【摘要】娛樂化是大眾媒體引入市場機(jī)制以來最重要的表現(xiàn)之一,隨著時(shí)間的推移,媒體之間競爭的白熱化,娛樂化出現(xiàn)了泛濫的趨勢。什么是泛娛樂化?其產(chǎn)生的根源是什么?應(yīng)該怎樣看待大眾媒體泛娛樂化?本文從一檔具體的電視欄目展開,對以上問題作出解答。
　　【關(guān)鍵詞】大眾媒體 泛娛樂化 社會責(zé)任
　　
　　20世紀(jì)末、21世紀(jì)初媒體從運(yùn)營機(jī)制、營銷方式、制作理念上開始了轉(zhuǎn)變,娛樂化便是轉(zhuǎn)變中的重要表現(xiàn)之一。本文以湖南衛(wèi)視的節(jié)目《背后的故事》為例,分析大眾媒體娛樂化的現(xiàn)狀,探討大眾媒體出現(xiàn)泛娛樂化的原因并進(jìn)行反思。
　　
　　一、《背后的故事》的娛樂化表現(xiàn)
　　
　　《背后的故事》是湖南衛(wèi)視一檔大型的情感類談話節(jié)目,以探索新聞人物和新聞事件背后不為人知的故事為節(jié)目特色。節(jié)目開播6年以來,以坦誠的態(tài)度、真摯的情感感染了眾多的觀眾。但是自該欄目從2008年重新定位以來,節(jié)目內(nèi)卻帶有刻意的痕跡。現(xiàn)從該節(jié)目的嘉賓選擇、節(jié)目策劃入手,分析該節(jié)目在泛娛樂化上的一些表現(xiàn)。
　　1、訪談嘉賓基本是娛樂圈的明星
　　從筆者拿到的一份節(jié)目表可以看到:從2008年6月29號到2009年11月8號之間一共有81期節(jié)目,除了2008年奧運(yùn)前后,《背后的故事》的嘉賓以奧運(yùn)明星為主外,其他期節(jié)目無一例外全是娛樂圈明星。我們可以理解湖南衛(wèi)視“娛樂立臺”的理念,但是顯然此處的娛樂絕不僅僅指的是娛樂圈。《背后的故事》作為湖南衛(wèi)視一檔高端的文化節(jié)目,嘉賓單一化,不但讓節(jié)目內(nèi)容狹隘,更重要的是會引起連鎖反應(yīng),帶來節(jié)目制作體系的僵化。節(jié)目盲目追求娛樂明星的明星效應(yīng),或許會在一定時(shí)期內(nèi)獲得效果,一旦節(jié)目觀眾對娛樂明星產(chǎn)生審美疲勞,將會給節(jié)目帶來負(fù)面影響。
　　2、節(jié)目的商業(yè)化操作
　　《背后的故事》作為湖南衛(wèi)視的一檔精品情感類談話欄目,一直以其“飽含人文關(guān)懷與凝聚世道人心的優(yōu)異品質(zhì)”①為廣大觀眾和業(yè)內(nèi)人士稱道,在娛樂至上的湖南電視臺中也是定位相對高端、文化底蘊(yùn)相對深厚的一檔節(jié)目。但是在大眾媒體娛樂化之風(fēng)愈演愈烈的形勢下,也慢慢褪去了其先前理性的外衣,流于綜藝與俗套的操作范式。從2008年6月份以來的節(jié)目表可以發(fā)現(xiàn):阿Sa與吳尊的到來是為了《劍蝶》的宣傳,而作為與湖南衛(wèi)視聯(lián)系緊密的天娛推出的組合至上勵合的登場,其用意也顯而易見,更不用說關(guān)于超級女聲的節(jié)目訪談了。作為媒體進(jìn)入市場競爭的手段,商業(yè)化操作有其積極的意義,但從宏觀來看,商業(yè)化操作欺騙了受眾對真實(shí)的審美追求,從微觀的節(jié)目制作來看,商業(yè)化操作則利用了觀眾對該欄目的欣賞與信任。到底是什么原因讓娛樂化之風(fēng)在媒體中大行其道,導(dǎo)致媒體從業(yè)人員的過多娛樂化操作和受眾的“該思考不思考,不該笑卻發(fā)笑”②,以致出現(xiàn)了娛樂化的泛濫呢?
