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抓住牛鼻子【抓住“牛鼻子”激活“一盤(pán)棋”】

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合?貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委積極改革黨的組織管理形式,變屬地管理為系統(tǒng)垂直管理,建立和完善縣級(jí)聯(lián)社(合行)黨的工作機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體。寓黨的建設(shè)于企業(yè)發(fā)展之中。使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相得益彰。
  新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)具有什么新的內(nèi)涵?如何實(shí)現(xiàn)黨的工作及活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合?如何充分發(fā)揮黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗保全作用,有效地將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)?這是不少企業(yè)當(dāng)前及今后都在思考和探索的重大課題。
  貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省聯(lián)社)黨委經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,堅(jiān)持實(shí)事求是,經(jīng)報(bào)請(qǐng)省委組織部批準(zhǔn),積極改革黨的組織管理形式,變屬地管理為系統(tǒng)垂直管理,建立和完善縣級(jí)聯(lián)社(合行)黨的工作機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)載體,寓黨的建設(shè)于企業(yè)發(fā)展之中,使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相得益彰。
  本刊記者近日在貴陽(yáng)、六盤(pán)水、黔東南、安順等市(州、地)基層信用聯(lián)社采訪,深刻地感受到了黨的組織“垂直管理”給企業(yè)帶來(lái)的勃勃生機(jī)與活力。不少基層聯(lián)社負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō),黨組織“垂管”真正抓住了農(nóng)信社工作的“牛鼻子”,激活了農(nóng)信社工作的“一盤(pán)棋”,使班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)和諧共振的良好局面。
  
  民主生活搭建溝通平臺(tái):“三駕馬車(chē)”不再各唱各調(diào)
  
  “現(xiàn)在各縣聯(lián)社(合行)均成立了黨委(總支),民主生活會(huì)規(guī)范化制度化,‘三駕馬車(chē)’終于有了溝通和統(tǒng)一思想的平臺(tái)!碧崞瘘h組織垂直管理后的諸多變化,省聯(lián)社駐黔東南州辦事處主任冉龍軍說(shuō),“只要有利于發(fā)展,一切分歧和矛盾都可以擺在黨委會(huì)上來(lái)解決,過(guò)去各唱各調(diào)的狀況幾乎看不到了。沒(méi)想到黨的組織‘垂管’會(huì)產(chǎn)生如此威力,大家終于找到了破解‘領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)’這個(gè)課題的‘金鑰匙’。”
  所謂“三駕馬車(chē)”,系信合人對(duì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的俗稱(chēng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度,理事會(huì)是決策系統(tǒng),理事長(zhǎng)職責(zé)在于抓好決策,把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);經(jīng)營(yíng)管理層是動(dòng)力系統(tǒng),主任圍繞目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新搞好經(jīng)營(yíng);監(jiān)事會(huì)是監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)履行監(jiān)督職責(zé),確保穩(wěn)健發(fā)展。然而在實(shí)際工作中,“三駕馬車(chē)”往往從各自角度出發(fā),在工作上難免產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,要么各執(zhí)己見(jiàn),誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí);要么一方一意孤行,彼此形成隔閡。班子成員間有問(wèn)題不是坐下來(lái)交流思想化解矛盾,不是相互補(bǔ)臺(tái),而是相互拆臺(tái),班子失去戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,群眾意見(jiàn)較大……
