“四十年前，如果你跟我說有一天我會和邵老六成為勢不兩立的對頭，我一定當(dāng)你是發(fā)神經(jīng)�！�2007年，鄒文懷在接受采訪時(shí)說。對于左右香港電影半個(gè)世紀(jì)發(fā)展的這兩位巨人，他們之間的恩怨早已備受關(guān)注。
　　“斗了幾十年，現(xiàn)在都退了休成了閑人。有時(shí)候看看路邊那些聚作一處打牌的阿伯，還真是有些羨慕。不知道我和邵老六，還有沒有這種機(jī)會……”鄒文懷這樣說，在剛剛結(jié)束的亞洲電影大獎(jiǎng)上他獲得了人生中第二個(gè)終身成就獎(jiǎng)。此時(shí)，邵氏兄弟已近遲暮，
　　“嘉禾”也更換主顧變成“橙天嘉禾”。遭遇邵氏“天花板”
　　上世紀(jì)50年代，邵逸夫從新加坡到香港，以當(dāng)家人身份接管家族生意，當(dāng)時(shí)邵氏影城剛建成，正急需一名懂宣傳、能兼顧他公私事物的可靠助手。30歲的鄒文懷，經(jīng)老上司、著名報(bào)人吳嘉棠引薦，成為邵逸夫最早定下的班底人馬。
　　在進(jìn)入邵氏公司前，鄒文懷畢業(yè)于上海圣約翰大學(xué)新聞系，回港先后供職紐約時(shí)報(bào)等多家媒體，擅長社交又熟悉傳媒，很快得到邵逸夫的信任，一天十多個(gè)小時(shí)跟在他身邊。曾有一個(gè)說法，傳當(dāng)時(shí)許多決策其實(shí)出自鄒文懷，不過經(jīng)由邵逸夫的指令發(fā)布到各部門而已。
　　作為邵逸夫幕后智囊，鄒文懷在邵氏有兩大重要貢獻(xiàn)。五六十年代，邵氏的主要對手是國泰(電懋)。邵氏正處上升期，急需人才。鄒文懷重金從國泰挖走名導(dǎo)岳楓、陶秦、嚴(yán)俊以及當(dāng)紅小生陳厚等，而林黛、李麗華、林翠等幾大花旦也為邵氏拍了不少電影。此外，鄒文懷又向邵逸夫提出重點(diǎn)拍武俠片，并拍出拳拳到肉的真實(shí)感。他讓當(dāng)時(shí)并不得志的導(dǎo)演張徹、新人王羽試水，找來做媒體時(shí)結(jié)識的作家倪匡寫了劇本《獨(dú)臂刀》。電影上映后反響巨大，票房過百萬。新一代武打明星王羽、大導(dǎo)演張徹由此橫空出世，經(jīng)典的“邵氏武俠”時(shí)代也自此開創(chuàng)。
　　正如張徹在回憶錄中所說，邵逸夫的用人之道是“頭等人才，三等職務(wù)，特等權(quán)力”，鄒文懷就是經(jīng)典例子。他在邵氏十三年，先后主管宣傳、制片，是老板最得力的親信，實(shí)際職權(quán)已遠(yuǎn)超總經(jīng)理，但多年來總經(jīng)理換了三任，卻一直沒有鄒文懷的份。他曾希望作為高層參與公司分紅，結(jié)果被邵逸夫冷處理，兩人從此心中有了隔閡。不久，邵逸夫的紅顏知己方逸華進(jìn)入邵氏管理層，鄒文懷的權(quán)力遇到微妙的削減。
　　“人在一個(gè)地方呆久了，總會有想改變的時(shí)候。而且，我跟邵老六其實(shí)是同一類的人。一小片天底下有兩個(gè)我們，實(shí)在是太擠了點(diǎn)�！编u文懷說，他帶著自己培育的班底出走，雖然只以200萬創(chuàng)辦了“嘉禾”小公--司，卻在接下來的二十年中足以令邵逸夫坐立不安。
　　
　　他贏了李小龍爭奪戰(zhàn)
　　
　　嘉禾從誕生、全盛乃至息微之后，一直都沒有擺脫與邵氏不斷碰撞、糾纏的命運(yùn)。
　　鄒文懷創(chuàng)業(yè)不久，找來他曾捧紅的王羽拍《獨(dú)臂刀大戰(zhàn)盲俠》，結(jié)果被邵氏告其侵權(quán)，意欲用官司拖垮這家小公司。最后嘉禾敗訴，但只需賠款十萬，并未造成毀滅性打擊。
　　隔年，又有了“李小龍爭奪戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)李小龍返港發(fā)展，卻被作風(fēng)慳吝的方逸華要求以低薪演配角，不歡而散。偏偏鄒文懷在電視上看到他，慧眼識珠。李小龍的出現(xiàn)，給當(dāng)時(shí)仍弱小的嘉禾打了一劑強(qiáng)心針，并打破了國泰衰落后邵氏一家獨(dú)大的局面。此時(shí)邵逸夫才懊悔，力圖重金挖走李小龍。后者也曾半惡作劇地用邵逸夫辦公室的電話打給鄒文懷。
