1996年7月，筆者應邀初訪日本，那次主要是考察日本電子信息產(chǎn)業(yè)。十年后的2006年11月重訪東瀛，是應日本國際善鄰協(xié)會、日本經(jīng)團聯(lián)經(jīng)濟廣報中心邀請出席中日傳媒研討會并到NHK、富士電視臺、TBS電視臺、ITSCOM有線電視臺和手冢動漫社交流考察。排在訪問名單上的NHK在中國知者甚多，而對手冢動漫社則不甚了解，但一提1980年在中國首播的該公司動畫片《鐵臂阿童木》，就會勾起幾代人的夢幻般的回憶。
　　
　　手冢動畫的倒敘
　　
　　“阿童木的鐵臂”――曾拉動中國電視節(jié)目收視率之最，他和日本影視《阿信》、《望鄉(xiāng)》、《追捕》以及美國電視劇《大西洋底來的人》在改革開放之初的中國合力直接推動了電視機中國家庭普及化的熱潮。
　　《新華月報》2006年12月號上半月刊剛剛刊登了《中國動畫。一場八十年的夢》，文中詳述了手冢動畫創(chuàng)始人、日本動畫鼻祖手冢治蟲先生與中國業(yè)界交流的淵源�？�物出版前三天，筆者恰走進手冢動漫總部和制作基地。既然機緣如此巧合，那么此次訪日見聞也就從手冢動漫倒敘吧。
　　手冢本社在新宿區(qū)，經(jīng)濟廣報中心的勝尾修先生和吉川英里小姐陪同我們造訪。接待我們的是手冢公司版權事業(yè)局局長清水義裕先生，他還擔任日本動畫協(xié)會事業(yè)委員會委員長。清水先生介紹自己公司時，有兩件事情引起了我們關注：一是2006年下半年CCTV播放手冢動漫2003年重拍的彩色版《鐵臂阿童木》，這樣一件能牽動幾代人懷舊情緒的大制作的播放，我們同行的幾個中國人竟然不知曉；二是手冢17年前就在北京成立了獨資公司――北京寫樂動畫。就我們而言，肯定會重溫“阿童木”動畫境界并會向兒女講： “這就是爸爸媽媽、爺爺奶奶為之癡迷的阿童木！”
　　同行的湖南衛(wèi)視《真情》節(jié)目制片人陳曉冬看阿童木時剛剛上小學，他也非常不解阿童木重新制作播映為什么沒有引起應有的反響。不過他介紹湖南衛(wèi)視今夏重播也是20多年前CCTV放映的《阿信》，全國收視率竟創(chuàng)下3%多。這在中國電視節(jié)目大發(fā)展的今天是個驕人的成績。清水先生聽后很高興。他對湖南衛(wèi)視“超女”也有了解并希望有合作機會，他也愿意探討同中國出版社版權合作或者聯(lián)合編創(chuàng)漫畫書。
　　我們隨后來到玉縣的手冢制作基地，主人引導我們觀摩了動畫制作全過程，并破例讓我們走進手冢治蟲先生生前的創(chuàng)作室。在美國迪斯尼動畫之前，中國和日本在世界動畫市場居壟斷地位。孫悟空、阿童木就是兩大標志形象。創(chuàng)造了這兩個不朽形象的萬籟鳴和手冢先生1981年相會中國，兩位大師的歷史性會晤后，手冢先生從兩國動畫業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)才決定在北京投資成立寫樂動畫公司�，F(xiàn)在北京寫樂的創(chuàng)意制作能力已不亞于總社，并得到總社授權在中國與出版社、電視臺開展版權合作和節(jié)目落地。
　　
　　門里門外看3G
　　
　　中國的3G手機在運營商的一波波炒作中令人眼花繚亂，而中國政府確實比較冷靜。目前，我國已是一只腳抬起即將跨入3G門檻。此時對比一下已在門中的日本，應有借鑒意義。
　　十年前，筆者初訪日本，那時日本移動通信普及率大大高于中國，主要為日本制式的手機和價格資費便宜的PHS移動電話。PHS其實就是我們后發(fā)而起的“小靈通”，東京、橫濱大街上許多小店都賣，有不少是預交一筆電話費就送機。PHS這個系統(tǒng)我國尋呼機巨頭華訊曾引進，并在石家莊測試，但由于種種原因無果而終。華訊總裁戴煥忠的遺憾被中國電信和UT斯達康成功合作取代。2000年后“小靈通”在中國大行其道，使不少低收入者圓了手機之夢。
