敬業(yè)做事感恩做人篇一：感恩做人敬業(yè)做事心得體會

感恩做人敬業(yè)做事心得體會

其實低調(diào)做人是個老生常談的話題了，謂其“常談”，說明一般人難以做到，說明這個問題的必要性。低調(diào)不是安貧樂道，也不是阿Q的“精神勝利法”，更不是心理上的懦弱。它是一種足夠的生活沉淀和精神的內(nèi)斂，海納百川，有容乃大。在現(xiàn)實生活、工作中，想保持穩(wěn)步上升的生存狀態(tài)，我認(rèn)為關(guān)鍵是要學(xué)會低調(diào)，與人相處要把自己放在低處(來自:www.91mayou.com 蒲公英文摘:敬業(yè)做事感恩做人)，給別人必要的尊重和寬容。

誠如書中所說，低調(diào)做人首先在姿態(tài)上就要低調(diào)。俗話說“樹大招風(fēng)”，為什么？就是你的風(fēng)頭太盛了，氣勢太足了，架子太高了，弄得別人眼中看不慣，心里氣不過，自然會在暗中收拾你沒商量。這樣下來，你還好得了嗎?放低姿態(tài)，低調(diào)做人，方能為人們所悅納、贊賞和欽佩，融人人群，營造和諧的人際關(guān)系，在不顯山不露水中成就一番事業(yè)。聰明的人深諳此理，他在做人時處處給人留余地，時時給人留面子，讓人三分利，不較一事之短長，才能讓人看得慣，心不妒，才能給自己一個良好的發(fā)展環(huán)境。低調(diào)做人的人懂得：才高而不自諭，位高而不自傲。

低調(diào)做人,在心態(tài)上的低調(diào)，就是指用平和的心態(tài)來看待時間的一切，修煉到此種境界，為人便能善始善終，既可以讓人在卑微時安貧樂道，豁達(dá)大度；也可以讓人在顯赫時實盈若虧，不嬌不狂。一個人在內(nèi)心充滿了對自己的工作和團隊的熱愛，充滿了對勝利的渴求。在別人還在猶豫爭吵的時候，他已經(jīng)開始默不作聲地思考著如何能夠最好地完成這件事情。寵辱不驚是工作、生活成功的重要一環(huán)。只有寵辱不驚才能夠保持自己不驕不躁的心態(tài)，這樣才能在面對工作中的

小摩擦和小成就時保持平和的心態(tài)，這同時也是下一次成功的基礎(chǔ)。功成名就更要保持平常心，做人不要恃才傲物，容人之過，方顯大家本色。低調(diào)的人，總能于世態(tài)紛擾中堅持淡定從容的志趣，以平和達(dá)觀的心態(tài)面對風(fēng)云莫測的人生。

低調(diào)做人，最主要的還是在行為上要低調(diào)。古人云：木秀于林，風(fēng)必摧之；行高于人，眾必非之。在崇尚個性、張揚自我的時代，人人都急于表現(xiàn)自己，自我推銷來獲得他人的關(guān)注，可如果過于炫耀賣弄、高調(diào)行事，非但不能如愿以償，反而惹人嫉恨，給自己的人生帶來很多麻煩。而低調(diào)做人，平和行事，不僅能獲得他人的欽佩和贊賞，而且能避免一些無謂的紛爭，更利于立身處世。因此說，人們在努力表現(xiàn)好的一面的同時，也要想到不利的一面，這樣才有利于保全自己。

在言語上低調(diào)是做人的另一重要品質(zhì)。低調(diào)做人的人相信：給別人讓一條路，就是給自己留一條路，凡事三思而后行。不知道是不是因為物質(zhì)文明的催生所致，如今社會上各類職業(yè)當(dāng)中都有動輒惡語傷人者。與人談話切不可讓人感覺你有傲氣或是瞧不起人、教訓(xùn)人、挖苦人。當(dāng)你非要闡明問題時，也不可把話說盡說絕。在社會上做人，冤家越少越好，不可過于顯露自己，不要自以為是，更不該自吹自擂。低調(diào)做人的人知道：要想贏得友誼，就必須平和待人；要想贏得成功，贏得世人的敬仰，就必須學(xué)會低調(diào)做人。