  領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的根本保證,而“三駕馬車(chē)”各自為政是不少基層信用聯(lián)社的普遍現(xiàn)象。原因何在?貴州省聯(lián)社黨委經(jīng)過(guò)深入基層廣泛調(diào)研后認(rèn)為,黨組織未能充分發(fā)揮政治核心作用導(dǎo)致黨的建設(shè)弱化甚至缺失,就是癥結(jié)所在。2003年12月,我省作為全國(guó)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的8個(gè)省份之一,組建了省聯(lián)社,成立了省聯(lián)社黨委。2006年,全省先后組建了84個(gè)縣級(jí)聯(lián)社和4家合作銀行,除了少數(shù)縣級(jí)聯(lián)社(合行)成立了黨委和黨組,其余絕大部分地方為黨總支和黨支部,直屬地方縣(區(qū)、市)直機(jī)會(huì)工委管理。
  據(jù)了解,由于種種原因,長(zhǎng)期以來(lái),一些信合企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作的意義不明確,對(duì)黨組織的地位、作用不清楚,對(duì)中央“四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”和省委“1+9”文件精神有哪些規(guī)定等一些重大問(wèn)題和重要精神也說(shuō)不清楚。在涉及企業(yè)重大問(wèn)題決策過(guò)程中,難以聽(tīng)到黨組織的意見(jiàn),黨組織基本上處于“絕緣”狀態(tài),其政治核心作用更是無(wú)從發(fā)揮和體現(xiàn)。因此,一些聯(lián)社在考慮配備支部負(fù)責(zé)人時(shí),往往把那些年齡偏大的、能力偏弱的黨員作為需要安置型人員放在了支部書(shū)記的崗位上,88家縣級(jí)聯(lián)社(合行)黨組織基本上沒(méi)有配備專(zhuān)職黨務(wù)干部主抓黨建日常工作。
  在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)普遍存在“兩個(gè)不夠”:一是思想政治建設(shè)的力度不夠。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),很多聯(lián)社黨組織對(duì)此認(rèn)識(shí)不清,更沒(méi)有放到突出的重要位置,中心組要么長(zhǎng)期不學(xué)習(xí),要么不聯(lián)系工作和班子自身實(shí)際,“雨過(guò)地皮濕”,流于形式走過(guò)場(chǎng),在工作中依舊各彈各調(diào);二是民主集中制原則執(zhí)行力度不夠,重大決策要么“一長(zhǎng)獨(dú)大”說(shuō)了算,要么互相扯皮難有作為。
  為此,2008年9月,經(jīng)省委組織部批準(zhǔn),全省信合黨組織改屬地管理為系統(tǒng)垂直管理。各基層聯(lián)社均成立了黨委(總支),直屬省聯(lián)社黨委,通常實(shí)行交叉管理任職,黨委書(shū)記由黨員理事長(zhǎng)擔(dān)任,黨員監(jiān)事長(zhǎng)任紀(jì)委書(shū)記,黨員主任、副主任等任黨委委員。一些基層聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和主任告訴記者,黨的建設(shè)加不加強(qiáng)大不同,黨組織“垂管”雖僅一年,但領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)已經(jīng)發(fā)生了可喜的變化。
  臺(tái)江縣聯(lián)社理事長(zhǎng)黃華說(shuō),黨委成立后,黨內(nèi)民主生活會(huì)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化了,領(lǐng)導(dǎo)班子有了統(tǒng)一思想和溝通的平臺(tái)!叭{馬車(chē)”一旦在工作中出現(xiàn)分歧,特別是選人用人、大額貸款、大額資金使用、固定資產(chǎn)投資等重大問(wèn)題,都要拿到黨委會(huì)上來(lái)研究,把是否有利于發(fā)展作為評(píng)判是非的標(biāo)準(zhǔn),按照民主集中制原則進(jìn)行決策,既有利于防范風(fēng)險(xiǎn),又利于班子團(tuán)結(jié)。清鎮(zhèn)市聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)吳培忠說(shuō):“有了黨委會(huì)這個(gè)溝通平臺(tái),過(guò)去那種‘各拍各的板,各唱各的調(diào)’的現(xiàn)象大大減少!