　　現(xiàn)在重訪東京，發(fā)現(xiàn)在地鐵、城軌車廂里人們幾乎都在玩手機。打量一下大多是在看電視節(jié)目。NHK綜合企劃室和賀正幸先生曾在北京工作2年多，講一口帶京味兒的流利漢語，是這次活動的一位干練的組織實施者。經(jīng)他介紹才知道這些就是3G手機，但并不是3G運營商提供電視信號。這些手機植入一個芯片就能接收電視臺地面開路廣播（即空中無線廣播）信號。這在中國似乎不可想象。重要原因是，中國城市電視臺空中廣播節(jié)目幾乎已停止（BTV、CCTV空中廣播節(jié)目加起來不過兩三套），全是通過光纖接同軸電纜入戶。移動接收被看似先進的有線電視（CATV）網(wǎng)絡幾近封殺，這樣的系統(tǒng)分布倒給未來中國3G運營商奠定了大把撈錢的基礎，3G電視注定被電信商壟斷，這塊大蛋糕就這么高價待沽了。3G手機收看電視是個夢，日本用戶只靠一點手機換代的錢就能美夢成真。中國用戶則要花高得無法比擬的移動資費才能夢現(xiàn)彩屏。因為中國無線廣播電視節(jié)目占有率已太低，很難推出直接接收的手機。
　　
　　目前，日本移動用戶中PHS的大約只占6%。3G手機信息服務非常完備。我們在新宿吃晚飯，有客人要到下榻的酒店拜訪。吉川小姐拿起手機按幾鍵，就顯示出新宿到品川18分鐘，當然前提是列車系統(tǒng)運轉精確。這也許比手機電視、手機小說更為實惠、重要。
　　
　　日廣電網(wǎng)絡媒體的體制與布局
　　
　　在中日傳媒研討會上，上海交通大學媒體與設計學院院長張國良教授在演講中介紹：現(xiàn)在中國手機用戶達3.9億。城市家庭手機擁有率達93%，農(nóng)村30%。電視機家庭擁有率達98%以上，其中農(nóng)村95%，城鄉(xiāng)基本無差別。電視制播系統(tǒng)中，已完成數(shù)字化更新?lián)Q代；終端接收機頂盒和數(shù)字高清電視機置換已蓄勢待發(fā)。
　　同日本相比，我國電信、電視網(wǎng)絡建設擴張的絕對速度是領先的，以中國國土面積和龐大的農(nóng)村人口講確實是奇跡。而且中國城市有線電視網(wǎng)覆蓋率超過日本。衛(wèi)星臺每省至少一個。日本同行認為中國地方省臺非常了不起，不僅要服務本省，還要與全國省臺競爭收視率，這里面確實是國情不同。
　　研討會上，經(jīng)濟廣報中心邀請外務省參事曾在NHK供職40年，并曾任日本外務省發(fā)言人的高島肇久先生為我們系統(tǒng)介紹了日本廣播電視體制沿革。
　　1925年，日本有了無線電廣播，設立了“東京放送局”， 即NHK（日本廣播協(xié)會）的前身。10年后廣播覆蓋了全日本國土，是完全由政府控制的機構，對日本發(fā)動海外戰(zhàn)爭起了動員作用。即使日本轉向敗局，甚至東京遭空襲，但廣播的仍是日本取勝。戰(zhàn)后日本制訂了廣播法。NHK轉型為非政府投資的公共廣播機構。1950年日本有了電視。NHK被明確規(guī)定不得播出廣告，是靠國民交納的收視費維持生存運營。收視費不是強行收征�，F(xiàn)在約有70%的家庭能交費。收視費約為每月1200日元（約合人民幣80多元）。
　　NHK之外，全國有影響的五大商業(yè)電視臺，是靠廣告和商業(yè)贊助維持運轉，競爭相當激烈。日本的商業(yè)電視臺，基本上都與全國性報社有著關系。但其形式是各種各樣的。富士電視臺：與產(chǎn)經(jīng)新聞形成一個富士產(chǎn)經(jīng)集團。TBS電視臺：原來每日新聞社是其最大股東。但每日新聞社在上個世紀70年代，把擁有的TBS股票都賣掉了。