說了這么多低調(diào)做人的好處，現(xiàn)在低調(diào)做人的原則也很流行，甚至有人把“低調(diào)做人，高調(diào)做事”作為最經(jīng)典的人生忠告、最簡單的處世哲學(xué)，把它奉為成功的人生信條，可是有一點我們得弄清楚，低調(diào)做人的前提是人生價值觀并沒有喪失其存在的意義和價值。一個人

需要謙虛，有時可能還需要妥協(xié)、讓步，但是低調(diào)做人必須有一個度，低調(diào)做人并不是貶低自己，不肯定自我價值，甚至放棄自我價值。

低調(diào)做人說起來容易做起來難，有的人也知道低調(diào)做人的重要性，但不知道從何做起。事實上，低調(diào)做人要從身邊的每一件小事做起，講究的是認(rèn)真做事的精神和審時度勢的智慧，這也就是書中提到的高調(diào)做事了。高調(diào)做事指的是要認(rèn)真做好每一件事，把自己調(diào)整到以一個合理的心態(tài)去踏踏實實做人、做實事、做好事，就是樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學(xué)習(xí)、成熟思考、積極行動、持之以恒。唯有此，則事必成！高調(diào)做事是一種境界，是做事的尺度。高調(diào)做事不僅可以激發(fā)人的志氣和潛能，而且可以提升做人的品質(zhì)和層次。

故此，“高調(diào)做事，低調(diào)做人”理念，集中體現(xiàn)了人的思想境界，也是人格志向的追求。古人云：欲成事先成人。這也是一生做人做事的準(zhǔn)則，其中蘊含的道理絕非三言兩語就能說清的，當(dāng)然也絕非我輩所能參透、所能悟出的，它需要生活的積累，需要生活的歷練。

敬業(yè)做事感恩做人篇二：感恩做人敬業(yè)做事讀后感

感恩做人敬業(yè)做事讀后感

“我只拿這點錢，憑什么去做那么多的工作”，“工作是給領(lǐng)導(dǎo)干”， 我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常聽到這樣的話語，同時也能看到與之類似的現(xiàn)象，他們整日渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。而作為一名教師，如何看待自己的工作，如何干好本職工作，如何使自己實現(xiàn)從普通到優(yōu)秀的跨越呢？

薛杰耀的《感恩做人 敬業(yè)做事》一書針對當(dāng)前職場中員工感恩心與敬業(yè)精神的缺失，從員工的角度出發(fā)，闡述了感恩做人、敬業(yè)做事內(nèi)涵及相互關(guān)系，并結(jié)合職場實際案例，進行深入探討與分析，旨在幫助員工找出根由、分析原因、解決問題。

解決問題的目的是要讓員工知道：感恩做人，敬業(yè)做事，永遠(yuǎn)是員工快速成長、踏上成功之路的不二法門。只有將敬業(yè)與感恩真正融入你的血液，甚至是你的靈魂中，你才能在職場上獲得長足發(fā)展，實現(xiàn)與公司的共同成長。讀完此書，我覺得自己在心靈上又受到了一次洗禮，感悟主要有以下三點：

一、感恩——工作之源

生而為人，要感謝父母的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝學(xué)校和國家的恩惠；沒有父母養(yǎng)育，沒有師長教誨，沒有學(xué)校給我們創(chuàng)造良好的物質(zhì)和精神保障，沒有國家提供和平安定的生活環(huán)境，我們何能存于天地之間？所以，感恩不但是美德，而且是一個人之所以為人的基本條件！

一種感恩的心態(tài)可以改變一個人的一生。如果我們每天都能懷著一顆感恩的心去面對工作，相信就會倍加珍惜我們的崗位，就會竭盡全力做好手中的工作，努力與周圍的人快樂相處，結(jié)果心情自然更加愉快。帶著一種從容、坦然、喜悅的感恩心情去工作吧！你會獲取最大的成功。