  
  “主心骨”重塑“核心團(tuán)隊(duì)”:“散兵游勇”聚沙成塔
  
  本刊記者在黔東南州凱里市、六盤(pán)水市鐘山區(qū)等地信用聯(lián)社機(jī)關(guān)及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪時(shí),不時(shí)看到胸前佩帶紅色黨徽的職員忙碌的身影。在臺(tái)江縣信用聯(lián)社臺(tái)拱鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部員工劉?的柜臺(tái)上,還擺放著“共產(chǎn)黨員示范崗”的標(biāo)識(shí)牌。提起感受,劉?為自己黨員的身份感到自豪,真正感受到了一名黨員身上沉甸甸的責(zé)任。
  凱里市信用聯(lián)社理事長(zhǎng)薛文高興地說(shuō):“如今在這里,共產(chǎn)黨員才真正有了濃濃的榮譽(yù)感和自豪感,積極申請(qǐng)向黨組織靠攏的人越來(lái)越多了!绷P(pán)水市鐘山區(qū)聯(lián)社黨辦主任阮桂蘭欣喜地告訴記者,很多工作多年的老職工都要求向黨組織靠攏,現(xiàn)在已有20多人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在黨員團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)下,企業(yè)的凝聚力大為增強(qiáng)。
  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),基層聯(lián)社無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子,還是廣大職工,均對(duì)黨組織“垂管”給予了高度肯定:黨員職工有了歸屬感,普通群眾感到有了“主心骨”。
  據(jù)分析,一是“垂管”后縣級(jí)聯(lián)社隸屬于省聯(lián)社,黨建工作開(kāi)始“真抓實(shí)干”了。一些聯(lián)社負(fù)責(zé)人坦言,省聯(lián)社黨委建立和逐步完善了黨建工作的一系列制度和考核辦法,縣聯(lián)社黨組織對(duì)黨建工作重要意義的認(rèn)識(shí)提高了,抓黨建的責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)了,黨建工作可抓可不抓的思想初步得到改變,黨組織的作用開(kāi)始顯現(xiàn)了。水城縣聯(lián)社黨委委員、副主任柴興斌坦言,自從“垂管”后,有了省聯(lián)社黨委的具體指導(dǎo),才初步明白黨建工作的基本內(nèi)容、方法和渠道,才知道應(yīng) 當(dāng)抓什么,怎么抓,抓到什么程度才達(dá)到基本要求,縣級(jí)聯(lián)社抓黨建工作有了壓力,增強(qiáng)了動(dòng)力。
  二是“垂管”后推動(dòng)了基層黨員教育管理制度化和黨組織活動(dòng)正;。各縣聯(lián)社黨員都分布在各基層網(wǎng)點(diǎn),過(guò)去這些黨員的組織關(guān)系又隸屬于相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或村支部,縣級(jí)聯(lián)社黨組織從體制上失去了對(duì)他們的教育管理權(quán)限。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或村支部在開(kāi)展黨的工作或活動(dòng)時(shí),往往基層網(wǎng)點(diǎn)黨員在崗位上脫不了身,難以參加活動(dòng)?陀^上被“放了羊”。久而久之,教育管理缺失導(dǎo)致部分黨員黨的意識(shí)淡化、無(wú)榮譽(yù)感責(zé)任感;少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定,思想意志消沉,宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律松馳;更有個(gè)別者唯利是圖,吃拿卡要,以權(quán)謀私,其言其行甚至不如普通群眾……黨員的教育管理已刻不容緩。
  六盤(pán)水市鐘山區(qū)信用聯(lián)社理事長(zhǎng)張勇告訴記者,現(xiàn)在聯(lián)社對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)黨員的教育管理則充分結(jié)合了工作實(shí)際,或利用晚上;虿扇≥喠鞯姆绞介_(kāi)展相關(guān)活動(dòng),工作和教育管理兩不誤,可以說(shuō)效果初顯。