　　
　　二、大眾媒體出現(xiàn)泛娛樂化現(xiàn)象的原因
　　
　　大眾媒體泛娛樂化現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在娛樂化范圍的擴(kuò)張與程度的加深�！胺簥蕵坊�是娛樂的一種延伸形態(tài),它打破了娛樂所追求的精神愉悅,突破了輿論環(huán)境對傳媒的要求和限制,用媚俗甚至低俗的形態(tài)吸引受眾,大力渲染性、暴力、兇殺、災(zāi)禍,是20世紀(jì)初黃色新聞潮在當(dāng)代的轉(zhuǎn)型�！雹埏@然,泛娛樂化不是一種健康的狀態(tài),任何事物的發(fā)展都以適度為準(zhǔn)則,而 “把所有的一切都泛娛樂化,這樣不但會讓我們陷于混亂之中,更會在市場機(jī)制下導(dǎo)致文化和價(jià)值危機(jī)�！雹軐Ψ簥蕵坊�現(xiàn)象出現(xiàn)原因的警惕與反思,不但是重要的,更是迫切的。
　　1、市場驅(qū)使、商業(yè)化操作是其根本原因
　　媒體的市場化運(yùn)作給我國的大眾媒體帶來了巨大改變,娛樂化便是外在形式的重要改變之一。人們發(fā)現(xiàn),娛樂不但能給人們帶來精神上的松弛,而且順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流。“娛樂化精神業(yè)已成為這個時(shí)代商業(yè)運(yùn)營的一種標(biāo)志性特征,而對娛樂化精神的有效開發(fā)、利用、發(fā)揮則成為企業(yè)的一種新的競爭力。”⑤然而隨著競爭的惡化以及部分媒體開始的盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,娛樂化在大眾媒體中不但從原先的綜藝范疇迅速擴(kuò)充至新聞、經(jīng)濟(jì)、法制等其他類別,其表現(xiàn)程度也不斷加深,惡搞、無厘頭、甚至暴力和隱私紛紛登上大眾媒體的平臺。對市場的狂熱追逐出現(xiàn)了媒體泛娛樂化的趨勢。人大中文系教授馬相武在《人民論壇》中坦率道出,“其實(shí)所謂泛娛樂化不過是個幌子,是個包裝,是個載體,說白了,就是商業(yè)化,就是市場化�！�
　　2、部分媒體本身及其從業(yè)人員的社會責(zé)任意識的淡薄
　　部分媒體的社會責(zé)任意識淡薄與媒體的市場化運(yùn)營密切相關(guān)。由于媒體的市場化運(yùn)行,各種媒體使出渾身解數(shù)只為追求銷量或者收視率,甚至拋卻了媒體自身所應(yīng)該擔(dān)有的職業(yè)道德與社會責(zé)任。美國學(xué)者甘布爾曾說過:“媒體在我們的生活中占據(jù)了中心的地位。媒體既可以幫助我們分享我們的經(jīng)歷,也可以分裂我們的社會,這取決于你怎么運(yùn)用它�！�
　　
　　三、對大眾媒體“泛娛樂化”的思考
　　
　　1、大眾媒體娛樂化的程度問題
　　首先必須承認(rèn),媒體的娛樂化是一種趨勢。一、對娛樂的追求源于人的天性。英國哲學(xué)家赫伯特?斯賓塞曾說,“人類在完成了維持和延續(xù)生命的主要使命之后,尚有剩余的精力存在,這種剩余精力的釋放,主要是娛樂”。二、娛樂已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)競爭力。美國著名管理學(xué)者斯科特?麥克凱恩甚至認(rèn)為:“一切行業(yè)都是娛樂業(yè)”,而在媒體行業(yè),電視湘軍的異軍突起可謂提供了最好的佐證,“快樂中國”的口號也已深入人心。但是我們必須警惕娛樂化的過度發(fā)展�！侗澈蟮墓适隆纷鳛橐粰n深度的、知性的情感類談話節(jié)目,如今也演變?yōu)橐粰n娛樂性極強(qiáng)的談話類節(jié)目,就是這種趨勢的表現(xiàn)之一。