二、敬業(yè)——工作之本

只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，忠于職守，盡心盡責(zé)地做好工作中的每一件小事，不管工作是怎樣的微不足道，他們都當(dāng)臨之以一種藝術(shù)家的精神�！笆澜缟蠜]有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”，我們要像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人！

愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實則偉大。因為偉大出自平凡，沒有平凡的愛崗敬業(yè)，就沒有偉大的奉獻(xiàn)。學(xué)校宏偉目標(biāo)正呼喚著我們具有愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻(xiàn)精神的教師，具備愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻(xiàn)精神的人，永遠(yuǎn)都是學(xué)校的脊梁！

三、激情——工作之魂

工作激情是一種洋溢的情緒，是一種積極向上的態(tài)度，更是一種高尚珍貴的精神，是對工作的熱衷、執(zhí)著和喜愛。它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問題；它是一種推動力，推動著人們不斷前進。它具有一種帶動力，洋溢于表、閃亮于言、展現(xiàn)于行，影響和帶動周圍更多的人熱切地投身于工作之中。

比爾?蓋茨有句名言：“一個優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)是對工作的激情，而不是能力、責(zé)任及其它(雖然它們也不可或缺)” ，比爾?蓋茨的這句話闡釋了他對工作激情的認(rèn)識。任何企業(yè)都希望員工對工作充滿激情，因為只有這樣的員工才是企業(yè)進步的根本。學(xué)校也如此，學(xué)校希望教師對教育事業(yè)充滿激情，因為只有這樣的教師才是學(xué)校進步的根本。

我們許多人在剛剛踏入工作之初，干勁十足、熱情高漲，對自己的職業(yè)前途寄予“厚望”。但用不了多長時間，工作的平淡就會磨平個別人的工作激情，他們每天想的不是怎樣提高工作效率，提升自己的業(yè)績。而是盼望著把45分鐘上完就行，學(xué)生不出事情就行，能早點下班，期望著領(lǐng)導(dǎo)不要把困難的工作分配給自己。要想擺脫這種困境，跳出這一怪圈，就必須

想辦法找回工作激情。

要想保持對工作恒久的激情，首先必須改變工作只是一種謀生手段的認(rèn)識。把自己的人生、事業(yè)、成功和目前的工作聯(lián)系起來；其次，保持長久激情的秘訣，就是給自己不斷樹立新的目標(biāo)，挖掘新鮮感，把曾經(jīng)的夢想揀起來，找機會實現(xiàn)它；再次，審視自己工作，看看有無提高的空間，看看是否做到盡善盡美??在你解決了一個又一個問題后，自然就產(chǎn)生了一些小小的成就感，這種新鮮的感覺就是讓激情每天都陪伴自己的最佳良藥。

激情只能從內(nèi)燃燒，而不是從外促進。對于工作的激情要靠自己發(fā)掘，工作的士氣要由自己來提振。總之，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己才能，就能充分發(fā)掘自己的潛能，別人也會越發(fā)認(rèn)識你的價值。點燃你心中的激情，從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和驚喜，在工作的激情中創(chuàng)造屬于自己的奇跡吧!