  三是聯(lián)社黨委“吐故納新”有了自主權(quán),發(fā)展壯大“核心團(tuán)隊(duì)”。一些基層聯(lián)社負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō),過(guò)去黨組織管理模式非常不利于企業(yè)補(bǔ)充“新鮮血液”,一些地方黨工委給企業(yè)新黨員定名額,有的縣聯(lián)社甚至一年還分配不到一個(gè)名額,既挫傷了企業(yè)黨組織培養(yǎng)積極分子的積極性,也挫傷了積極分子的積極性。有一個(gè)縣聯(lián)社近四五年來(lái)先后培養(yǎng)了10多名積極分子,可沒(méi)有一個(gè)被批準(zhǔn)入黨。
  凱里市信用社稽核科長(zhǎng)吳奇,業(yè)務(wù)和表現(xiàn)都很優(yōu)秀,自2001年起申請(qǐng)入黨,縣聯(lián)社黨組織實(shí)行“垂管”后,他終于實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,跨入了黨組織的大門(mén)。水城縣聯(lián)社有6名預(yù)備黨員,預(yù)備期長(zhǎng)達(dá)三四年,也是在“垂管”后按程序進(jìn)行得以轉(zhuǎn)正。
  四是“垂管”有利于激發(fā)“黨員方陣”模范作用,以點(diǎn)帶面。鐘山區(qū)聯(lián)社副主任何璞說(shuō),“垂管”后,在評(píng)選優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者上,縣級(jí)聯(lián)社黨委不僅有了評(píng)優(yōu)評(píng)先的自主性,還可參加省聯(lián)社的評(píng)比,今年“七一”就有3名黨務(wù)工作者、2個(gè)先進(jìn)黨支部和6名優(yōu)秀黨員獲得表彰,對(duì)廣大黨員和群眾形成正向激勵(lì)。
  省聯(lián)社黨委副書(shū)記王黎明介紹說(shuō),全省農(nóng)村信用社現(xiàn)有在崗人員1.61萬(wàn)余名,其中黨員5400余名,黨員占員工總數(shù)的1/3以上。來(lái)自基層的信息表明,這些黨員已被激活并活躍在全省各基層網(wǎng)點(diǎn),已成為帶動(dòng)和提升整個(gè)企業(yè)員工精神面貌的“核心團(tuán)隊(duì)”,黨組織的感召力和吸引力日漸顯現(xiàn),申請(qǐng)入黨的職工越來(lái)越多了。
  
  紀(jì)檢監(jiān)察消除“空白地”:廉政建設(shè)“擴(kuò)能增效”
  
  如今在各基層聯(lián)社,按照“垂管”后的機(jī)構(gòu)設(shè)置成立了紀(jì)委和監(jiān)察室,作為“三駕馬車(chē)”負(fù)責(zé)人之一的監(jiān)事長(zhǎng),又多了一個(gè)身份――紀(jì)委書(shū)記。監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察是否職能重復(fù)?監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記一身兼二職,是否多此一舉?面對(duì)記者的疑惑,各基層聯(lián)社“三駕馬車(chē)”們對(duì)此卻并不贊同,他們認(rèn)為“垂管”一年來(lái)的實(shí)踐表明,紀(jì)委對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤其是黨員隊(duì)伍建設(shè)功不可沒(méi),使廉政建設(shè)明顯“擴(kuò)能增效”。
  “從表面上看,監(jiān)事會(huì)和紀(jì)委好像職能差不多,實(shí)際上其內(nèi)涵和效果都大不一樣!迸_(tái)江縣聯(lián)社理事長(zhǎng)黃華說(shuō),“監(jiān)事會(huì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,而紀(jì)委除此之外,還對(duì)黨員的個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為監(jiān)督,監(jiān)察室對(duì)普通職工的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督。此外,紀(jì)委職能不僅在于查處,同時(shí)還注重預(yù)防,從源頭上、苗頭上預(yù)防腐敗和不當(dāng)行為。因此,從某種意義上說(shuō),紀(jì)檢監(jiān)察還消除了廉政建設(shè)的‘空白地帶’!
