幾起幾落 　　 　　呂日周成為“有爭議人物”的歷史，可以追溯到25年前，他擔(dān)任原平縣委書記時(shí)。在這里，呂日周首創(chuàng)了“政府搭臺(tái)，群眾唱戲”，即“政府創(chuàng)造環(huán)境，人民創(chuàng)造財(cái)富”。此后，類似的叫法如“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”等在全國風(fēng)行。呂日周還讓大量干部離開黨政機(jī)關(guān)，去搞經(jīng)濟(jì)實(shí)體。他受到了當(dāng)時(shí)的兩位副總理萬里、李鵬的接見。
　　呂日周成了山西省的一顆政治“新星”，國內(nèi)媒體大量報(bào)道原平經(jīng)驗(yàn)，專家學(xué)者們認(rèn)為“搭臺(tái)唱戲”有深刻的社會(huì)內(nèi)涵，是把潛在的生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。山西各地邀請呂日周介紹經(jīng)驗(yàn)、作報(bào)告的越來越多，以至省委領(lǐng)導(dǎo)對他進(jìn)行了批評，要他“多做少說”。
　　改革激起的尖銳矛盾也很快開始反彈，省、地領(lǐng)導(dǎo)中看不慣呂日周作派的也越來越多，由此長達(dá)9個(gè)月的審查開始，各種各樣的調(diào)查組和前來取經(jīng)的學(xué)習(xí)組一樣多，最后中央調(diào)查組也來了。面對空前巨大的政治壓力，呂日周感到委屈。在一本自傳性的書里，呂日周回顧道：因?yàn)榈匚�不公正的調(diào)查，當(dāng)?shù)匾患夜�廠的工人罷了工。呂日周動(dòng)員他們出來拉煤，但元人響應(yīng)。呂就帶自己的司機(jī)、通信員去運(yùn)煤。他們從晚上9點(diǎn)多一直干到凌晨2點(diǎn)，全變成了“黑人”，呂日周還摔了一跤，臉上流了血。最后，工人們被感動(dòng)了，全都出來干活了。
　　經(jīng)過前后6次、500多天的調(diào)查后，1989年呂日周被調(diào)離原平，出任新成立的朔州市市長。他在這里工作了1年零2個(gè)月，其間既幫助當(dāng)?shù)匾患覈鵂I鞋廠賣過鞋，也寫過“為民辦教師催發(fā)工資歌”；他花費(fèi)了大量精力調(diào)和外商與當(dāng)?shù)匕傩罩�間的矛盾，也曾帶領(lǐng)10名民兵，手提利斧，劈開違章建筑“釘子戶”的家門，將其一家5口挾持出去，又將房子轟然推倒。
　　在朔州，呂日周擬出了“十大治市方略”，并漸次實(shí)行。根據(jù)他的說法：這一年，朔州市工業(yè)產(chǎn)值、利潤的增長幅度是全省12個(gè)地市之首，農(nóng)業(yè)也獲得了大豐收。但是，1990年的元宵節(jié)前夕，呂日周突然被省里免了職。接到免職通知的那天，當(dāng)?shù)赜懈缸觽z打死一只狼，拖到呂日周跟前領(lǐng)賞。得知他被免職后，善良而愚昧的農(nóng)民們跪在呂日周面前，認(rèn)為打狼的父子將狼、鬼引到了市政府，將“好官”攆走了。
　　呂日周回到太原，也四處打聽自己的被免原因，但直到他見了省長、省委書記，也沒有明白這究竟是怎么一回事。心灰意冷的呂日周想要離開山西，平調(diào)到其他省份，為此他還給人送過禮。呂日周說，在這個(gè)時(shí)候，他常有“靈魂被撕裂的感覺”，“深深感到，官場文化不改造，有時(shí)會(huì)起到逼良為娼的作用”。
　　