　　其余三大商業(yè)電視臺，日本大報社分別成為其最大股東。《讀賣新聞》擁有日本電視網(wǎng)20%以上的股票，《朝日新聞》擁有33%以上的朝日電視臺股票�！度毡窘�(jīng)濟新聞》擁有33%以上的電視東京股票。NHK沒有報紙，在經(jīng)營上與各大報社也沒有任何關系。
　　NHK和這些商業(yè)臺以及地方臺仍未放棄空中開路廣播。并與衛(wèi)星廣播結合。以東京為例，市內(nèi)最高的東京塔播放模擬、數(shù)字兩套制式信號。NHK電視用戶不交費也能收看，商業(yè)臺本不收費。所以手機只要有移動接收功能就可免費看電視。但是空中信號必然存在屏蔽和干擾現(xiàn)象，因此催生了有線電視接入服務商。
　　會后，由經(jīng)濟廣報中心聯(lián)系，我們專門考察了ITSCOM有線電視臺。ITSCOM投資方是著名的東急集團。東京都市圈中的東急線由該財團投資運營。從北向南呈一個斜體的大寫A字。北端頂角是涉谷區(qū)，向下有七八個區(qū)，東急線穿越輻射的這片區(qū)域就由ITSCOM承擔有線電視、互聯(lián)網(wǎng)接入服務。區(qū)域內(nèi)有100萬住戶。其中有53萬戶是ITSCOM有線電視用戶。
　　ITSCOM接收地面開路信號和空中衛(wèi)星廣播信號，轉換傳送到有線電視入網(wǎng)用戶，而且自己也制作播放社區(qū)新聞和生活購物、居民娛樂休閑資訊節(jié)目。入網(wǎng)用戶是要收費的，節(jié)目當然比開路信號的頻道多許多。ITSCOM優(yōu)先播報東急線交通狀況和緊急事件。如11月27日我們參觀當天早晨救護車搶救病人造成堵車，車站向乘客發(fā)放列車延誤卡，以向單位證明。我們得知iTSCOM還承擔互聯(lián)網(wǎng)電信接入服務，而且這在日本很普遍。由此看出，日本電視廣播傳輸網(wǎng)絡，在接入端可以與電信互聯(lián)網(wǎng)匯合，這不同于我國廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)分置分立投資運營，因而造成廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)并行敷設的困擾瓶頸。數(shù)字電視的IPTV之爭就源于這種條塊分割。
　　
　　東京動漫剪影
　　東京的冬日微雨也像上海、杭州那樣，是一種侵入骨髓的濕冷。遇雨，人手一柄幾乎都是透明塑料傘（這是臨時方便雨傘，沒帶傘就買一個用。雨季主流仍是長傘和折疊傘）。東京的地鐵和城軌電車是全球都市的一大景觀，新宿是最大的樞紐轉乘站。真是人潮滾滾摩肩接踵，幾乎所有人都挎著提包，而且女士坤包也出奇的大，不亞于男人“乾包”。男女老少健步如飛，那場景就是一組組動漫畫面。東京都整體面貌與十年前相比變化不大。但新世紀開發(fā)的東京灣新建跨海大橋和兩端延伸新建筑群、穿梭其間的無人駕駛城軌還是顯示了日本經(jīng)濟復蘇的跡象。
　　日本工業(yè)現(xiàn)代化是在全球信息化浪潮前實現(xiàn)的。曾經(jīng)先進的如何更替?zhèn)鞒芯陀幸粋�空間改造的代價問題。而中國走的是以信息化帶動現(xiàn)代化之路。因此網(wǎng)絡數(shù)字新媒體發(fā)展反而順暢。
　　NHK在近期看來仍不會改變不播放廣告的“門規(guī)”；富士臺的娛樂路線頗似湖南衛(wèi)視；TBS人文歷史紀錄片與CCTV、鳳凰衛(wèi)視已有合作；手冢動漫早在中國布局，現(xiàn)在著力尋求與中國業(yè)界合作共贏；iTSCOM的年輕團隊其視野和職業(yè)志向與中關村企業(yè)一樣有股沖勁兒。
　　那么，崛起中的中國該怎樣看待這個也在行進中的鄰邦？（作者為本刊執(zhí)行主編）

相關熱詞搜索：重訪 東瀛 視角 傳媒視角　重訪東瀛 傳媒視角 2011重訪東瀛之京都篇