  據(jù)介紹,由于干部監(jiān)督管理上不到位,幾年來(lái)全省信用社一些關(guān)鍵崗位人員,一些管理人員包括高管人員利用職務(wù)之便謀取私利。在工作中不作為或亂作為。不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對(duì)黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度、操作流程置若罔聞,黨員干部違規(guī)違紀(jì)違法時(shí)有發(fā)生。自2004年以來(lái),省聯(lián)社接到違規(guī)違紀(jì)行為舉報(bào)518人次,其中辦事處、聯(lián)社(行)干部259人次,占被舉報(bào)人數(shù)的50%。從查辦的經(jīng)濟(jì)案件看,共查處涉案的103人中,黨員占29人,占涉案人數(shù)的28.2%;基層社負(fù)責(zé)人作案29人,占涉案總?cè)藬?shù)的28.1%。
  “作為一家金融企業(yè),廉政建設(shè)只能加強(qiáng),不能松懈,信用社職員的道德風(fēng)險(xiǎn)同樣無(wú)處不在,稍有不慎便會(huì)給企業(yè)和社會(huì)造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失。省聯(lián)社駐黔東南州辦事處副主任諶洪波對(duì)此頗有同感。他認(rèn)為紀(jì)委查辦案件,更具威懾力,黨員干部職工一旦被紀(jì)委查處過(guò),政治上便留下了污點(diǎn),直接影響到今后的職務(wù)升遷和調(diào)資調(diào)級(jí)!蓖趵杳髡f(shuō)。
  據(jù)了解,黨組織屬地管理也不利于違紀(jì)違規(guī)黨員的查處。清鎮(zhèn)市聯(lián)社紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)吳培忠告訴本刊記者,黨組織“垂管”前,聯(lián)社黨員如果出現(xiàn)違規(guī)行為,均要上報(bào)地方紀(jì)委查處。即使聯(lián)社已經(jīng)查清楚了,地方紀(jì)委均要本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度重新調(diào)查,加上對(duì)信用社業(yè)務(wù)不熟悉,調(diào)查就成了馬拉松,很難及時(shí)對(duì)其本人和其他員工起到震懾、教育和懲戒作用。
  在這里,有兩起事件至今令人覺(jué)得不是滋味。過(guò)去聯(lián)社有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任,違反系統(tǒng)禁令經(jīng)商,利用職務(wù)之便借用不少群眾的信用卡,在對(duì)方不知情的情況下,私自透支資金數(shù)十萬(wàn)元。聯(lián)社調(diào)查清楚后報(bào)市紀(jì)委處理,市紀(jì)委又重新派人調(diào)查,由于涉及具體業(yè)務(wù),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),查起來(lái)頗費(fèi)周折,3年過(guò)去了,至今未果。還有一位信貸員違紀(jì),聯(lián)社對(duì)他開(kāi)除了工作籍。按道理也應(yīng)該開(kāi)除黨籍,但市紀(jì)委還需重新調(diào)查,多年過(guò)去了,對(duì)方還保留著優(yōu)秀黨員稱(chēng)號(hào),令人啼笑皆非。
  清鎮(zhèn)市聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)趙更生說(shuō):“‘垂管’后,職工行政上違法違紀(jì),聯(lián)社黨委和紀(jì)委的處理能同步跟上,雙方銜接起來(lái)高效方便多了!