　　省里沒有放呂日周走，1990年后，他在省發(fā)改委主任的位子上坐了10年，按他自己的說法，是“10年鬧熱了冷單位”。他到山西各地調(diào)查研究，撰寫了大量關(guān)于改革的書和文章，這期間，他還經(jīng)歷過兩次未成的調(diào)動(dòng)，參加過一次副省長選舉，但因省領(lǐng)導(dǎo)討論時(shí)未將他列入候選人名單而“孫山名落”。
　　呂日周還在自傳中回顧道：“在山西，有領(lǐng)導(dǎo)以我是‘理論家’為由，要讓我長期呆在體改委。有一天我在省委黨校見到這位領(lǐng)導(dǎo)人，他笑說：日周是理論家，在省體改委正合適。
　　
　　強(qiáng)人政治
　　
　　2000年春節(jié)前，省委決定調(diào)呂日周到長治任市委書記。就像15年前在原平當(dāng)縣委書記、10年前在朔州當(dāng)市長一樣，呂日周又迫不及待地在長治搞起了改革，并且，因?yàn)檫@一次的“舞臺(tái)”更寬廣、權(quán)力更大，可能還因?yàn)橐咽恰吧轿髯罾鲜形瘯�記”的時(shí)不我待，呂日周推動(dòng)的改革進(jìn)程更猛烈，引起的震蕩也更大。兩年后，他又一次出現(xiàn)在密集的媒體報(bào)道中，成了全國最知名的“有爭議的改革人物”之一。
　　反對改革的人，固然不喜歡呂日周的種種新做法，擁護(hù)改革的人也不見得都贊賞他。對呂日周最集中的批評，是他的改革依靠的不是民主與法制，而是“一把手”的無上權(quán)威，是“強(qiáng)人政治”甚至“獨(dú)斷專行”。
　　關(guān)于呂日周的“強(qiáng)人作風(fēng)”，他自己講過一個(gè)例子：“我在原平當(dāng)縣委書記時(shí)，把馬路拓寬了，把一棟50年代的2層小樓，拓到了馬路中間。這棟樓拆還是不拆?一部分老同志說不能拆，拆了是浪費(fèi)；大部分同志說要拆，它都跑到馬路中間了，不拆怎么能行?思想難以統(tǒng)一怎么辦?我就一方面組織不同意拆樓的老干部進(jìn)行討論，另一方面，再組織一些人，當(dāng)天晚上就把樓拆了。到了天亮，樓拆得光光的。老干部們一看，樓都沒有了，只好也同意拆了。你要是不拆，把它放到現(xiàn)在，還會(huì)有爭論�！�
　　另一個(gè)典型例子，是2001年，呂日周在長治當(dāng)市委書記時(shí)，市環(huán)保局圈定了100多個(gè)市區(qū)污染企業(yè)，要他們搬遷。但企業(yè)不想搬，呂日周就下令拉煙囪，他的口號(hào)是“煙囪不倒領(lǐng)導(dǎo)倒”!一次拉了100多個(gè)煙囪。煙囪一倒，企業(yè)不得不停工了。
　　對于以上指責(zé)，呂日周做過多次辯解。他說：“‘強(qiáng)權(quán)’我認(rèn)為是個(gè)貶義詞，但在改革的過程中，你否定了它，社會(huì)就不能進(jìn)步了。就像原始社會(huì)向封建社會(huì)轉(zhuǎn)變過程中產(chǎn)生了剝削，這個(gè)剝削以后還要消滅，但它當(dāng)時(shí)是進(jìn)步的，你要說它當(dāng)時(shí)就是反動(dòng)的，那就沒法鬧了。”
　　呂日周又說：“我們的一切工作，都是在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，黨號(hào)召各級領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用，要率先垂范，要艱苦奮斗，要敢作敢為，要旗幟鮮明，那怎么做到這一些就變成‘強(qiáng)權(quán)政治’了?你坐在那兒什么也不干，見到矛盾繞道走就對了?我認(rèn)為那是‘庸人政治’!”
