摘 要：當前我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展較快，受到市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，目前各個行業(yè)人事制度改革持續(xù)深化，事業(yè)單位人事管理也至關重要。當前我國大多數(shù)事業(yè)單位發(fā)展過程較長，建立背景也較為復雜，在法律結構中也未形成明確的保障和限制作用，致使我國事業(yè)單位在各項人事管理工作中存在較多問題，所以當前對事業(yè)單位人事制度進行全面深化改革至關重要。在實際改革過程中事業(yè)單位存在較多錯誤觀念，諸多影響要素導致改革事業(yè)難以全面開展。
　　關鍵詞：事業(yè)單位；人事制度；管理工作
　　目前社會各個領域發(fā)展較快，目前事業(yè)單位是為了適應社會文化、教育、科學、衛(wèi)生等諸多行業(yè)發(fā)展的基本需求，向社會提供各項服務的組織。目前全面深化事業(yè)單位人事制度改革能夠適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，也能更好的推動事業(yè)單位的全面發(fā)展。目前部分事業(yè)單位在人事管理工作中還是采用黨政機關人員管理的基本方法，存在管理機制不靈活、行政化較強、綜合管理效率較低等問題。所以當前需要全面深化人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，提高用人效率，更好提升事業(yè)單位基本組織人員工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升事業(yè)單位發(fā)展活力。
　　一、目前人事制度改革中限制性因素分析
　　從當前我國事業(yè)單位人事制度改革基本現(xiàn)狀來看，改革的主要處理方式是將聘用合同制作為主要的改革方向，對制度以及職能權力展開全面調(diào)查。目前人事制度改革主要內(nèi)容有人事改革制度擴大管理權、建立完善的崗位管理制度、建立工作激勵機制等。但是受到多方面因素的綜合影響，當前改革工作實際成效難以提升。
　�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位人事管理權力較低
　　目前有部分事業(yè)單位受到計劃時代傳統(tǒng)事業(yè)單位管理體制的影響，在開展各項工作時難以改變傳統(tǒng)理念，此類管理方式不能全面適應事業(yè)單位發(fā)展要求。所以當前事業(yè)單位自身處于被動發(fā)展局面，導致單位機構也處于被動層面，受到多方面權力的管控，使得人事管理能動性難以有效發(fā)揮。
　�。ǘ�）制度改革觀念存在差異
　　從現(xiàn)階段事業(yè)單位人事制度改革的根本本質(zhì)來看，在改革過程中各項工作的開展與傳統(tǒng)思想觀念之間的矛盾日益激化，逐步形成對立面。長期發(fā)展下去，將會導致事業(yè)單位人事制度改革出現(xiàn)脫節(jié)情況，無法從根本上解除管理體制的限制性影響，各項收費活動都完全按照行政單位各項要求執(zhí)行。此類工作模式也無法全面展示事業(yè)單位的公益性質(zhì)。當事業(yè)單位人事制度管理中出現(xiàn)各項利益問題時，相關部門為了使得員工個人利益得到有效維護，在開展各項工作時都存在個人主觀因素，導致各項工作難以在公平化環(huán)境中開展。
　�。ㄈ�）法律漏洞較為明顯
　　當前我國事業(yè)單位人事制度改革工作中存在諸多問題，其中最大的問題就是缺乏完善的法律體系。從目前事業(yè)單位發(fā)展情況來看，針對人事制度改革尚未形成明確的法律規(guī)定，導致各項改革工作的開展缺乏法律基礎。所以，當前建立健全法律體系對促進事業(yè)單位的全面發(fā)展具有重要意義。
　　二、事業(yè)單位人事制度改革過程中存在的問題分析
　�。ㄒ唬┤狈ν暾�的管理制度
　　目前針對事業(yè)單位人力資源管理工作來說，主要是為了管理企業(yè)相關員工而設置的管理部門。這樣能夠更好的促進事業(yè)單位各項工作的穩(wěn)定運轉。所以，致使目前事業(yè)單位人力資源管理部門單方面加強人員管理，而未能重視服務理念，綜合管理制度分散，使得事業(yè)單位整體建設效率以及服務質(zhì)量受到影響。
　�。ǘ�）體系有待完善
　　針對當前事業(yè)單位人力資源管理工作，在各項管理工作中尚未建立明確的管理體系，未能將事業(yè)單位實際發(fā)展情況以及各項貢獻值進行顯現(xiàn)。在平均主義的理念下，企業(yè)員工酬薪福利受到限制。事業(yè)單位各項物質(zhì)性獎勵受到制度要求限制，使得基層員工實際工作積極性難以有效提升。
　�。ㄈ�）缺少科學化的用人制度
　　現(xiàn)階段知識經(jīng)濟時代對人才需求量較大，目前事業(yè)單位中存在諸多綜合性人才，但是未能對人才進行有效利用，在一定程度上也導致事業(yè)單位人才資源浪費情況較為嚴重。當前要選取更多優(yōu)秀人才，首先需要制定人力資源選拔制度，通過長期針對性考察，摒棄傳統(tǒng)人才選撥方式，擬定完善的人才選用方法，強化人員的考核利用，明確個人職責，針對個人工作賞罰提出細致規(guī)定，更好的提升用人制度的合理性。
　　三、全面深化事業(yè)單位人事制度改革以及人事管理工作優(yōu)化措施探析
　�。ㄒ唬┤�面完善聘用合同制度
　　當前事業(yè)單位人事制度改革工作中完善聘用制度是改革工作中的重點內(nèi)容，聘用合同制度就是在合同關系的基礎上使事業(yè)單位與員工之間保持相應的人事關系，強化聘用合同制度的建立對促進單位人事制度改革具有重要意義，還能全面促進人才戰(zhàn)略的開展。在事業(yè)單位各項工作開展過程中需要全面落實以崗定酬的基本原則，不同單位需要從自身實際情況出發(fā)，擬定適應自身單位發(fā)展的分配制度，更好的突出多勞多得的基本原則。定酬時需要根據(jù)員工實際成績、工作量以及職責履行情況進行定酬，將個人薪酬與業(yè)績之間進行掛鉤。此外，還需要從事業(yè)單位實際發(fā)展情況出發(fā)，建立工作激勵機制，這樣能夠全面調(diào)動人員工作積極性，提高職工個人道德素質(zhì)，為突出事業(yè)單位社會服務性職能提供動力。
　�。ǘ�）推動事業(yè)單位人事管理立法工作的開展
　　當前需要不斷推動人事管理立法工作的開展，這樣才能加快人事制度改革工作的全面發(fā)展，提高事業(yè)單位人事制度改革效率，強化人事管理工作能力。首先，相關部門需要為事業(yè)單位人事制度改革的創(chuàng)新發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。除了對人事制度進行改革之外，還需要為人事制度執(zhí)行提供穩(wěn)定的環(huán)境，這樣才能促進立法工作的開展。立法工作的有效開展能夠使得事業(yè)單位人事制度得到全面落實，逐步完善崗位管理制度以及激勵制度等。在事業(yè)單位人事管理立法過程中，強化法律支持能夠促進立法工作的穩(wěn)定開展，相關部門需要對各項管理細則提出明確規(guī)定，對人員考核評定、獎懲等進行規(guī)定，從而使得各項管理工作法制化進程不斷加快，確保人事管理工作的規(guī)范化、科學化、法治化。

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