　　鄒文懷說當(dāng)時(shí)著實(shí)捏了一把汗，為了留住李小龍，嘉禾引進(jìn)國外剛剛流行的“獨(dú)立制片人制度”，放權(quán)讓李小龍集編導(dǎo)演于一身，并成立協(xié)禾公司，與嘉禾拍片分賬，這N成功留下了李小龍。
　　嘉禾逐漸崛起，70年代后期與邵氏逐漸形成雙雄對峙的局面。邵氏財(cái)雄勢大，有“邵氏出品，必屬佳品”之稱，但嘉禾卻逐漸推出許冠文、成龍、洪金寶、元彪等新一代功夫明星。
　　無論是在港首創(chuàng)獨(dú)立制片人制度，還是將香港動作片積極推向世界，鄒文懷領(lǐng)導(dǎo)的嘉禾，充滿了80年代進(jìn)取創(chuàng)新的時(shí)代氣息，走勢一路飆升。而邵逸夫年事漸高，制度守舊的邵氏掩不住暮氣四溢，面臨著題材守舊、演員出走、產(chǎn)量下降等問題。80年代中到90年代初，新藝城、德寶、永盛先后在香港影壇冒起，嘉禾盟主地位屹立，而邵氏最終被時(shí)代拋離。
　　
　　他的鈴聲滄海一聲笑
　　
　　從嘉禾集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事職位上退休以來，鄒文懷身上的標(biāo)簽漸漸退去。
　　一些有趣的數(shù)據(jù)是，1994年嘉禾上市時(shí)，鄒文懷的身家近6億港元，到2000年經(jīng)過金融風(fēng)暴和投資失敗，身家回落至4億。而2007年，他出售嘉禾股份、馬來西亞GSC院線，先后套現(xiàn)2.02億、1.89億港元。塵埃落定，相比其他香港影視大鱷如邵逸夫、林建岳的身家動輒過百億，鄒文懷不到4個(gè)億的財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)顯然過于羞澀。
　　對此，女兒鄒重珩說，他覺得“已經(jīng)賺夠”�，F(xiàn)在他更愿意談風(fēng)花雪月，他喜歡打橋牌，因?yàn)椤芭赏晔�三張牌之后，已�?jīng)成定局，盡你所能去打到最好。不像打麻將，雖然盡你所能，但人家好手氣也沒辦法……每一圈輪到你摸的那張牌，都可以改變命運(yùn)�！�
　　從1997年到1999年，金融風(fēng)暴吹襲香港電影業(yè)，鄒文懷的得力臂膀伺冠昌因病去世，投資地產(chǎn)又痛虧3億。但最讓他備受重創(chuàng)的，恐怕 還是嘉禾影城地皮的失去。競標(biāo)時(shí)邵氏半路殺出，與中國星等多家公司合組，在鄒文懷眼皮下投得將軍澳地皮。
　　彼時(shí)邵氏已經(jīng)停產(chǎn)11年，鄒文懷明白，這是老東家的針對性狙擊，“不是(邵逸夫)自己做不做的問題，因?yàn)樗�年紀(jì)已經(jīng)太大了，主要是他不讓我們?nèi)プ��！?
　　但據(jù)前嘉禾宣傳總監(jiān)杜惠東透露，鄒文懷和邵逸夫其實(shí)亦敵亦友，私下還一起吃飯，而且老搭檔何冠昌跟方逸華還是好友。對此，鄒文懷只說“90年代初的時(shí)候還有聯(lián)系”，在政府宴會、慶典上也會碰面。
　　2011年4月，TVB賣給“殼王”陳國強(qiáng)，邵逸夫時(shí)代結(jié)束。鄒文懷則更快一步，2007年已將全部股份拋給橙天，徹底退休。
　　鄒文懷稱香港電影業(yè)已走出低迷，國內(nèi)市場之大，比當(dāng)年逐個(gè)攻破東南亞市場“容易得多”，自己如果年輕二十歲一定能重振香港電影。但耄耋之年的他，選擇聽從人生局限，“我已經(jīng)做了我要做的事情�！�
　　“滄海一聲笑，滔滔兩岸潮，浮沉隨浪只記今朝……”鄒文懷的手機(jī)鈴聲很豪邁。50年的電影生涯結(jié)束，一代輝煌只留傳說。鄒重珩說，曾有人請他出任公司董事，坐著做活招牌，但他不肯。不知他是否想起邵逸夫近十年在電視上的亮相，“(港姐競選)年年都是他坐在那，以前還能親吻下冠軍，后來和他握手，還得(幫忙)遞起他的手�！�

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