其中尤以進(jìn)口高檔化妝品最為典型。本來(lái)進(jìn)口高檔化妝品的入關(guān)稅率與其他國(guó)家相差不遠(yuǎn)，但財(cái)政部對(duì)這種時(shí)髦的進(jìn)口商品征收著額外的消費(fèi)稅，稅率達(dá)到30%。類(lèi)似的情形還出現(xiàn)在高爾夫球（具），高檔手表等奢侈商品上。這也很好地解釋?zhuān)�入世以后社�?huì)新聞上為什么不斷有國(guó)人在海外進(jìn)行“掃貨”的景象。
　　灸手可熱的iPhone，也是稅收（不單單指進(jìn)口關(guān)稅）影響我們消費(fèi)的典型例子。在本專(zhuān)題另一篇文章里，記者提出了一個(gè)問(wèn)題：為什么中國(guó)是iPhone全球制造旅程的出發(fā)地，但中國(guó)人要買(mǎi)到便宜的iPhone卻要繞道國(guó)外？為什么一部iPhone4美國(guó)裸機(jī)零售價(jià)599美元（約為4050元），中國(guó)重新進(jìn)口后卻變成了4999元？其實(shí)，這個(gè)奇怪的現(xiàn)象背后，與增值稅、加工出口稅收優(yōu)惠等我們看不見(jiàn)的因素有關(guān)。
　　相對(duì)地，在制造業(yè)和零售業(yè)等領(lǐng)域， 我國(guó)的開(kāi)放速度卻比WTO承諾的還要快，而中國(guó)商場(chǎng)貨架上的變化也是有目共睹。譬如，出于政治與經(jīng)濟(jì)的綜合考慮，中國(guó)對(duì)東盟十國(guó)及地區(qū)給予比WTO框架更優(yōu)惠的貿(mào)易條件，這使中國(guó)貨大量涌入周邊國(guó)家的同時(shí)，也加速了某些特定類(lèi)別商品（譬如熱帶水果）的消費(fèi)和進(jìn)口。
　　事實(shí)上，進(jìn)口商品（服務(wù)）在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張以及銷(xiāo)售價(jià)格，牽涉到商業(yè)的各種復(fù)雜因素，而這些因素的變化，通常與政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利益大環(huán)境息息相關(guān)。在不可控制的各種看不見(jiàn)的外力之下，我們?cè)��?jīng)翹首以待的生活圖景，曾經(jīng)想象的洋加油站、洋快遞、洋銀行……曾經(jīng)想象的低廉價(jià)格和高效服務(wù)，在十年以后也依然沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。
　　十年來(lái)，雖然WTO“迫使”中國(guó)政府進(jìn)行了3000多個(gè)法律法規(guī)的清理和修訂，但媒體們一般認(rèn)為，這只是“自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)始”。不少評(píng)論還直言，加入WTO將有助于取消各級(jí)政府對(duì)市場(chǎng)的控制、干預(yù)，但這個(gè)目標(biāo)也“遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)”。
　　相比起制度層面，跨國(guó)公司在商業(yè)層面乃至文化層面對(duì)中國(guó)的改變卻要深入得多。他們通過(guò)各種途徑塑造著中國(guó)中產(chǎn)階層新的文化。入世后，上海迅速成為了跨國(guó)辦公室與國(guó)際消費(fèi)主義的經(jīng)典代表，隨著跨國(guó)公司大批進(jìn)駐這個(gè)傳統(tǒng)工貿(mào)中心，跨國(guó)辦公室的風(fēng)格發(fā)生了改變，商業(yè)模式、戰(zhàn)略、ERP等商業(yè)概念涌入了這些新商業(yè)空間，德魯克、韋爾奇、喬布斯等西方商業(yè)領(lǐng)袖成為了白領(lǐng)們的偶像。
　　在各種西方商業(yè)理念里，供應(yīng)鏈（及其管理）可能是最富全球化色彩的一個(gè)�？鐕�(guó)企業(yè)以一種“抹平世界”的姿態(tài)，向中國(guó)人展現(xiàn)了跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部全球分工的壯觀(guān)圖景，也顛覆了人們過(guò)去對(duì)“進(jìn)口”的定義――流出某個(gè)國(guó)家海關(guān)的商品雖然貼有某國(guó)制造的標(biāo)簽，其產(chǎn)權(quán)卻未必全歸這個(gè)國(guó)家所有。
　　如同《南都周刊》在本專(zhuān)題最后呈現(xiàn)的，高檔轎車(chē)全球化制造的圖景，于供應(yīng)鏈的意義上實(shí)現(xiàn)全球化，至今是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍世界的夢(mèng)想。

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