　　同為“有爭議的改革人物”，呂日周與仇和惺惺相惜。2006年1月仇和當(dāng)選為江蘇省副省長，呂日周發(fā)去賀電：“您的榮升，是敢于吃苦、能干事情、自主創(chuàng)新的結(jié)晶；是時(shí)代進(jìn)步、認(rèn)識(shí)提高的標(biāo)志；是人民支持、組織認(rèn)同的成果。”
　　那時(shí)，呂日周已經(jīng)離開長治3年了，他這份賀電的措辭像是經(jīng)過精心推敲的，但呂日周否認(rèn)了這一點(diǎn)：“我沒有反復(fù)推敲，你要現(xiàn)在讓我概括這三句話，我還概括不出來。當(dāng)時(shí)我非常高興。我希望仇和這樣的干部，在更大的崗位上發(fā)揮作用。你要再問我，我還覺得這樣的干部不要當(dāng)副職，當(dāng)正職更能發(fā)揮他的作用。”
　　一個(gè)迫切希望改革的人，來到一個(gè)思想保守、很不想改革的地方當(dāng)“一把手”，局面怎么樣是可以預(yù)料到的：不是他改變了他們，就是他們改變了他。因此，從這點(diǎn)來說，這個(gè)“一把手”必須強(qiáng)勢，不強(qiáng)勢就沒人聽他的，他的改革方案就永遠(yuǎn)只能是腹稿。但如果他強(qiáng)勢，就會(huì)引起很大的爭議，他還會(huì)很孤獨(dú)。
　　對此，呂日周披露過自己的一段心路歷程。1996年，呂日周在省體改委當(dāng)主任時(shí)，因?yàn)轶w改委不是實(shí)權(quán)單位，他在下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)常受冷遇，“百感雜陳”。一天下午，呂日周到大同渾源縣鄉(xiāng)下搞調(diào)研。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)跟他說，要組織民兵到違反計(jì)劃生育政策，又不聽話、不繳罰款的農(nóng)民家里搶東西。呂日周問：難道不能研究出一些新的思想政治工作方法，來引導(dǎo)、帶動(dòng)農(nóng)民?鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)說必須來硬的。呂日周回憶說：“我無權(quán)說服 他們，只好難過地?fù)u搖頭�！焙髞�，呂看到一群年輕人扛著搶來的東西往外走，后面一個(gè)母親大喊：“你們是強(qiáng)盜啊，你們跟國民黨、日本人一樣!”呂日周回憶道：“看到這種場面，我感到很悲憤，也很痛心，心情很長時(shí)間都平靜不下來。”
　　因此，一旦“當(dāng)了正職”，“更能發(fā)揮作用”了，呂日周就迫不及待地行使權(quán)力，要建造自己心目中理想的社會(huì)秩序。但實(shí)際上，呂日周還是做了很多妥協(xié)的，他說：“地方跟地方不一樣。江蘇這個(gè)地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度高，思想解放程度高，領(lǐng)導(dǎo)支持力度也大。山西不沿海不沿邊，黃土丘陵區(qū)，靠煤炭資源為支柱，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、封建社會(huì)的影響比較多，我們的改革就會(huì)較謹(jǐn)慎一點(diǎn)兒。”
　　因此，呂日周很羨慕仇和“仇和的運(yùn)氣比我好。他生在了好地方，我就生在了不毛之地�！�
　　
　　黨務(wù)改革
　　
　　外界看待呂日周，注意力都集中在他的“新政”上，但都忽略了，呂日周還是個(gè)有著堅(jiān)定信仰的共產(chǎn)主義者。根據(jù)他的自述，他所有的做法都是為了強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的生命力。
　　1984年，呂日周提出過一個(gè)新觀點(diǎn)：“我們是在半封建、半殖民地基礎(chǔ)上搞的社會(huì)主義，我把它稱作資前社會(huì)主義，列寧搞的是資中社會(huì)主義，而馬克思說的是資本主義發(fā)展以后的社會(huì)主義，這肯定是不一樣的。”他說，毛主席三分世界，我們完全可以三分社會(huì)主義。
　　他又認(rèn)為，改革往往起源于基層，黨的改革也是如此。他把基層的改革者比喻為“向?qū)А保骸包h的領(lǐng)導(dǎo)是正確的，但遇到具體問題，可能不知道怎么走，這時(shí)不就需要向?qū)��?毛主席領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)北上抗日，走到草地上，鬧不清該往哪兒走，他也要找個(gè)向?qū)�。向�(qū)�往往是冒著生命危險(xiǎn)的……我認(rèn)為黨的理論是公民實(shí)踐的指導(dǎo)；公民的實(shí)踐，是黨的領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)А！?
