中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-313-01
　　摘要 會(huì)計(jì)，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資源整合的主導(dǎo)部分，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)分配、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄、以及盈虧情況探究等方面相互關(guān)聯(lián)�；�于此，本文主要從會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用進(jìn)行分析，以達(dá)到充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的目的。
　　關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 地位與作用
　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整合條件也在全面性解析。而企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理的主導(dǎo)部分，自然也需；要在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步優(yōu)化，由此，管理者結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，全面解析會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位，就成為保障企業(yè)資源協(xié)調(diào)利用的基礎(chǔ)勝條件。
　　一、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位
　　企業(yè)會(huì)計(jì)，是以企業(yè)長(zhǎng)久性經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源為主導(dǎo)的，資產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)賬目記錄的資產(chǎn)規(guī)劃管理工作。
　　從企業(yè)宏觀發(fā)展的視角而言，會(huì)計(jì)是以金融資產(chǎn)分配和協(xié)調(diào)的視角，解讀企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的狀態(tài)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融分析、實(shí)踐過(guò)程，由此，會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)調(diào)控的分析者。
　　從企業(yè)微觀發(fā)展的視角而言，企業(yè)會(huì)計(jì)，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部驀.筆資金流動(dòng)進(jìn)行記錄，分析企業(yè)資金多樣形式轉(zhuǎn)換的趨向，是從企業(yè)發(fā)展的“根”上解讀其發(fā)展要素，因此，劊卜是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金運(yùn)用的跟蹤記錄者。因此，全面把握會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，需要注重從宏觀與微現(xiàn)兩方面進(jìn)行地位解讀。
　　二、會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
　　（一）輔助企業(yè)成本分析
　　1.成本投資引導(dǎo)。會(huì)計(jì)日常賬目工作分析與管理，其實(shí)踐的根本目的，是為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，確保企業(yè)良性運(yùn)行，由此，會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的首要作用，就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本分析。例如：會(huì)計(jì)進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)信息核算分析時(shí)，可以以最直觀的數(shù)據(jù)，刊企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目投資的資金運(yùn)用情況進(jìn)行總結(jié)歸納，也可以對(duì)企業(yè)的盈余情況、投資波動(dòng)情況作出明確的信息定位。因此，企業(yè)管理者，往往會(huì)依據(jù)會(huì)計(jì)記錄賬目，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的成本進(jìn)行探究。
　　2.成本平衡度把握。會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要按照項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)文件，進(jìn)行企業(yè)資金流動(dòng)去向的記錄，又卯頁(yè)目投資的比重進(jìn)行相應(yīng)性調(diào)節(jié)，因而，企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的信息，是企業(yè)汗展項(xiàng)目投資趁向、投資成本比值確定的主要參號(hào)部分，而企業(yè)會(huì)計(jì)總是站在保障該企業(yè)最基本利益的視角上進(jìn)行資產(chǎn)分析，它可以避免企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分配失衡的問(wèn)題出現(xiàn)。
　�。ǘ�）引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃
　　會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，也在企業(yè)發(fā)展的資金規(guī)劃層面上體現(xiàn)出來(lái)。
　　1.順向資金規(guī)劃指導(dǎo)。會(huì)計(jì)刊企業(yè)管理的分析，完全以金融運(yùn)用的視角，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展定位，它能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者進(jìn)行資金、市場(chǎng)、人才、以及資源等，多方面信息的綜合探究時(shí)，提供更明確的利益引導(dǎo)。
　　例如：會(huì)計(jì)依據(jù)企業(yè)未來(lái)項(xiàng)目投資計(jì)劃，分別從企業(yè)資產(chǎn)收益比重、負(fù)債比重、項(xiàng)目運(yùn)行投資風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈建立等；方.面，解讀該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
　　2.逆向資金規(guī)劃指導(dǎo)。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過(guò)程過(guò)程中，始終以企業(yè)階段勝經(jīng)營(yíng)的預(yù)定目標(biāo)，作為企業(yè)資金運(yùn)作的衡量依據(jù)，與企業(yè)多樣性發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)相比，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)性目標(biāo)，正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的基本目標(biāo)。企業(yè)管理者完全可以依據(jù)會(huì)計(jì)發(fā)展資金規(guī)劃計(jì)劃，實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源調(diào)控。
　　例如：企業(yè)管理者，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)初期預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)收益最低額度500萬(wàn)元，設(shè)定未來(lái)6個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，形一系列，能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)踐規(guī)劃。案例中提到企業(yè)管理者，就是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)做出的經(jīng)營(yíng)收益目標(biāo)，制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，就是企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃方面作用的體現(xiàn)。
　�。ㄈ�）調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部資源
　　會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，也表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部資源的合理勝調(diào)節(jié)。從企業(yè)人才資源層面而言，會(huì)計(jì)運(yùn)用人力資源績(jī)效號(hào)核的制度，對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值進(jìn)行評(píng)定，當(dāng)企業(yè)管理者在內(nèi)部挖掘人才時(shí)，可以結(jié)合員工的績(jī)效收益，對(duì)其能力進(jìn)行相應(yīng)性評(píng)價(jià)，從這一層面來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，發(fā)揮著人才能力分析的輔助性作用。
　　同時(shí)，會(huì)計(jì)結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)行所產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行中資源損耗的比重進(jìn)行相應(yīng)性分析。會(huì)計(jì)日常記錄的賬目信息，能夠直觀的反映出企業(yè)內(nèi)部資源運(yùn)用，與外部收益之間的協(xié)調(diào)性，為管理者進(jìn)行內(nèi)部資源整合提供參考。
　　三、結(jié)語(yǔ)
　　綜上所述，會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用的探究，是綜合把握企業(yè)資產(chǎn)管理要素的體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)整合具有指導(dǎo)性作用。在此基礎(chǔ)上，為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，就要從輔助企業(yè)成本分析、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展資金規(guī)劃、調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部資源三方面，把握會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用、因此，淺析會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用，將為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展提供分析的新視角。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]李爍.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2018（01）：220[2018-05-18].

相關(guān)熱詞搜索：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 地位 作用 會(huì)計(jì)