  
  “兩張皮”實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫鏈接”:黨建與業(yè)務(wù)和諧共振
  
  企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。對(duì)此,省聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)劉乃云反復(fù)強(qiáng)調(diào)的這個(gè)理念,縣聯(lián)社(合行)黨組織領(lǐng)導(dǎo)有了更深的感覺(jué),這就是:要把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為全省農(nóng)信社統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的思想基礎(chǔ),把是否有利于科學(xué)發(fā)展作為評(píng)判是非的標(biāo)準(zhǔn),把是否促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的依據(jù)。
  一些縣聯(lián)社負(fù)責(zé)人告訴記者,黨組織“垂管”后,縣(區(qū)、市)聯(lián)社(合行)黨組織直接接受省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部黨支部接受縣聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo),黨的組織管理系統(tǒng)化,黨員管理連成了線,真正使黨建和業(yè)務(wù)
  “兩張皮”實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫鏈接”,抓黨建促發(fā)展,促發(fā)展抓黨建才不會(huì)成為一句空話。
   據(jù)了解,長(zhǎng)期以來(lái),部分基層聯(lián)社黨組織負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)輕思想教育,認(rèn)為黨建工作抓不抓無(wú)所謂,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展的根本保證,對(duì)黨的工作目光短視應(yīng)付了事。黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不夠好甚至是互不搭界的
  “兩張皮”,被動(dòng)應(yīng)付的多,積極主動(dòng)的少;形式上重視,行動(dòng)上忽視,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要和不要。當(dāng)業(yè)務(wù)工作繁忙時(shí),黨的工作和活動(dòng)只得讓路,沒(méi)有將兩者有機(jī)結(jié)合,而是割裂開(kāi)來(lái)甚至對(duì)立起來(lái)。
  鐘山區(qū)聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)張勇告訴記者,現(xiàn)在省聯(lián)社抓黨建工作和組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,主要結(jié)合信用社的工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),力爭(zhēng)達(dá)到黨建與業(yè)務(wù)的和諧共振,互為促進(jìn)!按构堋币詠(lái),我們明顯感到省聯(lián)社以黨委名義下發(fā)的文件、通報(bào)等,明晰了方向,提出了要求,涉及方方面面,考慮周密又及時(shí),指導(dǎo)起來(lái)更加直觀和直接。比如在如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、如何幫助企業(yè)和農(nóng)民工共渡難關(guān)方面,都有比較具體的指導(dǎo)。在黨建工作上,有什么不清楚的,請(qǐng)示后很快便能得到回復(fù),工作效率和質(zhì)量得到明顯提高。
  臺(tái)江縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)黃華認(rèn)為,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中,我們按照省聯(lián)社系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)的要求,不走形勢(shì)和過(guò)場(chǎng),認(rèn)真結(jié)合實(shí)際排查問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地整肅社風(fēng)、社貌,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,大家都覺(jué)得這樣學(xué)習(xí)就不感到空洞了。水城縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)黃秀麗對(duì)此深有同感。她說(shuō):“前幾年開(kāi)展‘三講’、學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’重要思想,我們也跟著縣里學(xué)一趟,但基本上都是盲從應(yīng)付,過(guò)關(guān)了事。這一次就真感到不一樣了,連需要讀哪些科學(xué)發(fā)展觀論述,要解決發(fā)展中哪些突出問(wèn)題,達(dá)到什么目標(biāo)等,省聯(lián)社都提出了明確具體的要求,指導(dǎo)性、針對(duì)性更強(qiáng)了!
  據(jù)了解,近年來(lái),全省農(nóng)信社業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭。去年底,全省存款余額達(dá)到860余億元,貸款余額650余億元;至今年8月末,存款余額達(dá)到1002億元,貸款余額751億元,存款余額位居全省金融系統(tǒng)第二名,被譽(yù)為“全省金融界的黑馬”。
  本刊記者在各地基層聯(lián)社調(diào)查中發(fā)現(xiàn),黨組織管理方式的改革創(chuàng)新正給農(nóng)信社帶來(lái)深刻的影響,但機(jī)制上、體制上仍需進(jìn)一步完善。如:當(dāng)基層聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)為非黨員時(shí),“垂管”便會(huì)面臨一定的難度;省聯(lián)社駐各地區(qū)辦事處黨組織為支部,而基層聯(lián)社為黨委,辦事處在對(duì)基層社黨建工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí),也同樣會(huì)面臨尷尬……

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