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石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)過程中應(yīng)注重的問題

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點擊:


  摘要;人事檔案是石油企業(yè)員工信息的重要栽體,是企業(yè)員工經(jīng)理、能力等信息的綜合表現(xiàn),是現(xiàn)代石油企業(yè)員工管理的重要基礎(chǔ)。員工人事檔案的管理有助于企業(yè)人才綜合素質(zhì)的掌握、有助于干部的選拔。通過石油員工一級人事檔案迭標(biāo)是促進企業(yè)人事檔案工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的重要內(nèi)容,是企業(yè)科學(xué)實施人事檔案管理的重要工作。文中就石油員工以及人事檔案迭標(biāo)中應(yīng)注意的問題等進行了簡要論述。
  關(guān)鍵詞:石油;員工;人事檔案;達(dá)標(biāo);一級
  
  石油企業(yè)是我國能源供應(yīng)中的重要組成部分,其員工綜合素質(zhì)的提高對企業(yè)的發(fā)展以及我國經(jīng)濟建設(shè)都有著重要的影響。作為石油企業(yè)管理工作開展的基礎(chǔ),企業(yè)干部的培養(yǎng)與選拔直接影響到企業(yè)各項管理工作的開展。因此,加強企業(yè)員工人事檔案管理,實現(xiàn)人事檔案制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理能為石油企業(yè)干部選拔與人才管理奠定堅實的基礎(chǔ)。我國為了加強人事檔案工作目標(biāo)、全面推行干部人事檔案管理的制度化、更好的為人事工作、決策工作、以及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),由中組部頒布了《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》與《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》,以此為企業(yè)人事檔案管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
  
  1 石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作分析
  
  石油員工一級人事檔案工作是石油企業(yè)干部管理的基礎(chǔ)、是石油企業(yè)人事管理工作中的重要組成部分、是響應(yīng)國家人事檔案工作目標(biāo)管理與考評的重要工作,其對石油企業(yè)人事管理有著重要的影響,是提高石油企業(yè)人才管理、提高干部選拔水平與效率的關(guān)鍵。其達(dá)標(biāo)工作的開展有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)人事管理工作中存在的不足,完善石油企業(yè)人事管理體系與制度,促進企業(yè)人才管理的實施。
  
  2 石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)過程中若干注意事項分析
  
  2.1深入分析人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),促進人事檔案達(dá)標(biāo)工作開展
  在進行石油企業(yè)員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作開展前,石油企業(yè)人事管理部門必須深入分析和研究人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)各項評定內(nèi)容進行分析,找出企業(yè)人事檔案管理工作存在的不足,促進企業(yè)人事檔案管理工作水平的提高、促進人事檔案達(dá)標(biāo)工作的開展。在進行石油企業(yè)員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)分析與研究過程中,企業(yè)要以人事管理部門為主要力景,明確人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)人事檔案管理各項工作的要求,以此為基礎(chǔ)開展人事檔案達(dá)標(biāo)工作,為石油企業(yè)員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作的實施指明方向,促進人事檔案達(dá)標(biāo)工作的開展。石油企業(yè)要在深入分析和研究人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)人事檔案管理工作。根據(jù)各項評價標(biāo)準(zhǔn)對照實際人事檔案管理工作進行達(dá)標(biāo)前的自檢,以此找出人事檔案管理中存在的不足,完善石油企業(yè)員工人事檔案管理體系與制度,促進企業(yè)人事檔案管理工作的開展。
  