我們到底是在為誰工作呢？每一個人都應(yīng)該問問自己？只有感恩學(xué)校，愛崗敬業(yè)，點燃工作激情，才能使你的人生更加精彩！

敬業(yè)做事感恩做人篇三：讀《感恩做人敬業(yè)做事》心得體會

連續(xù)看了兩遍《感恩做人、敬業(yè)做事》這本書，掩卷尋思的時候，我想到了原來看過的一則小故事：說是一家外資企業(yè)的高管第一次來中國,中午當(dāng)他看到員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)時，他說：假如吃這樣的東西，就不應(yīng)當(dāng)作事；但是，當(dāng)他下午往車間檢查工作的時候，他更生氣的說：這樣做事的人就不配吃飯�；蛟S這個故事是對中國當(dāng)前職場最好的詮釋：中國很多企業(yè)對員工缺少尊重，而更多的員工也缺少敬業(yè)，并且雙方在此博弈中仿佛永不畏縮！ 可是我反過來再想，假如改善員工的伙食，員工就敬業(yè)了嗎？答案是否是定的。想想國家很多壟斷性企業(yè)，有著超出他人的薪資，享受著他人沒法相比的福利，但他們中能有幾人認(rèn)真的對待自己的工作呢！再者我們也經(jīng)常聽到公司高管由于侵害公司的利益而被解雇乃至被公安機關(guān)調(diào)查，難道是由于他們的工資不高嗎？福利不好嗎？答案明顯是否是定的。那為甚么國人缺少敬業(yè)呢？緣由只有一個，是由于國人缺少感恩。由于缺少了感恩之情，才把工作當(dāng)作一種謀生的手段；由于缺少感恩，才把自己游離于公司之外；由于缺少感恩，所以才不知道珍惜。 國人常講：滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。所以中國人對他人的回報經(jīng)常建立在恩情之上的。而在歐美國家，講求的是契約精神，一旦你進進我們的公司，就承諾與公司簽訂一份契約，而這份契約的核心就是保護公司的利益。可是歐美也提倡感恩，由于有了契約，只能保證你不會做壞，但不能保證你做得最好，而只有感恩，你才會把公司當(dāng)作自己的公司一樣，盡心盡力往做好每個環(huán)節(jié)。所以感恩不單單是對中國職場的要求，而是對全球職場的要求。 一個缺少感恩之人，是沒辦法得到社會認(rèn)可的。缺少對父母的恩情，你會變得不孝；缺少對朋友的恩情，你會失往朋友；缺少上司對你的知遇之恩，你可能失往你的同事；而缺少對企業(yè)的感恩，你將會失往工作的豪情，工作中缺少自律，敷衍了事。 實在感恩實在不是要求我們天天掛在嘴上，而是只有我們心存感恩之心，才會想著往回報，而這類回報，才是我們工作的精神動力之源。為了生存，你也可能工作，但你可能只尋求那一份工資，工作的快樂永久被那份工資的壓力所影響。為了契約，你也會往工作，但你不能不時時刻刻的算計著你與公司之間的平衡。而只有心存感恩之心，你才會有一種輕松感，你會把你的每份努力都當(dāng)作是對恩人的回饋，你做得越多，做得越好，你心里的壓力和成績感就越強，而且有了這類動力，你才可以實現(xiàn)個人和企業(yè)的共贏！有的人會想，就算我感恩企業(yè)，可是企業(yè)有無感恩我呢，難道我總是無償?shù)呐�力而得不到回報嗎？事實并非如此，只有你心存感恩，然后通過你的努力傳遞到公司，公司也會感恩的做出回報，如對你升遷、加薪、增加你的福利。只有這樣，才可能構(gòu)成雙方的互動，假如你總是等你企業(yè)先回報你，然后你才被動的付出，那明顯是不可能的，大河沒水小河干，假如企業(yè)沒有贏利，那如何回報我們呢？ 固然，有了感恩，只能說你有了精神上的動力，但是唯一感恩你還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還得敬業(yè)。 可能一提到敬業(yè)，很多人會說；敬業(yè)有甚么，只要上班的時間好好做事行了；假如對自己要求再高一點會說，只要自己做的工作不出錯就好了，這應(yīng)當(dāng)算是敬業(yè)了。實際上，唯一這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，敬業(yè)不但要求你做完份內(nèi)的事情，也要求你百分之百的做好份內(nèi)事情，而且對份內(nèi)的事情，你還要有能力往進步或改進。同時為了集體的利益，你也有義務(wù)往幫助同事進步他的業(yè)務(wù)水平，爭取讓你團隊的工作到達(dá)最優(yōu)，這才算是敬業(yè)。

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