　　在這個(gè)思想指導(dǎo)下，呂日周在長治嘗試了很多新做法，比如“干部福利待遇貨幣化”、“一個(gè)組織民主，另一個(gè)組織集中”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的黨政一把手“一肩挑”等等。這些做法有的堅(jiān)持下來了，有的無疾而終。呂日周對此評價(jià)說：“現(xiàn)在有個(gè)問題：下改上不改，左右都不改，改后沒評估，爭議四處有，這種改革很難改，要走曲折路的�！�
　　
　　呂日周在長治的很多做法，被人說成是“作秀”，呂日周辯解道：“我領(lǐng)著干部上街撿煙頭，干部看見煙頭都搶著撿。但是有個(gè)市民把一壺尿倒進(jìn)樹坑里，上面飄著十幾個(gè)煙頭。干部一看都不伸手了，我伸手就去撿出來了。你說‘作秀’容易嗎?你沒‘作秀’的怎么沒得個(gè)‘全國衛(wèi)生城市’稱號(hào)?”
　　2003年1月15日，呂日周離開長治，當(dāng)選為山西省政協(xié)副主席。有媒體報(bào)道了長治市的新變化：呂日周發(fā)起的改革進(jìn)程被中斷，開放的市委大院又設(shè)了崗哨，在公開場合提及前市委書記大小官員都噤聲，等等。如同呂日周在長治乍起改革時(shí)大家不習(xí)慣，他這一忽然離去，“帶走了全部云彩”，大家同樣不習(xí)慣。
　　但是，呂日周的改革，給長治市留下了一個(gè)好的底子。長治的財(cái)政收入，以前是全省倒數(shù)第一、二名，從2001年開始，躍進(jìn)到全省前3名，2005年又成為全省第二名，并且比第三名大同多了20億元。在城市建設(shè)方面，長治由一個(gè)很臟的城市，變成了山西省最干凈的城市。
　　現(xiàn)任的長治市委書記郭海亮，正在將呂日周未完成的改革繼續(xù)推動(dòng)。郭海亮在呂梁當(dāng)市委書記時(shí)，也是一位改革者。呂梁設(shè)市時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況，在山西省幾個(gè)地市中倒數(shù)第一，到郭海亮離開時(shí)已經(jīng)上升到第六位。但郭海亮為人低調(diào)，知名度遠(yuǎn)不如呂日周；他性格謙和，從不訓(xùn)斥下屬，上下左右的關(guān)系都處理得很好。近幾年，長治市每年財(cái)政收入增長20多個(gè)億，市區(qū)十幾個(gè)公園，200多畝濕地，是山西最適宜人類居住的地方，省會(huì)太原都比不了。呂日周現(xiàn)在還經(jīng)�；亻L治，他非常贊賞郭海亮的做法，說“應(yīng)該為郭海亮寫篇大文章”。
　　呂日周剛到省政協(xié)當(dāng)副主席時(shí)，向媒體描述過他在政協(xié)聽到的一句順口溜：“什么都不干沒有意思，那就干一點(diǎn)意思意思，你要是干得多了，人家就問你是什么意思?”但現(xiàn)在他更愛說另一句話：“政協(xié)沒有決策權(quán)，它還有監(jiān)督權(quán)；沒有表達(dá)權(quán)，還有夸獎(jiǎng)權(quán)�！彼�認(rèn)為自己在有實(shí)權(quán)的時(shí)候干得多，有虛權(quán)的時(shí)候就應(yīng)該說得多。到省政協(xié)當(dāng)副主席后，呂日周每年1/3時(shí)間還在下面跑。他走到哪兒，就要在哪兒上黨課。有一次，昔陽縣人武部請呂日周去講黨課，到那一看只有3個(gè)人。呂問：你們還有人沒有?人武部把戴著白帽子的炊事員也叫去了加起來是6個(gè)人。呂日周就給他們講了一上午黨課，講的是“任何工作重在抓落實(shí)”。
　　對于現(xiàn)在的呂日周來說，他更在意歷史對他的評價(jià)。
　　
　　責(zé)編：寧　二

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