  2.2強化人事管理基礎(chǔ)工作、強化人事管理的規(guī)范化,促進石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作開展
  為了全面推行石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作,石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視人事檔案達(dá)標(biāo)的重要性,根據(jù)企業(yè)自身組織架構(gòu)與人事檔案達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)人事管理體系。制定達(dá)標(biāo)方案、明確工作職責(zé)。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)進行具體管理、檔案管理人員執(zhí)行等工作機制。同時注重企業(yè)人事檔案管理的投入,加大檔案室、閱檔室、辦公室以及有關(guān)計算機、復(fù)印機等設(shè)備的投人,以此促進石油企業(yè)員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作的順利進行。
  同時石油企業(yè)的人事檔案達(dá)標(biāo)工作要注重人事檔案管理的規(guī)范性,以國家一級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)、針對企業(yè)檔案管理中存在的問題制定有關(guān)措施,以強化基礎(chǔ)工作為切入點強化人事檔案管理的規(guī)范化。石油企業(yè)要根據(jù)《暫行辦法》、《考評標(biāo)準(zhǔn)》和《驗收細(xì)則》,全面查擺問題,制訂整改措施。對于人事變動、工資調(diào)整等材料及時進行收集,并嚴(yán)格按照管理制度進行存檔,以此強化人事檔案管理的基礎(chǔ),促進一級人事檔案達(dá)標(biāo)的實現(xiàn)。通過對企業(yè)人事檔案管理體系與制度的完善達(dá)到人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化,促進企業(yè)人事檔案管理工作的科學(xué)開展,促進企業(yè)人事檔案達(dá)標(biāo)工作的開展。
  另外,石油企業(yè)員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)過程中,石油企業(yè)還要注重人事檔案管理人才的培養(yǎng)。注重管理隊伍的建設(shè),以高素質(zhì)的人事管理人才為基礎(chǔ)實現(xiàn)員工一級認(rèn)識擋板達(dá)標(biāo)任務(wù)、提升檔案管理水平。因此,石油企業(yè)在進行人事檔案達(dá)標(biāo)過程中要組織檔案工作人員與管理人員進行《檔案法》、》、《保密法》、《干部檔案工作條例》等相關(guān)法律法規(guī),以及干部檔案工作的方針政策和各項制度,提高檔案人員的政治覺悟和紀(jì)律觀念。另外石油企業(yè)還要聘請有關(guān)專家和長期從事檔案管理、工作經(jīng)驗豐富的同志,結(jié)合工作實際,系統(tǒng)講授石油企業(yè)人事檔案管理政策和《檔案整理工作細(xì)則》、《干部檔案材料收集、歸檔暫行規(guī)定》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理檢查驗收細(xì)則》等一系列業(yè)務(wù)文件,實行專職檔案人員傳、幫、帶,現(xiàn)場傳授檔案整理基本技能,指導(dǎo)學(xué)員辦理檔案登記、查借閱、轉(zhuǎn)遞等手續(xù),幫助他們提高實際工作能力。為保證培訓(xùn)效果,要求參加培訓(xùn)的學(xué)員,不僅要學(xué)習(xí)理論知識,同時還要以實際工作為檢驗。檢驗人事管理人員學(xué)習(xí)效果。
  
  3 注重石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)自查報告的編寫與整理,促進達(dá)標(biāo)工作的開展
  
  石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)自查報告是達(dá)標(biāo)工作中的重要組成部分。其是石油企業(yè)人事檔案管理達(dá)標(biāo)自查的總結(jié),是對企業(yè)人事檔案管理存在不足的綜合分析與探討。通過科學(xué)的自查報告編寫與整理能夠有效地檢驗石油企業(yè)人事檔案達(dá)標(biāo)工作開展情況,總結(jié)達(dá)標(biāo)過程中企業(yè)找出的人事檔案管理不足以及解決措施,有效的提高了企業(yè)對人事檔案管理的認(rèn)識以及自身管理水平的認(rèn)識。在進行自查報告編寫過程中,石油企業(yè)必須以實事求是的態(tài)度為基礎(chǔ),對自身人事檔案管理存在問題、解決情況等進行真實的描述以此為達(dá)標(biāo)評價提供真實的、詳實的基礎(chǔ)文件材料,為達(dá)標(biāo)評審奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還要注重自查報告編寫后的審核與問題總結(jié)。對實施過程中未能及時完善的不足等進行補充,促進企業(yè)人事檔案管理工作水平的提高、促進是由員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作的開展。結(jié)論:綜上所述,石油員工一級人事檔案達(dá)標(biāo)工作的開展對促進企業(yè)人事管理工作的有著重要的意義,對企業(yè)人才選拔有著重要的影響。石油企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識到人事檔案達(dá)標(biāo)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,以完善的體系建設(shè)為基礎(chǔ)、加大人事檔案管理投入,運用人事系統(tǒng)管理軟件等信息化技術(shù),建立和完善石油員工一級人事檔案管理數(shù)據(jù)庫,通過及時更新、動態(tài)化管理保障石油企業(yè)人事檔案信息的時效性、真實性和準(zhǔn)確性。同時注重達(dá)標(biāo)過程各項重點,以此促進企業(yè)人事管理水平的提高,促進企業(yè)的發(fā)展。

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