而大眾傳播的娛樂功能同時(shí)也滋生著負(fù)功能,即鼓勵消費(fèi)主義,逃避主義,縱情享樂,降低大眾品味,阻礙藝術(shù)發(fā)展等。也就是說娛樂功能的過分強(qiáng)化,必然會削弱甚至剝奪其他社會功能的正常發(fā)揮,甚至?xí)�給社會帶來一些不必要的危害。美國批評家尼爾?波茲曼在《娛樂至死》一書中也直白地警告道:“我們的政治、宗教、新聞、體育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂的附庸,毫無怨言,甚至無聲無息,其結(jié)果是我們成了一個娛樂至死的物種�！币虼�,對娛樂化程度的把握應(yīng)該得到大眾媒體本身的重視。一方面,要對娛樂化的范圍做出限定,除卻娛樂綜藝以外,其他的節(jié)目類型可以酌情在形式上、內(nèi)容上有一定的活潑與輕松,切勿成喧賓奪主之勢,失去了原先節(jié)目的主旨;另一方面,要對綜藝節(jié)目的娛樂化程度有所把持,活躍而不失格調(diào),調(diào)侃而不失智慧,搞笑而不失儀態(tài)。
　　2、大眾媒體應(yīng)該積極擔(dān)當(dāng)其社會責(zé)任
　　就當(dāng)今全球的媒體環(huán)境來看,媒體對社會責(zé)任的承擔(dān)情況并不樂觀,大眾媒體泛娛樂化的趨勢,就是大眾媒體單純追求經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而拋卻社會責(zé)任的新表現(xiàn)。媒體作為社會的有機(jī)體之一,其在為自身負(fù)責(zé)的同時(shí),為社會承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任自然是大眾媒體的義務(wù)。市場化雖然在一定程度上沖擊了媒體的社會責(zé)任,但這并不能作為媒體忽略社會公益、埋頭盈利的理由。尤其是在媒體高度發(fā)達(dá)的21世紀(jì),大眾媒體對社會的影響全面而深刻,同時(shí)媒體自身的發(fā)展也要求其勇于承擔(dān)社會責(zé)任。
　　《背后的故事》的泛娛樂化,只是大眾媒體泛娛樂化的冰山一角,翻開我們的報(bào)紙,打開我們的收音機(jī)、電視和電腦,娛樂無處不在。有人甚至悲觀地表示,“娛樂已經(jīng)成為這個時(shí)代的霸權(quán)�！倍�面對著過度娛樂化將對社會造成的危害,不但需要廣大受眾加強(qiáng)自身的媒體素養(yǎng),更需要眾多的大眾媒體能夠放棄眼前的利益,切實(shí)的擔(dān)起理應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣��?zé)任,以確保媒體環(huán)境健康、穩(wěn)定的發(fā)展。■
　　
　　參考文獻(xiàn)
　�、儆嚅L新,《電視背后的淚水歡顏――走進(jìn)湖南衛(wèi)視》, [J].《新聞天地》,2004年第3期
　　②馬相武,《不要讓笑聲代替了思考》,[J].《人民論壇》,2007年第4期
　�、鄯考褌�,《警惕新聞娛樂化過程中的泛娛樂化》,[J].《才智》,2009,第10期
　　④馬相武,《不要讓笑聲代替了思考》,[J].《人民論壇》,2007年第4期
　�、萘志靶�,《媒體營銷新勢力》,[J].《計(jì)算機(jī)世界?產(chǎn)品與市場》,2006年第43期
　　(作者:湘潭大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院2008級新聞研究生)
　　責(zé)編:姚少寶
　　

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